導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇生產(chǎn)計(jì)劃單，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2.每月對(duì)全體人員召開(kāi)安全教育大會(huì)不少于1次，對(duì)新入場(chǎng)員工三級(jí)安全教育考核通過(guò)后上崗、監(jiān)督各項(xiàng)目做好日常安全教育、安全生產(chǎn)隱患排查及整改、特種作業(yè)人員持證上崗、揚(yáng)塵治理及安全文明施工等工作。

3.每周園區(qū)各項(xiàng)目巡視檢查不少6次，組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查每月不少于1次，對(duì)存在的安全隱患下發(fā)整改通知單限期整改，并督促落實(shí)復(fù)查整改到位。消除各項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患，減少輕微傷發(fā)生率，杜絕重傷以上事故發(fā)生。

4.檢查管理人員及作業(yè)人員安全防護(hù)用品穿戴、專(zhuān)職安全管理人員及特種作業(yè)人員持有效資格證上崗、安全設(shè)施投入、人員配備、突發(fā)事件應(yīng)急措施、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理，參與大中型機(jī)械設(shè)備聯(lián)合驗(yàn)收。

篇2

一、適用范圍

本指南適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)廢單位）。

二、基本原則

（一）依法制定，嚴(yán)格落實(shí)。產(chǎn)廢單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)要求制定管理計(jì)劃，并嚴(yán)格按照管理計(jì)劃加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物全生命周期的環(huán)境管理。

（二）源頭減量，過(guò)程控制。管理計(jì)劃應(yīng)注重減少危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生量和危害性，并采取防范措施避免危險(xiǎn)廢物在貯存、利用、處置等過(guò)程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（三）因地制宜，切合實(shí)際。以本指南為基礎(chǔ)，在確保管理計(jì)劃真實(shí)和可操作的前提下，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況，商所在地縣級(jí)以上人民政府環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。

三、基本要求

（一）制定單位

管理計(jì)劃應(yīng)由具有獨(dú)立法人資格的產(chǎn)廢單位制定。對(duì)擁有子公司（具有獨(dú)立法人資格）、分公司（不具有獨(dú)立法人資格）或者生產(chǎn)基地的集團(tuán)公司（統(tǒng)稱(chēng)集團(tuán)公司），按以下規(guī)則進(jìn)行制定：

1.子公司單獨(dú)制定。

2.分公司或者生產(chǎn)基地（統(tǒng)稱(chēng)所屬單位），按照屬地管理原則劃分制定單位。所屬單位可與集團(tuán)公司一起制定，也可分別單獨(dú)制定。原則上，所屬單位與集團(tuán)公司不在同一設(shè)區(qū)的市的，應(yīng)當(dāng)分別單獨(dú)制定。

（二）制定形式

（三）制定時(shí)限

原則上管理計(jì)劃按年度制定，并存檔5 年以上。鼓勵(lì)產(chǎn)廢單位制定中長(zhǎng)期（如5-10 年）管理計(jì)劃。制定中長(zhǎng)期管理計(jì)劃的，應(yīng)當(dāng)按年度制定實(shí)施計(jì)劃。

四、主要內(nèi)容

（一）基本信息

基本內(nèi)容主要包括：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、法定代表人、單位注冊(cè)地址、生產(chǎn)設(shè)施地址、行業(yè)類(lèi)別與代碼、總投資、總產(chǎn)值、企業(yè)規(guī)模、聯(lián)系人以及聯(lián)系方式等。

管理體系主要包括：危險(xiǎn)廢物管理部門(mén)及負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員相關(guān)情況、制度制定及落實(shí)情況、管理組織框架等。

（二）過(guò)程管理

1.危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生環(huán)節(jié)

產(chǎn)品生產(chǎn)情況主要包括：原輔材料及消耗量、生產(chǎn)設(shè)備及數(shù)量、產(chǎn)品及產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝流程圖及工藝說(shuō)明等。

危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況主要包括：產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物名稱(chēng)、代碼、廢物類(lèi)別、有害物質(zhì)名稱(chēng)、物理性狀、危險(xiǎn)特性、本年度計(jì)劃產(chǎn)生量、上年度實(shí)際產(chǎn)生量、來(lái)源及產(chǎn)生工序等。

危險(xiǎn)廢物源頭減量計(jì)劃和措施：產(chǎn)廢單位根據(jù)自身產(chǎn)品生產(chǎn)和危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況，在借鑒同行業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出減少危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量和危害性的計(jì)劃，明確改進(jìn)原料、工藝、技術(shù)、管理等方面的具體措施。

2.危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)

危險(xiǎn)廢物貯存情況：產(chǎn)廢單位應(yīng)明確危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施現(xiàn)狀，包括設(shè)施名稱(chēng)、數(shù)量、類(lèi)型、面積及貯存能力，掌握貯存危險(xiǎn)廢物的類(lèi)別、名稱(chēng)、數(shù)量及貯存原因，提出危險(xiǎn)廢物貯存過(guò)程的污染防治和事故預(yù)防措施等內(nèi)容。

危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸情況：危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸應(yīng)遵守危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的相關(guān)規(guī)定，按照危險(xiǎn)廢物特性分類(lèi)運(yùn)輸。自行運(yùn)輸危險(xiǎn)廢物的應(yīng)描述擬采用運(yùn)輸工具狀況，包括工具種類(lèi)、載重量、使用年限、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)、污染防治和事故預(yù)防措施等；委托外單位運(yùn)輸危險(xiǎn)廢物的，應(yīng)描述委托運(yùn)輸具體狀況，包括委托運(yùn)輸單位、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)等。

危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移情況：產(chǎn)廢單位需要將危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移出廠區(qū)的，應(yīng)制定轉(zhuǎn)移計(jì)劃，其內(nèi)容包括：危險(xiǎn)廢物數(shù)量、種類(lèi)；擬接收危險(xiǎn)廢物的經(jīng)營(yíng)單位等。

3.危險(xiǎn)廢物利用處置環(huán)節(jié)

危險(xiǎn)廢物自行利用處置情況主要包括：設(shè)施名稱(chēng)、利用處置廢物方式、總投資、設(shè)計(jì)能力、設(shè)計(jì)使用年限、投入運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行費(fèi)用、主要設(shè)備及數(shù)量、利用處置效果、利用處置廢物的名稱(chēng)和數(shù)量、工藝流程、二次環(huán)境污染控制和事故預(yù)防措施等。

