導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)軟件的使用也十分的混亂，信息數(shù)據(jù)不能共享，導(dǎo)致信息無法有效的利用，同時(shí)企業(yè)的信息傳輸由于缺乏有效的溝通導(dǎo)致財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等信息的割裂。一般電力系統(tǒng)的有著大量的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)系統(tǒng)龐大而臃腫。而且表現(xiàn)出來的效率十分低下，不能為企業(yè)迅速高效的傳遞企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，以及為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據(jù)，同時(shí)各部門也無法高效的共享企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和日常資金流動(dòng)。電力系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員只是編制完成了的會(huì)計(jì)憑證，以及對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行報(bào)賬和登記。當(dāng)企業(yè)的管理者需要作出重大決策時(shí)，無法有效的從財(cái)務(wù)信息中得到所需的有效信息。這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展來說是十分不利的，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)策分析

2.1健全電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化的程度不斷提高，迫切需要與追求自我發(fā)展，追求利潤(rùn)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其是現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。電力企業(yè)經(jīng)歷了改制，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該跟上改革的步伐，以適應(yīng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展。由于電力系統(tǒng)自身改革所遺留下的部分問題此時(shí)需要得到解決，再建立新的財(cái)務(wù)制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，我國(guó)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是以會(huì)計(jì)為核心，主要行使會(huì)計(jì)核算的職能。兩者相互聯(lián)系又有著較大的區(qū)別。財(cái)務(wù)管理主要記錄企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，屬于核算體制，對(duì)企業(yè)的日常資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)進(jìn)行核算；管理會(huì)計(jì)則是分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息，并做對(duì)比研究，作為決策者的參考依據(jù)。作為電力企業(yè)，首先將管理職能和日常的會(huì)計(jì)職能進(jìn)行有效的分離。電力企業(yè)內(nèi)部中由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能沒能得到有效的分離，從而使各自的責(zé)任和權(quán)利混亂不清，服務(wù)對(duì)象不明，從而使財(cái)務(wù)的信息失真，不能真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的狀況，給企業(yè)的決策造成困難。當(dāng)然管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)不明晰不是電力系統(tǒng)所特有的現(xiàn)象，但是這種短視的行為卻破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，也給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來很大的危害。電力系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)該盡力避免此類現(xiàn)象在企業(yè)內(nèi)的發(fā)生，將會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理分離開來，使其相互監(jiān)督和相互制衡，同時(shí)又互相配合，各負(fù)其責(zé)。

2.2加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化的建設(shè)

信息在電力系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中具有重要的作用。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息經(jīng)歷了單機(jī)會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的統(tǒng)一財(cái)務(wù)軟件以及企業(yè)內(nèi)外流程的一體化應(yīng)用三個(gè)階段。在第三階段，企業(yè)在局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售等于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，借助數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)內(nèi)部之間實(shí)現(xiàn)了及時(shí)的信息傳遞，整理和分析。給企業(yè)的管理層提供了很好的決策支持，這一階段實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。電力企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)吸收這種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法，實(shí)現(xiàn)整個(gè)電力集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化，提高財(cái)務(wù)管理的效率，為決策提供及時(shí)可靠地財(cái)務(wù)信息。同時(shí)作為關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要部門，電力企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)信息化的安全建設(shè)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)的信息安全。

2.3做好電力企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)企業(yè)的預(yù)算管理從單一逐漸變成比較完善的預(yù)算體系。通過科學(xué)的編制預(yù)算，引進(jìn)先進(jìn)的系統(tǒng)來分析財(cái)務(wù)預(yù)算，形成包括電力企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)、生產(chǎn)和銷售等分析報(bào)告。電力系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)最好備用方案以防不確定因素的影響。同時(shí)對(duì)預(yù)算的情況應(yīng)該實(shí)施監(jiān)控，通過加強(qiáng)對(duì)自身的監(jiān)督來自查預(yù)算的使用情況，同時(shí)與其他部門保持及時(shí)有效的聯(lián)系來實(shí)現(xiàn)較好的預(yù)算目標(biāo)。

