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篇1

[關(guān)鍵詞] 超聲心動(dòng)圖；左室舒張容積變化系列參數(shù)；高血壓；左室舒張功能

[中圖分類(lèi)號(hào)] R445 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-0742（2013）05（a）-0172-02

高血壓是臨床常見(jiàn)的心血管疾病之一，可引發(fā)心、腦、肝、腎等器官發(fā)生功能性病變，是動(dòng)脈粥樣硬化和心血管疾病的獨(dú)立危險(xiǎn)因素[1-2]。高血壓患者常伴有左室舒張功能障礙，未出現(xiàn)臨床病癥的患者可通過(guò)超聲心動(dòng)圖檢查及時(shí)診斷左室舒張功能的改變情況，為后續(xù)治療提供有效的科學(xué)依據(jù)，具有重要意義[3-4]。為了探討超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)對(duì)高血壓患者左室舒張功能的評(píng)估價(jià)值，該院選取2011年10月―2012年10月間收治的高血壓患者61例與健康人員60例行超聲心動(dòng)圖檢查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取該院收治的高血壓患者61例為觀察組，年齡為54～73歲，平均年齡為（64.1±9.2）歲，男32例，女29例。患者均符合高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)：收縮壓≥140 mmHg，舒張壓≥90mmHg。排除患有心肺疾病、肝腎疾病的患者。該院同期健康體檢人員60例為對(duì)照組，年齡為55～74歲，平均年齡為（64.8±10.1）歲，男31例，女29例。

1.2 方法

超聲心動(dòng)圖檢查：探頭頻率為2.5～4.0 MHz，被檢人員取左側(cè)臥位，檢測(cè)胸骨旁左室長(zhǎng)軸切面，使用二維超聲測(cè)量左房前后徑、左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、左室后壁厚度、室間隔厚度，采用Simpson面法計(jì)算左室射血分?jǐn)?shù)和左室最大長(zhǎng)軸縮短率，檢測(cè)心尖四腔切面，使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左房室瓣口心室側(cè)，將聲束和血流方向的夾角控制到20°角以下，測(cè)量二尖瓣舒張期E峰流速和A峰流速，測(cè)量3次取平均值，計(jì)算E/A比值。檢測(cè)心尖五腔切面，使用脈沖多普勒超聲取樣容積置于左室流入道和流出道之間，參考左室流出道和二尖瓣口血流頻譜檢測(cè)等容舒張時(shí)間。

1.3 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

心臟形態(tài)異常評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：①左房增大：左房前后徑>40 mm；②左室肥厚：室間隔厚度>12 mm，左室后壁厚度>12 mm，男心室重量>134 g/m3，女心室重量>110 g/m3，符合上述條件之一即可；③左室舒張功能不全：E/A比值90 ms。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

采用SPSS16.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 心臟形態(tài)情況比較

心臟形態(tài)情況比較結(jié)果顯示，觀察者心臟形態(tài)異常率明顯高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)比較

超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)比較結(jié)果顯示，觀察組左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對(duì)照組，觀察組E峰流速、E/A比值均明顯小于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），見(jiàn)表2。

3 討論

血壓直接關(guān)系著心臟負(fù)荷，高血壓患者會(huì)造成對(duì)心臟的損害，使得心臟內(nèi)左室舒張充盈發(fā)生障礙，造成左房壓力和容量負(fù)荷明顯增加，為了保持左室排血所需的充盈量，就必須增加左房代償性做功，最終使得左房擴(kuò)張。左房擴(kuò)張會(huì)造成左室舒張功能發(fā)生改變，是心功能發(fā)生改變的主要體現(xiàn)方式，高血壓患者發(fā)生左室舒張功能異常會(huì)早于收縮功能異常。

超聲心動(dòng)圖是用于高血壓患者左室舒張功能診斷的主要工具，可動(dòng)態(tài)清晰顯示患者心臟內(nèi)結(jié)構(gòu)改變情況，通過(guò)測(cè)量左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、左室射血分?jǐn)?shù)、左室最大長(zhǎng)軸縮短率、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、E峰流速、A峰流速、E/A比值等指標(biāo)可準(zhǔn)確掌握其左室舒張功能的病情發(fā)展?fàn)顩r，具有重要的臨床價(jià)值。

超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)對(duì)高血壓患者左室舒張功能的評(píng)價(jià)意義重大。當(dāng)患者發(fā)生高血壓時(shí)，機(jī)體的早期左室心肌收縮代償性會(huì)明顯增加，造成舒張期心肌松弛明顯延緩，而左房在舒張晚期收縮力也會(huì)出現(xiàn)代償性增強(qiáng)，表現(xiàn)為舒張?jiān)缙贓峰減少，舒張晚期A峰增加，致使E/A比值明顯降低，因而可將E/A比值作為評(píng)價(jià)高血壓患者左室舒張功能的重要指標(biāo)。

該研究表明，觀察者心臟形態(tài)異常率明顯高于對(duì)照組，說(shuō)明高血壓患者中左房增大與左室肥厚的發(fā)生率較高，心臟形態(tài)異常率也會(huì)顯著升高。觀察組左房?jī)?nèi)徑、左室舒張末內(nèi)徑、等容舒張時(shí)間、室間隔厚度、A峰流速均明顯大于對(duì)照組，觀察組E峰流速、E/A比值、左室射血分?jǐn)?shù)、左室最大長(zhǎng)軸縮短率均小于對(duì)照組，說(shuō)明高血壓患者多伴有心功能減弱，隨著高血壓病癥的發(fā)展，心功能減弱程度會(huì)變得更為明顯，病變部位的增厚程度也會(huì)越嚴(yán)重。綜上所述，超聲心動(dòng)圖左室舒張容積變化系列參數(shù)在高血壓患者左室舒張功能評(píng)估中具有重要的臨床價(jià)值。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 張曉茹，劉新喬，柴永紅，等.超聲心動(dòng)圖對(duì)高血壓病左房結(jié)構(gòu)改變及左室舒張功能的觀察[J].中國(guó)民康醫(yī)學(xué)， 2007，19（8）：681.

[2] 邢清梅，渠志營(yíng). 超聲心動(dòng)圖對(duì)高血壓病左房結(jié)構(gòu)及左室舒張功能的觀察[J]. 臨床醫(yī)藥實(shí)踐， 2008，1 （7）：515-516.

[3] 薛得文，袁萍，仲華.高血壓病左房結(jié)構(gòu)及左室舒張功能的超聲心動(dòng)圖改變[J]. 中國(guó)循證心血管醫(yī)學(xué)雜志，2010，2（1）：41-42.

篇2

    中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)自2001年開(kāi)始建立至2003年正式使用以來(lái)，不斷根據(jù)內(nèi)部管理需要進(jìn)行改進(jìn)，功能日臻完善，已建立起內(nèi)部審計(jì)初級(jí)管理信息系統(tǒng)。筆者在對(duì)審計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建實(shí)踐基礎(chǔ)上，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的架構(gòu)及模型進(jìn)行了全面的研究。

    內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)架構(gòu)及模型的搭建應(yīng)立足于未來(lái)集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之后而帶來(lái)的內(nèi)部審計(jì)重新定位的基礎(chǔ)上，找到審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制體系的最佳切入口，有機(jī)搭接點(diǎn)，才能真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)公司整體管控環(huán)境下的監(jiān)督與服務(wù)作用。筆者根據(jù)研究分析和多年來(lái)企業(yè)的審計(jì)系統(tǒng)信息化實(shí)踐認(rèn)為，審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)可按照審計(jì)工作管理平臺(tái)、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制和審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)三個(gè)方面進(jìn)行架構(gòu)。

    一是審計(jì)工作管理平臺(tái)，也就是審計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，即OA（office automatic）系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)審計(jì)計(jì)劃管理、員工績(jī)效考核及提供管理技術(shù)平臺(tái)支撐的目的。通過(guò)對(duì)審計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用可以使審計(jì)人員從繁雜的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，是提高工作效率行之有效的一種模式。

    二是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制。針對(duì)集團(tuán)公司所屬各單位地域分散，總部與所屬單位之間管理和溝通不便、不及時(shí)的特點(diǎn)而設(shè)置，可充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)作用進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理控制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理、信息共享、工作計(jì)劃協(xié)調(diào)管理、人力資源控制等功能。

    三是審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)，也就是輔助審計(jì)軟件，是審計(jì)人員在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)運(yùn)用的一種軟件工具。通過(guò)輔助審計(jì)軟件，將與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息流、資金流與物資流緊密結(jié)合，進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、比較、分析，找出存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位。審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)理論上可以采取直接對(duì)在線數(shù)據(jù)或脫機(jī)數(shù)據(jù)的作業(yè)方式，但考慮到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推薦使用脫機(jī)數(shù)據(jù)的作業(yè)方式，編制審計(jì)輔助軟件，實(shí)施審計(jì)時(shí)將與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等信息拷貝或輸入，再由計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、計(jì)算、分析，優(yōu)選重點(diǎn)實(shí)施審計(jì)。

    按照以上的架構(gòu)設(shè)想搭建的審計(jì)信息系統(tǒng)，具體功能如下：

    一、審計(jì)工作管理平臺(tái)

    目前審計(jì)部“IT辦公”就屬于審計(jì)工作管理平臺(tái)，但根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展的需要，功能尚需豐富，并應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展的需要，適時(shí)納入到職能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