危險(xiǎn)廢物委托利用處置情況主要包括：委托利用處置單位名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)單位的許可證編號(hào)、委托利用處置危險(xiǎn)廢物的名稱(chēng)、利用處置方式、本年度計(jì)劃委托量和上年度委托量等。

（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)

產(chǎn)廢單位應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)廢物自行利用處置設(shè)施運(yùn)行的相關(guān)參數(shù)、環(huán)境質(zhì)量、污染物排放等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如：危險(xiǎn)廢物焚燒設(shè)施運(yùn)行的工藝參數(shù)、焚燒殘?jiān)鼰嶙茰p率、活性炭和燃料油等主要原輔材料消耗情況等；污染物監(jiān)測(cè)指標(biāo)（如廢水、廢氣的特征污染物和主要污染物，噪聲等）及監(jiān)測(cè)頻率和時(shí)間安排等。

自行開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)的，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，并制定有監(jiān)測(cè)儀器的維護(hù)和標(biāo)定方案，監(jiān)測(cè)人員應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)資質(zhì)；不具備自行監(jiān)測(cè)能力的，應(yīng)當(dāng)與有監(jiān)測(cè)資質(zhì)（通過(guò)計(jì)量認(rèn)證）的單位簽訂委托監(jiān)測(cè)合同。

（四）上年度計(jì)劃實(shí)施情況回顧

產(chǎn)廢單位應(yīng)對(duì)上年度管理計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容主要包括：上年度企業(yè)接受環(huán)保部門(mén)檢查和環(huán)境監(jiān)測(cè)情況，危險(xiǎn)廢物相關(guān)信息的社會(huì)公開(kāi)情況；上年度危險(xiǎn)廢物實(shí)際產(chǎn)生數(shù)量、種類(lèi)、貯存、利用處置等情況，并與管理計(jì)劃中預(yù)期結(jié)果進(jìn)行比較分析；上年度危險(xiǎn)廢物相關(guān)管理制度執(zhí)行情況。

篇3

關(guān)鍵詞：海水淡化 風(fēng)能發(fā)電 海鹽生產(chǎn) 清潔生產(chǎn)技術(shù)

1序言

就全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略而言，21世紀(jì)是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略行將貫徹落實(shí)的時(shí)代。中國(guó)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，水的可持續(xù)利用問(wèn)題日益突出。換句話說(shuō)，水已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。因此，水的問(wèn)題引起了政府部門(mén)、社會(huì)各界的高度重視。各行各業(yè)圍繞水的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、技術(shù)路線、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等已開(kāi)始全方位深入研究。

世紀(jì)之初，中國(guó)行將實(shí)施的新水價(jià)機(jī)制正向著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向邁進(jìn)，說(shuō)明水經(jīng)濟(jì)時(shí)代將在21世紀(jì)的中國(guó)成為熱點(diǎn)。這意味著水經(jīng)濟(jì)的背后蘊(yùn)藏著水管理體制的巨大改革和對(duì)一些技術(shù)應(yīng)用限制的突破。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。本文結(jié)合可持續(xù)發(fā)展中全球普遍倡導(dǎo)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，提出一種將水業(yè)、能源、鹽業(yè)三個(gè)業(yè)已成熟的行業(yè)有機(jī)結(jié)合而形成的一種三位一體的清潔生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)想。技術(shù)擬應(yīng)用的范圍主要涉及沿海與海島區(qū)域，同時(shí)也適用于苦咸水地區(qū)。

2三位一體的清潔生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)想

到2025年，全世界將有近1/3的人口面臨缺水問(wèn)題，波及的國(guó)家和地區(qū)多達(dá)40多個(gè)。目前我國(guó)617個(gè)城市中，有300個(gè)城市缺水，其中110個(gè)城市嚴(yán)重缺水。沿海地區(qū)也不例外，水已經(jīng)成為這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。按國(guó)際慣例，一個(gè)國(guó)家用水量達(dá)到水資源可利用量的20％便會(huì)產(chǎn)生水危機(jī)，而到本世紀(jì)中葉，我國(guó)總用水量將增至8000多億m3，占我國(guó)可利用水資源的28％。因此，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，淡水資源問(wèn)題的確是到了迫在眉睫、非解決不可的地步。

我國(guó)海岸線的總長(zhǎng)為32 647公里，當(dāng)屬海洋大國(guó)，向海洋要水，開(kāi)發(fā)利用海水資源，進(jìn)行海水淡化不失為一種解決沿海地區(qū)與海島區(qū)域淡水緊缺的有效戰(zhàn)略途徑。當(dāng)今，發(fā)展海水淡化技術(shù)，向大海要淡水業(yè)已經(jīng)成為世界各國(guó)的共識(shí)。

海水淡化，亦稱(chēng)海水脫鹽，一般是通過(guò)反滲透或蒸餾法除去海水中鹽分并獲得淡水的工藝過(guò)程。無(wú)論是反滲透還是蒸餾法最主要的運(yùn)行管理費(fèi)用表現(xiàn)為電耗。化石燃料（如，煤）發(fā)電所提供的能量非清潔能源，即使再便宜也存在著發(fā)電過(guò)程排放CO2，從而污染大氣的問(wèn)題。事實(shí)上，沿海和海島區(qū)域蘊(yùn)藏著豐富的風(fēng)力資源，風(fēng)力發(fā)電無(wú)疑是一種被全球普遍看好的可持續(xù)清潔能源。所以，就近利用風(fēng)電進(jìn)行海水淡化不失一種理想的技術(shù)組合。海水淡化以目前使用較多的反滲透技術(shù)而言，淡水產(chǎn)水率約為處理海水量的2/3，而余下的1/3則形成含鹽量極高的所謂“濃縮液”。一般而言，濃縮液通常被作為副產(chǎn)品或“廢棄物”而排回大海。如果濃縮液被當(dāng)作海鹽生產(chǎn)的原料，這無(wú)形中等于減少了2/3的海水蒸發(fā)量，即，縮短了2/3的曬鹽時(shí)間進(jìn)程。因此，將風(fēng)能發(fā)電、海水淡化、海鹽生產(chǎn)這三個(gè)業(yè)已成熟的技術(shù)有機(jī)結(jié)合則可能會(huì)產(chǎn)生一個(gè)完全沒(méi)有廢棄物與污染物、且完全符合生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的新興產(chǎn)業(yè)。這種三位一體的清潔生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)想可用圖1來(lái)表述。

3海水淡化現(xiàn)狀與未來(lái)

