導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇施工自檢總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為確保今年紅盾護(hù)農(nóng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，××地區(qū)對(duì)紅盾護(hù)農(nóng)工作早安排、早計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、片區(qū)管理、層級(jí)管理責(zé)任制。同時(shí)緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷(xiāo)售龍頭，嚴(yán)格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進(jìn)千村萬(wàn)戶的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點(diǎn)、農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟(jì)戶口管理范疇，依法實(shí)行“一戶一卡一檔”等動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造護(hù)農(nóng)氛圍。

采取電視報(bào)道、組織開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式，利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂(lè)活動(dòng)等場(chǎng)所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識(shí)及依法維權(quán)知識(shí)的宣傳活動(dòng)，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）達(dá)___%，進(jìn)村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識(shí)。

三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。

在去年建立的__個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開(kāi)展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。

四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入監(jiān)管。

在農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然。“一摸”，就是逐戶上門(mén)檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的具體情況，登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明；“二審”，就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)資格?！叭【啞保褪羌哟笫袌?chǎng)巡查的力度，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。

五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度。強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶內(nèi)部管理制度，落實(shí)“兩帳兩票一卡一書(shū)”及“三聯(lián)單”制度、信用分類(lèi)監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)工作，將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)行為。

六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)管

。采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級(jí)巡查制，將農(nóng)資市場(chǎng)巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃，作為各類(lèi)商品市場(chǎng)巡查的重點(diǎn)，全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭(zhēng)達(dá)到“十個(gè)百分之百”的管理目標(biāo)。

篇2

在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下的自我總結(jié)。

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

篇3

xxxx年，因公司業(yè)務(wù)的需要，我被調(diào)入了公司技術(shù)科進(jìn)行招投標(biāo)方案的編制工作，在投標(biāo)工作中我接觸了較多的、各種類(lèi)形的工程項(xiàng)目，使我對(duì)工程有了一個(gè)全面的理性的認(rèn)識(shí)，針對(duì)工程中的難點(diǎn)，我查閱了大量的有關(guān)資料。為公司的招投標(biāo)工作做出了一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。但是由于本人工作時(shí)間不久，還是缺乏一定的實(shí)踐知識(shí)，不能時(shí)刻掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有一點(diǎn)紙上談兵的感覺(jué)，公司要求投標(biāo)人員參與部分項(xiàng)目的技術(shù)管理，在利用做標(biāo)書(shū)的同時(shí)經(jīng)常去工地實(shí)踐學(xué)習(xí)，聽(tīng)取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)的看法。使我從中受益非淺。

xxxx年，我進(jìn)入上海xxx建筑公司，在花木一街坊高層中擔(dān)任技術(shù)管理工作，由于該高層基礎(chǔ)底板采用大面積混凝土，特別是電梯井處，基礎(chǔ)底板混凝土較厚。為解決底板大面積砼內(nèi)部由于水泥水化熱引起的溫度升降規(guī)律，及時(shí)掌握底板砼中心與承臺(tái)砼表面及砼表面層與大氣溫度間溫差變化。為此，我針對(duì)該情況通過(guò)測(cè)溫進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)溫差超過(guò)規(guī)定要求時(shí)，及時(shí)采取措施嚴(yán)防砼產(chǎn)生溫差而引起的裂縫。在測(cè)溫監(jiān)控中，我采用了jxc-54系列巡回測(cè)溫儀和wec-010銅熱電阻為測(cè)溫元件，每個(gè)測(cè)溫元件，都用環(huán)氧樹(shù)脂封閉后作浸水監(jiān)驗(yàn)，以確保不滲水。在測(cè)溫點(diǎn)布置上，我根據(jù)本工程底板的平面尺寸、形狀、板厚度，在1/3布置測(cè)溫點(diǎn)，按板厚分三層，每層平面布置16個(gè)測(cè)點(diǎn)，砼表面布置3個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，共設(shè)測(cè)溫點(diǎn)51個(gè)。在測(cè)溫點(diǎn)的埋設(shè)上，第一、經(jīng)封閉后的熱電阻元件安裝在dg32鋼套管內(nèi)，每個(gè)熱電阻元件埋設(shè)標(biāo)高按布點(diǎn)圖要求。 第二、鋼套管事先按標(biāo)高要求焊接在í12-í14鋼筋上備用。第三、待熱電阻元件埋入鋼套管后，即按測(cè)點(diǎn)布置要求將鋼筋插入底板，并與底板鋼筋焊接以固定。在測(cè)溫前，在基坑測(cè)溫區(qū)邊搭設(shè)3.5m×3.00m簡(jiǎn)易測(cè)溫操作室。 測(cè)溫設(shè)備校驗(yàn)正確，熱電阻元件按布置圖要求埋入底板，然后將導(dǎo)線引至測(cè)溫操作室，并與測(cè)溫儀連接。在澆搗砼前，測(cè)量好各熱電阻元件的粗始溫度，并作好書(shū)面記錄。對(duì)測(cè)溫人員作好測(cè)溫技術(shù)交底工作。 為了能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我對(duì)測(cè)溫人員在測(cè)溫時(shí)提出了以下幾點(diǎn)要求： 1、砼入模前先測(cè)定砼入模溫度。 2、自砼入模至砼澆搗完畢起七天內(nèi)每隔二小時(shí)測(cè)溫一次，第八天起至第十四天，每隔四小時(shí)測(cè)溫一次，十四天以后一般情況下，可停止測(cè)溫。 3、每測(cè)溫一次，應(yīng)及時(shí)計(jì)算出每個(gè)測(cè)溫點(diǎn)的升溫值及與砼表面的溫差，并計(jì)算出砼表面與大氣溫度之差。4、按要求凡底板砼中心區(qū)砼與砼表面溫度差超過(guò)25℃時(shí)，必須提出上報(bào)，超過(guò)25℃時(shí)，必須采取有效技術(shù)措施，嚴(yán)防底板砼產(chǎn)生水化引起裂縫事故。并且對(duì)測(cè)溫人員提出了嚴(yán)格的要求：1、每班必須有1、2名專(zhuān)職測(cè)溫人員進(jìn)行操作，作好測(cè)溫記錄。2、測(cè)溫人員應(yīng)熟悉每測(cè)溫點(diǎn)的編號(hào)和位置。3、測(cè)溫人員應(yīng)熟悉jxc—54系列巡回測(cè)溫儀的操作要求和注意事項(xiàng)，認(rèn)真仔細(xì)操作。 4、測(cè)溫人員應(yīng)作好書(shū)面記錄，隨時(shí)分析溫度變化情況，如發(fā)現(xiàn)溫差值超過(guò)30℃，應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)告。 5、測(cè)溫人員應(yīng)按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，作好15分鐘交接班工作。