    （一）計(jì)劃管理

    1.年度計(jì)劃管理。年度計(jì)劃即審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)辦公室列入集團(tuán)整體職能計(jì)劃體系中的項(xiàng)目計(jì)劃，按照集團(tuán)公司要求，又細(xì)分為“Z、Y、N”三類(lèi)，每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng)目子節(jié)點(diǎn)，明確項(xiàng)目的詳細(xì)完工進(jìn)度和完工標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)部、監(jiān)事會(huì)辦公室的年度計(jì)劃與所監(jiān)督的單位關(guān)聯(lián)度大，通過(guò)年度計(jì)劃管理，可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的分類(lèi)、匯總查詢、計(jì)劃預(yù)警、計(jì)劃成果跨年度查詢、審計(jì)文書(shū)編號(hào)等功能。年度計(jì)劃管理細(xì)分為計(jì)劃項(xiàng)目的維護(hù)、計(jì)劃的查詢、計(jì)劃的完成維護(hù)、計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃的有關(guān)匯報(bào)情況、計(jì)劃的拖期匯總、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)、值得關(guān)注的事項(xiàng)提示等功能。具體如下：（1）計(jì)劃的維護(hù)分為導(dǎo)入、增加、修改、刪除。（2）計(jì)劃的查詢可按照計(jì)劃年度、責(zé)任科室、關(guān)鍵字、是否帶子項(xiàng)展開(kāi)等分類(lèi)進(jìn)行高級(jí)查詢，并可按照project、主要內(nèi)容、執(zhí)行單位、起始日期、結(jié)束日期等進(jìn)行查詢。計(jì)劃查詢后的顯示界面應(yīng)包括：一級(jí)顯示——對(duì)應(yīng)的階段完工成果完成數(shù)、被審計(jì)單位、起始日期、截止日期、完成日期；全部顯示--按照project形式顯示項(xiàng)目及其節(jié)點(diǎn)及其完成情況。（3）計(jì)劃的完成成果維護(hù)。對(duì)于審計(jì)項(xiàng)目的成果，大體分為審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)小結(jié)、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)提交復(fù)核稿、審計(jì)復(fù)核意見(jiàn)書(shū)、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)征求意見(jiàn)稿、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)征求意見(jiàn)函、審計(jì)意見(jiàn)書(shū)8個(gè)階段性成果，而其他類(lèi)型項(xiàng)目則按照文書(shū)編號(hào)中的有關(guān)類(lèi)型維護(hù)。維護(hù)過(guò)程參見(jiàn)有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，部長(zhǎng)簽發(fā)后自動(dòng)編號(hào)。維護(hù)的成果以附件文檔的形式保存，維護(hù)記錄應(yīng)體現(xiàn)出以下的信息：年度、被審計(jì)單位、審計(jì)組長(zhǎng)、維護(hù)人、文書(shū)類(lèi)型、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的ID號(hào)、文書(shū)編號(hào)，以便和工作計(jì)劃建立起關(guān)聯(lián)，且可以按照維護(hù)人或?qū)徲?jì)組長(zhǎng)信息傳遞給績(jī)效考核模塊和人工成本分析模塊。（4）計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。每年度按照類(lèi)型統(tǒng)計(jì)或按照部門(mén)統(tǒng)計(jì)進(jìn)展情況，列出進(jìn)度條，并可以有向下層次的展開(kāi)。（5）計(jì)劃的有關(guān)匯報(bào)情況。維護(hù)、查詢、匯總分析“重點(diǎn)審計(jì)工作計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)情況”，并可以有向下層次的展開(kāi)。（6）計(jì)劃的拖期匯總。按照維護(hù)時(shí)間，搜尋出實(shí)際完成時(shí)間晚于計(jì)劃的完成日期的節(jié)點(diǎn)，按照部門(mén)進(jìn)行匯總分析，并可以有向下層次的展開(kāi)。（7）計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。按照選定的時(shí)間區(qū)間列示出計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及其完成的有關(guān)情況，包括節(jié)點(diǎn)數(shù)、節(jié)點(diǎn)完成數(shù)、有關(guān)節(jié)點(diǎn)詳細(xì)情況等信息。（8）季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)。列示季度重點(diǎn)工作項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目類(lèi)型及其完成情況。（9）值得關(guān)注的事項(xiàng)提示。列示已經(jīng)進(jìn)入預(yù)警期（7天），尚未完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。（10）計(jì)劃及完成的圖表分析。

    2.績(jī)效計(jì)劃管理。績(jī)效計(jì)劃是對(duì)年度計(jì)劃的二次拆解，是員工的日計(jì)劃，體現(xiàn)員工每日的工作內(nèi)容。績(jī)效計(jì)劃完成后需做完成維護(hù)。完備的績(jī)效計(jì)劃應(yīng)具備以下特點(diǎn)：（1）績(jī)效計(jì)劃應(yīng)與年度工作計(jì)劃直接掛鉤，通過(guò)查詢項(xiàng)目執(zhí)行，不但可以查詢工作計(jì)劃及其完成情況，而且可以查詢績(jī)效計(jì)劃的配置及完成情況?？?jī)效計(jì)劃可以由員工申請(qǐng)并經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，也可由領(lǐng)導(dǎo)委托的方式下達(dá)。員工日計(jì)劃應(yīng)直接、美觀，便于使用?？梢栽谥芰帉?xiě)上周工作總結(jié)，周日處寫(xiě)下周工作計(jì)劃?？?jī)效計(jì)劃根據(jù)需要所進(jìn)行的調(diào)整，有關(guān)其他人員的計(jì)劃可以自動(dòng)調(diào)整。由績(jī)效計(jì)劃的執(zhí)行情況可生成月工作總結(jié)、年工作總結(jié)。（2）績(jī)效計(jì)劃管理具體細(xì)分為績(jī)效計(jì)劃的增加、完成維護(hù)，績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整，生成總結(jié)，查詢?cè)驴?jī)效計(jì)劃，查詢年績(jī)效計(jì)劃。具體維護(hù)方式方法采用審計(jì)部現(xiàn)有的體系，不做調(diào)整。

    （二）管理技術(shù)平臺(tái)

    管理技術(shù)平臺(tái)即將審計(jì)工作的作業(yè)方法、審計(jì)工作的成果不斷積累、提升，成為提高審計(jì)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)管理的有力手段。具體內(nèi)容包括完成報(bào)告分析、基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)和制度基礎(chǔ)框架。

    1.完成報(bào)告分析。（1）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提煉歸納支撐。包括傾向性問(wèn)題模板的維護(hù)、傾向性問(wèn)題的維護(hù)、傾向性問(wèn)題的輸出。（2）季度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的成果維護(hù)支撐。包括工程項(xiàng)目審計(jì)工作情況統(tǒng)計(jì) 表和審計(jì)工作完成情況匯總表模板的定義，工程項(xiàng)目審計(jì)工作情況統(tǒng)計(jì)表和審計(jì)工作完成情況匯總表的維護(hù)及輸出。（3）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)反饋支撐。

    2.基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)（逐條分析列示）。以基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)維護(hù)、修改；實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施方案細(xì)化，利用數(shù)據(jù)庫(kù)生成。

    3.制度基礎(chǔ)框架（word附件）?？蓪⒏黜?xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一分類(lèi)列示。此功能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)具備，可直接轉(zhuǎn)化并納入到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

    （三）員工績(jī)效考核

    績(jī)效計(jì)劃的考核可以由多位領(lǐng)導(dǎo)給一個(gè)員工的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行月評(píng)價(jià)，也可以多次評(píng)價(jià)。各室主任能夠管理本部員工的績(jī)效信息（含計(jì)劃和考核兩部分內(nèi)容），部長(zhǎng)能夠管理和使用所有員工的績(jī)效信息。普通員工只能管理和使用本人的績(jī)效信息。

    績(jī)效考核的具體內(nèi)容：職能部門(mén)關(guān)于員工績(jī)效考核目前尚未有一個(gè)統(tǒng)一的模板，結(jié)合過(guò)去對(duì)員工績(jī)效考核的經(jīng)驗(yàn)，提出員工績(jī)效考核方案可包括：（1）項(xiàng)目考核。具體包括：審計(jì)組長(zhǎng)考核組員、審計(jì)復(fù)核員考核審計(jì)組成員、部領(lǐng)導(dǎo)考核審計(jì)組長(zhǎng)、被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)組的評(píng)價(jià)。（2）行政考核?？捎芍苯宇I(lǐng)導(dǎo)考核。（3）參加項(xiàng)目加分。具體包括：參加項(xiàng)目加分、撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告加分。（4）突出表現(xiàn)加分。

    二、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制

    審計(jì)系統(tǒng)管理具體包括如下內(nèi)容：（1）系統(tǒng)工作計(jì)劃。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的工作計(jì)劃。（2）定期匯報(bào)（總結(jié)）。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的總結(jié)。（3）定期評(píng)價(jià)。收錄并管理審計(jì)運(yùn)控評(píng)價(jià)報(bào)告。（4）審計(jì)論壇。提供審計(jì)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交流的平臺(tái)（受安全性考慮此模塊應(yīng)獨(dú)立于主系統(tǒng)）。（5）審計(jì)通報(bào)。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題。（6）任職資格管理。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)專(zhuān)兼職人員信息。（7）系統(tǒng)培訓(xùn)。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)資源。

    

    三、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

    審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)目前成熟的軟件品種較少，實(shí)用性較差，功能比較單一（主要從財(cái)務(wù)的視角進(jìn)行審計(jì)分析），很難進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，難以滿足審計(jì)工作的需要。具體如下：

    （一）從未來(lái)ERP系統(tǒng)的信息接入

    原則上企業(yè)所有的信息都在審計(jì)的監(jiān)控范圍，都需要給審計(jì)預(yù)留接口（如給審計(jì)預(yù)留數(shù)據(jù)的查詢、分析、匯總接口；授予審計(jì)可使用整體備份數(shù)據(jù)的職能）。具體進(jìn)度將根據(jù)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程動(dòng)態(tài)提出。

    1.財(cái)務(wù)相關(guān)信息的接入。來(lái)源：財(cái)務(wù)控制部。

    2.工程項(xiàng)目相關(guān)信息的接入。來(lái)源：規(guī)劃部、技術(shù)中心。

    3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)信息的接入。來(lái)源：組織部、紀(jì)委。

    4.其他信息的接入。來(lái)源：營(yíng)銷(xiāo)信息、人力資源信息、管理信息、采購(gòu)信息、生產(chǎn)信息。

    （二）具體輔助審計(jì)軟件的功能

    開(kāi)發(fā)的審計(jì)軟件流程是：獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)；對(duì)已獲取的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、生成審計(jì)軟件自身的賬簿、報(bào)表；利用審計(jì)軟件提供的分析查詢功能對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行記錄，生成審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告；最終將項(xiàng)目歸檔及進(jìn)行審計(jì)跟蹤。具體流程見(jiàn)圖1。

