導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇調(diào)研匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、就業(yè)、新增就業(yè)人員及下崗人員分布情況

1、就業(yè)人員分布情況：

x年末全部職工x人，其中全民所有制單位職工x人，城鎮(zhèn)集體所有制單位職工x人，重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)x人，（2）商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供銷倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)x人，（3）國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體x人，（4）教育、文化、藝術(shù)和廣播電視業(yè)x人，（5）農(nóng)、林、牧、漁水利業(yè)x人。

x年末職工總數(shù)為x人，其中全民所有制單位職工x人，城鎮(zhèn)集體及其它所有制職工x人。重點(diǎn)分布在：（1）制造業(yè)x人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視業(yè)x人，（3）采掘業(yè)x人，（4）國(guó)家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體x人，（5）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)x人。

x年末職工總數(shù)為x人，其中國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位職工x人，城鎮(zhèn)集體單位職工x人，其它經(jīng)濟(jì)單位x人。重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)x人，（2）教育、文化、藝術(shù)及廣播電影電視事業(yè)x人，（3）國(guó)家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體x人，（4）批發(fā)、零售貿(mào)易和餐飲業(yè)x人，（5）衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利業(yè)x人。另外，在城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員x人，個(gè)體勞動(dòng)者為x人，重點(diǎn)分布在：（1）工業(yè)x人，（2）批發(fā)、零售貿(mào)易、餐飲業(yè)x人，（3）交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通信業(yè)x人，（4）社會(huì)服務(wù)業(yè)x人。

2、新增就業(yè)人員分布情況：

x年末新增就業(yè)人員x人，其中分布在事業(yè)單位x人，國(guó)有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)x人。

x年新增就業(yè)人員x人，其中事業(yè)單位x人，國(guó)有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)x人。

x年新增就業(yè)人員x人，其中事業(yè)單位x人，國(guó)有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人，從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)x人。

3、企業(yè)下崗職工分布情況：

x年我縣尚未出現(xiàn)下崗職工。

x年末下崗職工x人，其中國(guó)有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人。重點(diǎn)分布在采掘業(yè)、制造業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)及批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

x年末有下崗職工x人，其中國(guó)有企業(yè)x人，集體企業(yè)x人。重點(diǎn)分布在采掘業(yè)、制造業(yè)和批零貿(mào)易餐飲業(yè)等。

二、在職勞動(dòng)人口中，專業(yè)技術(shù)人員比重變動(dòng)，初、中、高級(jí)職稱人員比重變動(dòng)情況

1、專業(yè)技術(shù)人員比重變動(dòng)情況：

x年專業(yè)技術(shù)人員占在職勞動(dòng)人口的x%,x年占x%,x年占x%。（x年在職勞動(dòng)人口不含城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員及個(gè)體勞動(dòng)者x人）

2、初、中、高級(jí)職稱人員比重變動(dòng)情況：

x年初級(jí)職稱人員占在職勞動(dòng)人口的x%,中職占x%,高職占x%。

x年初職人員占在職勞動(dòng)人口的x%,中職占x%,高職占x%。

x年初職人員占在職勞動(dòng)人口的x%,中職占x%,高職占x%。（在職勞動(dòng)人口不含城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員及個(gè)體勞動(dòng)者x人）

三、人才引進(jìn)情況

1、外地人才流入（調(diào)入）本地?cái)?shù)量

x年以前我縣基本上沒(méi)有開(kāi)展人才引進(jìn)工作，x年人才市場(chǎng)建成后，此項(xiàng)工作才有了較快進(jìn)展。

x年調(diào)入外地人員x人。

x年引進(jìn)人才x人，其中調(diào)入x人，聘用外地人才x人。

x年引進(jìn)人才x人，其中調(diào)入x人，聘用研究生學(xué)歷以上高級(jí)人才x人，具有高級(jí)職稱的x人，本科學(xué)歷x人，其他具有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的x人。

2、本地人才流出（調(diào)出）數(shù)量

x年調(diào)出x人，x年調(diào)出x人，1999年

調(diào)出x人。

四、外地大專院校畢業(yè)生分配進(jìn)本地情況

x年x人，x年x人，x年x人。

五、引進(jìn)人才規(guī)劃及新出臺(tái)政策文件

篇2

2、政企聯(lián)動(dòng)，努力打造中藥產(chǎn)業(yè)鏈。一是大力發(fā)展道地藥材種植業(yè)。成立由政府牽頭，農(nóng)業(yè)、科技、藥監(jiān)等部門(mén)參與，企業(yè)、基地和有關(guān)研究機(jī)構(gòu)共同組成的gap實(shí)施小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基地gap的實(shí)施工作，積極主動(dòng)地與國(guó)家有關(guān)部門(mén)一起抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)取國(guó)家將××市道地藥材種植列入國(guó)家級(jí)中藥材規(guī)范化種植基地和種苗繁育基地。二是大力發(fā)展中成藥工業(yè)。中成藥工業(yè)是中藥產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在做大做強(qiáng)樟樹(shù)天齊堂等中藥飲片廠的同時(shí)，積極扶持其他中藥材種植業(yè)、中藥飲片工業(yè)的發(fā)展，為中成藥工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的生產(chǎn)用原料，其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為中成藥工業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力。三是大力發(fā)展中藥提取物工業(yè)。目前，我省尚無(wú)一家獲證的中藥提取物的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，市內(nèi)企業(yè)要積極研發(fā)有市場(chǎng)潛力的中藥提取物新品種，建立和完善中藥提取物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)規(guī)范，逐步向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化和現(xiàn)代化發(fā)展。四是大力發(fā)展藥包材工業(yè)。

據(jù)調(diào)查，我市中藥工業(yè)企業(yè)所需要的鋁箔、復(fù)合膜、藥用pvc等藥包材80%需從外地購(gòu)入，藥包材市場(chǎng)潛力巨大。政府要積極引進(jìn)藥包材企業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展我市藥包材工業(yè)，建立藥包材基地，鼓勵(lì)企業(yè)投資藥包材工業(yè)，搶占藥包材市場(chǎng)。五是加快醫(yī)藥商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極探索藥品流通方式和現(xiàn)代管理模式。藥品流通企業(yè)要采取“聯(lián)大靠強(qiáng)”的策略，通過(guò)重組、兼并、聯(lián)合，建設(shè)象廣東康力藥品（樟樹(shù)）物流中心這樣的企業(yè)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。加快樟樹(shù)中藥材市場(chǎng)的改革與建設(shè)，探索中藥材市場(chǎng)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。六是加快中藥產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用國(guó)內(nèi)外有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，逐步建立本市的國(guó)內(nèi)外中藥市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、科技文獻(xiàn)、資源、政策法規(guī)等數(shù)據(jù)庫(kù)，與國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，形成輻射國(guó)內(nèi)外的中國(guó)××中藥產(chǎn)業(yè)信息中心，為全市中藥材種植業(yè)、加工業(yè)、中成藥工業(yè)、新技術(shù)、新工藝的研究與開(kāi)發(fā)及開(kāi)拓中藥市場(chǎng)提供一流的信息服務(wù)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、國(guó)際間交流與合作，推介××中藥品牌。

3、承傳優(yōu)勢(shì)，全力打響“藥都”品牌。“十一五”規(guī)劃我們堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、特色發(fā)展”這個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針。有優(yōu)勢(shì)才有競(jìng)爭(zhēng)力，有特色才能占領(lǐng)市場(chǎng)。一要抓住國(guó)家對(duì)中藥飲片市場(chǎng)進(jìn)行整頓及實(shí)行生產(chǎn)許可證管理制度的有利時(shí)機(jī)，以“樟幫”中藥飲片加工技術(shù)為依托，把傳統(tǒng)的“樟幫”加工技藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，充分利用我市藥材資源，面向市內(nèi)市外兩個(gè)市場(chǎng)，加快發(fā)展我市中藥飲片工業(yè)。二要深挖“樟幫”飲片炮制傳統(tǒng)技術(shù)精髓。利用現(xiàn)代科學(xué)手段研究“樟幫”飲片炮制技術(shù)，從中提煉出精華的可轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的部分申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立有自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品品牌。三要組織技術(shù)人員研發(fā)新工藝。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，加大與科研院所聯(lián)手研發(fā)加工中藥飲片新工藝的力度。為市內(nèi)外中成藥生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)保量的中藥飲片，擴(kuò)大飲片加工業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有份額，創(chuàng)立××的“樟幫”飲片品牌，逐漸使我市成為全國(guó)性的現(xiàn)代飲片加工基地。四要打響“樟交會(huì)”品牌。舉全市之力，精心做好一年一次在樟樹(shù)召開(kāi)“全國(guó)藥材（藥品）交易會(huì)”。以藥交會(huì)為主要載體，按照“規(guī)模更大、人氣更旺、招商更多、效果更好”的目標(biāo)要求，使樟樹(shù)成為“買(mǎi)全國(guó)、賣全國(guó)”的醫(yī)藥流通市場(chǎng)。