最后，在對(duì)該基礎(chǔ)底板嚴(yán)格的測(cè)溫控制下，一有特殊情況，及時(shí)采取措施，很好的防止了基礎(chǔ)底板混凝土由于產(chǎn)生溫差而引起的裂縫。

同樣，我在以后的重大工程動(dòng)遷配套工程中，如磁懸浮動(dòng)遷基地(花木段)和申波苑等工程中，都發(fā)揮了我的技術(shù)能力，為工程的順利進(jìn)行起到了一定的作用。

為拓展我的業(yè)務(wù)能力，XX年1月我進(jìn)入了上海xxx市政建設(shè)有限公司。對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土建工程的我來(lái)所，市政項(xiàng)目是一個(gè)全新的領(lǐng)域，為此，我專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市政工程的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)市政工程施工知識(shí)，向有關(guān)市政經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，一切從零開(kāi)始。先后在紫竹科學(xué)園一、二號(hào)路，景東路塘泗涇橋，閔行區(qū)春元昆截污納管工程，北吳路道路改建工程等工程中繼續(xù)擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)管理工作。

特別是在紫竹科學(xué)園二號(hào)路道路中，該工程道路走向?yàn)閳@弧型，整條道路為一條直線和一個(gè)800米半徑的園弧及一個(gè)450 米半徑的園弧相連接。而且地處原野，規(guī)劃道路里程中間段有一片苗圃沒(méi)有搬遷，樹(shù)木當(dāng)住了兩個(gè)圓弧道路的測(cè)量視線。而且由于該苗圃的特殊情況，暫時(shí)不做處理。在這種情況下，必須要求兩個(gè)不同半徑的圓弧得到精確的連接，這就造成了測(cè)量上的難度。

我根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)進(jìn)行引測(cè)、根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)測(cè)景資料及實(shí)物、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖、有關(guān)技術(shù)核定單進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量放樣。

紫竹科學(xué)園二號(hào)路工程范圍地處櫻桃河處道路上，該段為直線道路，基本能保證通視，適宜采用城市導(dǎo)線進(jìn)行平面控制。而在苗圃園林處為圓弧段，我采用了了3種測(cè)量方法相結(jié)合。①全圓測(cè)量法。②極坐標(biāo)法。③距離交會(huì)法。在圓弧道路中，我基本采用全圓測(cè)量法，而在二號(hào)路與三號(hào)路及一號(hào)路的十字路口，我基本采用了切線支距法。

在測(cè)量的平面控制上，我對(duì)施工場(chǎng)地及控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，結(jié)合一體化道路平面布置圖，創(chuàng)建施工測(cè)量平面控制圖。綜合考慮通視條件、穩(wěn)固狀況、放樣方便等各種因素，在現(xiàn)場(chǎng)每100m建立一個(gè)控制點(diǎn)、控制點(diǎn)在道路中心線兩側(cè)間隔分布，以建立通視狀況況良好的導(dǎo)線控制網(wǎng)。放樣時(shí)每點(diǎn)至少有兩個(gè)控制點(diǎn)作后視，便于投測(cè)進(jìn)行校驗(yàn)。

平時(shí)定期對(duì)導(dǎo)線控制網(wǎng)進(jìn)行閉合核驗(yàn)保證各點(diǎn)位于同一系統(tǒng)，隨著施工的進(jìn)行，每一個(gè)月至少?gòu)?fù)測(cè)一次，以求控制網(wǎng)達(dá)到精度要求。在平面軸線測(cè)量上，按圖紙中結(jié)構(gòu)的不同的施工部位，分別制定不同的測(cè)量方法。以保證滿足精度要求和施工進(jìn)度要求。

另外，在北吳路道路改建工程中，瀝青工序作為整個(gè)工程中的一個(gè)關(guān)鍵工序，直接影響到今后車(chē)輛的行使。所以我對(duì)瀝青的攤鋪提出了嚴(yán)格的要求。