    審計(jì)人員可以利用審計(jì)軟件對(duì)被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、查詢、歸類(lèi)、對(duì)比、校驗(yàn)、制作審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等工作。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是指獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)及將獲取的被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

    在審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，比較重要的環(huán)節(jié)就是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，其成功與否將直接決定輔助審計(jì)的成敗。（1）數(shù)據(jù)獲取。運(yùn)用審計(jì)軟件進(jìn)行審計(jì)只是針對(duì)被審計(jì)單位信息化的情況，因此被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，是無(wú)形的，而作為審計(jì)人員來(lái)說(shuō)又是必須拿到的，否則將無(wú)法開(kāi)展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作，因此數(shù)據(jù)能否成功獲取就成為了首要問(wèn)題。在實(shí)際工作中所面臨的又一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，審計(jì)人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)了解較少，憑借自身較難實(shí)現(xiàn)順利的獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作，而針對(duì)上述問(wèn)題再展開(kāi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并不現(xiàn)實(shí)，因此就需要審計(jì)軟件提供相應(yīng)的功能解決這一矛盾。（2）數(shù)據(jù)獲取的模式。通過(guò)人工，憑借審計(jì)人員自身對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的了解，直接打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)找到所需表格并進(jìn)行復(fù)制；利用審計(jì)軟件自帶功能對(duì)被審計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行搜索并復(fù)制。第一種模式要求審計(jì)人員具備一定的數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，應(yīng)用范圍較小可操作性差。目前此種模式僅被政府審計(jì)領(lǐng)域或內(nèi)部審計(jì)極少單位中的一小部分審計(jì)人員所采用。第二種模式需要審計(jì)軟件提供此項(xiàng)功能，就目前國(guó)內(nèi)的審計(jì)軟件而言，能提供上述功能的較少且水平不等，仍處于完善過(guò)程中。盡管如此，利用已提供的功能，自動(dòng)或半自動(dòng)的獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)已成為可能。（3）存儲(chǔ)、獲取被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)的途徑。就已實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)搭建的內(nèi)部審計(jì)單位來(lái)說(shuō)，如果內(nèi)部協(xié)調(diào)不存在問(wèn)題，審計(jì)人員可以通過(guò)局域網(wǎng)，連接到服務(wù)器直接獲取數(shù)據(jù)，可以是被知模式或監(jiān)控模式。此種途徑僅限于已實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)搭建的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。除上述情況外，運(yùn)用最普遍的是，根據(jù)被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)的大小，利用U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)存儲(chǔ)已獲取的電子數(shù)據(jù)。此種途徑比較方便且購(gòu)置硬件的成本較小。（4）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。由于被審計(jì)單位采用的系統(tǒng)軟件種類(lèi)不同、采用的數(shù)據(jù)庫(kù)格式不同，其龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中并非所有的表格都是所需的，因此就需要審計(jì)軟件將不同類(lèi)型的被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，找出審計(jì)人員需要的數(shù)據(jù)庫(kù)中的表格，同時(shí)將其轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)庫(kù)，也就是審計(jì)軟件自身的數(shù)據(jù)庫(kù)格式，只有這樣審計(jì)軟件才能在自身數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上調(diào)用、查找、引用、操作相關(guān)數(shù)據(jù)。（5）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的依托。將不同軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)里的相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換成審計(jì)軟件自身的數(shù)據(jù)庫(kù)這一過(guò)程需要有個(gè)中間媒介，其所起到的作用在于能夠識(shí)別對(duì)方的數(shù)據(jù)庫(kù)，從中找出審計(jì)人員所需的表格、字段等內(nèi)容，同時(shí)還要能夠?qū)⑵渫瑢徲?jì)軟件相關(guān)的表格、字段掛鉤，實(shí)現(xiàn)一一對(duì)應(yīng)，只有這樣才能順暢地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。（6）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板的制作可以參考2010年6月1日由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)頒布的“GBT 24589.1-2010財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第1部分：企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)確定，該標(biāo)準(zhǔn)明確了會(huì)計(jì)核算軟件的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的有效性、時(shí)效性、可靠性就成了評(píng)價(jià)一個(gè)審計(jì)軟件成熟與否的重要指標(biāo)。

    輔助審計(jì)軟件通用功能如下：

    1.財(cái)務(wù)輔助審計(jì)。（1）賬簿憑證的瀏覽查詢。利用審計(jì)軟件對(duì)總賬、明細(xì)賬、輔助賬及相關(guān)的記賬憑證進(jìn)行瀏覽和查詢，找出審計(jì)線索。這一功能使審計(jì)所用的數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái) 務(wù)軟件的數(shù)據(jù)分開(kāi)，審計(jì)人員可以在時(shí)間和空間方面獲得很大的操作自由。同時(shí)可以保證被審計(jì)單位提供賬套的唯一性，遏制多套賬的發(fā)生。（2）辨別賬套的真?zhèn)?。利用審?jì)軟件導(dǎo)入相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以重新生成會(huì)計(jì)報(bào)表，與會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)生成的報(bào)表對(duì)比，可以驗(yàn)證企業(yè)提供電子數(shù)據(jù)與上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否一致，以防止出現(xiàn)“假賬真審”的情況。（3）協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣。計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)不但能快速方便地進(jìn)行審計(jì)日常抽樣的編碼工作，而且在決定恰當(dāng)?shù)某闃臃椒耙?guī)模、選擇樣本及評(píng)價(jià)方面都能使審計(jì)人員得到幫助。在統(tǒng)計(jì)抽樣中運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)可達(dá)到迅速、客觀、公正的目的。（4）異常項(xiàng)目的篩選。通過(guò)審計(jì)輔助軟件的綜合查詢功能，可以方便地查找到一些異常項(xiàng)目。如重要的不常變動(dòng)的會(huì)計(jì)科目，價(jià)值超過(guò)一定數(shù)額的賬務(wù)記錄。這一功能有助于審計(jì)人員確定審計(jì)重點(diǎn)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（5）日常會(huì)計(jì)資料的分析及計(jì)算?，F(xiàn)代審計(jì)要求審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行較多的分析，如對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款賬齡進(jìn)行分析、對(duì)固定資產(chǎn)和材料成本差異的復(fù)核等。而這正是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的專(zhuān)長(zhǎng)，在以前人工審核需要花費(fèi)很多時(shí)間才能完成的計(jì)算，用輔助審計(jì)軟件可能幾秒鐘就能完成，大大提高了審計(jì)效率，降低了審計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。（6）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。利用輔助審計(jì)軟件導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，可以通過(guò)軟件系統(tǒng)內(nèi)置的公式自動(dòng)計(jì)算出相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助審計(jì)人員進(jìn)行盈利能力、負(fù)債能力、變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理等方面的分析。

    2.內(nèi)部控制輔助審計(jì)。（1）獲取內(nèi)部控制文件（企業(yè)章程、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制制度、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、流程圖）。（2）內(nèi)部控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，可生成有關(guān)表單。（3）內(nèi)部控制執(zhí)行測(cè)試輸入、匯總、輸出支持。

    3.工程輔助審計(jì)。（1）工程定額的有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)支撐。審計(jì)人員可將現(xiàn)場(chǎng)勘察的隱蔽工程量、審查無(wú)誤的竣工圖工作量、材料用量及價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，通過(guò)審計(jì)軟件計(jì)算出較合理的工程造價(jià)。同時(shí)，系統(tǒng)軟件自動(dòng)生成審計(jì)工作底稿、臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。此外，還有工程跟蹤審計(jì)軟件，利用計(jì)算機(jī)記錄的工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、大小修等工程動(dòng)態(tài)，跟蹤審計(jì)，防止舞弊行為，如重復(fù)作業(yè)及多結(jié)算等問(wèn)題的發(fā)生。（2）審計(jì)人員對(duì)價(jià)格信息的采集和分析確認(rèn)至關(guān)重要，借助的重要手段之一就是利用包容大量信息的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。利用網(wǎng)絡(luò)取得有關(guān)建筑材料、設(shè)備、機(jī)電儀表等價(jià)格信息，可計(jì)算出較合理的材料差價(jià)和工程造價(jià)：利用網(wǎng)絡(luò)獲得擬購(gòu)買(mǎi)的勞務(wù)或產(chǎn)品的性能、價(jià)格、廠家的資質(zhì)等經(jīng)濟(jì)信息，結(jié)合其他審計(jì)方法，審計(jì)人員即可對(duì)采購(gòu)行為經(jīng)濟(jì)與否作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

    四、審計(jì)工作平臺(tái)、審計(jì)系統(tǒng)管理與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的結(jié)合

    對(duì)各審計(jì)作業(yè)單位、部門(mén)的具體作業(yè)情況、結(jié)果實(shí)施管理，就要求有一套行之有效的管理系統(tǒng)實(shí)施管理，這就需要搭建審計(jì)管理平臺(tái)。如果只有上述平臺(tái)，而審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)系統(tǒng)的具體情況不能同此平臺(tái)相銜接，也就失去了管理、協(xié)調(diào)的意義。只有將其緊密地結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)通過(guò)管理平臺(tái)對(duì)下轄各審計(jì)項(xiàng)目的具體情況實(shí)施監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，同時(shí)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員則能夠通過(guò)此平臺(tái)及時(shí)地將作業(yè)成果上傳、從平臺(tái)上下載各種有關(guān)資料通過(guò)平臺(tái)實(shí)施協(xié)調(diào)。

    上述系統(tǒng)的結(jié)合點(diǎn)具體體現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫(kù)，其搭建模型如下：