篇3

中國(guó)人民由屈辱的封建禮教及一個(gè)多世紀(jì)的貧困中走過(guò)來(lái)，特別是處于底層的勞動(dòng)人民，祖輩們過(guò)著困苦的，衣食無(wú)著落的日子。而今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)了，生活水平也提高了。意識(shí)、覺(jué)悟的漸醒，經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，它們之間出現(xiàn)了許多的不和諧，因而“一見(jiàn)識(shí)少”的中國(guó)人受社會(huì)迅速發(fā)展的負(fù)面影響也就特別多。這些負(fù)面影響影響了整個(gè)社會(huì)氣候，也影響著那一片凈土——校園。

首先，隨著社會(huì)的改革開(kāi)放，西方思想和生活方式使人產(chǎn)生迷茫和困惑，尤其在長(zhǎng)期貧困后對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的看待，使個(gè)人主義，享樂(lè)主義，拜金主義思潮逐漸蔓延，也讓學(xué)生耳濡目染，許多學(xué)生也認(rèn)為有錢(qián)就好辦。有的學(xué)生在家干點(diǎn)家務(wù)也講價(jià)錢(qián)，更有學(xué)生父母給的餓零花錢(qián)少了就以不上學(xué)來(lái)威脅父母。比如2003屆的尹同學(xué)，因家長(zhǎng)只給5元/周的零花錢(qián)(農(nóng)村)而不到校讀書(shū)，將書(shū)扔到家門(mén)口的水溝，后經(jīng)家長(zhǎng)請(qǐng)其舅舅及其他親戚來(lái)調(diào)和，父母答應(yīng)10元/周才來(lái)上學(xué)。再如2006屆的曾同學(xué)，因家長(zhǎng)給的零花錢(qián)少了而離家出走，父母找了三天，最后在一親戚家找到。再如一經(jīng)濟(jì)條件好的高同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)差，因而常常用錢(qián)來(lái)請(qǐng)人幫著做作業(yè)。更有許多學(xué)生認(rèn)為“人不為己，天誅地滅”，比如一次聽(tīng)課中(地理課)，老師講到水資源的短缺時(shí)，提到應(yīng)珍惜每一滴水并為“后來(lái)的人”想想，為世界想想，班上幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生卻說(shuō)：“管了我們自己就好了，這是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們可管不了那么多”?；蛟S這是個(gè)玩笑話，但出自十四五歲的孩子之口，是不是讓人有點(diǎn)心寒呢?這許多新的問(wèn)題，新矛盾的出現(xiàn)，給教育工作帶來(lái)了許多新的挑戰(zhàn)。而在此過(guò)程中就要把握育人方向，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)金錢(qián)與情義，奉獻(xiàn)與索取，個(gè)人與集體，權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)育人工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

另外，在以經(jīng)濟(jì)利益為核心的各種個(gè)人利益和誘惑下，在社會(huì)道德，思想覺(jué)悟還較低的情況下。面對(duì)鋪天蓋地而來(lái)的“假”，面對(duì)隨處可見(jiàn)的違背社會(huì)公德的事，世人蔽而不見(jiàn)，而在蠅頭小利面前卻又必爭(zhēng)，。還有就擺在孩子們眼前的麻將聲，以及“斗地主”，這種種社會(huì)消極現(xiàn)象都影響著孩子們。比如，在公車上能給老弱婦孺讓座的孩子僅會(huì)占少數(shù)，而精通于打麻將，“斗地主”種種賭博的學(xué)生卻占絕大部分。如2004屆1班是個(gè)優(yōu)秀班集體，2005屆2班以及2006屆1班，都發(fā)現(xiàn)有學(xué)生在寢室里“斗地主”，并且特別優(yōu)秀的2006屆2班也在課堂上發(fā)現(xiàn)三個(gè)學(xué)生在后座“斗地主”，而在較差一點(diǎn)的班中，則會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)撲克。再如社會(huì)上的“拳頭”解決問(wèn)題也發(fā)現(xiàn)在學(xué)生中，因?yàn)橐恍┬∈?，或是一個(gè)小玩笑，或是一次不小心招惹了他，則會(huì)導(dǎo)致其大打出手。如2005屆2班的袁某與黃某大打出手，袁某并叫2006屆1班的陳某幫忙，而陳某在不問(wèn)青紅皂白之下就動(dòng)手與黃某大干。而針對(duì)這種現(xiàn)象，閑觀的學(xué)生卻持這樣的態(tài)度：或迅速離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，避免誤傷了自己;或?yàn)槠浼佑?或于旁也偷偷支幾招。在他們眼中：人際的平等，生命的尊重喪失，“勇者勝”“強(qiáng)者勝”，一小部分學(xué)生就會(huì)如蒼蠅一樣跟在幾個(gè)“大哥”身后，或?qū)て浔幼o(hù)，或崇拜他們，這許多社會(huì)上帶來(lái)的負(fù)面影響已不能使學(xué)校再是“純粹的凈土”不能再是“孤島”。因此對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)符合社會(huì)，應(yīng)生活化，人性化，把人的道德生活，人的道德發(fā)展作為道德教育的核心，自覺(jué)反對(duì)偽人道德，提高人的地位，尊重人的權(quán)利使教育多些人情味，盡量避免學(xué)校班上的強(qiáng)制，學(xué)校課堂的暴力。對(duì)學(xué)生的不尊重要用寬容心來(lái)對(duì)待學(xué)生的多樣性和差異性。在學(xué)校班上建立平等和諧的人際關(guān)系，盡量做到保持學(xué)校的純潔性和超乎于世俗關(guān)系的高貴精神。讓學(xué)生真正領(lǐng)略到道德的內(nèi)涵，做人的根本，生活的本質(zhì)。

最后，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的通訊，電訊事業(yè)，網(wǎng)絡(luò)事業(yè)迅猛發(fā)展。有人預(yù)測(cè)，到2005年我國(guó)的網(wǎng)上用戶將超過(guò)美國(guó)成為世界最多的國(guó)家。隨著網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的迅猛發(fā)展，它使學(xué)校教育有了新的活力，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的難題和挑戰(zhàn)，面對(duì)網(wǎng)上言論，信息污染，網(wǎng)上聊天，網(wǎng)上交友，網(wǎng)上游戲，敵對(duì)文化等的負(fù)面影響，目前要進(jìn)網(wǎng)吧“閑”的學(xué)生占絕大部分，不論是男生，還是女生。如走讀班的學(xué)生，每天早早出家門(mén)，揣著早飯錢(qián)，他們卻背著書(shū)包進(jìn)入了網(wǎng)吧，直到上課鈴聲快響之時(shí)，才匆匆趕往學(xué)校，而在課堂課下均討論著游戲的精彩。更甚至于早上五六點(diǎn)時(shí)，就有學(xué)生背著書(shū)包倦蹬于網(wǎng)吧門(mén)口等著開(kāi)門(mén)，或放學(xué)后迅速閃入網(wǎng)吧，直到天黑更有通宵。如2006屆8班段同學(xué)伙同另一同學(xué)揣著生活費(fèi)進(jìn)入網(wǎng)吧，直到第二天其父才找回。再如2006屆1班王同學(xué)，于假期中成天泡在網(wǎng)吧，甚至晚上等父母睡了就偷偷溜出家門(mén)，第二天早上其父才去找回。再如2004屆2班樂(lè)同學(xué)，同樣等父母晚睡后，自己再將被子做成有人睡狀，溜出家門(mén)進(jìn)入網(wǎng)吧，第二天十點(diǎn)過(guò)還不見(jiàn)起床，其父敲窗進(jìn)入發(fā)現(xiàn)根本無(wú)人在家，后在網(wǎng)吧將其找回……。王同學(xué)曾說(shuō)，網(wǎng)上打游戲真的過(guò)癮，因?yàn)榭梢宰?社會(huì)上不允許)自己想做的事：如殺人，娶媳婦，每次去上網(wǎng)均是懷著去見(jiàn)媳婦的心情而去。再如2006屆的雷同學(xué)(女生)于2004年國(guó)慶大假中，三天沒(méi)回家也無(wú)音訊，后來(lái)其父于網(wǎng)吧找回。十幾歲的孩子，只會(huì)由著自己的性子做事，他們不知是非，他們不曉何為錯(cuò)事。面對(duì)這種種難以心安的事例，我們心驚而又擔(dān)心，面對(duì)網(wǎng)吧主的昧良心掙錢(qián)，面對(duì)家長(zhǎng)的無(wú)力，我們只有也應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這一艱巨的任務(wù)：針對(duì)不同學(xué)生的情況，爭(zhēng)取集體教育成個(gè)別教育的方式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)分析，學(xué)會(huì)判斷，學(xué)會(huì)控制，增強(qiáng)網(wǎng)上的自律意識(shí)，或通過(guò)實(shí)例教育，或通過(guò)興趣轉(zhuǎn)移等方式來(lái)調(diào)節(jié)學(xué)生，這僅是教師們力所能及的事。這更希望社會(huì)多關(guān)注，網(wǎng)吧主更有良心，法制和監(jiān)管更嚴(yán)格，還學(xué)校周邊環(huán)境一個(gè)清靜之地;還學(xué)生一個(gè)單純的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