海水淡化技術(shù)主要有蒸發(fā)法，膜法（反滲透、電滲析）和冷凍法。與蒸發(fā)相比，膜法淡化海水具有投資省、能耗低（7 kW×h/m3，而蒸發(fā)法為65 kW×h/m3）[1]，占地少、建設(shè)周期短、操作簡(jiǎn)便、易于自控、啟動(dòng)迅速等優(yōu)點(diǎn)。膜法主要指反滲透（RO）技術(shù)，它利用半透膜，在壓力下允許水透過(guò)而使鹽分和雜質(zhì)被截留的技術(shù)。因此，膜法，特別是以反滲透（RO）技術(shù)為主的膜技術(shù)，自30年前進(jìn)入海水淡化技術(shù)市場(chǎng)以來(lái)，其工程應(yīng)用一直呈上升趨勢(shì)。以亞洲地區(qū)的日本為例，目前全日本已安裝的海水淡化裝置總生產(chǎn)能力為1.09′106 m3淡水/日，其中，反滲透裝置生產(chǎn)能力便占了90%。近年來(lái)，日本每年平均以新建一座生產(chǎn)能力為50，000-60，000 m3淡水/日的速度發(fā)展反滲透海水淡化技術(shù)[2]。日本現(xiàn)有187座用于海島飲用水的反滲透海水淡化裝置，總生產(chǎn)能力為123 ，000 m3淡水/日。到目前為止，于1996-1997年間建成的一座最大的反滲透海水淡化工廠處理能力為40 000 m3淡水/日。預(yù)計(jì)到2005年底，一座正在建設(shè)中有著更大生產(chǎn)能力（50，000 m3淡水/日）的反滲透海水淡化工廠將投入運(yùn)行。

海水淡化是當(dāng)今世界競(jìng)相研究與應(yīng)用的高新技術(shù)，除上述提及的亞洲日本外，北美的美國(guó)，歐洲的英國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)，以及中東的以色列等國(guó)的反滲透技術(shù)也已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，并且相繼形成了海水淡化產(chǎn)業(yè)。目前，英國(guó)的反滲透技術(shù)正以8-10%的年增長(zhǎng)速度快速發(fā)展[3]。在英國(guó)，因?yàn)槟ぜ夹g(shù)在水處理行業(yè)的廣泛應(yīng)用，已出現(xiàn)許多專(zhuān)門(mén)從事膜清洗的專(zhuān)業(yè)性公司。英國(guó)一家膜清洗公司從他們飛速發(fā)展的業(yè)務(wù)中預(yù)測(cè)，再經(jīng)過(guò)50年的時(shí)間，今后人類(lèi)所有的飲用水恐怕都要經(jīng)過(guò)膜處理后才能飲用[3]。這不僅僅是因?yàn)槟つ軌蚪亓粝覃}分這樣的化學(xué)物質(zhì)，而且它也能截留病原菌與病毒。

相形之下，我國(guó)的海水淡化技術(shù)雖研究始于上世紀(jì)的50年代，經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展也有了長(zhǎng)足進(jìn)展和一些經(jīng)驗(yàn)，但由于國(guó)人對(duì)反滲透等淡化技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)僅停留在過(guò)高的生產(chǎn)成本上，所以，目前以反滲透為主的海水淡化技術(shù)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成大規(guī)模應(yīng)用的局面。

能耗是決定反滲透海水淡化技術(shù)生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。然而，反滲透的能量消耗已比傳統(tǒng)蒸發(fā)法低若干倍（如上所述）。如果考慮將反滲透膜料液側(cè)排出的高濃縮液中的能量回收，如帶動(dòng)水輪機(jī)、多級(jí)離心泵等，則可回收其中80-90%的能量，從而使反滲透脫鹽的能量消耗節(jié)省35%左右。雖然反滲透海水淡化的綜合成本估計(jì)為5--10元/m3淡水[4]，但與專(zhuān)家目前估計(jì)的“南水北調(diào)”5-20元/m3的綜合成本相比較，反滲透海水淡化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)上初露端倪。況且，此處述及的反滲透海水淡化是與風(fēng)能、產(chǎn)鹽綜合為一體的生態(tài)經(jīng)濟(jì)或清潔生產(chǎn)技術(shù)。事實(shí)上，美國(guó)有資料認(rèn)為，遠(yuǎn)程調(diào)水超過(guò)40公里，成本將超過(guò)海水淡化[4]。

綜上所述，可以看到海水淡化具有廣闊的應(yīng)用前景。我們還應(yīng)該看到，在海水淡化綜合成本逐漸下降的同時(shí)也應(yīng)注意到海水淡化所需的動(dòng)力消耗主要來(lái)源于化石燃料，如，煤，石油。換句話說(shuō)，傳統(tǒng)海水淡化技術(shù)正在用一種不可再生的非清潔能源來(lái)?yè)Q取另一種資源的使用。顯然，現(xiàn)在的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)模式已不能維持經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。當(dāng)我們目光短淺的為保持現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)模式而努力的時(shí)候，我們正在耗盡地球的有限資源，同時(shí)也污染著生存的環(huán)境?？梢哉f(shuō)，目前經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)也暗示著現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景是生態(tài)赤字[5]。因此，伴隨著可再生的清潔能源問(wèn)題解決，反滲透海水淡化不失為解決我國(guó)沿海與海島區(qū)域水資源匱乏的一項(xiàng)行之有效的技術(shù)措施。

4風(fēng)能——潛在的清潔能源

上述分析得知，未來(lái)我們將需要海水淡化，我們更需要為海水淡化提供清潔能源。那么，在沿海與海島區(qū)域蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)能便是一種潛在的清潔能源。

4.1世界風(fēng)力發(fā)電的現(xiàn)狀

現(xiàn)代風(fēng)能工業(yè)于20世紀(jì)80年代初在加利福尼亞誕生。到了90年代對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求日益嚴(yán)格，特別是要兌現(xiàn)減少排放CO2等溫室氣體的承諾，風(fēng)電的發(fā)展進(jìn)一步受到鼓勵(lì)。1999年10月5日，歐洲風(fēng)能協(xié)會(huì)的一項(xiàng)國(guó)際能源研究報(bào)告指出，到2020年，風(fēng)能可提供世界電力需求的10％，并為此創(chuàng)造170萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)在全球范圍減少100多億噸CO2廢氣排放[5]。風(fēng)電技術(shù)經(jīng)過(guò)20年的開(kāi)發(fā)日臻成熟，商業(yè)化風(fēng)電價(jià)格已經(jīng)下降了80％，風(fēng)電成本已從20美分/kW×h持續(xù)下降到3美分/kW×h[6]。