    1.管理數(shù)據(jù)庫(kù)。（1）業(yè)務(wù)流程表：編碼、流程名稱(chēng)、節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)、節(jié)點(diǎn)等級(jí)、節(jié)點(diǎn)特性、處理去向、相關(guān)文書(shū)編碼。（2）審計(jì)文書(shū)表：編碼、文書(shū)名稱(chēng)（代碼表）、報(bào)送、主送、抄送、形成日期、審批人。（3）員工管理表：編碼、姓名、性別、出生日期等。（4）審計(jì)項(xiàng)目表：編碼、被審計(jì)單位（代碼表）、被審計(jì)單位名稱(chēng)、審計(jì)類(lèi)別（代碼表）、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)范圍、審計(jì)組長(zhǎng)（代碼表）、審計(jì)組員（代碼表）。（5）集團(tuán)公司各單位概況表：編碼、單位名稱(chēng)、單位性質(zhì)（代碼表）、職能分工或經(jīng)營(yíng)范圍、股東名稱(chēng)1、持股比例1、股東名稱(chēng)2、持股比例2、股東名稱(chēng)3、持股比例3、股東名稱(chēng)4、持股比例4、股東名稱(chēng)5、持股比例5、其他股東、持股比例、董事長(zhǎng)（代碼表）、董事（代碼表）、監(jiān)事（代碼表）、經(jīng)管會(huì)成員（代碼表）。（6）集團(tuán)公司各單位財(cái)務(wù)情況表：編碼、單位名稱(chēng)（代碼表）、年度、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等。（7）集團(tuán)公司各單位重大決策情況表：編碼、單位名稱(chēng)（代碼表）、決策事項(xiàng)年度、決策事項(xiàng)描述、影響現(xiàn)金流額度。（8）內(nèi)部控制制度列表：（已有，略）。

    2.底稿庫(kù)。底稿庫(kù)需根據(jù)不同底稿類(lèi)別設(shè)計(jì)具體的字段。證據(jù)的大類(lèi)需要分為：綜合分析類(lèi)、內(nèi)部控制分析類(lèi)、抽樣檢查類(lèi)、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)類(lèi)、記錄取證類(lèi)。（1）綜合分析類(lèi)。審計(jì)底稿表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、一級(jí)類(lèi)別（涉及管理領(lǐng)域）、二級(jí)類(lèi)別（涉及內(nèi)部控制分工）、三級(jí)類(lèi)別（涉及事項(xiàng)性質(zhì)）、事項(xiàng)描述、審計(jì)結(jié)論、涉及的法律法規(guī)（代碼表）。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、指標(biāo)名稱(chēng)（代碼表）、指標(biāo)數(shù)值、常規(guī)數(shù)值（代碼表）、原因分析。指標(biāo)參考表：編碼、指標(biāo)名稱(chēng)、計(jì)算公式、常規(guī)數(shù)值、高于常規(guī)數(shù)值的可能原因、低于常規(guī)數(shù)值的可能原因。（2）內(nèi)部控制分析類(lèi)?？刂泣c(diǎn)分析表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、內(nèi)部控制分工（代碼表）、控制點(diǎn)列表、被審計(jì)單位制度是否涵蓋、制度名稱(chēng)及相關(guān)條款、其他替代控制程序、符合度、內(nèi)部控制分值?？刂泣c(diǎn)表：編碼、內(nèi)部控制分工（代碼表）、控制點(diǎn)名稱(chēng)、控制點(diǎn)描述、權(quán)重。內(nèi)部控制分工表：編碼、內(nèi)部控制分工名稱(chēng)、權(quán)重。（3）抽樣檢查類(lèi)。抽樣底稿：抽樣證據(jù)表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、取證范圍、比例、抽樣方式、異常數(shù)量、抽樣異常率。（4）實(shí)物盤(pán)點(diǎn)類(lèi)。庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表、銀行存款未達(dá)賬調(diào)節(jié)表、存貨盤(pán)點(diǎn)表、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表、應(yīng)收款項(xiàng)檢查表、對(duì)外投資檢查表、無(wú)形資產(chǎn)檢查表、其他資產(chǎn)檢查表，各表單具體結(jié)構(gòu)略。（5）記錄取證類(lèi)。詢證函、座談?dòng)涗?、調(diào)查問(wèn)卷（應(yīng)建立文卷問(wèn)題庫(kù)），各表單具體結(jié)構(gòu)略。

    3.案例庫(kù)。（1）主表。編碼、發(fā)生時(shí)間、案例類(lèi)別、具體事項(xiàng)、金額、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、主底稿代碼。（2）案例類(lèi)別表。編碼、一級(jí)類(lèi)別、二級(jí)類(lèi)別、三級(jí)類(lèi)別。（3）法規(guī)庫(kù)。兩種設(shè)立方式，一是以法規(guī)全文作字段，這種形式維護(hù)比較方便，但查找時(shí) 沒(méi)有針對(duì)性，查找、引用起來(lái)有一定的困難。二是以條款作字段，使用起來(lái)比較方便，但維護(hù)工作量非常大。

篇3

一、總體要求

以大力加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、管理與評(píng)估，提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為主要內(nèi)容，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣工商系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量有新的突破，為強(qiáng)化執(zhí)法、履行行政職能提供準(zhǔn)確信息。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度。重點(diǎn)建立并落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和糾錯(cuò)、源數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)等制度。

（二）開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量清理檢查。在全縣系統(tǒng)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量清理檢查，重點(diǎn)是各類(lèi)市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)、行政執(zhí)法案件數(shù)據(jù)、消費(fèi)維權(quán)數(shù)據(jù)。

（三）在年已實(shí)施范圍的基礎(chǔ)上，新增對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建情況和有關(guān)食品安全的數(shù)據(jù)清理、完善。

三、工作步驟

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備

6月20日，召開(kāi)全縣工商系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，對(duì)年數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)和統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

（二）數(shù)據(jù)清理

1、根據(jù)省局月度檢查要求，對(duì)年5月1日以后的新增和變化數(shù)據(jù)進(jìn)行自查和校正。

2、按照數(shù)據(jù)檢查的要求，今年10月底前完成對(duì)2010年以來(lái)各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自查和糾錯(cuò)。同時(shí)，縣局相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)應(yīng)用管理和規(guī)范，堅(jiān)決實(shí)行在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中錄入數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)，確保新增數(shù)據(jù)和變化數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確、規(guī)范、完整。

四、數(shù)據(jù)清理整改

1、有明顯錯(cuò)誤和不符合國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，要及時(shí)修改；

2、必填項(xiàng)目數(shù)據(jù)未填寫(xiě)的，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)錄；

3、對(duì)實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)未錄入的，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)錄；

4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表不一致的，從今年開(kāi)始力求以數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，逐漸修改調(diào)整一致。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與分工

為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)和統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)何衛(wèi)東任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、注冊(cè)分局、消保分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊(duì)、商廣股、督察隊(duì)、監(jiān)察室及各工商所為成員單位。具體職責(zé)分工如下：

（一）辦公室牽頭負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作。負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施以及與市局聯(lián)系數(shù)據(jù)檢查的相關(guān)工作。

（二）注冊(cè)分局、消保分局、公平交易分局、經(jīng)檢大隊(duì)、商廣股負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促各工商所完成現(xiàn)有數(shù)據(jù)的清查、校準(zhǔn)、補(bǔ)錄工作，同時(shí)完成本級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清查、校準(zhǔn)補(bǔ)錄工作，并負(fù)責(zé)完成各自業(yè)務(wù)口的數(shù)據(jù)建設(shè)工作總結(jié)并及時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的檢查通報(bào)工作；配合市局業(yè)務(wù)科室數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。

（三）督察隊(duì)、監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)股室、工商所數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督辦。

六、有關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)。

數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)和統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作是信息化工作實(shí)現(xiàn)從抓基礎(chǔ)建設(shè)和局部應(yīng)用，到業(yè)務(wù)協(xié)同、深化應(yīng)用戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然要求；是推進(jìn)信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)措施；是促進(jìn)信息化與工商業(yè)務(wù)融合，有效發(fā)揮工商整體職能作用的重大舉措。各單位要進(jìn)一步提高對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)和統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識(shí)，從改進(jìn)思維模式、工作作風(fēng)、工作方法入手，著重在日常工作的每個(gè)環(huán)節(jié)抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力將數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)工作提高到新的水平。

（二）嚴(yán)格要求，及時(shí)整改。

各相關(guān)機(jī)構(gòu)要按照措施落實(shí)的要求，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行階段性小結(jié)，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定科學(xué)有效的方案，逐項(xiàng)排查，及時(shí)整改；技術(shù)部門(mén)要認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)完成系統(tǒng)的改造工作；業(yè)務(wù)部門(mén)要積極組織工商所完成數(shù)據(jù)的清理、修改和補(bǔ)錄工作。

篇4

對(duì)于信息化，他總是感嘆技術(shù)發(fā)展速度快，一直都在追趕，只要有相關(guān)技術(shù)出來(lái)，就要思考是否能為公司所應(yīng)用。問(wèn)起多年來(lái)公司信息化的發(fā)展，山東濱州渤?；钊煞萦邢薰径聲?huì)秘書(shū)、副總裁王洪波脫口而出：“太快了，太快了。”

雖然北京與山東濱州隔著近千里的距離，通過(guò)電話，記者依舊能感受到王洪波對(duì)公司信息化的那種熱忱。他的語(yǔ)速很快，爭(zhēng)分奪秒的聲波似乎也在表達(dá)他對(duì)IT技術(shù)的感受。他不僅快言快語(yǔ)，談起技術(shù)應(yīng)用還有理有據(jù)，談話中不經(jīng)意間流露的山東口音和敘事口吻，也展現(xiàn)了他實(shí)干、熱情、自信的行事風(fēng)格，而印證這些的正是他講述的山東濱州渤海活塞股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)渤?；钊┬畔⒒l(fā)展的一個(gè)個(gè)故事。

跳出活塞看活塞

汽車(chē)活塞好比汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的心臟，在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中占有極其重要的地位。特別是近年來(lái)，隨著發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速、平均有效壓力、能耗等都有了大幅度提高，因此發(fā)動(dòng)機(jī)的熱負(fù)荷和機(jī)械負(fù)荷都增加了，所以在設(shè)計(jì)和制造方面也有了很大的改變和提高，從而滿足現(xiàn)實(shí)社會(huì)高要求的排放標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)力需求。