2.4明確電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能與定位

健全財(cái)務(wù)管理的制度，提升財(cái)務(wù)管理信息對(duì)于管理決策的作用，要求我們重新定位和認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)的治理層面上說是要履行監(jiān)督的職責(zé)，最好是企業(yè)的一名股東，能進(jìn)入到董事會(huì)的，具有一名董事的權(quán)利和責(zé)任；而在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)則應(yīng)該具有監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，參與到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)，行使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)和審計(jì)職能。要協(xié)調(diào)好公司各個(gè)利益之間的關(guān)系，始終以公司的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為考慮的出發(fā)點(diǎn)和基本點(diǎn)；充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督職能，適當(dāng)?shù)目梢载?fù)責(zé)包括管理，監(jiān)察和審計(jì)的工作，克服傳統(tǒng)企業(yè)中監(jiān)控和審計(jì)不到位的情況，同時(shí)最大化下屬主管的工作積極性。要保證公司的財(cái)務(wù)具有嚴(yán)格執(zhí)行的規(guī)范，使雜亂無章的財(cái)務(wù)工作也能有著清晰的原則和界限，堵住不經(jīng)批準(zhǔn)隨便挪用占用資金的行為，使財(cái)務(wù)工作公平公正的展開。這當(dāng)然需要提升財(cái)務(wù)總監(jiān)自身的專業(yè)技術(shù)和道德水平，做到嚴(yán)于律己，一切以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向。在具體的財(cái)務(wù)管理的方法中可以通過有效的計(jì)劃管理，井然有序的操作，準(zhǔn)確到位的服務(wù)，良好的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，常態(tài)化的交流平臺(tái)以及嚴(yán)密有效的監(jiān)控來實(shí)施?？傊?，要更加科學(xué)系統(tǒng)的定位好財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能，發(fā)揮好財(cái)務(wù)總監(jiān)一職的最佳作用。

2.5強(qiáng)化電力系統(tǒng)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)

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1.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，需要定期向事業(yè)單位的管理者、投資者等利益相關(guān)人報(bào)送事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，從而讓他們掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而不斷了解事業(yè)單位的盈利能力和償債能力等。所以，這些數(shù)據(jù)分析過程需要通過比率分析、比較分析、因素分析等統(tǒng)計(jì)分析方法來完成。(1)比率分析法比率分析法是通過計(jì)算而得出的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的財(cái)務(wù)比率，在這個(gè)過程中需要考慮事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的多方面因素，以此來揭示事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系并確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的相互聯(lián)系。通常情況下，常見的比率包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率、效率比率等。首先，相關(guān)比率是對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有相互依存關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比而得出的財(cái)務(wù)比率，如資產(chǎn)負(fù)債率等，通過分析可以得出事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否安排合理以及事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好。構(gòu)成比率，是指由于事業(yè)單位的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變化，這時(shí)指標(biāo)的構(gòu)成部分與總體之間的比重，比如說應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，它反映了在一個(gè)周期內(nèi)，財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)項(xiàng)目的重要性。效率比率是財(cái)務(wù)報(bào)表中的費(fèi)用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，反映出了投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，可以用來衡量事業(yè)單位的利益得失。綜上，比率分析法的計(jì)算簡(jiǎn)單并且直觀，但除此之外，還具有一些缺點(diǎn)，主要是不能夠?yàn)槿藗兲峁┴?cái)務(wù)報(bào)表之間關(guān)系，這樣就很難反映比率與報(bào)表之間的聯(lián)系。(2)比較分析法一般我們也將比較分析法稱之為對(duì)比分析法，主要是將兩個(gè)或多個(gè)數(shù)具有相同性質(zhì)的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，然后通過分析來判斷事業(yè)單位之間的差距，這樣能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)管理做好準(zhǔn)備。從橫向的角度來說，將同一時(shí)期的事業(yè)單位相關(guān)數(shù)據(jù)與其他事業(yè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，這樣就能夠得出事業(yè)單位與同行之間的差距；而從縱向的角度來說，將事業(yè)單位歷年來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣就可以將事業(yè)單位不同時(shí)間段的增減情況表現(xiàn)出來，從而信息的需求者能夠按照這些數(shù)據(jù)的分析結(jié)果做出正確的決策。(3)因素分析法因素分析法是應(yīng)用一定的方法，對(duì)共同影響某一指標(biāo)的幾個(gè)關(guān)鍵因素進(jìn)行測(cè)定，用以反應(yīng)不同因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各自的影響程度。通常來說，因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法、定基替代法四種方法，這種方法主要優(yōu)點(diǎn)在于能夠比較客觀的找出影響事業(yè)單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵因素，但是其缺點(diǎn)就是其計(jì)算結(jié)果只是在某種假定前提下的結(jié)果，為此，財(cái)務(wù)分析人員在具體運(yùn)用此方法時(shí)，應(yīng)注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定，是具有實(shí)際經(jīng)濟(jì)意義的假定，這樣，計(jì)算結(jié)果的假定性，就不會(huì)妨礙分析的有效性。