瀝青砼攤鋪采用瀝青砼攤鋪攤鋪機(jī)施工。首先、做好攤鋪前的準(zhǔn)備工作。 安裝好自動(dòng)找平儀及滑車(chē)裝置、預(yù)熱熨平板，使夯錘能正常振動(dòng)，并調(diào)整夯錘振動(dòng)頻率(40～50赫茲)，料斗及相關(guān)部件適當(dāng)噴灑油水混合物。 根據(jù)攤鋪平均厚度及松方系數(shù)測(cè)定熨平板下墊塊厚度，用前一天施工結(jié)束段的標(biāo)尺讀數(shù)校正熨平板攤鋪角度至最佳狀態(tài)。攤鋪機(jī)起步速度控制1m/分，待攤鋪正常后以3m/分速度向前攤鋪。在攤鋪過(guò)程中，按規(guī)定速度沿放樣線向前攤鋪，攤鋪機(jī)推進(jìn)過(guò)程中注意同料車(chē)的配合，并掌握好進(jìn)料速度，每隔10m檢查一次攤鋪厚度，收料、測(cè)溫人員做好收料、記數(shù)和溫度的檢測(cè)工作。在攤鋪后隨時(shí)檢查平整度、坡度及厚度，個(gè)別未達(dá)到要求時(shí)，適當(dāng)用人工修正，不允許在攤鋪機(jī)后面用人工大量攤鋪瀝青混合料，修整時(shí)最好不站于剛鋪好的熱瀝青砼表面或在其上行走。每條攤鋪縱向搭接10cm，以使接縫緊密。攤鋪?zhàn)鳂I(yè)時(shí)連續(xù)操作，使縱向接縫盡可能為熱接縫。縱縫壓實(shí)時(shí)攤鋪機(jī)后面用一臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)以靜態(tài)進(jìn)行碾壓，碾壓工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，直至接縫平順密實(shí)為止。瀝青上下層的接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，縱縫至少15cm，橫縫至少1m。各層接縫用切割機(jī)切齊接平。接縫處涂瀝青粘層油，接縫表面要熨平。遇雨或地面潮濕時(shí)禁止攤鋪瀝青砼，瀝青砼攤鋪時(shí)的氣溫確保在10°c以上。

篇4

質(zhì)檢員試用期自我工作總結(jié)范文一 我叫xx，于xx年xx月進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職，負(fù)責(zé)化驗(yàn)工作。本人工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自20xx年xx月工作以來(lái)，一直從事質(zhì)檢工作，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在個(gè)人方面也在逐漸成長(zhǎng)著。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、工作收獲

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。

二、感想跟體會(huì)

工作時(shí)一定做到一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)物一失，雖然工作中會(huì)偶然犯一些錯(cuò)誤，收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯(cuò)誤，并且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)，在我和大家工作的這段時(shí)間里，她們的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真給我留下了非常深刻的印象，我也從她們身上學(xué)到了很多自己身上缺少的東西。

三、自身不足

工作中偶爾馬虎而造成的工作失誤，給工作帶來(lái)的不必要麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的更好的完成工作

在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

建議

公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司要想管理提升，我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。公司每周有半天的培訓(xùn)日。員工每周能得到2小時(shí)的培訓(xùn)給員工講課。

總之，在工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx木集團(tuán)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

質(zhì)檢員試用期自我工作總結(jié)范文二 首先，作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)讀懂相關(guān)原料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并能融會(huì)貫通到實(shí)際當(dāng)中去，并且要做好接受過(guò)程中的監(jiān)督工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)外，對(duì)使用過(guò)程中的問(wèn)題也要進(jìn)行分析處理，以便于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。不斷的找出原料經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，從而不斷得提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)水平，并將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)的反映出來(lái)。

其次，擔(dān)任質(zhì)檢工作，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)期，我認(rèn)為這提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展了自己。古語(yǔ)說(shuō)得好:流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識(shí)。實(shí)習(xí)這段時(shí)間，我又對(duì)各種原料等基礎(chǔ)知識(shí)有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。也是對(duì)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重新認(rèn)識(shí)和深化，這也是干好這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

再次，擔(dān)任質(zhì)檢工作，我認(rèn)為自己培養(yǎng)了該職務(wù)所必須的素養(yǎng)和品質(zhì)。質(zhì)檢工作要求質(zhì)檢員的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。尤其是嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。同時(shí)思想上也要求比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面。其他的如辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力上更應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，這是做好一切工作的保證，也是新人能夠更快地進(jìn)入質(zhì)檢員角色，開(kāi)展工作的前提和保障。實(shí)習(xí)期間這些方面的要求都有所提高，可謂受益匪淺。

最后，作為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員我們還應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

(一)堅(jiān)持一個(gè)原則。就是堅(jiān)持本著為公司分擔(dān)憂愁，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)的原則。質(zhì)檢工作非常重要，很多具體的事情涉及到公司的切身利益。因此，必須把服務(wù)于公司作為工作的出發(fā)點(diǎn)。統(tǒng)籌兼顧，合理安排，突出質(zhì)檢工作的目的和核心，擁有一種為公司更好發(fā)展的責(zé)任心，意識(shí)到自己的工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。

(二)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。團(tuán)結(jié)全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣去辦，怎樣辦好的方式轉(zhuǎn)變，圍繞質(zhì)檢中心工作制訂切實(shí)可行的，保證質(zhì)檢工作穩(wěn)健前行。

(三)抓好四項(xiàng)工作。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下抓好相關(guān)理論文件的學(xué)習(xí)，抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好工作出成果。以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身建設(shè)。具體地講，要做到三有三只，即:有權(quán)不濫用，只求搞好工作;有錢(qián)不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新工作新局面。做到三勤。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向相關(guān)部門(mén)通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立良好的三全人形象。

質(zhì)檢員試用期自我工作總結(jié)范文三 來(lái)到華禹建設(shè)集團(tuán)已有四五個(gè)月的時(shí)間，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色，這其中離不開(kāi)集團(tuán)公司及東港第項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜。大連華禹建設(shè)集團(tuán)多年來(lái)堅(jiān)持質(zhì)量興企的經(jīng)營(yíng)理念，選擇華禹也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得國(guó)家、省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的大連華禹集團(tuán)仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是非常難得的。自201x年9月11日來(lái)到由大連華禹建設(shè)集團(tuán)承建的東港區(qū)E13地塊項(xiàng)目東港第項(xiàng)目部，我心中就充滿了期望。

一是因?yàn)?，華禹集團(tuán)曾先后獲得兩次魯班獎(jiǎng)，能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是非常不容易的，華禹必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展;

篇5

一、成立組織，全面動(dòng)員，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義

我局成立了以任衛(wèi)華同志為組長(zhǎng)，朱洪軍同志為副組長(zhǎng)的局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，趙青山同志任效能辦主任，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實(shí)際，研究制定了《漣水縣國(guó)土資源局效能建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面的部署和細(xì)致的安排，要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重大意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的活動(dòng)之中。

抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動(dòng)的全過(guò)程，每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目，并開(kāi)展了效能建設(shè)大討論。討論中，大家圍繞“對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理解、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)系、如何搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)”等主題，聯(lián)系各自崗位的工作實(shí)際，談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，進(jìn)一步提高了干部職工對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識(shí)。

二、結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作

在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，我局通過(guò)召開(kāi)討論會(huì)、座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，認(rèn)真查擺了單位和個(gè)人存在的問(wèn)題，針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和縣效能辦反饋的意見(jiàn)和建議，深刻自我剖析，認(rèn)真分析原因，本著“突出重點(diǎn)、提高效能、群眾滿意、真正解決問(wèn)題”的原則，制定了切實(shí)可行的整改方案，并聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)整改。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任

圍繞“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，進(jìn)一步建立健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度，用制度促效能。一是修訂制定了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《政務(wù)公開(kāi)制度》等規(guī)章制度。二是結(jié)合我局實(shí)際，制定局機(jī)關(guān)工作人員日常行為規(guī)范，以此來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的日常行為。三是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項(xiàng)工作制度在局辦公樓的醒目位置進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督。《崗位責(zé)任制》對(duì)每個(gè)科室、每個(gè)崗位的職責(zé)都作了明確詳細(xì)的規(guī)定，確保了每項(xiàng)工作、每件事情都有人管、有人抓，同時(shí)避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮，促使機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為

由局監(jiān)察室和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各科室進(jìn)行不定期檢查，檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等，檢查情況及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)登記表并予以通報(bào)，檢查結(jié)果列入機(jī)關(guān)工作人員的年度考核。對(duì)全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展情況也進(jìn)行了全面檢查，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)檢查督促，局機(jī)關(guān)面貌有了較大的改善，各科室整潔有序，工作有條不紊，全系統(tǒng)干部職工能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行“六條”禁令，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平不斷增強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進(jìn)一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴(yán)格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，各類(lèi)申報(bào)材料實(shí)行一次性書(shū)面告知，工作效率和群眾滿意度不斷提高。

（三）強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，完善制約機(jī)制

積極拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)。長(zhǎng)期設(shè)立舉報(bào)投訴箱和舉報(bào)投訴電話，接受群眾監(jiān)督，對(duì)群眾舉報(bào)調(diào)查屬實(shí)的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果，給予當(dāng)事人誡勉教育、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理。

（四）結(jié)合效能建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作

以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，我局進(jìn)一步強(qiáng)化資源管理，規(guī)范市場(chǎng)秩序，推進(jìn)依法行政，認(rèn)真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護(hù)工作落到實(shí)處。二是土地開(kāi)發(fā)整理工作力度進(jìn)一步加大。三是建設(shè)用地依法報(bào)批。四是礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)發(fā)秩序的清理整頓力度進(jìn)一步加大。五是國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)。

篇6

關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神自檢自查工作總結(jié)

根據(jù)《縣紀(jì)委從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》（祿紀(jì)發(fā)電〔2019〕3號(hào)）文件要求，**縣文化和旅游局及時(shí)開(kāi)展自檢自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律要求

自中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視組織全體文化旅游系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、州、縣委關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，并利用有關(guān)會(huì)議經(jīng)常講、時(shí)時(shí)講，使全體干部職工對(duì)貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求入腦入心；二是充分利用局黨組理論學(xué)習(xí)中心組活動(dòng)、局班子會(huì)、機(jī)關(guān)例會(huì)等形式通報(bào)違反“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)案例，以案示警，對(duì)有苗頭性的干部及時(shí)提醒談話；三是及時(shí)下發(fā)了“八項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”以及厲行勤儉節(jié)約和狠殺節(jié)日期間公款送節(jié)禮的不正之風(fēng)等有關(guān)文件精神。四是每周編發(fā)廉政古語(yǔ)和節(jié)日廉政提醒短信，以手機(jī)信息方式及時(shí)下發(fā)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部職工，做到時(shí)時(shí)提醒警示。

二、整治“”問(wèn)題不松懈

（一）違規(guī)公款吃喝、公款國(guó)內(nèi)及出國(guó)境旅游、提供或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待、用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)方面

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定》及“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)管理等制度規(guī)定，加大財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)力度，嚴(yán)格控制一般性支出，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)公司加大對(duì)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)內(nèi)審力度，未發(fā)生公款吃喝、“天價(jià)煙”等違規(guī)使用公款的行為發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備審批制度，嚴(yán)格按照州縣組織的安排外出考察學(xué)習(xí)，事先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)備，在外出中嚴(yán)格按照規(guī)定的路線、時(shí)間返回，未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

（一）違規(guī)配備使用辦公用房方面

截至2019年5月，縣文化和旅游局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在崗工作人員為50人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3人，副科級(jí)以下人員46人。使用辦公用房面積為244平方米，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人均辦公用房使用面積9平方米，科級(jí)以下人員人均使用辦公用房使用面積6平方米。根據(jù)國(guó)家有關(guān)干部辦公用房標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我局機(jī)關(guān)人員辦公用房不存在超標(biāo)問(wèn)題。

（二）違規(guī)配備使用公務(wù)用車(chē)方面

目前，縣文化和旅游局共擁有公務(wù)用車(chē)1輛，文化和旅游局始終嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)管理相關(guān)規(guī)定，公務(wù)用車(chē)已按規(guī)定噴涂表示，安裝了GPS衛(wèi)星定位監(jiān)管系統(tǒng)，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)派車(chē)、登記、調(diào)度報(bào)備制度，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)配備使用公務(wù)用車(chē)的行為。