對(duì)此，渤?；钊诩夹g(shù)研發(fā)、制造工藝等方面都積極投入，據(jù)了解，渤海活塞1963年就定點(diǎn)生產(chǎn)活塞，能夠全面生產(chǎn)各種汽車(chē)、船舶、工程、軍工等動(dòng)力機(jī)械用活塞，綜合實(shí)力全球排名第4位，目前達(dá)到國(guó)內(nèi)綜合市場(chǎng)占有率35%，商用車(chē)用高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率60%。

行業(yè)領(lǐng)先，IT支撐，渤?；钊男袠I(yè)地位與信息化發(fā)展密不可分。追溯到1989年，渤?；钊幱谪?cái)務(wù)、車(chē)間“電算化”的起步階段。王洪波回憶，當(dāng)時(shí)全國(guó)各行各業(yè)學(xué)深圳，公司團(tuán)隊(duì)參觀了深圳大學(xué)的校園網(wǎng)建設(shè)，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的吸引力在領(lǐng)導(dǎo)層的大腦中揮之不去，回到公司后就立即買(mǎi)了兩臺(tái)IBM PC-XT做開(kāi)發(fā)研究，自己編制了車(chē)間工資、獎(jiǎng)金核算程序，拉開(kāi)了微機(jī)輔助企業(yè)管理的序幕。從現(xiàn)在看，那只是算盤(pán)和計(jì)算器的升級(jí)品，但當(dāng)時(shí)這小小的一步，卻奏響了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前奏。

跳出活塞看活塞，一直是王洪波所秉承的原則，走出自己的“一畝三分地”才能站在新的高度看問(wèn)題。20世紀(jì)80年代末渤海活塞有了走出國(guó)門(mén)的機(jī)會(huì)，也是這次機(jī)會(huì)讓公司在1990年實(shí)現(xiàn)了“甩圖板”工程。王洪波說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我們的總工程師王憲武到德國(guó)同行業(yè)參觀，看到對(duì)方用計(jì)算機(jī)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模擬仿真，默默記下軟件名字（現(xiàn)在的Magma Soft），可回國(guó)后找不到，人家又不賣(mài)。于是公司決定走合作開(kāi)發(fā)、版權(quán)共有之路，投入300萬(wàn)元與深圳萬(wàn)通軟件公司合作開(kāi)發(fā)活塞CAD系統(tǒng)?！?/p>

據(jù)介紹，渤?；钊S后又建立起擁有30臺(tái)HP700系列工作站的CAD室，在全國(guó)機(jī)械制造業(yè)率先實(shí)現(xiàn)了甩圖板工程，并奠基了信息化嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)制造自動(dòng)化的基礎(chǔ)。對(duì)此，王洪波強(qiáng)調(diào)道：“活塞產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工工藝工裝的設(shè)計(jì)、模具的設(shè)計(jì)與輔助加工、活塞專(zhuān)用機(jī)床的設(shè)計(jì)都在該系統(tǒng)上進(jìn)行，比國(guó)家提出的‘雙甩’（甩圖版、甩賬表）工程整整早了16個(gè)年頭。”

該出手時(shí)就出手

信息化的應(yīng)用就是一把無(wú)形的劍，它的銳利只有應(yīng)用到實(shí)際中才能顯現(xiàn)。王洪波認(rèn)為，渤?；钊绱酥匾曅畔⒒ㄔO(shè)，一方面領(lǐng)導(dǎo)層都是從公司早期的IT項(xiàng)目中走出來(lái)的，對(duì)其應(yīng)用的實(shí)際情況了如指掌；另一方面，每個(gè)項(xiàng)目的成功都會(huì)給下一個(gè)項(xiàng)目的上馬增強(qiáng)信心，如此良性循環(huán)，IT發(fā)揮的作用就越來(lái)越大。除了這兩點(diǎn)，把握時(shí)機(jī)也至關(guān)重要。

時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了2006年，這一年，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)可能很平凡，但是卻令王洪波記憶猶新，他說(shuō)：“新年伊始，渤?；钊念I(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始嗅到了幾分冬天的氣息： 原材料漲價(jià)、員工工資提高、客戶要求降價(jià)聲一片……公司面臨將利潤(rùn)提高一倍的兩種選擇： 一種是把銷(xiāo)售額增加100%，市場(chǎng)擴(kuò)大一倍；另一種是把成本降低5%。于是，一場(chǎng)以ERP升級(jí)為依托，以精益生產(chǎn)為主線的向管理要效益、向管理要效率、向管理要富裕的‘三要’戰(zhàn)役打響?！?/p>

觸手可及的金礦就在日常工作的一念之間，渤?；钊献鏖_(kāi)發(fā)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合，先后集成了十大管理系統(tǒng)，包括ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、CRM系統(tǒng)（客戶關(guān)系管理）等?！霸谑笙到y(tǒng)的共同發(fā)力下，我們建立了基于ISO/TS16949管理體系的ERP管理系統(tǒng)，將主要的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程全部固化在ERP程序中，實(shí)際工作中，一旦出現(xiàn)執(zhí)行不到位、工作遺漏等情況，ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示報(bào)警、達(dá)不到要求時(shí)不能進(jìn)入下一工作流程，起到了良好的防錯(cuò)功能，在日常工作中保證了強(qiáng)有力的執(zhí)行；同時(shí)通過(guò)程序設(shè)置進(jìn)行了自動(dòng)考核和早期績(jī)效預(yù)警，實(shí)現(xiàn)了控制前移，在異常情況發(fā)生初期及時(shí)啟動(dòng)反應(yīng)措施，首次把生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、服務(wù)保障和每一個(gè)訂單‘聯(lián)姻’，把工作質(zhì)量推向前沿，保證顧客訂單100%交付和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/p>

往前看還要停下看

時(shí)間快速的向前推移，追趕信息化的步伐就在這二十多年的發(fā)展中，雖然步履匆匆，但王洪波認(rèn)為依然要停下來(lái)自省，發(fā)現(xiàn)不足。他意識(shí)到，公司信息化系統(tǒng)總的現(xiàn)狀是：起步早、更新慢，理念新、集成差，幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)迫切需要升級(jí)整合。例如，公司缺少以訂單與生產(chǎn)銜接的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，因此企業(yè)計(jì)劃層與過(guò)程控制層之間容易出現(xiàn)信息“斷層”。由于ERP系統(tǒng)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理的上層，一般對(duì)車(chē)間分廠層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持，所以訂單排產(chǎn)沒(méi)有基層數(shù)據(jù)作支撐。而現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控，它可以向管理人員提供現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)，因此，生產(chǎn)力對(duì)訂單交付的支持不能得到很好的體現(xiàn)。而且出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴等質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，也不能根據(jù)產(chǎn)品信息追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，渤?；钊谒猩a(chǎn)車(chē)間全面推廣MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性管理。一期試點(diǎn)工程首先進(jìn)行試運(yùn)行，待系統(tǒng)完善、穩(wěn)定后全部展開(kāi)。

篇5

知法、守法、用法的人更多了同時(shí)群眾對(duì)居委會(huì)的工作變得理解、支持和信任，能有事就找組織和社區(qū)幫忙解決，不再意氣用事了。這里給大家分享一些關(guān)于2021社區(qū)司法工作計(jì)劃，供大家參考。

社區(qū)司法工作計(jì)劃120--年----司法所社區(qū)矯正工作的重點(diǎn)是在提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量上下功夫，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的銜接控管。按照“積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合、質(zhì)量為本”的原則，探索個(gè)案矯正、分類(lèi)矯正、心理矯正等措施，逐步完善社區(qū)矯正工作規(guī)章制度。為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)制定20--年----街道司法所社區(qū)矯正工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)

1、建立健全工作機(jī)構(gòu)。

根據(jù)湯泉街道人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。建立以街道分管政法工作副主任劉駿為組長(zhǎng)，主任助理陳法耕為副組長(zhǎng)，司法所、派出所、綜治辦、財(cái)政所、民政辦、工商所、地稅分局、國(guó)稅分局、團(tuán)委、婦聯(lián)、勞動(dòng)所等單位為成員的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法所，陳法耕同志任辦公室主任，孫立蘋(píng)同志任辦公室副主任負(fù)責(zé)日常工作。

2、抓好社區(qū)矯正工作者和志愿者兩支隊(duì)伍的建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者的培訓(xùn)、管理和考核獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高社區(qū)矯正工作者和志愿者的業(yè)務(wù)水平。積極參加區(qū)矯正辦組織的社區(qū)矯正工作者集中培訓(xùn)，使社區(qū)矯正工作者達(dá)到“六清”：矯正流程清、法律政策清、對(duì)象動(dòng)態(tài)清、風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)清、幫教措施清、考核獎(jiǎng)懲清。為提高社區(qū)矯正志愿者和工作者的工作積極性，要建立一定的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。

二、依法開(kāi)展社區(qū)矯正工作，完善相關(guān)制度規(guī)定，創(chuàng)新工作思路

1、進(jìn)一步完善檔案臺(tái)帳管理制度，堅(jiān)持電子臺(tái)帳與紙質(zhì)臺(tái)帳“兩手抓”、“兩手都要硬”。

社區(qū)矯正臺(tái)帳要做到整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便，按照矯正對(duì)象一人一檔的'要求，建立每名矯正對(duì)象的個(gè)人檔案，及時(shí)、規(guī)范完善相關(guān)資料并錄入移動(dòng)信息平臺(tái)。對(duì)每個(gè)解矯對(duì)象要提前辦理相關(guān)手續(xù)，防止超期解矯現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)解除矯正的矯正對(duì)象檔案做到資料真實(shí)有效、歸檔材料齊全、裝訂順序正確。