面對(duì)這種種社會(huì)環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響，教師們無(wú)可推卸地應(yīng)擔(dān)負(fù)起緩解社會(huì)環(huán)境給學(xué)生的負(fù)面影響。

篇4

一、綜合類：

按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、保穩(wěn)定”的總體要求，擬重點(diǎn)安排以下課題：

1、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究。“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的重大任務(wù)。擬從分析國(guó)際國(guó)內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家宏觀政策背景入手，弄清全市存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾和問(wèn)題，從推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，培育新興產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面，提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2、區(qū)域交通樞紐規(guī)劃建設(shè)問(wèn)題的調(diào)查研究。交通是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。擬通過(guò)對(duì)我市交通體系情況進(jìn)行全面調(diào)查了解，掌握目前的現(xiàn)狀、存在的困難和問(wèn)題，提出打造交通樞紐城市的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3、改善民生的調(diào)查研究。保障和改善民生是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的。常德目前不同程度地存在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻、社會(huì)保障水平不高、部分低收入群眾生活困難等問(wèn)題。擬通過(guò)調(diào)查研究，重點(diǎn)圍繞擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、完善社會(huì)保障、加強(qiáng)住房保障等方面提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

4、深化改革的調(diào)查研究。改革為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)深入發(fā)展不斷提供動(dòng)力。2010年，市委、市政府已經(jīng)明確提出要抓好財(cái)政體制改革、農(nóng)村綜合配套改革、社會(huì)事業(yè)改革等三大類改革任務(wù)。擬在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出深化推進(jìn)各類改革的措施意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的調(diào)查研究。當(dāng)前影響穩(wěn)定的因素多，社會(huì)管理的任務(wù)重，穩(wěn)定問(wèn)題是壓在各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)頭上的一個(gè)重大問(wèn)題。擬調(diào)查了解社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的現(xiàn)狀，存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善防控體系、化解社會(huì)矛盾、創(chuàng)造平安祥和社會(huì)環(huán)境等提出對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

6、應(yīng)對(duì)省管縣財(cái)政管理體制改革，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策研究。省委、省政府已經(jīng)決定，從2010年元月開(kāi)始，在全省實(shí)施省直縣財(cái)政體制改革。擬通過(guò)調(diào)查了解，認(rèn)真研究政策，提出應(yīng)對(duì)體制改革、確保實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)和縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

二、工業(yè)類：

7、積極培育旗艦企業(yè)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁的調(diào)研。旗艦企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要尺度。常德工業(yè)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)大的問(wèn)題突出，市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議由此明確提出打造旗艦企業(yè)的工作要求。擬從分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)入手，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)骨干企業(yè)、加大名品名牌創(chuàng)建力度、培育企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)公司等提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

8、積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞好招商引資工作的調(diào)研。在金融危機(jī)的背景下，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)紛紛處遷轉(zhuǎn)移，這對(duì)做好常德招商引資工作提供了一個(gè)極好的機(jī)遇。擬從分析常德的資源、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞有效實(shí)施對(duì)接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

三、農(nóng)業(yè)類：

9、集體林權(quán)制度改革后續(xù)情況的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解集體林權(quán)制度改革后的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的突出問(wèn)題，并結(jié)合外地的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞進(jìn)一步盤(pán)活林權(quán)制度、建立健全林業(yè)投融資體系、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

10、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究。油茶產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)家專門(mén)出臺(tái)了油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。湖南包括常德是全國(guó)主要的油茶產(chǎn)業(yè)基地。擬調(diào)查了解國(guó)家出臺(tái)系列扶持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，結(jié)合常德油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出常德借勢(shì)發(fā)展，吸引更多的項(xiàng)目資金和龍頭企業(yè)落戶常德，推動(dòng)全市油茶產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

四、城市類：

11、做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的調(diào)查研究。市中心城區(qū)是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”和“發(fā)動(dòng)機(jī)”。在全面實(shí)施省管縣體制的大背景下，做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要和十分緊迫。市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已經(jīng)明確提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的的重大決定。擬調(diào)查了解市城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的體制機(jī)制、行政區(qū)劃、項(xiàng)目布局、產(chǎn)業(yè)配套等突出問(wèn)題，提出做大做強(qiáng)中心城市經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議。

12、加強(qiáng)控違拆違工作，加快城市項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的調(diào)研。近幾年，常德控違拆違工作不理想，征地拆遷跟不上，已經(jīng)沉淀了城建項(xiàng)目資金，影響了城市項(xiàng)目工程進(jìn)度。擬從分析現(xiàn)狀入手，重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工作責(zé)任、完善拆遷管理辦法等方面提出思路措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、環(huán)保類：

13、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究。擬調(diào)查了解國(guó)家出臺(tái)關(guān)于節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，結(jié)合常德的實(shí)際，找出優(yōu)勢(shì)和潛力所在，圍繞擴(kuò)大項(xiàng)目投入、加大資金扶持等方面，提出發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)的對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

六、科技類：

14、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提升科技創(chuàng)新水平的調(diào)研。常德產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新還處于低水平狀態(tài)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)創(chuàng)新型常德的必然要求。擬結(jié)合常德產(chǎn)學(xué)研工作實(shí)際，主要圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、整合創(chuàng)新資源等提出意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

七、服務(wù)業(yè)類：

篇5

大家好！

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請(qǐng)?jiān)试S我代表水廠領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬(wàn)m³，超額完成37.04萬(wàn)m³。噸水變動(dòng)成本0.589元/ m³，比計(jì)劃指標(biāo)減少0.062元/ m³，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。08年，我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“3456”，即安全生產(chǎn)“三為零”，基層建設(shè)達(dá)“四優(yōu)”，商品水量增加5％，變動(dòng)成本降低6％，徹底解決紅線蟲(chóng)問(wèn)題，帶出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，使歡喜嶺水廠各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。我們重點(diǎn)將做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)與用戶的協(xié)調(diào)與溝通，處理好與用戶的關(guān)系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產(chǎn)用水，效益非?？捎^。現(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備，希望公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會(huì)有較大好轉(zhuǎn)，也會(huì)給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、按倒算法，嚴(yán)格控制變動(dòng)成本。

在修理費(fèi)方面，08年指標(biāo)為5.5萬(wàn)元，比07年指標(biāo)9.8萬(wàn)元減少44%,為降低修理費(fèi)支出，我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級(jí)技師加強(qiáng)對(duì)職工實(shí)際操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高職工技能水平；其次，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；第三，成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量；第四，詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進(jìn)工藝流程，如針對(duì)歡四水源過(guò)濾間3臺(tái)電動(dòng)閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)，如維修電動(dòng)閥，需8萬(wàn)元左右。我們向公司相關(guān)部門(mén)提出對(duì)

過(guò)濾間進(jìn)行工藝改造，即減少維修費(fèi)用，又能提高水質(zhì)；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費(fèi)支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的，我們將從嚴(yán)從重處罰；對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們力爭(zhēng)用3～4個(gè)月時(shí)間，使歡水廠設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故發(fā)生。