（三）違規(guī)飲酒方面

篇7

在建筑創(chuàng)作活動(dòng)中，建筑師可能會(huì)遇到截然不同的兩種情況：一種是業(yè)主給出的設(shè)計(jì)條件非常詳細(xì)和苛刻，要求整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須貫徹其確定的思路與要求，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，而建筑師發(fā)揮創(chuàng)作的余地與空間都非常有限；另一種情況是業(yè)主給予建筑師充分的信任與創(chuàng)作自由度，建筑師幾乎在不受業(yè)主思想和規(guī)定的約束下放開(kāi)設(shè)計(jì)，處在自由，自主的設(shè)計(jì)狀態(tài)，在這種狀態(tài)下的設(shè)計(jì)即可稱(chēng)為自主設(shè)計(jì)。

上述兩種可謂是建筑師在創(chuàng)作過(guò)程中面臨的兩種極端情況，在這兩種情況下建筑師的設(shè)計(jì)難度都很大。前者使得建筑師自由發(fā)揮的余地很小，其設(shè)計(jì)過(guò)程就是對(duì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要點(diǎn)規(guī)定的過(guò)程，這往往更能考驗(yàn)建筑師的理性思維及邏輯思維能力，其設(shè)計(jì)作品應(yīng)當(dāng)既能滿足各種限定條件，又能在有限的范圍內(nèi)發(fā)揮建筑師一定的能動(dòng)性：而后一種狀態(tài)則更能鼓勵(lì)建筑師發(fā)揮創(chuàng)作潛能，這對(duì)建筑師的原創(chuàng)與想象力則提出更高的要求，在這種狀態(tài)下，建筑師的創(chuàng)作必須在漫無(wú)方向中自我定位，因而面臨的難度更大，更能考驗(yàn)出建筑師的創(chuàng)造力，想象力及決斷力。

機(jī)遇與實(shí)踐

建筑師能創(chuàng)作出一件好作品或?qū)崿F(xiàn)自己的設(shè)計(jì)理念與思想，并非完全取決于建筑師的設(shè)計(jì)水平與能力。建筑創(chuàng)作受諸多相關(guān)環(huán)節(jié)的影響，如立項(xiàng)，招標(biāo)，評(píng)審，報(bào)建、交底、施工、驗(yàn)收，物管等各個(gè)環(huán)節(jié)都有各種人的主觀因素在發(fā)揮作用。其中業(yè)主與城市建設(shè)管理者的意向與思想是影響建筑師創(chuàng)作的主要因素。而較為理想的建筑創(chuàng)作環(huán)境是各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的水準(zhǔn)整齊一致、協(xié)調(diào)默契。在實(shí)際工作中要達(dá)到這種理想的創(chuàng)作狀態(tài)是十分難得的。

而我們承接的云天化集團(tuán)總部辦公樓、科技樓這一項(xiàng)目可謂是有幸遇到這種較為理想的創(chuàng)作狀態(tài)。

云天化集團(tuán)總部原位于云南水富金沙江邊，2001年底集團(tuán)決定遷總部于風(fēng)景秀麗的昆明滇池之畔。新總部用地面積約13ha，擬分三個(gè)區(qū)域：前部為辦公科研區(qū)，中部為賓館接待區(qū)，后部為生活居住區(qū)。我們接觸到的集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)是難遇的理想業(yè)主，他們不僅有理想，有追求、有品位，而且在對(duì)設(shè)計(jì)單位考查并確定設(shè)計(jì)單位后，尊重建筑師，信任建筑師，給予我們充分的創(chuàng)作自由與空間。甚至對(duì)建筑規(guī)模，高度，層數(shù)、風(fēng)格等重要因素都充分尊重我們的意見(jiàn)，共同商討與互動(dòng)。在這種狀態(tài)下，作為建筑師，我們被大大激發(fā)出創(chuàng)作熱情，任想象的翅膀自由放飛，真正實(shí)踐一次自主設(shè)計(jì)的理想與旅程。

設(shè)計(jì)解析

云天化集團(tuán)建造新的總部大樓并非僅僅是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)普通意義上的辦公場(chǎng)所，而是希望憑借新總部的建設(shè)，充分展現(xiàn)企業(yè)精神，建立起“云南最具影響力企業(yè)”的品牌形象，使之成為其走向市場(chǎng)化、全球化的新坐標(biāo)。在充分研讀地塊與城市環(huán)境的關(guān)系，深入了解云天化集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程之后，我們選擇了合適的建筑語(yǔ)匯表達(dá)出業(yè)主的心理訴求，獲得業(yè)主的認(rèn)同并得以實(shí)施。

總體布局

為延續(xù)云天化集團(tuán)歷史上與“水”結(jié)下的不解之緣，業(yè)主希望園區(qū)內(nèi)能注重水景的塑造，但并未對(duì)其具體的形式作出更嚴(yán)格的限制。在總體規(guī)劃中，我們以“水”作為環(huán)境構(gòu)成的主線，利用空間的收放營(yíng)造步移景易的效果，將總用地分為三個(gè)區(qū)域，其中的辦公科研區(qū)域用地定為54 000m，三者既相互分隔，又緊密聯(lián)系。而辦公樓周邊逾8 000m的水面，超越了業(yè)主的心理預(yù)期，成為建筑外部空間形態(tài)的重要構(gòu)成元素。

整個(gè)辦公科研區(qū)域的設(shè)計(jì)著眼于點(diǎn)、線，面的幾何構(gòu)成，正方與矩形、方形與圓形、直線與曲線的對(duì)比，干凈利落的布局形態(tài)形成簡(jiǎn)潔大氣且變化豐富的空間層次。在總圖布局中，我們將辦公樓退離滇池路60m，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)劃要點(diǎn)中退1Om的要求。這一超越規(guī)劃條件要求的大退讓?zhuān)@然降低了基地利用的有效性，是一般的業(yè)主難以接受的。但只有這種尺度的退讓?zhuān)拍軠p弱建筑體量造成的壓抑感并形成一定的觀賞距離，更好地烘托建筑主體，同時(shí)在一成不變的道路空間中形成舒緩?fù)笟獾摹案蹫晨臻g”，對(duì)城市整體空間構(gòu)成作出貢獻(xiàn)。我們的業(yè)主相當(dāng)開(kāi)明，他們?cè)诼?tīng)取我們陳述的理由之后表示出的支持以及主管部門(mén)的認(rèn)可對(duì)于整個(gè)方案的貫徹和最終的效果起到了非常積極的作用。