2、依法開(kāi)展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化日常管理。

要抓好矯正對(duì)象集中教育、個(gè)別思想教育和法制教育，提高矯正對(duì)象服刑的自覺(jué)性，做到積極認(rèn)罪服法，努力改造自己，按時(shí)匯報(bào)自己的思想工作情況，嚴(yán)格遵守社區(qū)矯正的規(guī)定;抓好矯正對(duì)象的監(jiān)督、幫教工作，對(duì)符合救助的矯正對(duì)象積極努力開(kāi)展救助工作，保障矯正對(duì)象正常的社區(qū)生活;抓好對(duì)矯正對(duì)象的等級(jí)測(cè)量管理工作，通過(guò)信息平臺(tái)加強(qiáng)社區(qū)矯正日常管理，并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行手機(jī)定位跟蹤管理。

3、積極樹(shù)立矯正對(duì)象轉(zhuǎn)化改造典型。

對(duì)矯正對(duì)象在矯正監(jiān)管期間助人為樂(lè)、有重大貢獻(xiàn)等突出表現(xiàn)的，可以作為矯正對(duì)象的正面典型進(jìn)行宣傳，激勵(lì)矯正對(duì)象積極改造;同時(shí)，對(duì)在矯正期間不服從管理，不遵守法律法規(guī)和矯正制度的矯正對(duì)象，根據(jù)每月、每季計(jì)分考評(píng)結(jié)果予以一定的懲處，達(dá)到警示矯正對(duì)象的目的。

三、加大宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)來(lái)關(guān)心支持社區(qū)矯正工作

通過(guò)“以會(huì)帶訓(xùn)”的形式，在辦事處會(huì)議上進(jìn)行宣傳，通過(guò)各種相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心和支持，為社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

社區(qū)司法工作計(jì)劃220--年，全縣基層司法行政工作要解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層司法所職能作用;深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法，為全縣和諧社會(huì)又好又快發(fā)展提供更加有力的法律服務(wù)和法律保障。

一、強(qiáng)化司法所規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)工作人員干事創(chuàng)業(yè)新活力。

1、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化司法所用房建設(shè)。

強(qiáng)化督查指導(dǎo)，按規(guī)定落實(shí)好司法所辦公用房達(dá)標(biāo)，并能夠?yàn)樽约菏褂?，設(shè)有所長(zhǎng)室、調(diào)解室、矯正室等。

2、完善司法所各項(xiàng)工作機(jī)制。

制定《20--年度司法所工作考評(píng)細(xì)則》，使司法所崗位目標(biāo)責(zé)任細(xì)化、量化、項(xiàng)目化，形成系統(tǒng)科學(xué)的基層司法所工作管理運(yùn)行機(jī)制。

3、加強(qiáng)檔案(臺(tái)賬)規(guī)范管理。

按照市局要求，統(tǒng)一規(guī)范基層司法所各項(xiàng)業(yè)務(wù)文書(shū)制作、臺(tái)賬登記、檔案管理。制定20--年度司法所人民調(diào)解和所務(wù)管理工作臺(tái)賬，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)調(diào)委會(huì)人民調(diào)解工作臺(tái)賬和調(diào)解卷宗的立案登記、受理、調(diào)處、調(diào)解協(xié)議格式、結(jié)案、立卷、歸檔等內(nèi)容統(tǒng)一。

4、指導(dǎo)“司法行政基層工作信息管理平臺(tái)”有關(guān)人民調(diào)解、社區(qū)矯正、司法所建設(shè)等報(bào)表的上報(bào)，確保市局信息化工作考核目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，并在每月3日前對(duì)上月任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

6、開(kāi)展司法助理員業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，每上半年組織全體司法助理員進(jìn)行一次基層業(yè)務(wù)工作和信息化應(yīng)用操作培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全體司法助理員“會(huì)調(diào)解、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)操作”的四種能力。

7、開(kāi)展司法所業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流活動(dòng)。

組織基層司法所業(yè)務(wù)人員到兄弟單位參觀、學(xué)習(xí)、考察，提高業(yè)務(wù)水平。將各司法所工作臺(tái)賬(卷宗)統(tǒng)一到基層股相互進(jìn)行交流，抓綜合亮點(diǎn)工作交流，誰(shuí)的亮點(diǎn)多、特色新，就定其為先進(jìn)典型的交流點(diǎn)。通過(guò)對(duì)照，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)推進(jìn)司法所向科學(xué)化管理目標(biāo)邁進(jìn)。進(jìn)一步激活司法所人員干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。

8、創(chuàng)新考核機(jī)制，嚴(yán)格績(jī)效考核。

為確保司法所各項(xiàng)工作都能按序時(shí)進(jìn)度完成，組織對(duì)司法所進(jìn)行半年、年終工作考核，并將考評(píng)結(jié)果直接與各司法所經(jīng)費(fèi)保障、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、強(qiáng)化人民調(diào)解工作，在維穩(wěn)化解糾紛上有新舉措。

1、加大人民調(diào)解工作宣傳力度，提高人民調(diào)解工作的群眾知曉率。

組織司法所、法律服務(wù)工作者利用周末時(shí)間，設(shè)“人民調(diào)解宣傳臺(tái)”，宣傳典型調(diào)解案例，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、針對(duì)性組織人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是在年初各司法所組織人民調(diào)解員集中培訓(xùn)，培訓(xùn)以人民調(diào)解法、人民調(diào)解程序、人民調(diào)解卷宗制作、經(jīng)驗(yàn)交流等為主要內(nèi)容，要形成工作材料。二是基層股將對(duì)去年調(diào)解工作考核存在的問(wèn)題，采取集中學(xué)與重點(diǎn)學(xué)相結(jié)合的方法，分別舉辦培訓(xùn)班，提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)水平。

3、發(fā)揮調(diào)解職能優(yōu)勢(shì)，努力化解社會(huì)矛盾。

在扎實(shí)做好日常(鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月、村居每周、村民小組每天)排查調(diào)處的同時(shí)，在節(jié)假日及敏感時(shí)期，著力開(kāi)展集中排查化解以土地確權(quán)與流轉(zhuǎn)等矛盾糾紛專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，司法所組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居人民調(diào)解員每月至少一次下基層開(kāi)展巡回調(diào)解，化解各類(lèi)疑難矛盾糾紛，并及時(shí)登記，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦職責(zé)。最大限度地做到“小糾紛不出組、大糾紛不出村、重大疑難糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

4、落實(shí)調(diào)解經(jīng)費(fèi)。

按照《人民調(diào)解法》的要求，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居將人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)、人民調(diào)解委員會(huì)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和人民調(diào)解員補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。年終，全面實(shí)行人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”工作，推動(dòng)我縣人民調(diào)解工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。

5、加強(qiáng)行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)。

對(duì)已成立的行業(yè)調(diào)委會(huì)，進(jìn)一步完善制度，鞏固提高，規(guī)范運(yùn)作。

6、發(fā)揮全縣人民調(diào)解委員會(huì)的職能作用，積極推動(dòng)人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解相結(jié)合工作機(jī)制，積極探索新的工作思路，引導(dǎo)群眾把人民調(diào)解工作作為解決矛盾糾紛的主要選擇，減少訟累、降低訴訟成本。

三、法律服務(wù)要有新突破。

1、加強(qiáng)基層法律服務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。

每年召開(kāi)一次法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律工作者業(yè)務(wù)水平;上半年組織一次業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，引導(dǎo)基層法律服務(wù)行業(yè)及其工作者遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，推動(dòng)基層法律服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展;把好法律工作者“出入關(guān)”，抓好法律服務(wù)所和法律工作者年檢注冊(cè)工作。

2、指導(dǎo)基層法律服務(wù)所把服務(wù)“三農(nóng)”放在突出位置。

接受農(nóng)村基層組織、村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的委托，積極參與土地征用補(bǔ)償、農(nóng)民工外出務(wù)工、農(nóng)村金融信貸等涉農(nóng)涉法事項(xiàng)的法律服務(wù)。訴訟非訴訟案件，按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下限收取。法律服務(wù)所20--年度人民調(diào)解案件不低于20件，法律援助案件不低于10件。

總之，要圍繞局黨組中心工作，推動(dòng)基層司法行政工作全面發(fā)展。

社區(qū)司法工作計(jì)劃31、制定普法工作計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)普法工作規(guī)劃。

2、加強(qiáng)少年的法制教育，繼續(xù)聯(lián)系社區(qū)民警定期給學(xué)生上法制課，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。

3、堅(jiān)持和律師事務(wù)所加強(qiáng)聯(lián)系，給社區(qū)居民提供更好的法律援助。

4、通過(guò)大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性，爭(zhēng)取社會(huì)各界的'支持和重視，使安置幫教工作落到實(shí)處，確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、加強(qiáng)民調(diào)工作能力，為搞好社區(qū)穩(wěn)定工作繼續(xù)努力。

通過(guò)我們一年的努力工作，使轄區(qū)內(nèi)的居民群眾法律、法制觀念普遍加強(qiáng)，知法、守法、用法的人更多了。同時(shí)群眾對(duì)居委會(huì)的工作變得理解、支持和信任，能有事就找組織和社區(qū)幫忙解決，不再意氣用事了?？偠灾?，我轄區(qū)居民能安居樂(lè)業(yè)，鄰里和睦相處，社區(qū)治安綜合治理取得了階段性的成果，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家的共同努力，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)和幫助以及群眾的支持和配合。今后我們有決心，有信心把轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和法律宣傳工作做得更好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望。

社區(qū)司法工作計(jì)劃4使轄區(qū)內(nèi)的居民群眾法律、法制觀念普遍加強(qiáng)，通過(guò)我一年的努力工作。知法、守法、用法的人更多了同時(shí)群眾對(duì)居委會(huì)的工作變得理解、支持和信任，能有事就找組織和社區(qū)幫忙解決，不再意氣用事了總而言之，轄區(qū)居民能安居樂(lè)業(yè)，鄰里和睦相處，社區(qū)治安綜合治理取得了階段性的成果，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家的共同努力，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)和幫助以及群眾的支持和配合。今后我有決心，有信心把轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和法律宣傳工作做得更好，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的期望。