全球風(fēng)電發(fā)展在近十年有極快速的進(jìn)展，每年以近40％的速度增長(zhǎng)。根據(jù)歐洲風(fēng)能協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2002年全球新增風(fēng)電裝機(jī)容量為686.8萬(wàn)kW，從而使世界累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量超過(guò)3100萬(wàn)kW[7]。其中以德國(guó)與丹麥最為突出。丹麥?zhǔn)情_(kāi)發(fā)風(fēng)電最早的國(guó)家且在風(fēng)電機(jī)組技術(shù)和生產(chǎn)方面仍處于領(lǐng)先地位；德國(guó)風(fēng)電裝機(jī)總量8753 Mw[8]，居世界第一。歐盟風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是2010年要達(dá)到40 Gw，2020年達(dá)到100 Gw，屆時(shí)風(fēng)電的比例將超過(guò)10%[6]。亞洲的風(fēng)電到2002年初，裝機(jī)總?cè)萘恳堰_(dá)到2220 Mw，占世界風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘康?.1％。

4.2我國(guó)風(fēng)力資源

圖2 日本新近研發(fā)的垂直軸風(fēng)車(chē)

我國(guó)幅員遼闊，風(fēng)能資源較為豐富。根據(jù)全國(guó)氣象臺(tái)部分風(fēng)能資料的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，中國(guó)風(fēng)能分區(qū)及占全國(guó)面積的百分比見(jiàn)表1[6]。

據(jù)中國(guó)氣象科學(xué)研究院估算，全國(guó)風(fēng)功率密度為100 W/m2，風(fēng)能資源總儲(chǔ)量約3226 Gw，可開(kāi)發(fā)和利用的陸地上風(fēng)能儲(chǔ)量有253 Gw (依據(jù)陸地上離地10 m高度資料計(jì)算)；每年風(fēng)速在3 m/s以上的時(shí)間近4000 h左右，一些地區(qū)年平均風(fēng)速可達(dá)7 m/s以上，具有很大的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值[6]。

據(jù)最新科技報(bào)道[9]，日本已開(kāi)發(fā)出垂直軸風(fēng)車(chē)，（見(jiàn)圖2）。該風(fēng)車(chē)最大特點(diǎn)是可以利用各個(gè)方向的風(fēng)，在風(fēng)速達(dá)到3 m/s時(shí)即可發(fā)電。這樣一來(lái)，風(fēng)速需達(dá)≥6 m/s時(shí)才適合經(jīng)濟(jì)發(fā)電的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)便受到挑戰(zhàn)。換句話說(shuō)，這種新型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的問(wèn)世會(huì)使得我國(guó)可利用的風(fēng)力發(fā)電資源至少增加1倍。該風(fēng)電機(jī)組由于采用靜音設(shè)計(jì)，所以也適合于住宅密集區(qū)?？梢?jiàn)，隨著科技的不斷進(jìn)步，人類(lèi)利用風(fēng)能的能力將不斷加強(qiáng)。

表1 中國(guó)風(fēng)能分區(qū)及占全國(guó)面積的百分比

4.3我國(guó)風(fēng)電發(fā)遠(yuǎn)景規(guī)劃

我國(guó)并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組逐漸發(fā)展起來(lái)，到2001年底裝機(jī)容量為399.9 Mw。 “十五”期間，風(fēng)力發(fā)電發(fā)展重點(diǎn)是:一是新建設(shè)100 Mw風(fēng)電場(chǎng)約3～5座(包括海上風(fēng)電場(chǎng))，并取得規(guī)模效益；二是鼓勵(lì)有風(fēng)能資源但還未建設(shè)一座風(fēng)電場(chǎng)地區(qū)的電力企業(yè)或非電力企業(yè)開(kāi)發(fā)風(fēng)電項(xiàng)目[10]。預(yù)計(jì)21世紀(jì)將是我國(guó)風(fēng)能大發(fā)展時(shí)期，風(fēng)力發(fā)電總裝機(jī)目標(biāo)：2005年達(dá)到全國(guó)電力工業(yè)總裝機(jī)容量的0.5％，即1500 Mw左右。2010年?duì)幦∵_(dá)到3000 Mw。有些部門(mén)預(yù)測(cè)以2000 Mw為目標(biāo)值，按現(xiàn)在1.05萬(wàn)元/kW的設(shè)備價(jià)值計(jì)算，風(fēng)力發(fā)電新的設(shè)備產(chǎn)值將是210億人民幣[11]。

4.4有關(guān)風(fēng)電的政策扶持

我國(guó)政府近年來(lái)對(duì)風(fēng)力發(fā)電事業(yè)，提供的一系列優(yōu)惠政策，為中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電發(fā)展提供著的新動(dòng)力。如國(guó)家計(jì)委于1996年提出“乘風(fēng)計(jì)劃”。支持風(fēng)電立項(xiàng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并積極著手制訂風(fēng)電發(fā)展優(yōu)惠政策，力圖解決風(fēng)電并網(wǎng)、風(fēng)電電價(jià)、設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅和增值稅問(wèn)題；國(guó)家計(jì)委和科技部于1999年1月以“計(jì)基礎(chǔ)[1999]44號(hào)”文發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步支持可再生能源發(fā)展有關(guān)問(wèn)題的通知》。文件規(guī)定對(duì)于銀行安排基本建設(shè)貸款的項(xiàng)目給予2％的財(cái)政貼息 [6]；國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局協(xié)調(diào)后，2002年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，決定給予風(fēng)力發(fā)電減半征收增值稅的優(yōu)惠（即由17％降至8.5％）（2002年4月29日《北京日?qǐng)?bào)》）。

4.5對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一些思索

一種新能源的出現(xiàn)能否打破原有的能源框架的束縛，這在很大程度上取決于該種能源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，即生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“我國(guó)目前風(fēng)力發(fā)電的成本為0.42～0.72元／kW×h[11]，在沒(méi)有優(yōu)惠政策及補(bǔ)貼的前提下，尚無(wú)法與火力發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)。”但這里需要特別指出的是我們?cè)谟?jì)算一種能源的綜合成本時(shí)主要運(yùn)用的是經(jīng)濟(jì)方法而忽略了它在生態(tài)方面的價(jià)值。如將風(fēng)力發(fā)電和燃煤發(fā)電加以比較。風(fēng)力發(fā)電的成本，反映了渦輪機(jī)的制造、安裝和維修以及向用戶的電力輸送。燃燒煤炭發(fā)電的成本，包括建造發(fā)電廠、開(kāi)采煤炭、運(yùn)輸煤炭到發(fā)電廠和向用戶輸送電力。這里沒(méi)有包括的成本是，燃燒煤炭所排放的CO2對(duì)氣候的破壞——無(wú)論是破壞性更大的風(fēng)暴、冰蓋的融化、海平面的上升，或者是創(chuàng)紀(jì)錄的熱浪。這個(gè)成本計(jì)算也沒(méi)有酸雨對(duì)淡水湖和森林的破壞，或者由于空氣污染引起呼吸系統(tǒng)疾病的醫(yī)療費(fèi)用。因此，燃煤發(fā)電廠的市場(chǎng)價(jià)格，大大低估了它們的成本。