2.統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用

(1)統(tǒng)計(jì)分析能夠加強(qiáng)事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)分析工作不只是在財(cái)務(wù)管理中簡(jiǎn)單的處理一些財(cái)務(wù)信息，還應(yīng)該作為財(cái)務(wù)分析工作的工具，通過歸納分析數(shù)據(jù)，運(yùn)用一定的方法來發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。與此同時(shí)，通過定量的數(shù)據(jù)分析法得出事業(yè)單位的資金流量和風(fēng)險(xiǎn)大小，以此來為投資者提供一些數(shù)據(jù)支持，也方便事業(yè)單位管理者規(guī)劃事業(yè)單位的發(fā)展方向。因此，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)分析能夠及時(shí)分析事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)情況，為財(cái)務(wù)管理部門提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)技術(shù)。(2)統(tǒng)計(jì)分析為事業(yè)單位提供了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是事業(yè)單位的一種規(guī)劃手段，其結(jié)果是財(cái)務(wù)決策，能夠提高事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。因此，為了達(dá)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，在財(cái)務(wù)管理過程中需要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，靈活運(yùn)用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，利用預(yù)測(cè)、決策分析等軟件，做好基本的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析工作，保證統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的有效性和及時(shí)性。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門，配備專業(yè)的人員，監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提高統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)分析的建議

1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的一體化

統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，但是通常來說，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的主要任務(wù)是計(jì)算和分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是分析財(cái)務(wù)信息，其中包括分析會(huì)計(jì)核算信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息兩個(gè)部分。所以，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析通常是平行進(jìn)行的，二者在各自的工作崗位單獨(dú)進(jìn)行，沒有互相交叉的部分，所以對(duì)于兩者交叉的部分通常會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不同的情況，這樣就不利于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過程中直接應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析的方法，共同開發(fā)統(tǒng)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理軟件，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和分析，由此將統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)運(yùn)用于財(cái)務(wù)分析中，能夠大大提高財(cái)務(wù)管理的效率，從而為事業(yè)單位提供決策依據(jù)，使事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化的同時(shí)，更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的分工配合

當(dāng)前，事業(yè)單位當(dāng)中的統(tǒng)計(jì)工作常常受到統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的雙重限制，由此沒有辦法準(zhǔn)確和全面的開展統(tǒng)計(jì)工作。由此，這就需要充分協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員之間的關(guān)系，不斷加強(qiáng)二者之間的交流和配合，這樣優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。總體來說，在財(cái)務(wù)管理部門需要培養(yǎng)復(fù)合型的人才，從而使工作人員不僅熟悉統(tǒng)計(jì)工作的財(cái)務(wù)知識(shí)，還熟練掌握統(tǒng)計(jì)工作，在職能上使會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的工作相互滲透，從而不斷改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；目標(biāo)；會(huì)計(jì)信息；財(cái)務(wù)關(guān)系

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論角度的比較

在理論研究上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究是從1953年開始的，當(dāng)時(shí)攻讀博士學(xué)位的美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家斯朵伯斯將會(huì)計(jì)目標(biāo)作為其課題研究的內(nèi)容，首次將會(huì)計(jì)目標(biāo)直接作為研究對(duì)象進(jìn)行研究，開啟了會(huì)計(jì)目標(biāo)的理論研究之路。之后在1960年《研究方法論和會(huì)計(jì)理論構(gòu)建》的論文中則提到了會(huì)計(jì)目標(biāo)研究的重要性。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在1966年出版的《基本會(huì)計(jì)理論說明書》中，最早使用“會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)”的權(quán)威機(jī)構(gòu)。經(jīng)過了之前的研究，從此奠定了會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)于會(huì)計(jì)目標(biāo)管理研究的重視，在之后的20年里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究一直都是人們研究的熱點(diǎn)問題。對(duì)企業(yè)而言財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是貫穿于整個(gè)會(huì)計(jì)工作中的，對(duì)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容。無論是企業(yè)的管理層還是不參與企業(yè)管理的外部人員與企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息都十分的關(guān)注。企業(yè)內(nèi)部的管理者可以通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的業(yè)績(jī)、成本、利潤(rùn)、債務(wù)等信息，而外部人員可以通過這些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的基本情況。

在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位為題一直都是理論和實(shí)務(wù)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，財(cái)務(wù)管理理論逐步將注意力從關(guān)注企業(yè)資本合理分布與有效資本市場(chǎng)條件下企業(yè)的作用而向融資決策、資本預(yù)算等方面過渡。到目前為止關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究先后出現(xiàn)了四種觀點(diǎn)，分別是利潤(rùn)最大化原則、股東財(cái)富最大化原則、企業(yè)價(jià)值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)基本內(nèi)容角度的比較