進(jìn)一步落實(shí)普法工作規(guī)劃。

1制定普法工作計(jì)劃。

繼續(xù)聯(lián)系社區(qū)民警定期給學(xué)生上法制課，

2加強(qiáng)少年的法制教育。增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。

給社區(qū)居民提供更好的法律援助。

3堅(jiān)持和律師事務(wù)所加強(qiáng)聯(lián)系。

爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和重視，

4通過(guò)大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性。使安置幫教工作落到實(shí)處，確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

為搞好社區(qū)穩(wěn)定工作繼續(xù)努力。

5加強(qiáng)民調(diào)工作能力。

社區(qū)司法工作計(jì)劃51、制定普法工作計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)普法工作規(guī)劃。

2、加強(qiáng)少年的法制教育，繼續(xù)聯(lián)系社區(qū)民警定期給學(xué)生上法制課，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念。

3、堅(jiān)持和律師事務(wù)所加強(qiáng)聯(lián)系，給社區(qū)居民提供更好的法律援助。

4、通過(guò)大力宣傳安置幫教工作的重要性和緊迫性，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持和重視，使安置幫教工作落到實(shí)處，確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、加強(qiáng)民調(diào)工作能力，為搞好社區(qū)穩(wěn)定工作繼續(xù)努力。

篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：

大家好！

第一次站在這個(gè)別開(kāi)生面的演講臺(tái)上參加競(jìng)聘，我感到既激動(dòng)又忐忑，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn)，又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn)，更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我衷心感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)！感恩三年來(lái)在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績(jī)，是你們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，用我的奉獻(xiàn)之心和愛(ài)崗之情，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。 這次機(jī)構(gòu)改革，終止了信息中心掛靠股室的歷史

，成立了征管和信息股，我今天要競(jìng)聘的崗位是征管和信息股副股長(zhǎng)，競(jìng)聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì)。

一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。我出身科班，大學(xué)中我的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。自從2007年進(jìn)入縣局，我就一直具體負(fù)責(zé)實(shí)施著信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全局信息化工作。2008年我參加全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，獲得了網(wǎng)絡(luò)工程師資格。今年11月，我參與了縣局辦公樓網(wǎng)絡(luò)布線工程，通過(guò)此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè)，不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也使我對(duì)稅務(wù)部門(mén)信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。三年來(lái)從無(wú)到有，從生疏到熟練，使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也建立了自己對(duì)信息化工作的想法和看法。

二是忠于地稅事業(yè)，樂(lè)于崗位奉獻(xiàn)。都說(shuō)女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性，我用我的個(gè)性書(shū)寫(xiě)地稅人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī)，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問(wèn)心無(wú)愧。這三年來(lái)我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂(lè)趣，始終對(duì)工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開(kāi)朗，而作為一名女性，我又具備著女性獨(dú)有的柔韌性。工作中，有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難，無(wú)論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂(lè)觀的心態(tài)，以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候，面對(duì)難題，總是不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書(shū)本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語(yǔ)不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。

三是我年富力強(qiáng)，接受能力強(qiáng)。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人，我思想解放，勇

于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競(jìng)聘的工作。

四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長(zhǎng)期從事計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。無(wú)論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠(chéng)誠(chéng)懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，既保持青春與活力，更堅(jiān)持原則和分寸，真正做到心底無(wú)私天地寬。

以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開(kāi)展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。

“千里之行，始于足下。”我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的中層副職干部。

一是轉(zhuǎn)變角色，我認(rèn)為：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)既是通曉某項(xiàng)業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀助手，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷大局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

二是要找準(zhǔn)自己定位，盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了股室職能的重新劃分，新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會(huì)帶來(lái)一些新情況、新問(wèn)題，信息化與征管進(jìn)行合并也說(shuō)明對(duì)稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來(lái)看我的業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺，稅收征管對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，我要盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)自己的定位，制定工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室，更應(yīng)不斷充實(shí)完善，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使自己盡快適應(yīng)工

作需要。

四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。

篇7

一、以示范所打造為重點(diǎn)，繼續(xù)深化司法所規(guī)范化建設(shè)工作

司法所規(guī)范化建設(shè)是基層司法行政職能發(fā)揮的強(qiáng)心針和催化劑，也是基層法治建設(shè)推進(jìn)的有力保障，因此，縱深推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)仍然是我股室今年工作的重點(diǎn)之一。今年的司法所規(guī)范化建設(shè)將以“示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面”的形式，按照外塑形象、內(nèi)練素質(zhì)的要求，在完善外觀標(biāo)識(shí)等硬件設(shè)施的同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè)。

（一）打造示范所，樹(shù)標(biāo)桿。在初步完成規(guī)范化建設(shè)的司法所里選取2個(gè)所，從外觀標(biāo)識(shí)、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)檔案等方面進(jìn)行全方位打造，以示范所的規(guī)范建設(shè)為模板，逐步推廣至其余的司法所，努力實(shí)現(xiàn)所有司法所外觀標(biāo)識(shí)明顯、辦公區(qū)域整潔、業(yè)務(wù)檔案規(guī)范、工作開(kāi)展有序。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，固根基。司法所所有工作的開(kāi)展離不開(kāi)司法助理員，可以說(shuō)司法助理員素質(zhì)的高低直接決定了司法所工作開(kāi)展的成效。今年，我股室將按照集中培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)司法助理員的業(yè)務(wù)工作能力。在積極提升司法助理員隊(duì)伍內(nèi)在素質(zhì)的同時(shí)，及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，盡最大的努力確保沒(méi)有專(zhuān)職司法助理員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能及時(shí)補(bǔ)充兼職司法助理員人選，使我們所有司法所的工作能不斷層、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（三）推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)規(guī)范。近兩年，省、州業(yè)務(wù)主管部門(mén)關(guān)于司法所信息化建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)在不斷地提高，我股室結(jié)合我局司法所實(shí)際，按照要求，已經(jīng)將司法部、省司法廳開(kāi)發(fā)的有關(guān)平臺(tái)和系統(tǒng)投入使用。今年，將在完善組織機(jī)構(gòu)、人員信息錄入、完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)司法所錄入人員的指導(dǎo)，強(qiáng)化人民調(diào)解案件等業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范錄入工作。

二、以人民調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮好基層司法行政工作維穩(wěn)“第一道”防線的作用

（一）以提高社會(huì)矛盾化解能力為前提，抓好人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)現(xiàn)調(diào)委會(huì)應(yīng)建全建的基礎(chǔ)上，配齊配強(qiáng)人民調(diào)解組織隊(duì)伍。一是及時(shí)調(diào)整充實(shí)調(diào)解員隊(duì)伍，將有威望的老者、退休老干部、大學(xué)生村官、基層法律服務(wù)者等熱心調(diào)解工作的人員納入調(diào)解組織；積極與市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局、市交警大隊(duì)聯(lián)系、協(xié)商，充實(shí)婚姻家庭、交通事故、醫(yī)療糾紛等專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)成員。同時(shí)，積極與公安局等職能部門(mén)協(xié)商，按要求推進(jìn)“公調(diào)對(duì)接”等工作。二是加強(qiáng)多種形式的培訓(xùn)教育。以分級(jí)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，局機(jī)關(guān)對(duì)全市的司法所人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，由各司法所主導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各級(jí)各類(lèi)調(diào)解組織、調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。

篇8

一、提高認(rèn)識(shí)，明確思路，堅(jiān)持原則

我們始終堅(jiān)持以黨的十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和十精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村這一中心目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地使用權(quán)財(cái)產(chǎn)化這一關(guān)鍵問(wèn)題入手，著力在制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村土地使用制度上尋求機(jī)制創(chuàng)新和制度突破，著力在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式、組織模式和發(fā)展方式上創(chuàng)出新的路子，探尋改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新途徑，創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)模式，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，促進(jìn)幸福建設(shè)。在具體實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“三不變”原則，堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅(jiān)持集中、規(guī)模、增效的原則，堅(jiān)持先試先行、封閉運(yùn)行的原則，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。

成立鎮(zhèn)國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記任第一組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管書(shū)記、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、組織科、紀(jì)委、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、財(cái)政所、民政科、國(guó)土所、村建辦、農(nóng)業(yè)辦、經(jīng)管站、林業(yè)站、水利站、工商所、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行等有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，具體負(fù)責(zé)改革試驗(yàn)工作的組織實(shí)施。

二、圍繞目標(biāo)，全面啟動(dòng)農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)工作

（一）深入開(kāi)展“三位一體”的農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革

按照“成方連片、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以“發(fā)放農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證、建立農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)交易所、發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”（一證、一所、一社）為核心內(nèi)容，推進(jìn)土地使用權(quán)產(chǎn)權(quán)化，允許農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社利用農(nóng)村土地使用權(quán)抵押擔(dān)保貸款，規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn)，加大社辦企業(yè)的政策引導(dǎo)和項(xiàng)目扶持，鼓勵(lì)工商資本入股合作社，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。全年新注冊(cè)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社6家，流轉(zhuǎn)土地1026畝，市聘新蔬果專(zhuān)業(yè)合作社、恒潤(rùn)果蔬專(zhuān)業(yè)合作社成為市級(jí)示范合作社，另有4家專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)市市級(jí)試點(diǎn)合作社驗(yàn)收。市聘新蔬果專(zhuān)業(yè)合作社使用產(chǎn)權(quán)抵押貸款330萬(wàn)元，加快了改社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，呈現(xiàn)出一派產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好發(fā)展勢(shì)頭。

（二）開(kāi)展農(nóng)村土地承包關(guān)系長(zhǎng)久不變的改革

堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，保持農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定，探索完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)、登記、頒證制度。全面開(kāi)展農(nóng)村承包土地信息化管理，規(guī)范各類(lèi)土地承包合同和檔案管理；選擇一村、姜店村、西石廟村三個(gè)村作為農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)，條件成熟后在其他村逐步推開(kāi)。通過(guò)衛(wèi)星遙感等技術(shù)，確認(rèn)農(nóng)戶承包地面積和空間位置，完善農(nóng)村承包地確權(quán)、登記、頒證制度和流程設(shè)計(jì)，建立網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，逐步探索建立符合“長(zhǎng)久不變”的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記新型管理辦法。同時(shí)，認(rèn)真做好農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)、登記、發(fā)證工作。