另外我國(guó)能源分布狀況和能源使用狀況的特點(diǎn)是：能源和電力資源多分布在中西部，而能源消耗和使用多分布在東南沿海和中部，這樣就造成了大量的電力輸送和電力輸送設(shè)備的建設(shè)投資和運(yùn)行，而東南沿海豐富的風(fēng)力資源卻沒(méi)有很好的利用來(lái)進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電。我國(guó)廣大的沿海地區(qū)儲(chǔ)有極其豐富的風(fēng)能，其穩(wěn)定性和風(fēng)速遠(yuǎn)高于陸地。在海洋環(huán)境中，風(fēng)更穩(wěn)定，更少紊流，也更少剪切力的風(fēng)，因而可設(shè)計(jì)安裝較便宜而壽命更長(zhǎng)的風(fēng)力滑輪發(fā)電機(jī)組[12]。使用風(fēng)力發(fā)電不但可以解決能源短缺的問(wèn)題，既可以節(jié)省大量的輸送設(shè)備，又可以實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)的本地產(chǎn)業(yè)化。

5曬鹽——傳統(tǒng)海鹽生產(chǎn)方式

食鹽是人的日常生活中不可缺少的物質(zhì)。目前制鹽的技術(shù)主要有鹽田法，蒸餾法、電滲析法或冷凍法制鹽，還有真空法制鹽。就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)制鹽的關(guān)鍵就是要去除過(guò)多的水分，使其濃縮。海水制鹽在各種鹽業(yè)資源中是最具優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)方式。首先，海鹽的原料是海水，取之不盡，用之不竭，而井、礦、湖鹽資源都是有限資源。其次，中國(guó)沿海有廣闊的適合建立鹽場(chǎng)的灘涂，目前共有500多萬(wàn)畝鹽田。由于鹽田法節(jié)約燃料、工藝簡(jiǎn)單，加之我國(guó)有廣闊的海岸線，所以我國(guó)是海水曬鹽產(chǎn)量最多的國(guó)家，也是鹽田面積最大的國(guó)家，年產(chǎn)海鹽1500萬(wàn)噸左右，約占全國(guó)原鹽產(chǎn)量的70%，占世界原鹽總量30%（目前海鹽的世界總年產(chǎn)量約5000萬(wàn)噸）[13]。

海鹽生產(chǎn)為節(jié)約能源而通?？咳諘裾舭l(fā)水分。這樣一來(lái)便導(dǎo)致用原海水曬鹽生產(chǎn)周期長(zhǎng)、效率低下的缺陷。如果應(yīng)用反滲透技術(shù)淡化海水，一方面能產(chǎn)生我們所需要的主產(chǎn)品——淡水，另一方面還會(huì)產(chǎn)生曬鹽所希望的海水濃縮液。以海水淡化后的淡水回收率為60～70％計(jì)算，其濃縮液如果被用于曬鹽便相當(dāng)于已蒸發(fā)掉60～70％的水分，也就等于縮短海鹽生產(chǎn)約2/3的生產(chǎn)周期，或提高約70%的生產(chǎn)效率。這樣以來(lái)，也可極大地緩解海水曬鹽場(chǎng)用地的供需矛盾。事實(shí)上，膜法正是現(xiàn)代海鹽生產(chǎn)的一種高效方式，只不過(guò)所強(qiáng)調(diào)的主體有所不同而已。

除此之外，借助于反滲透海水淡化產(chǎn)生濃縮液的同時(shí)，還可以積極開(kāi)展對(duì)海水中化學(xué)物質(zhì)的提取。海水中化學(xué)物質(zhì)提取是有無(wú)限前景的新興產(chǎn)業(yè)，溶解于海水的3.5％的礦物質(zhì)是自然界給人類(lèi)的巨大財(cái)富。不少發(fā)達(dá)國(guó)家已在這方面獲取了很大利益。我國(guó)對(duì)海水化學(xué)元素的提取，目前形成規(guī)模的有鉀、鎂、溴、氯、鈉、硫酸鹽等[14]。在某種程度上，也有助于海水淡化成本的進(jìn)一步降低。

綜上所述我們提出的風(fēng)能發(fā)電、海水淡化與淡化后濃縮液曬鹽這種三位一體的生態(tài)經(jīng)濟(jì)或清潔生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)想應(yīng)該具有廣闊的應(yīng)用前景。

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關(guān)鍵詞：生姜末；雞蛋清；靜脈炎

【中圖分類(lèi)號(hào)】R714.246 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1672-3783(2012)06-0419-01

靜脈炎(phlebitis)屬于祖國(guó)醫(yī)學(xué)的“脈痹”、“胸痹”等范圍，中醫(yī)認(rèn)為靜脈炎屬于藥物攻伐，血脈受傷，瘀阻脈道，褻毒內(nèi)蘊(yùn)傷及肌膚所致[1]，“不通則痛”，氣血運(yùn)行不暢，津液輸布受阻導(dǎo)致脹痛，瘀血內(nèi)蘊(yùn)，蘊(yùn)久化熱，則局部發(fā)熱；脈絡(luò)損傷，血溢肌膚或血熱內(nèi)蘊(yùn)則局部發(fā)紅[2]。其病機(jī)在于血瘀氣滯，由于濕熱蘊(yùn)結(jié)，淤血留滯脈絡(luò)致“脈中血流不暢，則血脈凝結(jié)而痛”。

靜脈炎是靜脈輸液治療中最常見(jiàn)的并發(fā)癥之一，其表現(xiàn)為局部紅、腫、熱、痛，沿靜脈走向呈條索狀硬結(jié)[3]。靜脈炎給患者帶來(lái)較大痛苦，靜脈損害使得后續(xù)靜脈治療難以進(jìn)行[4]。近年來(lái)，喜遼妥，硫酸鎂，馬鈴薯、蘆薈等一些價(jià)格便宜，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥物經(jīng)常被用做外敷的材料[5]，但效果都不太理想。為了減輕患者的痛苦；為了提高患者住院期間的護(hù)理質(zhì)量；為了使整個(gè)治療過(guò)程順利進(jìn)行；為了使患者更好的配合療程，本研究想通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、有效、可行的方法，來(lái)改善患者的痛苦。