在美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究史上出現(xiàn)過兩種不同的觀點(diǎn)。一種是受托責(zé)任觀，另外一種是決策有用觀。這兩種觀點(diǎn)在會(huì)計(jì)目標(biāo)的基本內(nèi)容上有著截然不同態(tài)度。受托責(zé)任觀的思想理論系統(tǒng)是在公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，尤其是股份制公司的產(chǎn)生，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離。這樣就在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者之間形成了受托和的關(guān)系。受托責(zé)任觀的觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是受托責(zé)任的履行情況，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息是最能反映受托責(zé)任履行情況的部分，所以在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中應(yīng)當(dāng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，這就是受托責(zé)任觀的主要觀點(diǎn)。而決策有用觀的思想以美國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展、會(huì)計(jì)信息的據(jù)側(cè)有用性日益重要為其發(fā)展的基礎(chǔ)條件。在這個(gè)觀點(diǎn)的形成之初是因?yàn)槊绹?guó)會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)派只注重會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性卻忽視會(huì)計(jì)信息對(duì)決策有用性方面的批評(píng)而來的。會(huì)計(jì)目標(biāo)的決策有用觀認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是以向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供對(duì)決策有用的信息。企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)信息和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及變動(dòng)方面的信息都是對(duì)企業(yè)決策非常有用的信息。目前，決策有用觀的管的觀點(diǎn)在美國(guó)資本市場(chǎng)迅猛發(fā)展的推動(dòng)下逐漸成為主流的思想觀點(diǎn)。

通過上面對(duì)財(cái)務(wù)基本目標(biāo)的兩種觀點(diǎn)的敘述，我們對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容有了一定的了解，但是由于我國(guó)的實(shí)際國(guó)情和市場(chǎng)環(huán)境與美國(guó)有著很大的不同，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)上也應(yīng)當(dāng)有所不同。不但如此，不同的組織形式在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)上也有著不同之處，有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以向委托人報(bào)告有關(guān)受托責(zé)任的履行情況和旅行結(jié)果的責(zé)任信息為主，對(duì)于股份有限公司來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以提供決策者對(duì)企業(yè)決策有用的信息為主。雖然在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)容上不同的觀點(diǎn)、不同的實(shí)際情況及不同的組織形式都可能對(duì)其產(chǎn)生影響，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用都是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息，因此在具體內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)注重以下方面的體現(xiàn)：

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)檎块T在制定和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)提供重要的基礎(chǔ)信息，這些信息對(duì)于國(guó)家實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，合理的進(jìn)行資源配置，保障生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)具很大的作用，除此之外國(guó)家也可以通過企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)來對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)要為企業(yè)在財(cái)產(chǎn)、成本、產(chǎn)品質(zhì)量方面的管理工作進(jìn)行決策時(shí)的主要參考資料。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的把握可以企業(yè)在制定生產(chǎn)銷售、技術(shù)創(chuàng)新、投資融資方面的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生非常積極的作用。

3.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)上要能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資者和債權(quán)人提供經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)信息，以便降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的具體內(nèi)容就決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)則關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。但是長(zhǎng)久以來學(xué)術(shù)界都很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行界定，這也是由于企業(yè)是處于一種變化的環(huán)境中，企業(yè)成長(zhǎng)過程中的不同階段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的界定都有著重要的影響，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不能準(zhǔn)確界定的原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式都有著緊密的聯(lián)系。從內(nèi)容上看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理的重要組成部分，還是指定生產(chǎn)銷售目標(biāo)等其他目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一個(gè)總的反映企業(yè)的目標(biāo)，處于企業(yè)管理的核心位置。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要特征角度的比較

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是貫穿于整個(gè)會(huì)計(jì)工作中的，對(duì)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度則是由會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的具備程度來決定的。所說的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是是使財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容能夠滿足使用者而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間是互相決定的歡喜，也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)決定了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，而會(huì)計(jì)質(zhì)量信息具備的程度決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度出發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下特征：

1.明晰性

對(duì)于具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)的人來說，會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)是容易理解的，這樣的話就便于財(cái)務(wù)人員來研究和了解企業(yè)的情況。在會(huì)計(jì)信息的明晰性上有兩個(gè)制約因素，一個(gè)是使用者的個(gè)人的理解能力，另一個(gè)就是信息本身的內(nèi)容上。會(huì)計(jì)信息要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用就應(yīng)當(dāng)在明晰性上加以注意。