建筑造型

浮于水面的辦公大樓在滿足建筑高度不超過(guò)24m的條件下，以135m的長(zhǎng)度橫向展開(kāi)，形成水平方向的氣勢(shì)。利用金屬、玻璃以及石材的搭配組合，通過(guò)律動(dòng)的變形柱豎向序列，使得建筑既尊崇高雅又輕巧通透地舒展于水中，與水面倒影相映成趣。

建筑周邊的柱廊序列首先滿足對(duì)于屋面構(gòu)架挑檐的支承要求。截面沿懸挑方向變化的變形柱，既減少了構(gòu)架的相對(duì)懸挑距離，又成為建筑抵擋昆明高強(qiáng)度日照的遮陽(yáng)體系。沿垂直方向變化的橢圓截面構(gòu)成不規(guī)則的曲面柱形與建筑主體的橫平豎直形成鮮明對(duì)比，得以凸顯其豐富的韻律和強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。

入口處設(shè)置的高度為49.55m的標(biāo)志性構(gòu)筑物，不僅在立面構(gòu)圖中形成垂直與水平、豎向與橫向，動(dòng)與靜的強(qiáng)烈對(duì)比，打破統(tǒng)一的高度控制，成為制高點(diǎn)，形成起伏變化的天際線，而且以其獨(dú)特的字母“H”造型折射無(wú)窮內(nèi)涵，充分展現(xiàn)云天化集團(tuán)“立根大地、志搏云天”的企業(yè)精神，為滇池旅游度假區(qū)樹(shù)立了新地標(biāo)。

科技樓利用建筑造型元素和建筑空間的變化，演繹出三維立體構(gòu)成的云天化標(biāo)志精髓。屋頂花園的構(gòu)架支承于建筑4個(gè)角的片墻上，實(shí)墻與玻璃和柱廊形成強(qiáng)烈的虛實(shí)對(duì)比。底層外墻覆土的斜坡造型構(gòu)成科技樓穩(wěn)重大方的基座，引申為“山”的形象，與辦公樓周邊巨大的水面形成山，水之間的對(duì)話。

建筑空間

布魯諾?賽維的“建筑空間論”把空間描述為建筑的“主角”。本案利用水面空間，入口空間，柱廊灰空間，門(mén)廳空間、建筑內(nèi)部空間等若干層次的空間過(guò)渡，形成遞進(jìn)的空間序列，實(shí)現(xiàn)極具張力的空間效果。

水面作為一種空間要素，被靈活運(yùn)用于各種空間的分隔、過(guò)渡與整合。辦公樓前巨大的水面界定出個(gè)性的場(chǎng)所空間，加上建筑周邊的柱廊序列在建筑與水面之間形成的“灰空間”，共同構(gòu)筑完美有機(jī)、氣韻連通的空間層次。建筑入口結(jié)合水面元素形成獨(dú)具特色的八口空間形式。當(dāng)人們經(jīng)過(guò)水面通道步入建筑時(shí)，不但完成空間過(guò)渡，更完成一次心理過(guò)渡，使人充分親近水面，融入建筑氛圍，變化的空間感受更拉近人與建筑的距離。

水面上圓形會(huì)議廳的設(shè)置獨(dú)具匠心，不僅在平面構(gòu)圖上作為科技樓圓形中庭空間的互補(bǔ)，其碗狀倒圓臺(tái)造型在立面造型上更起到點(diǎn)睛的作用，形成極為強(qiáng)烈的虛實(shí)對(duì)比，同時(shí)能很好地滿足業(yè)主方圓桌會(huì)議的使用需求，更以獨(dú)特的造型營(yíng)造出特殊的內(nèi)部空間效果和與眾不同外部空間感受。

靜謐的水面、舒展的線條、簡(jiǎn)潔的形體以及空間劃分的數(shù)學(xué)美，在光與影的變化之中相輔相成，在虛與實(shí)對(duì)比之中相得益彰，體現(xiàn)出云天化的行業(yè)特征和科學(xué)理性之美。結(jié)語(yǔ)

整個(gè)云天化集團(tuán)總部項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程我們幾乎是在充分自主的狀態(tài)中完成的，同時(shí)這又是一個(gè)與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及政府主管部門(mén)圓滿的合作過(guò)程，正是由于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的默契配合，才能完美地實(shí)現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)意圖。

篇8

關(guān)鍵詞：公路；質(zhì)量控制；監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1.1 做好技術(shù)交接底工作

項(xiàng)目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴(yán)格執(zhí)行，精心制訂了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制和管理，從而使整個(gè)工程都納入到質(zhì)量管理中來(lái)。開(kāi)工前在技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，對(duì)整個(gè)施工路段進(jìn)行了調(diào)查和復(fù)測(cè)，及時(shí)對(duì)原有路基、路面所存在的各種缺陷進(jìn)行修復(fù)，做好各技術(shù)資料整理，并及時(shí)落實(shí)到人。

1.2 建立完整自檢控制體系

建立了一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量控制體系。認(rèn)真履行了作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備了高強(qiáng)的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)人員。對(duì)各分項(xiàng)工程的開(kāi)工條件自檢；對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法進(jìn)行質(zhì)量自檢。組織施工人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，從全線的工程情況、設(shè)計(jì)意圖、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、技術(shù)安全措施以及重點(diǎn)工程施工的注意事項(xiàng)等均要一一交待清楚，使全體參工人員做到胸中有數(shù)。