安全就是效益，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，我們著重做好各水源站運(yùn)行方案的優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中我們將摸索規(guī)律，對(duì)三座水源站外輸壓力、進(jìn)站水量進(jìn)行合理調(diào)配，力爭(zhēng)做到全年無(wú)一起停水事件發(fā)生。同時(shí)在水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配上，做好設(shè)備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。

在安全管理工作上，一是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令，做到人人會(huì)背，并將禁令落到實(shí)處；二是繼續(xù)加強(qiáng)崗位員工安全素質(zhì)教育和預(yù)案演練工作；三是繼續(xù)實(shí)行班子成員安全承包點(diǎn)制度，每名班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)班組的安全管理工作：四是繼續(xù)做到每月至少兩次對(duì)水源站及單井進(jìn)行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

在管網(wǎng)巡線方面，嚴(yán)格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內(nèi)，加強(qiáng)管網(wǎng)巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行，堅(jiān)決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機(jī)駕駛，杜絕習(xí)慣性違章；禁止私拆GPS，杜絕不按時(shí)回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運(yùn)行。

四、努力改善水質(zhì)，讓用戶喝上放心水。

水質(zhì)的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶，在水質(zhì)改善工作方面加大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源

站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好班檢化驗(yàn)和反沖洗工作，定期對(duì)濾罐進(jìn)行開(kāi)罐檢查，及時(shí)更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時(shí)積極開(kāi)展科技攻關(guān)，不斷提高水質(zhì)，滿足用戶需求。

在水質(zhì)改善方面，08年重點(diǎn)工作放在歡四水源紅線蟲(chóng)滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年，主要采用化學(xué)藥劑殺滅紅線蟲(chóng)，雖殺蟲(chóng)效果較好，但不能有效預(yù)防紅線蟲(chóng)滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行滅活殺蟲(chóng)研究，不僅能夠改變紅線蟲(chóng)生存環(huán)境，徹底解決紅線蟲(chóng)問(wèn)題。而且能夠大大降低濾后電動(dòng)閥的維修費(fèi)用。同時(shí)，積極配合公司科技部進(jìn)行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究，定期取送水樣，并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調(diào)配單井運(yùn)行，讓用戶喝上放心水。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)以人為本的文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，用團(tuán)隊(duì)精神和目標(biāo)凝聚職工、激勵(lì)職工。用關(guān)心職工冷暖的行動(dòng)來(lái)感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個(gè)一”活動(dòng)為為載體，即“學(xué)一本書(shū)，發(fā)一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關(guān)懷和思想教育做到有機(jī)結(jié)合；二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅(jiān)持深入各水源井站、班組跟班作業(yè)，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，提高工作效率；三是提高職工的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照“四個(gè)一”要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)放在實(shí)際操作的培訓(xùn)上，堅(jiān)持重點(diǎn)指導(dǎo)和普遍培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老泵工、技師授課，把生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，運(yùn)行中需要解決的問(wèn)題帶到課堂上，使培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)了會(huì)用，切實(shí)提高職工的技術(shù)水平和操作技能。提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時(shí)加大獎(jiǎng)懲處罰力度，對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出職工，除大小會(huì)表?yè)P(yáng)外，還要在經(jīng)濟(jì)上得到體現(xiàn)，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開(kāi)檔次。對(duì)于違章違紀(jì)者按規(guī)定嚴(yán)肅處理，以此培養(yǎng)好的廠風(fēng)，帶出好的隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。

六、需要公司解決的問(wèn)題

1、歡四水源配電間及各單井配電盤(pán)陳舊老化，萬(wàn)能斷路器失靈，單井配電盤(pán)無(wú)過(guò)載、缺相保護(hù)，安全隱患較大。

2、歡605＃、606＃單井井房基礎(chǔ)下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動(dòng)閥損壞3臺(tái)，并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)。如維修，需花費(fèi)8萬(wàn)元左右。為了減少維修費(fèi)用，提高水質(zhì)，希望公司盡快將濾池濾后流程進(jìn)行改造，可以取消4個(gè)DN300電動(dòng)閥。

4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴(yán)重，閥門(mén)不能開(kāi)關(guān)。造成清水池不能正常清洗，需對(duì)閥井進(jìn)行改造。

5、歡404＃集水管線建造時(shí)間較長(zhǎng)，腐蝕嚴(yán)重，無(wú)切斷閥，且在養(yǎng)魚(yú)池下經(jīng)過(guò)。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發(fā)生；三是堵漏較為困難。需公司對(duì)該管線進(jìn)行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進(jìn)行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無(wú)專職做飯人員。

8、收費(fèi)員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403＃、404＃、412＃、413＃地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。

11、歡四水源過(guò)濾間、外輸泵房、加氯間無(wú)下水。

12、歡六水源室外能否鋪設(shè)方磚。

13、歡四水源過(guò)濾間里外墻面脫落嚴(yán)重。

14、廠區(qū)及歡六水源能否增加室外照明燈。

篇6

一、我縣近年來(lái)的財(cái)源建設(shè)現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，我縣以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收和擴(kuò)大就業(yè)為主要目標(biāo)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公有經(jīng)濟(jì)，保證了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和財(cái)政收入的平穩(wěn)增長(zhǎng)。全縣地方財(cái)政收入由20*年3130萬(wàn)元增長(zhǎng)到20*年5500萬(wàn)元，增收2370萬(wàn)元，增長(zhǎng)75.72%；財(cái)政支出由20*年23048萬(wàn)元增長(zhǎng)到20*年45613萬(wàn)元。

財(cái)源分布情況。

20*年，全縣地方財(cái)政收入完成5500萬(wàn)元（其中：稅收收入4535萬(wàn)元，非稅收入965萬(wàn)元）。稅收收入按稅種劃分：增值稅1409萬(wàn)元，占稅收收入的31.07%；城市維護(hù)建設(shè)稅2102萬(wàn)元，占稅收收入的46.35%；營(yíng)業(yè)稅524萬(wàn)元，占稅收收入的0.12%；企業(yè)所得稅136萬(wàn)元，占稅收收入的0.03%。稅收收入按產(chǎn)業(yè)分布：煤炭產(chǎn)業(yè)3000多萬(wàn)元，占稅收收入的70%以上；蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)300多萬(wàn)元，占稅收收入的8%；個(gè)體私有企業(yè)200多萬(wàn)元，占稅收收入的6%。由此可以看出，煤炭產(chǎn)業(yè)對(duì)我縣財(cái)政貢獻(xiàn)最大，其他產(chǎn)業(yè)目前尚未發(fā)揮財(cái)源支柱作用，財(cái)政收入在產(chǎn)業(yè)分布上較不均衡。

二、我縣財(cái)源建設(shè)存在的主要困難和問(wèn)題

目前，我縣的財(cái)政形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，收支矛盾非常突出，資金調(diào)度比較困難，制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，造成財(cái)政困難的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）財(cái)源總量不足。從地方財(cái)政收入占GDP的比重看，20*年，全省是16.12％，而我縣僅為2.41％，這一差距充分反映了我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體水平仍然很低。從我縣級(jí)財(cái)政自給率上看，20*年本級(jí)財(cái)政收入5500萬(wàn)元，財(cái)政一般預(yù)算支出45613萬(wàn)元，財(cái)政自給率僅為12.*％，保工資發(fā)放、保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和建設(shè)資金主要依靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和各項(xiàng)補(bǔ)助，這些都說(shuō)明我縣財(cái)源總量嚴(yán)重不足。

（二）骨干財(cái)源乏力，財(cái)政增收后勁不足。在農(nóng)業(yè)上，我縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)居主導(dǎo)地位，20*年全縣蘋(píng)果種植總面積近52萬(wàn)畝，產(chǎn)量50余萬(wàn)噸，縣內(nèi)現(xiàn)有的蘋(píng)果深加工企業(yè)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，帶動(dòng)作用不明顯，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加之受全球金融危機(jī)影響，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)低。在工業(yè)上，稅源結(jié)構(gòu)單一，煤炭行業(yè)提供的稅費(fèi)占到地方財(cái)政收入70%以上，受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響，稅源增收風(fēng)險(xiǎn)大。新的骨干財(cái)源尚未形成，尤其是缺乏上規(guī)模、上檔次的納稅大戶和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，導(dǎo)致財(cái)源無(wú)支柱，納稅無(wú)骨干，財(cái)源建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