1 研究對(duì)象

選擇2011年1月至2012年2月間在上海公共衛(wèi)生中心中醫(yī)科住院患者50名，其穿刺部位均為前臂較粗較好的靜脈。將他們隨機(jī)分成兩組，觀察組和對(duì)照組各25例，兩組性別、平均年齡及靜脈情況均有可比性。

2 研究方法

將生姜(25g)切成末與雞蛋清(15ml)分別放置在兩個(gè)藥碗內(nèi)（用時(shí)配制）。在進(jìn)行靜脈輸液時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作的原則，盡量選擇彈性好、直，血管內(nèi)徑較粗的血管[6]，一次穿刺成功，避免反復(fù)穿刺[7]。穿刺成功后，取適量生姜末與雞蛋清混合，用無(wú)菌棉棒攪拌均勻。

觀察組：在穿刺成功后開(kāi)始滴注華蟾素時(shí)將事先準(zhǔn)備好的生姜末加雞蛋清沿靜脈走向敷于穿刺點(diǎn)上方的皮膚上，離進(jìn)針部位約5cm，大小為10*5cm，姜末的厚度約為0.5 ~ 1cm，然后用保鮮膜包好，至華蟾素液體全部滴完、拔針后2小時(shí)方可停止外敷。

對(duì)照組：滴注華蟾素時(shí)不采取任何預(yù)防靜脈炎的措施。

療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：有效：用藥7d后局部皮膚無(wú)紅、腫脹、疼痛、沿靜脈走向無(wú)條索狀紅線；無(wú)效：治療7d后皮膚局部出現(xiàn)紅腫、疼痛、沿靜脈走向有條索狀線[8]。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，P

3 結(jié)果

患者預(yù)防靜脈炎有效率的比較,見(jiàn)表1。

兩組使用華蟾素治療的患者共50例，觀察組和對(duì)照組各25例，分別采用兩種不同的預(yù)防靜脈炎的護(hù)理方法后，觀察組有15例未發(fā)生靜脈炎，預(yù)防靜脈炎發(fā)生的有效率為60%；對(duì)照組只有7例未發(fā)生靜脈炎，預(yù)防的有效率則為28%。由此可見(jiàn)，用生姜末加雞蛋清的混合物來(lái)預(yù)防華蟾素致靜脈炎的發(fā)生療效明顯高于未采取任何措施的患者，兩組間比較的差異有顯著性（P

4 討論

在臨床上運(yùn)用華蟾素治療較多見(jiàn)，靜脈輸液是臨床常用的給藥途徑之一[9]，但華蟾素在采用靜脈給藥時(shí)，可致靜脈管壁痙攣收縮，管腔變窄，血流減漫，從而易引起靜脈炎。本研究，就是要通過(guò)具有清熱、消炎、消腫、散瘀、止痛、活血化瘀等功效的中草藥，來(lái)更好的預(yù)防華蟾素靜脈給藥引起的靜脈炎，保證治療按計(jì)劃順利進(jìn)行，減輕患者痛苦。

生姜為姜科多年生草本植物[10]。味辛、性溫[11]，歸于肺、脾二經(jīng)，逐風(fēng)濕痹，腸辟下痢[12]，有行血化瘀之功能，疏通經(jīng)絡(luò)，調(diào)和氣血，扶正祛邪，平衡陰陽(yáng)[13]，利于消腫。生姜中的主要活性成分是姜酚，姜酚抗氧化、抗凝血、調(diào)節(jié)血管舒縮功能的作用能改善缺血組織代謝和缺氧狀況[14]，且又有鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛作用[15]；蛋清又名雞子白[16]，性甘、微寒，促進(jìn)損傷組織細(xì)胞的修復(fù)，從而使局部紅、腫、痛癥狀消失，促進(jìn)局部炎癥的吸收[17]?，F(xiàn)代藥理學(xué)研究證明：生姜和雞蛋清具有消炎止痛、擴(kuò)張血管、清熱解毒、舒經(jīng)活血等作用，能夠促進(jìn)局部血液循環(huán)，加速炎性滲出液的吸收，改善毛細(xì)血管通透性，提高細(xì)胞的新陳代謝速度。

觀察組患者在華蟾素治療過(guò)程中用生姜末與雞蛋清的混合物外敷，減輕了華蟾素對(duì)局部組織的刺激。生姜中的揮發(fā)成分可使血管擴(kuò)張、血運(yùn)旺盛、改善體表的血液循環(huán)，雞蛋清的收斂生肌、消炎止痛的作用，也為預(yù)防靜脈炎的發(fā)生起到了很好的療效。兩者聯(lián)合使用，可以軟化血管、修復(fù)損傷、消炎止痛、延長(zhǎng)血管的使用壽命、減輕病人的痛苦。相較與觀察組，對(duì)照組未采用任何措施預(yù)防靜脈炎，研究結(jié)果表明，其發(fā)生靜脈炎的可能要高于觀察組。

現(xiàn)代護(hù)理講求的是整體護(hù)理，良好的護(hù)理操作技術(shù)雖然可以避免患者承受很大的痛苦，但是僅僅如此是不夠的。對(duì)于患者來(lái)說(shuō)，不僅要擔(dān)心治療的療效、病情的愈后，往往還需要考慮經(jīng)濟(jì)等各方面因素。如果在治療過(guò)程中發(fā)生靜脈炎，增加了患者的痛苦也增加了護(hù)理人員靜脈穿刺的難度[18]，更延長(zhǎng)了患者住院時(shí)間，增加住院費(fèi)用。生姜與雞蛋清屬于藥食兩用品，其毒副作用都很小，在價(jià)格上經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，在取材上方便易取，既不受環(huán)境限制，也沒(méi)有季節(jié)性的限制，一年四季皆可獲得。生姜末加雞蛋清預(yù)防華蟾素致靜脈炎的護(hù)理在臨床研究上取得了一定的成效，該項(xiàng)護(hù)理措施操作方便、簡(jiǎn)單易行，在護(hù)理人員的指導(dǎo)下，患者可以獨(dú)立進(jìn)行該項(xiàng)操作。該項(xiàng)措施療效迅速、操作簡(jiǎn)便、取材方便、患者樂(lè)于接受，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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篇5