1.3 嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

根據(jù)施工中所需材料的種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量提早做好采備工作，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)主要的原材料如：水泥、瀝青、碎石等均委托進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。對(duì)工地試驗(yàn)室完成的材料試驗(yàn)檢測(cè)也都嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入施工。對(duì)碎石、砂礫堆放也進(jìn)行硬化、分檔堆放，還對(duì)各種材料配備專(zhuān)人管理，做到責(zé)任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和監(jiān)測(cè)，特別是對(duì)水泥、鋼筋、鋼絞線、石灰、砂石料等大宗材料指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)加控制。各種原材料進(jìn)場(chǎng)前必須通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)可，質(zhì)檢人員對(duì)自行采購(gòu)、加工的材料隨時(shí)取樣檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料實(shí)行廢棄制度。在開(kāi)工前做好各種原材料的相關(guān)試驗(yàn)工作。

料場(chǎng)、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；場(chǎng)地內(nèi)有臨時(shí)排水設(shè)施，不積水，并砌筑圍墻，料場(chǎng)需要按要求進(jìn)行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無(wú)混料現(xiàn)象，狀態(tài)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌清晰；路邊排水溝清理順暢，無(wú)污水；各項(xiàng)消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。

1.4 認(rèn)真作好試驗(yàn)路段的施工，收集各種數(shù)據(jù)和滿足要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，總結(jié)分析施工步驟、施工工藝、人員及設(shè)備配套的實(shí)施性，修正各種施工技術(shù)參數(shù)，為工程的全面施工提供最佳指導(dǎo)方案，保證了改建公路施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

2 施工階段質(zhì)量控制

無(wú)論從路基、底基層、水穩(wěn)基層到面層的施工，都嚴(yán)格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準(zhǔn)確、各分項(xiàng)放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴(yán)格自檢，監(jiān)理抽驗(yàn)合格后，才進(jìn)入下一道工序的施工，對(duì)每道工序施工時(shí)配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過(guò)程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。制定分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程均按合同條款和施工規(guī)范進(jìn)行控制施工，在施工中做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢體系。“三檢體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時(shí)檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時(shí)把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測(cè)量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過(guò)程控制關(guān)，工程檢驗(yàn)簽認(rèn)關(guān)。

2.1 抓好基底施工處理

對(duì)基層施工中，嚴(yán)格控制好砂礫的粒徑、級(jí)配和粘結(jié)材料的配比，做到最佳含水量碾壓，確保該層的壓實(shí)度和平整度，是基層施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。水穩(wěn)基層施工采用強(qiáng)制式水泥拌和機(jī)集中拌和，自卸車(chē)運(yùn)輸，人工分段攤鋪、整平、振動(dòng)壓路機(jī)碾壓的方法施工，施工中在做好各材料的配合比同時(shí)，特別在天氣炎熱季節(jié)，混合料在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中，我們采用了覆蓋措施，以防混合料在運(yùn)輸當(dāng)中因水分流水厲害而導(dǎo)致碾壓時(shí)不能夠滿足混合料的含水量，確保了其壓實(shí)度，完工后及時(shí)采用麻袋和毛氈進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)?；炷撩鎸邮┕な窃诨鶎羽B(yǎng)生期滿進(jìn)行沖洗干凈后，用瀝青灑布車(chē)和人工噴灑相結(jié)合方法施工，這樣保證了灑布均勻和用油量。

2.2 加強(qiáng)施工中質(zhì)量自檢

加強(qiáng)施工中各種質(zhì)量指標(biāo)的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過(guò)程，主要包括路基壓實(shí)度、彎沉、平整度、高程、邊坡等的檢測(cè)；結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度、橋面平整度、各種原材料的試驗(yàn)檢測(cè)等。根據(jù)測(cè)量程序，利用全站儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，進(jìn)行了全線中線及高程的測(cè)量定位工作，并及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通、復(fù)核，確保了工程的測(cè)量精度。工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，達(dá)到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 施工進(jìn)度控制

根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點(diǎn)有效的組織施工，我部注重對(duì)施工過(guò)程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟(jì)性原則，安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。施工作業(yè)方法根據(jù)機(jī)械設(shè)備的配置和路面施工的特點(diǎn)，擬先進(jìn)行防排水設(shè)施施工，再進(jìn)行底基層和基層施工，有一定的工作后再進(jìn)行混凝土面層施工?；鶎又g采用順序作業(yè)，基層和面層之間施工實(shí)行流水作業(yè)，從而保證施工進(jìn)度的要求，施工進(jìn)度與施工計(jì)劃安排一致，在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。

3 公路改建施工安全控制措施

建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對(duì)安全工作做好“三同時(shí)”，經(jīng)常性對(duì)工程施工的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查，定期分析安全生產(chǎn)形式，研究和解決工作中存在的問(wèn)題，使全體員工做到時(shí)時(shí)抓安全，事事講安全。制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施，加強(qiáng)施工員工安全教育，定期或不定期的進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)宣傳等形式，調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

公路改建質(zhì)量控制需要所有工程管理人員精心計(jì)劃，保證在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。在各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)我們可以認(rèn)識(shí)到底基層、基層、面層等材料的規(guī)格、級(jí)配、配合比和施工技術(shù)在施工中的重要性，同時(shí)我們還認(rèn)識(shí)到只有精心組織、嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，不斷提高施工技術(shù)和管理水平，才能按期優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張文州.論高速公路施工質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011.