（三）財(cái)源增長(zhǎng)亮點(diǎn)不多，產(chǎn)業(yè)特色不突出?？h內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)脆弱，農(nóng)產(chǎn)品自給率高、商品率低、受自然災(zāi)害影響大，農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化附加值小，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)尚未形成財(cái)源“氣候”?？h內(nèi)的工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，效益下滑，科技含量低，為財(cái)政貢獻(xiàn)小，未形成財(cái)源結(jié)構(gòu)支撐收入。第三產(chǎn)業(yè)剛起步，提供的地方財(cái)政收入十分有限，由于缺乏投資，倉(cāng)頡廟、林皋湖、方山森林公園等豐富的旅游資源沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)利用，后續(xù)財(cái)源的效益還沒(méi)有顯現(xiàn)。新辦企業(yè)和招商引資項(xiàng)目，在建設(shè)期和投產(chǎn)初期享受一些優(yōu)惠政策，在一定時(shí)期內(nèi)還未能顯現(xiàn)財(cái)源增收的亮點(diǎn)，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)作用尚待發(fā)揮。

（四）財(cái)源結(jié)構(gòu)不盡合理。一是農(nóng)業(yè)財(cái)源基礎(chǔ)薄弱，受自然災(zāi)害影響大；二是工業(yè)財(cái)源結(jié)構(gòu)單一，受煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)整頓影響，稅源風(fēng)險(xiǎn)大；三是城鎮(zhèn)個(gè)體私有企業(yè)稅源零散，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，增長(zhǎng)潛力有限；四是非稅收入占地方財(cái)政收入比重較大，20*年非稅收入965萬(wàn)元,占地方財(cái)政收入的17.55%。

三、加強(qiáng)我縣財(cái)源建設(shè)的對(duì)策

針對(duì)我縣財(cái)源建設(shè)中存在的問(wèn)題，在新的形勢(shì)下，要想實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入持續(xù)增長(zhǎng)，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，就必須突出抓好財(cái)源建設(shè)以下幾個(gè)方面：

(一)轉(zhuǎn)變思路抓財(cái)源。堅(jiān)定樹(shù)立“抓發(fā)展就要抓財(cái)源，抓財(cái)源就要抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就要抓產(chǎn)業(yè)”的思想觀念，加大財(cái)源建設(shè)，增加財(cái)政收入。一要強(qiáng)化工業(yè)型財(cái)源觀念。堅(jiān)持走特色的工業(yè)發(fā)展路子，以增速提效為核心，突出發(fā)展以煤炭產(chǎn)業(yè)為主的能源工業(yè)，以水泥生產(chǎn)為主的建材工業(yè)，以白酒、果品為主的加工工業(yè)，以技術(shù)含量高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的高新工業(yè)等四類工業(yè)。二要樹(shù)立效益型財(cái)源觀念。即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)和量方面，以效益為中心，兼顧速度。對(duì)于招商引資項(xiàng)目，以能否增加地方財(cái)政收入為標(biāo)準(zhǔn)，有重點(diǎn)地加以篩選引進(jìn)，財(cái)政部門(mén)要全方位介入項(xiàng)目的前期論證工作，當(dāng)好參謀，做好決策，把項(xiàng)目建設(shè)的最佳選擇和財(cái)源建設(shè)的整體性結(jié)合起來(lái)，把政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和財(cái)源建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全縣投資項(xiàng)目最大效益。

(二)突出重點(diǎn)抓財(cái)源。一是集中優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)財(cái)源。如重點(diǎn)引進(jìn)商貿(mào)流通、餐飲娛樂(lè)、信息中介和旅游服務(wù)等投入小、產(chǎn)出效益高，對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。二是集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)財(cái)源。要優(yōu)化資源配置，使各種要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，構(gòu)建有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)支撐財(cái)源。工業(yè)上要重點(diǎn)圍繞煤炭、水泥、白酒、果品加工等支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)配置資源；農(nóng)業(yè)要重點(diǎn)圍繞蘋(píng)果、畜牧、無(wú)公害蔬菜、草食畜禽等特色產(chǎn)業(yè)來(lái)配置資源；第三產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)圍繞旅游、餐飲服務(wù)、房地產(chǎn)來(lái)配置資源。三是集中優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)建設(shè)財(cái)源。要大力扶持重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展，壯大支柱財(cái)源。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)力度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的重點(diǎn)稅源企業(yè)，如蒲白礦務(wù)局、西固煤業(yè)、新力公司等以煤炭、水電、火電和工業(yè)硅為主的能源工業(yè),要引導(dǎo)它們不斷發(fā)展延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)雁門(mén)建材有限責(zé)任公司、太陽(yáng)牌水泥廠等建材企業(yè)，要引導(dǎo)它們應(yīng)用科技，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效益，提升水泥的質(zhì)量和產(chǎn)量。白酒以振興杜康酒業(yè)為主，支持杜康酒業(yè)發(fā)揮效益、擴(kuò)大規(guī)模，恢復(fù)杜康酒業(yè)在工業(yè)中的龍頭地位。果品以蘋(píng)果深加工為主，鞏固蘋(píng)果濃縮汁、果渣飼料工業(yè)的發(fā)展，支持安德利有限責(zé)任公司加快蘋(píng)果香精、果膠、果酸飲料等新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和建設(shè)步伐，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。同時(shí)抓好白水眼鏡、菜刀、陶瓷、豆制品、奶制品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，廣泛應(yīng)用高新技術(shù)，使其向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⑵放苹矫姘l(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)名優(yōu)產(chǎn)品的“二次創(chuàng)業(yè)”，形成特色鮮明、各具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)群體。通過(guò)全方位扶持骨干企業(yè)，促其做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，達(dá)到發(fā)展財(cái)源、增加稅收。

(三)市場(chǎng)運(yùn)作抓財(cái)源。一是采用市場(chǎng)運(yùn)作方式開(kāi)發(fā)園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)載能工業(yè)園區(qū)和蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)園區(qū)，著力引進(jìn)一批骨干強(qiáng)勁的、富有成效的財(cái)稅項(xiàng)目(企業(yè))落戶我縣，對(duì)落戶園區(qū)的財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目，制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)項(xiàng)目投資見(jiàn)效，為財(cái)政增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。二是采取市場(chǎng)運(yùn)作方式經(jīng)營(yíng)城市。樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念，有計(jì)劃的把城市土地作為最大的國(guó)有資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)，努力形成“以地生財(cái)、以地興城、建城促鄉(xiāng)”的良性發(fā)展機(jī)制。三是采用市場(chǎng)運(yùn)作方式經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)。在保障國(guó)有資產(chǎn)所有者權(quán)益的前提下，通過(guò)引進(jìn)外資和啟動(dòng)民間資本進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、股份制改造等多種形式盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；利用縣國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的職能作用，加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)處置力度，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收益最大化，增加財(cái)政收入。

(四)利用政策抓財(cái)源。一是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金。要充分利用國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策以及海外資本和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)，搶抓我縣被列入關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)千載難逢的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)有效投資，千方百計(jì)爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目投資，培植長(zhǎng)效財(cái)源。二是發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。堅(jiān)持“財(cái)政資金跟著信貸資金走，信貸資金跟著優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目走”，繼續(xù)支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，努力培育支柱財(cái)源，盡快扭轉(zhuǎn)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、效益低、稅源薄的不利局面。三是用好財(cái)稅優(yōu)惠政策。充分利用財(cái)政稅收杠桿作用，通過(guò)財(cái)政貼息、擔(dān)保、稅收返還、以獎(jiǎng)等優(yōu)惠政策，積極發(fā)展那些市場(chǎng)前景好，見(jiàn)效快，財(cái)稅收益大的高成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)來(lái)我縣投資。

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一、黑豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀

省四個(gè)地方良種之一，主要分部在縣的火場(chǎng)等境內(nèi)。黑豬體質(zhì)結(jié)實(shí)，背腰平直，腹不拖地，四肢健壯，適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗放飼養(yǎng)管理，肥育豬屠宰率較高，后期脂肪沉積能力強(qiáng)，肉嫩味香，適于山區(qū)飼養(yǎng)的優(yōu)良地方豬種。從調(diào)查分析看,黑豬系湘西黑豬的分支。盡管我鄉(xiāng)自然條件較好，農(nóng)副產(chǎn)品豐富，多年以來(lái)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶有較好的養(yǎng)豬習(xí)慣，2009年底全鄉(xiāng)生豬存欄6000余頭，但地方良種黑豬僅存700余頭，擁有繁育能力的母豬不超過(guò)400頭，其中黑母豬78頭，種公豬數(shù)量極少瀕臨絕種。現(xiàn)存規(guī)模養(yǎng)殖戶僅剩2戶，即黑豬養(yǎng)殖公司和農(nóng)戶鐘玉春。黑豬養(yǎng)殖公司生豬存欄500余頭，其中黑豬存欄近300頭。