關(guān)鍵詞：人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位 預(yù)算管理 資產(chǎn)管理

一、人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理的關(guān)系

人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理是相互聯(lián)系相互統(tǒng)一的，兩者互為基礎(chǔ)和前提。一方面，人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位資產(chǎn)的形成需要以財(cái)政預(yù)算作為渠道，同時(shí)單位日常價(jià)值補(bǔ)償和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)又需要通過(guò)預(yù)算安排來(lái)達(dá)到。另一方面，人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位資產(chǎn)存量以及資產(chǎn)管理分類(lèi)等是對(duì)單位預(yù)算進(jìn)行核定的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)，單位資產(chǎn)管理的水平高低對(duì)預(yù)算分配的有效性和實(shí)用性有著直接的影響。從單位收支方面來(lái)講，單位資產(chǎn)管理關(guān)系著單位的財(cái)政支出。單位財(cái)政支出一般包括資本性支出和日常性支出，資本性支出部分形成單位的資產(chǎn)。資產(chǎn)在單位實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生一定的收益，人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位的主要收益有避孕節(jié)育手術(shù)、孕前優(yōu)生健康檢查、孕情環(huán)情監(jiān)測(cè)等，所有的這些收入都依托著單位的資產(chǎn)，構(gòu)成了財(cái)政收入重要的組成部分。所以說(shuō)計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理時(shí)相互聯(lián)系不能分割的。

二、人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合中存在的問(wèn)題

1、單位存在輕資產(chǎn)、重資金的觀念。有些人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位缺乏一定的科學(xué)配置規(guī)范，對(duì)單位預(yù)算安排缺少一定的約束性，并且具有隨意性，導(dǎo)致預(yù)算單位和財(cái)政部門(mén)的信息不對(duì)應(yīng)，這就給預(yù)算公平和科學(xué)造成了困難，促使單位管理不協(xié)調(diào)。

2、單位機(jī)制和制度不夠健全。對(duì)單位資產(chǎn)的配置管理不夠，沒(méi)有建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。一些地方人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算不健全，導(dǎo)致單位預(yù)算的審核不全面，不能合理運(yùn)轉(zhuǎn)，不利于預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。

3、單位基礎(chǔ)資產(chǎn)管理不扎實(shí)。為了加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的裝備建設(shè)，各級(jí)財(cái)政部門(mén)為人口和計(jì)劃生育部門(mén)配備了流動(dòng)服務(wù)車(chē)，醫(yī)療器械和宣傳裝備等，改善了基層計(jì)劃生育部門(mén)的工作條件。但是有些計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)存在對(duì)這些設(shè)備私自挪用、租借他人、調(diào)出轉(zhuǎn)移、贈(zèng)送、出賣(mài)、改裝或改變用途等現(xiàn)象。在記賬方面不健全，只是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行部分記賬或者是不記賬，資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行財(cái)務(wù)賬和資產(chǎn)賬的核對(duì)，導(dǎo)致賬賬不符、賬實(shí)不符，使單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理結(jié)合不力。

4、對(duì)資產(chǎn)收益管理較薄弱。人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位資產(chǎn)收益主要是依托著國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)生的，是單位財(cái)政預(yù)算的一部分。但是因?yàn)閱挝槐O(jiān)管不到位、制度不健全等導(dǎo)致單位資產(chǎn)處置不合理，對(duì)資產(chǎn)出借、低價(jià)出租、違反規(guī)則轉(zhuǎn)讓等現(xiàn)象不斷發(fā)生。還有一些單位對(duì)資產(chǎn)的處置收入和出借的收入不進(jìn)行財(cái)政管理記錄，就造成資產(chǎn)流失，形成個(gè)人“小金庫(kù)”，不利于單位財(cái)政預(yù)算和資產(chǎn)管理相結(jié)合。

三、人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的建議

1、建立健全單位資產(chǎn)配置體系，為預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合提供依據(jù)。人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照科事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產(chǎn)，要編制合理的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)范單位資產(chǎn)管理，這是單位財(cái)務(wù)部門(mén)核算經(jīng)費(fèi)申編經(jīng)費(fèi)的重要條件，同時(shí)也是單位申報(bào)資產(chǎn)需求的基礎(chǔ)。人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位要根據(jù)單位資產(chǎn)存量狀況、人員編制和有關(guān)資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，編制資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，達(dá)到優(yōu)化配置、有效控制規(guī)模、提高使用效率，保障人口和計(jì)劃生育事業(yè)健康發(fā)展。

2、實(shí)施規(guī)范化控制，注重預(yù)算管理。第一，要對(duì)單位預(yù)算進(jìn)行精細(xì)化編制。對(duì)單位預(yù)算進(jìn)行規(guī)范化編制是對(duì)人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位預(yù)算管理及資產(chǎn)管理相結(jié)合管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要與財(cái)力可能測(cè)算編制支出預(yù)算，要認(rèn)真分析資產(chǎn)信息，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)配置明確單位需求數(shù)量和內(nèi)容。同時(shí)還要合理編制預(yù)算項(xiàng)目，對(duì)單位資產(chǎn)的去向以及來(lái)源進(jìn)行明確。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)綜合和分項(xiàng)的預(yù)算解決單位資產(chǎn)管理模糊的問(wèn)題。第二，對(duì)單位的預(yù)算要嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)合理的配置和轉(zhuǎn)移，促進(jìn)單位預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是對(duì)單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的關(guān)鍵。

3、對(duì)資產(chǎn)日常運(yùn)行進(jìn)行程序化管理。對(duì)人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位資產(chǎn)進(jìn)行程序化管理是保證單位預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合的重要步驟。在資產(chǎn)配置方面，要嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)徍藞?bào)批，在年初進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)劃的配置，并合理納入預(yù)算部門(mén)。對(duì)于那些因?yàn)樘厥馇闆r需要調(diào)配的資產(chǎn)，要填寫(xiě)審批表，根據(jù)審批表進(jìn)行調(diào)配，并且要嚴(yán)格把控資金，標(biāo)注資金來(lái)源。然后通過(guò)單位資產(chǎn)查詢系統(tǒng)查詢資產(chǎn)存量，標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)資產(chǎn)配置的意見(jiàn)交領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字，之后再進(jìn)行辦理。對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)的殘值收入和處置收入，都是政府非稅收入，要全額交給上級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)，進(jìn)行預(yù)算管理。