篇9

市政道路工程施工管理有狹義和廣義兩種。廣義的施工管理是指工程從施工準(zhǔn)備、建筑安裝到交工驗(yàn)收的全部施工過(guò)程的全面管理，其中包括計(jì)劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)管理，經(jīng)濟(jì)管理等等。狹義的施工管理是指施工過(guò)程中生產(chǎn)作業(yè)方面的管理，如施工；隹備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織、平衡生產(chǎn)能力、指揮調(diào)度等管理工作。

道路施工屬于一次性工程項(xiàng)目，具有施工規(guī)模大，變動(dòng)因素多，單位流動(dòng)性強(qiáng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)，這要求我們以項(xiàng)目為起點(diǎn)，以承包為紐帶，以效益為根本，以質(zhì)量為目標(biāo)，搞好管理。

一、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保此項(xiàng)工作的開(kāi)展首要條件，因此不僅要建立政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)自檢三個(gè)層次的質(zhì)量管理體制，又要倒I面lf也們與承包單位的關(guān)系。建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系：監(jiān)理單位與承包單位也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專(zhuān)檢、和互檢。

二、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo)，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只要做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有柿佳、有制度、有目標(biāo)：施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化，才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。

（一）明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料，施工規(guī)范，操作規(guī)程，工藝要點(diǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法要及時(shí)發(fā)放施工單位，使其人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師?，F(xiàn)代工程建設(shè)弱主意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。

（二）強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。配專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，把儀具配置齊全。

（三）重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工

通過(guò)檢測(cè)定期報(bào)送的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)，采取應(yīng)急措施。

（四）建立健全責(zé)任制

建立和健全責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制。

（五）重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

利用施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)正反兩個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量控制

（一）材料進(jìn)場(chǎng)控制

在備料階段，根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)于基層。面層及其他部位材料的級(jí)配要求，嚴(yán)格制定備料計(jì)劃，盡快確定各層次目標(biāo)配合比來(lái)指導(dǎo)備料工作；深入材料生產(chǎn)廠家，本著貨比三家、物美價(jià)廉的原則選擇優(yōu)質(zhì)材料；通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證材料質(zhì)量，不合格材料要堅(jiān)決抵制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（二）施工方案控制

在開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真研究施工方案，開(kāi)會(huì)碰頭，集思廣益，共獻(xiàn)良策，制定幾種方案，從中選擇最適合的方案，按照方案制定各個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工生產(chǎn)前對(duì)責(zé)任人交底，并將各項(xiàng)要求傳達(dá)到每個(gè)施工崗位上。做到責(zé)任到人、層層監(jiān)督。

（三）測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)、中線控制點(diǎn)的確認(rèn)及施工放線的質(zhì)量控制

路基施工中施工放線是道路工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，制約著施工過(guò)程中各有關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度，是施工準(zhǔn)備階段的重中之重。組織自檢人員及測(cè)量員嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)及中線控制點(diǎn)，使其在本標(biāo)段和臨近標(biāo)段的測(cè)量結(jié)果能夠閉合。測(cè)量員施工放樣結(jié)束后，由自檢人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)復(fù)核結(jié)果負(fù)責(zé)。在施工開(kāi)始前，工長(zhǎng)必須目測(cè)基準(zhǔn)線是否順暢后才能開(kāi)始施工，以避免由于外界因素造成基準(zhǔn)線發(fā)生變化而影響施工質(zhì)量。施工生產(chǎn)階段自檢體系控制。時(shí)刻注意自檢體系的實(shí)施效果，使其在質(zhì)量中始終發(fā)揮良好作用，并在施工生產(chǎn)中逐步使其改進(jìn)、完善。

工序質(zhì)量控制。由于影響質(zhì)量的主要因素是人、機(jī)械和材料，所以必須嚴(yán)格工序間的交接檢查，做到層層檢查，―道工序完成后，確認(rèn)其質(zhì)量合格后才能進(jìn)入下一道工序。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品堅(jiān)決返工，.決不能馬虎，否則將影響下一道工序的施工質(zhì)量，造成更大的損失，而且要保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及正常使用，并著重對(duì)隱性工程進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制。

建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。為了對(duì)路基、路面的各個(gè)工序?qū)嵤﹪?yán)密、細(xì)致、有效的監(jiān)督、控制，建立施工跟蹤檔案。事實(shí)證明，這個(gè)舉動(dòng)不僅在施工期間對(duì)工程質(zhì)量控制起著重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)營(yíng)后，對(duì)于工程維修和管理也能提供大量有用的信息。分項(xiàng)工程的自我驗(yàn)收。在分項(xiàng)工程的驗(yàn)收上也需加大力度。一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，首先自檢，確保工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。自檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)評(píng)定柿隹的基礎(chǔ)上做相應(yīng)提高。

成本管理： “創(chuàng)造利潤(rùn)。增加效益” “無(wú)利無(wú)以養(yǎng)活”，市場(chǎng)站穩(wěn)了，還要有利潤(rùn)，老百姓說(shuō)：干活得掙錢(qián)。成本管理作為一個(gè)工程的核心，一個(gè)工程的靈魂，它直接影響盈虧。

四、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

（一）明確嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段

檢驗(yàn)柿隹主要是技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。對(duì)內(nèi)部成品、各部件和結(jié)構(gòu)整體進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn)，使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工中。

（二）檢驗(yàn)的組織形式

質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專(zhuān)職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)檢驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)行定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查。

（三）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)

平時(shí)檢查從關(guān)鍵部位到每道工序，該返工的一定返工，該停工的一定停工，不能遷就。

篇10

一、施工人員的控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存人工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。

二、施工材料的控制

裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而既能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本。對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時(shí)退庫(kù)，則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司輔料庫(kù)，以便其他工程使用。

三、施工機(jī)具的控制

庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類(lèi)存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的，使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。

四、施工工藝的控制

為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對(duì)于不太成熟的工藝，安排專(zhuān)人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，并由班組長(zhǎng)簽字接收，包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。

五、施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進(jìn)行油漆施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不得有灰塵，天氣必須晴朗。為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此，一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行；頭頂工作先進(jìn)行，頭頂以下工作后進(jìn)行；隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行；水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí)，室內(nèi)溫度達(dá)不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生。

各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在

自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)月質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

公司質(zhì)監(jiān)部及工程部定期到各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正或預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施，使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。