二、黑豬養(yǎng)殖存在問(wèn)題

曾經(jīng)作為地方特色資源編入懷化市鄉(xiāng)土教材，地方良種黑豬養(yǎng)殖在上世紀(jì)七、八十年代有過(guò)輝煌的歷史。但后來(lái)逐漸衰落，究其原因主要有：

一）原種場(chǎng)地衰落。上世紀(jì)七十年代。開(kāi)展黑豬的保種、育種及養(yǎng)豬新技術(shù)、新成果推廣工作。原種場(chǎng)的興建，促進(jìn)了當(dāng)時(shí)我鄉(xiāng)黑豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。但后來(lái)由于受體制、資金、市場(chǎng)等因素限制，保種、育種工作難以為繼，原種場(chǎng)興辦幾年就此跨掉。黑豬的保種、育種又恢復(fù)到原有的原始保種狀態(tài)。

規(guī)模養(yǎng)殖很少。散養(yǎng)成本高，議價(jià)能力弱，受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響大，容易挫傷群眾養(yǎng)殖積極性。最近幾年，飼料成本上漲，生豬出欄價(jià)格、仔豬銷售價(jià)格的下滑，不少養(yǎng)殖戶虧損，年我鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶村因承受不了市場(chǎng)沖擊，所養(yǎng)母豬36頭，種公豬2頭全部處理轉(zhuǎn)產(chǎn)。生豬存欄減少，大量母豬遭到處理，導(dǎo)致黑種豬的存欄嚴(yán)重下降。

二）養(yǎng)殖方式落后。據(jù)調(diào)查了解,全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖還處于散養(yǎng)狀態(tài)。

三）銷售渠道不暢。市場(chǎng)行情把握不準(zhǔn)。目前我縣生豬銷售市場(chǎng)沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)，黑豬與雜交白豬價(jià)格一樣，肉質(zhì)香嫩的黑豬價(jià)值并沒(méi)有被價(jià)格體現(xiàn)。二元”三元”雜交白豬的出欄周期為34個(gè)月，本地良種黑豬的出欄周期為89個(gè)月，同等銷售價(jià)格下，飼養(yǎng)白豬的利潤(rùn)遠(yuǎn)超過(guò)本地良種黑豬。面對(duì)我縣黑豬養(yǎng)殖價(jià)格低、利潤(rùn)少的市場(chǎng)行情，農(nóng)戶紛紛“棄黑養(yǎng)白”改養(yǎng)生長(zhǎng)速度快的外來(lái)“三元”雜交白種豬。目前全鄉(xiāng)存欄地方良種黑豬只有12%左右，鄉(xiāng)域內(nèi)的地方良種黑豬被迅速更新，黑豬純種保存受到嚴(yán)重威脅。但在本省寧鄉(xiāng)和廣東省等地，由于肉制品加工發(fā)達(dá)，生豬市場(chǎng)交易活躍，細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格反映靈敏，黑豬市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)高于雜交白種豬，黑豬養(yǎng)殖在那里得到很好發(fā)展。

四）融資存在困難。由于生豬養(yǎng)殖。見(jiàn)效慢，飼養(yǎng)成本較高，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，沒(méi)有資金支撐，容易陷入虧損，難以形成規(guī)模養(yǎng)殖。根據(jù)調(diào)查，鄉(xiāng)現(xiàn)存的2家黑豬養(yǎng)殖規(guī)模戶—黑豬養(yǎng)殖公司和養(yǎng)殖戶鐘玉春都存在資金缺口，嚴(yán)重制約了黑豬養(yǎng)殖規(guī)?；l(fā)展。今年上半年市場(chǎng)價(jià)格低迷時(shí)，為了維持經(jīng)營(yíng)，黑豬養(yǎng)殖公司不得不出售部分生豬，今年下半年市場(chǎng)價(jià)格高企時(shí)，可供出欄數(shù)量卻又不多，致使養(yǎng)殖戶難以獲得較高利潤(rùn)。

三、黑豬養(yǎng)殖建議

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖是畜牧業(yè)的主體。養(yǎng)豬收入是農(nóng)民收入特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民收入的主要來(lái)源。與其他種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)比較，生產(chǎn)條件要求低，飼養(yǎng)技術(shù)容易掌握，且豬肉目前仍是國(guó)人民肉食品的主要來(lái)源，若市場(chǎng)行情稍好，養(yǎng)豬效益相對(duì)其他農(nóng)業(yè)行業(yè)要高。隨著人民群眾收入和生活水平的不斷提高，對(duì)豬肉及肉制品的質(zhì)量、口感會(huì)要求越來(lái)越高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，鄉(xiāng)地方良種黑豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展要大有作為，應(yīng)著力以下幾方面著手：

一）明確黑豬養(yǎng)殖發(fā)展思路。要從“做大品牌、做實(shí)產(chǎn)業(yè)”高度謀劃我鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。逐步向以黑豬養(yǎng)殖為主，雜交白豬養(yǎng)殖為輔轉(zhuǎn)變。發(fā)展中要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為載體，以龍頭公司為依托，充分挖掘黑豬品牌資源，加快生豬現(xiàn)代養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入和農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力雙提高。

二）注重黑豬養(yǎng)殖推廣力度。進(jìn)一步加大宣傳力度。又是地方畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的保證。近年來(lái)由于當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶片面追求生長(zhǎng)速度，群眾保種意識(shí)淡薄，導(dǎo)致少量的地方良種資源并未得到充分利用，逐顯退化趨勢(shì)。政府應(yīng)動(dòng)員民間和社會(huì)組織加大對(duì)良種黑豬資源的保護(hù)，創(chuàng)立品牌，推廣品牌，注冊(cè)“黑豬”商標(biāo)加以宣傳、推廣和保護(hù)。

三）完善黑豬養(yǎng)殖資金扶持體系。一是應(yīng)加大對(duì)黑豬良種資金的投入。建立健全黑豬品種保護(hù)性育種繁育體系。重建原種豬場(chǎng)，培育核心母豬群和種公豬，開(kāi)展保護(hù)性育種和純種（系）選育，保護(hù)優(yōu)質(zhì)母豬。二是參照農(nóng)作物良種補(bǔ)貼的做法，建立良種補(bǔ)貼制度，對(duì)購(gòu)買(mǎi)良種豬的農(nóng)戶給予直接的補(bǔ)貼扶持。三是積極申報(bào)特殊養(yǎng)殖項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、縣的資金扶持，多渠道吸引民間資本，不斷增加對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展的資金投入。

篇8

年區(qū)殘聯(lián)共承擔(dān)三項(xiàng)民生工程項(xiàng)目，分別是貧困重度殘疾人生活救助項(xiàng)目、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明項(xiàng)目和殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)項(xiàng)目。其中前兩項(xiàng)為省定項(xiàng)目，后一項(xiàng)為市增項(xiàng)目。為保證民生工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完成，區(qū)殘聯(lián)專門(mén)成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)三個(gè)項(xiàng)目分別制定了工程實(shí)施方案，并明確了專人負(fù)責(zé)，落實(shí)了配套資金。截止到10月31日，三項(xiàng)民生工程已全部順利實(shí)施完成，具體情況如下：

貧困重度殘疾人救助項(xiàng)目：符合享受低保和殘疾二級(jí)以上的殘疾人全區(qū)共923名，其中非農(nóng)業(yè)戶口564人，農(nóng)業(yè)戶口359人。共發(fā)放救助資金47.64萬(wàn)元。在審核過(guò)程中，按照規(guī)定進(jìn)行了社（村）居、街鎮(zhèn)和區(qū)三級(jí)張榜公示；在審核和公示結(jié)束后，各街鎮(zhèn)分別為每個(gè)享受救助人員按照三證一本一表的要求建立健全了所有檔案資料；10月底，在省、市區(qū)三級(jí)政府財(cái)政資金配備到位后，于11月初，全部打卡將全年個(gè)人享受的全額救助資金發(fā)放至個(gè)人低保帳戶，并注明為“貧困重度殘疾人救助資金”。

貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明手術(shù)工程：年我區(qū)任務(wù)數(shù)為130人。全年我區(qū)在9個(gè)街鎮(zhèn)進(jìn)行了篩查工作，共有367人被確診為白內(nèi)障，最終經(jīng)術(shù)前檢查185人參加手術(shù)，超額完成市民生辦下達(dá)的任務(wù)數(shù)，且術(shù)后患者普遍感覺(jué)手術(shù)效果良好。我區(qū)今年的白內(nèi)障手術(shù)定點(diǎn)醫(yī)院為安徽省立醫(yī)院，區(qū)殘聯(lián)積極配合省立醫(yī)院的專家進(jìn)行登記摸排和篩查工作，全區(qū)共有5000多白內(nèi)障患者或疑似患者參加了篩查，并為確診患者及時(shí)安排了病房和手術(shù)。我區(qū)的群眾對(duì)此項(xiàng)民生的實(shí)施較為了解和滿意。

殘疾人社區(qū)康復(fù)站（點(diǎn)）建設(shè)項(xiàng)目。此項(xiàng)民生工程為市定項(xiàng)目。我區(qū)年任務(wù)為9個(gè)，目前已全部建設(shè)完成。今年我區(qū)采取完全與衛(wèi)生部門(mén)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合的辦法，所有站點(diǎn)均設(shè)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在選點(diǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)依據(jù)中心位置和硬件設(shè)施的配套，特別對(duì)無(wú)障礙設(shè)施達(dá)不到要求的衛(wèi)生服務(wù)中心要求衛(wèi)生部門(mén)重新按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造。在站點(diǎn)選定和器材配備到位后，組織了各衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)康復(fù)站點(diǎn)的專職人員，參加了市殘聯(lián)等有關(guān)部門(mén)組織的康復(fù)協(xié)理員的培訓(xùn)，同時(shí)要求各康復(fù)站點(diǎn)建立了專門(mén)的康復(fù)檔案和軟件資料。目前，9個(gè)康復(fù)站點(diǎn)已全部投入使用。

今年我區(qū)殘聯(lián)在民生工程的實(shí)施過(guò)程中投入了較大的精力，把民生工程作為中心工作進(jìn)行落實(shí)，區(qū)政府也進(jìn)行了大力的支持與幫助。一方面在資金上予以充分的保障，在年初即將民生工程所需資金下?lián)苤羺^(qū)民生工程專戶，另一方面加大民生工程的宣傳力度，我區(qū)涉殘民生工程多次在安徽電視臺(tái)、電視臺(tái)、《》報(bào)上等媒體上進(jìn)行報(bào)道宣傳。

篇9

了解我園幼兒早期閱讀的現(xiàn)狀，有的放矢地幫助家長(zhǎng)在正確教育思想的引導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的地指導(dǎo)幼兒進(jìn)行早期閱讀，以提高幼兒對(duì)閱讀的興趣。

二、調(diào)查對(duì)象和方法：

本調(diào)查隨機(jī)抽取區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園小、中、大班120名幼兒及其家長(zhǎng)（其中小班30名、中班30名、大班30名）。采用的調(diào)查方法：1、問(wèn)卷法：?jiǎn)柧碚{(diào)查家長(zhǎng)的教育觀念，對(duì)幼兒早期閱讀功能的認(rèn)識(shí)，對(duì)書(shū)籍選擇、指導(dǎo)方法等方面的情況。2、個(gè)別訪談法：了解幼兒閱讀書(shū)籍及指導(dǎo)方法等方面的情況。

三、調(diào)查結(jié)果和分析：

1、家長(zhǎng)已初步具有對(duì)幼兒早期閱讀重要性的認(rèn)識(shí)：86%的家長(zhǎng)認(rèn)為對(duì)幼兒進(jìn)行早期閱讀是必要的，早期閱讀對(duì)幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)有積極作用；8%的家長(zhǎng)認(rèn)為可有可無(wú)，順其自然，可以等孩子大些再加以引導(dǎo)，只有6%的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子沒(méi)必要進(jìn)行早期閱讀，他們認(rèn)為孩子聽(tīng)聽(tīng)故事就行了，閱讀是識(shí)字以后的事了。

2、家長(zhǎng)對(duì)閱讀的作用和教育觀念、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不足：培養(yǎng)幼兒早期閱讀并不單是開(kāi)發(fā)智力，還可以從書(shū)中可以獲得情感體驗(yàn)，分辨真、善、美的能力。這是和整個(gè)幼兒期教育目標(biāo)相吻合的。調(diào)查的結(jié)果卻表明家長(zhǎng)對(duì)閱讀的作用和教育觀念、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不足。如表一：家長(zhǎng)認(rèn)為孩子一定要讀的書(shū)籍種類：類別比例凡是有益孩子成長(zhǎng)的書(shū)8%沒(méi)有哪一本書(shū)使孩子一定要讀的26%科普讀物、智能訓(xùn)練類圖書(shū)40%故事類圖書(shū)和兒童刊物26%由此表可見(jiàn)：

（1）最大比例人群----40%的家長(zhǎng)認(rèn)為，智力發(fā)展是幼兒期最主要的內(nèi)容。

（2）26%的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子要看兒童刊物及故事書(shū)。這其中以低學(xué)歷家長(zhǎng)為多，這部分家長(zhǎng)教育意識(shí)比較模糊，沒(méi)有科學(xué)的教育目標(biāo)和計(jì)劃。

（3）另26%的家長(zhǎng)認(rèn)為沒(méi)有哪一本書(shū)是一定要讀的，這其中高、底學(xué)歷的家長(zhǎng)都有。他們認(rèn)為孩子成長(zhǎng)順其自然，沒(méi)有必要加予引導(dǎo)。

（4）只有8%的家長(zhǎng)認(rèn)為凡是有利與孩子成長(zhǎng)的書(shū)是孩子可以閱讀的內(nèi)容。這部分家長(zhǎng)有比較正確的教育觀念和明確的教育目標(biāo)。他們懂得情感、品德教育與智力發(fā)展同樣重要，興趣、潛能必須以人格健全為保證才能得到正常的發(fā)揮。

3、家長(zhǎng)為幼兒選擇的兒童讀物還是童話、經(jīng)典故事唱主角：表二：家長(zhǎng)、幼兒最喜愛(ài)的書(shū)籍種類的占有量：百科知識(shí)類著名童話故事外國(guó)現(xiàn)代兒童讀物中國(guó)現(xiàn)代兒童讀物不知道家長(zhǎng)27%44%2.3%3.7%22%幼兒18%39%8%14%21%從此表可見(jiàn)無(wú)論是家長(zhǎng)還是幼兒都以最大比例人群選擇了著名童話、經(jīng)典故事，而國(guó)內(nèi)現(xiàn)代兒童讀物只占孩子喜歡書(shū)籍總量的14%，這以社會(huì)發(fā)展的速度和需要是不相符的。孩子們需要符合他們年齡特點(diǎn)、興趣愛(ài)好的好書(shū)和有趣的故事形象，如三毛孫悟空等都在調(diào)查中為家長(zhǎng)、孩子所肯定。但是這些好看又被孩子關(guān)注的書(shū)太少，一些好書(shū)一經(jīng)掌聲雀起，馬上被改頭換臉，濫編得面目全非。這樣的書(shū)只是風(fēng)光一時(shí)，很快會(huì)被孩子遺忘，是經(jīng)不起時(shí)間推敲的。

4、家長(zhǎng)對(duì)書(shū)籍的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇：（如表二所示）從統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看，家長(zhǎng)喜愛(ài)的書(shū)籍類型與孩子愛(ài)的書(shū)籍類型基本一致?？梢钥醇议L(zhǎng)的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇。如22%不知道喜歡哪一類書(shū)的家長(zhǎng)也造成了21%孩子不知道喜歡哪一類的書(shū)。說(shuō)明有高達(dá)22%的對(duì)孩子閱讀的重要性沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。家長(zhǎng)是孩子的第一位啟蒙老師，父母的地位、影響是不可代替的。因此，家長(zhǎng)必須有正確的教育觀念，以此來(lái)施與孩子正確的學(xué)習(xí)目的，從而多角度地選擇有益孩子成長(zhǎng)的圖書(shū)。