2.實(shí)用性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)人員最企業(yè)管理情況進(jìn)行了解和掌握的重要資料，實(shí)用性就是最會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的最高級(jí)別，所以信息的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)以實(shí)用為主，對(duì)于一些用處不大懂額信息也沒有提供的必要。

3.關(guān)聯(lián)性

這一點(diǎn)指的是多提供的信息需要與信息使用者所要達(dá)到的目標(biāo)具備一定的關(guān)聯(lián)性，這樣才能夠達(dá)到會(huì)計(jì)信息所要達(dá)到的目的。一般認(rèn)為會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性是由三個(gè)因素決定的，預(yù)測(cè)、反饋、及時(shí)。

4.準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策的重要的參考資料，這就對(duì)信息的準(zhǔn)確性提出了要求，如果提供的信息不能夠準(zhǔn)確的展示出真實(shí)的企業(yè)情況，那么不但不能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策，甚至可能是管理者做出錯(cuò)誤的決策以致企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

5.一致性和可比性

這兩個(gè)特征是從信息使用的使用角度提出的，在信息使用者使用信息的時(shí)候，如果財(cái)會(huì)人員提供的會(huì)計(jì)報(bào)表本企業(yè)其他的時(shí)期的信息具有一致性那么會(huì)是會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值大大的增加。同樣的如果會(huì)計(jì)報(bào)表可以與同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行比較的話，也同樣的提高信息的使用價(jià)值。這種可比性強(qiáng)調(diào)的是一種在相同時(shí)期政策、方法等條件下縱向的比較

6.重點(diǎn)性

這個(gè)特征是指會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)企業(yè)的重要的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行重點(diǎn)的闡釋，其他的相對(duì)不重要的事項(xiàng)則可以簡(jiǎn)化或是省略，這么做的主要目的是避免這些不重要的事項(xiàng)對(duì)使用者在重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的關(guān)注上產(chǎn)生干擾，從而體現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)表的重點(diǎn)性體現(xiàn)。但是到目前為止對(duì)于重要和相對(duì)不重要的事項(xiàng)的話費(fèi)還處于一耳光模糊的狀態(tài)，并沒有具備可操作性的劃分標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)重要事項(xiàng)的把握上要與使用者的需要而言的。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本方向而言，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特質(zhì)、經(jīng)濟(jì)模式和企業(yè)的組織形式在很大程度上起著決定性的作用，因此財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特征是一個(gè)有機(jī)的整體，側(cè)重于穩(wěn)定性、多元性和可操作性

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境背景角度的比較

在歷史發(fā)展的條件下，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境極其這些環(huán)境的變化都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和采取管理目標(biāo)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在會(huì)計(jì)的發(fā)展史上可以清楚的看到，凡事重大的創(chuàng)新與變革都與當(dāng)時(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等狀況有著緊密的聯(lián)系，這些就是所謂的會(huì)計(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)環(huán)境是指會(huì)計(jì)所處的各種客觀條件，在不同的誰會(huì)發(fā)展階段，有著不同的會(huì)計(jì)環(huán)境。會(huì)計(jì)思想、理論、組織和實(shí)務(wù)的發(fā)展都受到會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)來說，不同的會(huì)計(jì)環(huán)境下的會(huì)計(jì)目標(biāo)也是各不相同的，在會(huì)計(jì)環(huán)境中的三類因素中，對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)而言生產(chǎn)力環(huán)境是影響最大的會(huì)計(jì)環(huán)境的因素，其次是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，最后是政治環(huán)境因素包括政治、法律文化教育等其他上層建筑?？梢哉f推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)展變化的最主要的力量就是會(huì)計(jì)環(huán)境的變化。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的環(huán)境背景可以從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)上來看，系統(tǒng)論認(rèn)為環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外并對(duì)系統(tǒng)有影響作用的一切要素的總和，因此可以把財(cái)務(wù)管理以外的對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切要素系統(tǒng)的總和稱之為財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，同時(shí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也稱理財(cái)環(huán)境。財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所必須的條件，它為企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)提供了有效的平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境有所了解，這是做好財(cái)務(wù)工作的首先也是關(guān)鍵的步驟。一般而言企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、政府稅收環(huán)境和金融環(huán)境。

通過上文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在理論、基本內(nèi)容、主要特征、背景環(huán)境四個(gè)方面的比較可以看出，會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中通過組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。這兩者有著完全不同的作用，但是對(duì)于企業(yè)而言要想使企業(yè)的未來發(fā)展得更好，更加突出就要對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)同樣的重視。

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