（三）開(kāi)展農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)化改革

將農(nóng)村集體各類(lèi)資源性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估作價(jià)、量化折股到集體組織成員，進(jìn)行股份制改造，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度，明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理決策機(jī)制、收益分配機(jī)制，健全保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和成員利益的長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建完善的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)運(yùn)行體制，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體資產(chǎn)資源進(jìn)行清產(chǎn)核資。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭、經(jīng)管站具體組織實(shí)施，財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)協(xié)同配合，利用一年的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村資金資產(chǎn)資源進(jìn)行全部清產(chǎn)核資登記，成立了“鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織三資中心”，給66個(gè)村簽訂了“三資”協(xié)議書(shū)，健全了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源信息化管理系統(tǒng)，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理的農(nóng)村資金資產(chǎn)資源管理體制。

2、建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系。鎮(zhèn)成立“農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易所”，“農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所”專(zhuān)設(shè)交易服務(wù)大廳，使農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“四荒地”使用權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織養(yǎng)殖水面承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村集體林地使用權(quán)和林木所有權(quán)、農(nóng)業(yè)類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)、農(nóng)村閑置宅基地使用權(quán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性設(shè)施使用權(quán)等統(tǒng)一進(jìn)入市場(chǎng)交易。

3、強(qiáng)化集體資產(chǎn)監(jiān)管。對(duì)村集體各類(lèi)資產(chǎn)、資源可通過(guò)承包、租賃、招標(biāo)、拍賣(mài)等多種形式進(jìn)入市場(chǎng)；建立健全各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，保障村集體經(jīng)濟(jì)組織成員行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和決策權(quán)。

(四)開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新改革

針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)的現(xiàn)實(shí)要求，積極研究新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體制機(jī)制，完善三農(nóng)服務(wù)體系。

1、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。各涉農(nóng)部門(mén)要堅(jiān)持完善鎮(zhèn)級(jí)、提高村級(jí)的原則，加強(qiáng)管理，健全隊(duì)伍，拓展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，建立符合我鎮(zhèn)實(shí)際的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

2、進(jìn)一步完善土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)體系。大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，特別是糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社，引導(dǎo)土地向種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。劉坡西村全村托管土地1127畝，農(nóng)民從“種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)”全不用操心動(dòng)手，在家中就可以豐收莊稼，而且每畝節(jié)省投資156元，增收200余元，取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

3、加快農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大人才技術(shù)、政策咨詢、農(nóng)技農(nóng)機(jī)、良種農(nóng)資、市場(chǎng)信息等方面的服務(wù)。

篇9

（一）根據(jù)檔案管理工作的有關(guān)規(guī)定和要求，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。配備專(zhuān)人管理檔案，同時(shí)將檔案管理經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，為檔案工作提供資金支持。

（二）精心編制檔案工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，制訂考核辦法。為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量，適應(yīng)社會(huì)信息化新形勢(shì)，貫徹強(qiáng)化收集，簡(jiǎn)化整理、細(xì)化檢索，簡(jiǎn)便、高效、科學(xué)地開(kāi)展歸檔工作，我局印發(fā)了《縣國(guó)土資源局檔案管理制度》，進(jìn)一步明確了檔案的分類(lèi)、歸檔范圍、歸檔時(shí)間、歸檔的質(zhì)量要求等，規(guī)范了檔案管理。要求相關(guān)股室按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，定期、不定期向縣局檔案管理室移交，并接收進(jìn)縣局檔案室集中保管。建立健全了檔案利用制度，積極開(kāi)展檔案編研工作，方便利用服務(wù)，取得了一定的成效。

（三）我局在辦公樓底樓建立檔案管理室，面積120平方米專(zhuān)門(mén)收集管理檔案，做到了檔案人員辦公室、查閱利用室和檔案庫(kù)房室分開(kāi)，確保了檔案管理和查閱的安全性。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備了滅火器、去濕機(jī)、溫度計(jì)、消防栓等設(shè)備，確保檔案完整無(wú)缺。新購(gòu)置檔案密集柜13組（長(zhǎng)6.6寬6.2高2.4米），檔案室能容納我局20年以上的全部檔案存放。

（四）我局移民工程檔案分移民管理檔案、移民搬遷安置戶專(zhuān)門(mén)檔案、移民建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)檔案及會(huì)計(jì)檔案、移民音像檔案等五大類(lèi)。

2013年，我局歸檔的文書(shū)檔案共計(jì)38盒（其中永久15卷，30年8卷，10年12卷，定期3卷）。文件、材料的歸檔全部使用無(wú)酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質(zhì)，有利于檔案的保存，歸檔文件盡量做到齊全完整。已破損的文件都進(jìn)行了修整，字跡模糊或易退變的文件進(jìn)行了復(fù)制保存，我局的檔案逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化和制度化管理軌道。

（五）積極參加檔案管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案管理工作設(shè)備。近年來(lái)，我局增添了電腦等設(shè)備，共有3人檔案管理人員參加了5人次檔案管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。已成功安裝并能熟練運(yùn)用檔案管理專(zhuān)業(yè)軟件，使檔案管理現(xiàn)代化水平有了顯著提高。

二、存在的問(wèn)題

通過(guò)自查，我局的檔案管理基本達(dá)到了檔案管理要求，但也存在不少問(wèn)題，如有個(gè)別工作人員檔案法制意識(shí)差，在工作活動(dòng)中形成的文件在辦理完畢后不及時(shí)進(jìn)行整理移交，致使檔案管理人員不能及時(shí)把原始資料收集歸檔；檔案移交工作發(fā)展不平衡，沒(méi)有做好到期檔案移交的準(zhǔn)備工作等等。我們針對(duì)自檢自查工作中存在的這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取有力措施，進(jìn)一步整改完善。

三、下步工作打算

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)檔案意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)檔案工作的各項(xiàng)政策規(guī)定。從實(shí)際出發(fā)，依法治檔，規(guī)范檔案管理。

（二）增強(qiáng)科技興檔意識(shí)，加強(qiáng)檔案信息化進(jìn)程。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮效益。

篇10

一、目前檔案管理系統(tǒng)應(yīng)用問(wèn)題

以我市發(fā)改委檔案管理系統(tǒng)為例，泰興市發(fā)改委，始建于1953年。作為市政府主管全市經(jīng)濟(jì)工作的綜合部門(mén)之一，履行著計(jì)劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)等職能，具體工作任務(wù)涉及到全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面。發(fā)改委機(jī)關(guān)現(xiàn)內(nèi)設(shè)13個(gè)職能科室，掛市物價(jià)局、市旅游局、市重大項(xiàng)目辦公室牌子。研究擬訂并組織實(shí)施全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃及重點(diǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，銜接平衡各行業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)、區(qū)域等規(guī)劃和政策；研究分析市內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展情況，負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度目標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作；負(fù)責(zé)匯總分析財(cái)政、金融運(yùn)行情況，對(duì)企業(yè)債券融資活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督，參與股票融資項(xiàng)目審核，監(jiān)督上市資金運(yùn)用，引導(dǎo)資金投向；研究全市經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放的重大問(wèn)題，組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案，協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案；負(fù)責(zé)抓好三次產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、以工代賑、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展工作；研究提出全市固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控政策、投資體制改革建議方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全市重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管理工作；研究分析市內(nèi)外市場(chǎng)狀況，負(fù)責(zé)重要商品的總量平衡和宏觀調(diào)控；牽頭負(fù)責(zé)全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展工作，組織編制并實(shí)施區(qū)域規(guī)劃和政策措施；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市沿江開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)組織市際間對(duì)口支援、經(jīng)濟(jì)協(xié)作、參與東西部合作和國(guó)際合作的有關(guān)工作。

從總體看，當(dāng)前我單位在檔案管理工作中應(yīng)用信息化手段還屬于初級(jí)階段，還需要進(jìn)一步提高和應(yīng)用。所以，在應(yīng)用中將依據(jù)當(dāng)前流程利用升級(jí)，在系統(tǒng)中引入我單位的檔案管理情況、年度工作計(jì)劃、工作情況、文件記錄、日常公務(wù)等數(shù)據(jù)并使其形成邏輯關(guān)系，不但讓其完整體現(xiàn)我單位的檔案信息，而且保證檔案信息的準(zhǔn)確性，積極做到檔案信息的資源共享。

二、檔案管理系統(tǒng)性能需求

發(fā)改委檔案信息管理系統(tǒng)是以發(fā)改委為依托設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一套檔案信息管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)應(yīng)滿足如下性能要求：

（一）所有系統(tǒng)的基本原則就是實(shí)用性。開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的目的就是投入使用并很好地解決人們所面臨的問(wèn)題。本系統(tǒng)同樣遵循實(shí)用性原則，目的是讓發(fā)改委的工作人員盡快地?cái)[脫手工勞作，提高工作效率。

（二）安全可靠性是該系統(tǒng)能否成功的關(guān)鍵所在。由于是檔案信息管理系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)都是非常重要且不可泄露的，所以系統(tǒng)必須要具備較高的安全級(jí)別，防止信息泄密和對(duì)保密信息的非法侵入。

（三）可擴(kuò)充性和易維護(hù)性。未來(lái)根據(jù)部門(mén)的變化，系統(tǒng)的需求肯定也會(huì)隨之變化，該系統(tǒng)應(yīng)該盡量地保證代碼規(guī)范性和系統(tǒng)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)性，為以后的升級(jí)維護(hù)做好準(zhǔn)備。

（四）良好容錯(cuò)性。對(duì)于用戶的錯(cuò)誤操作，系統(tǒng)需給出相應(yīng)明確易辨的提示。

（五）易操作性也是系統(tǒng)必須考慮的一個(gè)問(wèn)題。界面一定要友好，操作一定要方便，這樣才能很好地實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互功能。