5、逛書(shū)店成為培養(yǎng)幼兒早期閱讀興趣的有益手段：表三：家長(zhǎng)帶幼兒逛書(shū)店與家長(zhǎng)向孩子推薦圖書(shū)的比較：是否偶爾經(jīng)常帶孩子逛書(shū)店36%11%53%經(jīng)常向孩子推薦圖書(shū)37%11%52%由此表可見(jiàn)：數(shù)據(jù)十分接近，有百份三十幾的家長(zhǎng)是有目的地帶孩子逛書(shū)店的，在逛書(shū)店的同時(shí)向孩子推薦家長(zhǎng)認(rèn)為優(yōu)秀的書(shū)籍，使孩子在逛書(shū)店的過(guò)程中成為主動(dòng)者，這樣會(huì)提高孩子逛書(shū)店的興趣，讓孩子和書(shū)交上朋友。但是，家長(zhǎng)與孩子不同問(wèn)卷上反映逛書(shū)店的情況卻不同。如表四：家長(zhǎng)、幼兒不同問(wèn)卷反映的逛書(shū)店情況：經(jīng)常帶孩子逛書(shū)店偶爾帶孩子逛書(shū)店從來(lái)沒(méi)有家長(zhǎng)36%53%11%

（1）家長(zhǎng)和孩子回答的差距較大。一部分家長(zhǎng)只是自己逛書(shū)店時(shí)帶上孩子，孩子和書(shū)店和書(shū)之間沒(méi)有聯(lián)系，即使父母帶孩子逛的次數(shù)再多，孩子對(duì)書(shū)店的印象還是不深刻，甚至沒(méi)有印象。有的家長(zhǎng)的確想通過(guò)帶孩子逛書(shū)店，來(lái)加強(qiáng)書(shū)與孩子之間的關(guān)系，使孩子在潛移默化中與書(shū)成為好朋友，但是缺少了必要的引導(dǎo)，以致孩子在書(shū)店中是被動(dòng)的、盲從的。家長(zhǎng)有目的的行為沒(méi)有獲得預(yù)期的成效。

（2）半數(shù)以上家長(zhǎng)對(duì)帶孩子逛書(shū)店或向孩子推薦圖書(shū)都是無(wú)目的的，對(duì)向孩子推薦圖書(shū)和帶孩子逛書(shū)店能提高閱讀興趣的作用不大了解。

（3）還有11%的家長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有帶孩子逛過(guò)書(shū)店，這些家長(zhǎng)顯然沒(méi)有注意到指導(dǎo)孩子閱讀應(yīng)走進(jìn)書(shū)店這一更生動(dòng)、直接的方式，他們不僅自身對(duì)知識(shí)需要的缺乏，還對(duì)環(huán)境給孩子的影響力的認(rèn)識(shí)也十分缺乏。

四、建議：

1、幼兒園或社區(qū)應(yīng)廣泛且高質(zhì)量地開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)建議講座，讓家長(zhǎng)明確教育目標(biāo)，端正教育觀念，了解正確的閱讀指導(dǎo)方法，并定期向家長(zhǎng)推薦閱讀書(shū)目。教師、家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系以獲得幼兒閱讀的進(jìn)展情況，有的放矢地進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合三t即：talking-交談、談?wù)摚瑃elling--講述，thinking-思考。使孩子與老師、父母在三t活動(dòng)中，通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、想多種手段的訓(xùn)練真正提高閱讀能力。

篇10

一、對(duì)外合資、合作方面縣局所做的工作

縣局緊緊圍繞這些企業(yè)積極做好各項(xiàng)工作，目前我縣共有對(duì)外合資、合作企業(yè)18家。具體措施如下：

（一）立足工商職能?？h局積極開(kāi)展幫扶工作，簽訂了幫扶協(xié)議，開(kāi)展了走訪活動(dòng)，向企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)了解其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在困難和問(wèn)題，并努力協(xié)助其解決；積極開(kāi)展合同幫扶，指導(dǎo)其正確簽訂合同、履行合同，引導(dǎo)其參加各級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。近年來(lái)已發(fā)展山東吉地爾有限公司、山東泉林包裝有限公司（臺(tái)港澳法人獨(dú)資）2家對(duì)外合資、合作企業(yè)為市級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)，提高了其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)；鼓勵(lì)企業(yè)大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)其積極注冊(cè)商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)名牌商標(biāo)，不時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）登記注冊(cè)方面為對(duì)外合資、合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)置了對(duì)外合資、合作服務(wù)專窗。對(duì)企業(yè)的外合、合作項(xiàng)目實(shí)行專人接待，負(fù)責(zé)解答有關(guān)企業(yè)登記注冊(cè)事項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí)積極開(kāi)展“照后行政建議”服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)申辦行業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、申請(qǐng)銀行開(kāi)戶等手續(xù)，努力做到使企業(yè)少走彎路。

二、我縣對(duì)外合資、合作工作落后的原因分析

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查，造成我縣對(duì)外合資、合作工作落后的原因如下：

（一）缺乏與外地企業(yè)對(duì)接的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品平臺(tái)。我縣有些企業(yè)規(guī)模小、檔次低，缺乏與外資企業(yè)配套的較完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品，不少企業(yè)因自身產(chǎn)品老化、技術(shù)水平低，難以拿出與外商合資、合作的產(chǎn)品和技術(shù)。

（二）我縣境內(nèi)現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模偏小。

（三）一些企業(yè)和相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)外合資、合作工作上存在著畏難情緒，認(rèn)識(shí)上有偏差，只看到了困難，不能正確認(rèn)識(shí)我縣在對(duì)外合資、合作方面存在的各種優(yōu)勢(shì)和資源，在開(kāi)展對(duì)外合資、合作工作上缺乏全面正確的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定不移的信心、迎難而上的勇氣和真抓實(shí)干的功夫。

（四）缺乏監(jiān)督機(jī)制。目前我縣對(duì)外合資、合作工作缺乏有效的監(jiān)控和管理手段，對(duì)一些已經(jīng)簽訂協(xié)議的外資項(xiàng)目主動(dòng)跟蹤抓落實(shí)的力度不夠大，導(dǎo)致一些項(xiàng)目始終沒(méi)有投入生產(chǎn)。

（五）利用外資的政策優(yōu)勢(shì)不明顯。隨著對(duì)外開(kāi)放在廣度和深度上的延伸，我縣在吸引外資的政策優(yōu)勢(shì)上明顯不足，縣鄉(xiāng)兩級(jí)受財(cái)力限制，難以對(duì)外商給予進(jìn)一步優(yōu)惠，使外來(lái)投資缺乏成本優(yōu)勢(shì)，比如稅收政策、土地價(jià)格及工業(yè)電價(jià)等，我縣在這些方面并不比周邊縣市優(yōu)惠很多。

（六）對(duì)外合資、合作手段和方式缺乏創(chuàng)新。在這方面主要表現(xiàn)在對(duì)外商直接采取的兼并、收購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，思想放不開(kāi)，不敢運(yùn)用或者很少運(yùn)用。

三、采取措施

為進(jìn)一步做好我縣企業(yè)對(duì)外合資合作服務(wù)工作，縣局將采取如下措施：

（一）認(rèn)真履行合同管理職能，大力實(shí)施合同幫扶。組織對(duì)外合資、合作企業(yè)開(kāi)展合同法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的合同意識(shí)，提高合同簽約、履約能力和運(yùn)用合同開(kāi)拓市場(chǎng)的能力；引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)“守合同、重信用”企業(yè)。同時(shí)以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、合同農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn)，在對(duì)外合資、合作工作方面狠下功夫，積極在農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)之間牽線搭橋，幫助涉農(nóng)企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（二）繼續(xù)在注冊(cè)登記方面為我縣對(duì)外合資合作企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？h局將充分發(fā)揮對(duì)外合資合作服務(wù)專窗的作用，對(duì)我縣企業(yè)合資合作項(xiàng)目實(shí)行專人接待，全程服務(wù)，對(duì)企業(yè)的咨詢做到一口清，努力提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。同時(shí)加大政策宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，發(fā)展科技型、外向型經(jīng)濟(jì)。

（三）認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職能，為對(duì)外合資、合作企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。縣局將加大對(duì)商業(yè)賄賂、傳銷、商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告和無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為的打擊力度，為我縣對(duì)外合資、合作企業(yè)的發(fā)展努力營(yíng)造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。

（四）認(rèn)真履行商標(biāo)管理職能，提高對(duì)外合資、合作企業(yè)的品牌意識(shí)。加大宣傳力度，完善服務(wù)措施，鼓勵(lì)幫扶對(duì)外合資、合作企業(yè)積極注冊(cè)商標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)馳名、著名商標(biāo)，提高企業(yè)及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。