4、對(duì)單位實(shí)施績(jī)效評(píng)估考核制度。對(duì)單位實(shí)施績(jī)效評(píng)估是對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，也是對(duì)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)的依據(jù)。對(duì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要有高效性、安全性、完整性，并且評(píng)價(jià)的方法要準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)。要求人口和計(jì)生服務(wù)事業(yè)單位合理利用現(xiàn)有的資產(chǎn)向社會(huì)公眾提供更多、更好的公共服務(wù)，使服務(wù)更加務(wù)實(shí)、高效。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)人口和計(jì)劃生育事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合，不僅有利于資產(chǎn)配置的效率與公平，也可以把單位的行政成本降低，是建立節(jié)約型單位的重要方法。實(shí)行兩者相結(jié)合，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)并進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的安排，不僅能適應(yīng)單位發(fā)展的需要，也可以提高單位資金使用效率。所以要實(shí)施改進(jìn)單位管理促進(jìn)預(yù)算管理和資產(chǎn)管理的結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙桂云.淺談?lì)A(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合的必然性[J].現(xiàn)代管理，2007年

篇6

關(guān)鍵詞：?jiǎn)涡沃匦脑O(shè)計(jì)；大棚番茄；尿素混配；優(yōu)化方案

中圖分類(lèi)號(hào)：O242.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：1003-6997（2012）23-0046-03

近年來(lái)，由于混料試驗(yàn)在生產(chǎn)實(shí)際中有非常廣泛的應(yīng)用，而日益受到人們的重視。混料試驗(yàn)，有別于其他類(lèi)型的試驗(yàn)，在分量混料系統(tǒng)中，響應(yīng)是各分量比例，是研究各因子在混料中的比例，而不涉及混料的總量[1]，是試驗(yàn)中各因子的取值按所占百分比計(jì)，且其總和等于1（100 %）[2]。每個(gè)分量的貢獻(xiàn)都要表示成混料或合成的比例，每個(gè)分量的比例必須是非負(fù)的，而且它們的總和必須是1，這就決定了混料設(shè)計(jì)是一種受特殊束的回歸設(shè)計(jì)問(wèn)題。用Y表示試驗(yàn)指標(biāo)，X1、X2、……、Xn表示混料系統(tǒng)中n種成分各占的百分約比，混料設(shè)計(jì)就是要在混料條件Xi≥0（i=1，2，……，n），X1+X2+……+Xn=1，或者除混料條件之外再加上其他條件的約束下，合理地安排試驗(yàn)，得出關(guān)于Y的回歸方程，使得分析容易、準(zhǔn)確，便于計(jì)算和推測(cè)最佳混料比。

混料試驗(yàn)就關(guān)于混料試驗(yàn)的設(shè)計(jì)方法，自1958年Scheffe[3]提出了單形格子與單形重心設(shè)計(jì)后，發(fā)展至今天，已有多種設(shè)計(jì)方法[4]。這些方法主要應(yīng)用于冶金、化工等領(lǐng)域[5]并取得了良好的效果，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域遇到的不少問(wèn)題也可用混料設(shè)計(jì)方法處理。近幾年來(lái)，該方法在農(nóng)業(yè)應(yīng)用開(kāi)展了一些研究工作，如國(guó)內(nèi)外一些學(xué)者都利用單形格子設(shè)計(jì)研究了作物不同生長(zhǎng)期肥料的分配問(wèn)題[6，7]；Schrevens等[8]探討了應(yīng)用混料設(shè)計(jì)研究水培營(yíng)養(yǎng)配方的效果；周劍忠采用混料設(shè)計(jì)研究了發(fā)酵劑中5種菌種的不同組合對(duì)發(fā)酵奶風(fēng)味成分的影響[8]；綠豆優(yōu)化施肥對(duì)產(chǎn)量的影響研究，探討氮、磷、鉀肥和鉬、鋅、硼微肥的高產(chǎn)施用量[9，10]。國(guó)內(nèi)研究局限在三因子的混配試驗(yàn)，做了產(chǎn)量尋優(yōu)探討，涉及四因子研究較少，本研究通過(guò)將產(chǎn)量模型轉(zhuǎn)化為效益模型，進(jìn)一步探討最佳方案；在控釋肥料方面的混料試驗(yàn)只在土壤模擬試驗(yàn)條件下研究控釋肥料的釋放特性[2]，對(duì)控釋尿素混料設(shè)計(jì)在作物上的田間試驗(yàn)?zāi)壳拔匆?jiàn)報(bào)道。在番茄生產(chǎn)中，施肥的單一性和盲目性導(dǎo)致養(yǎng)分比例嚴(yán)重失調(diào)從而影響了番茄的產(chǎn)量和品質(zhì)，致使生產(chǎn)成本加大、經(jīng)濟(jì)效益降低，特別是控釋尿素如何合理施用才能提高番茄的產(chǎn)量和品質(zhì)，針對(duì)這一突出問(wèn)題，本研究于2004～2005年進(jìn)行了番茄配方施肥田間試驗(yàn)，以探索番茄不同控釋尿素與普通尿素的最佳配比，為番茄的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效施肥提供科學(xué)依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 供試土壤與基礎(chǔ)肥力

試驗(yàn)在黃土高原腹地的慶陽(yáng)市西峰區(qū)董志鄉(xiāng)進(jìn)行。供試土壤為地帶性黑壚土，試驗(yàn)地基礎(chǔ)肥力為：有機(jī)質(zhì)18.36 g/kg，全氮0.847 mg/kg，堿解氮52.80 mg/kg，速效磷8.30 mg/kg，速效鉀201.80 mg/kg，pH值8.4。

1.2 供試肥料

包膜控釋尿素由北京斯格利復(fù)合肥制造有限公司生產(chǎn)，北京農(nóng)林科學(xué)院植物營(yíng)養(yǎng)研究所提供；控釋尿素U 90（控釋期90 d），控釋尿素U 60（控釋期60 d），控釋尿素U 30（控釋期30 d）含氮量≥42 %；尿素（N≥46 %）；過(guò)磷酸鈣（P2O5≥12 %）；硫酸鉀（K2O≥33 %）。

1.3 供試番茄品種

寶冠3號(hào)

1.4 試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)

該試驗(yàn)采用不同氮肥配比{4，3}單形重心設(shè)計(jì)，即將4頂點(diǎn)的正規(guī)單純形用進(jìn)行3等分，獲得4因素3階格子點(diǎn)集{4，3}。所得到的各點(diǎn)就是4因素3階混料回歸的試驗(yàn)點(diǎn)。

首先將各因素編碼，編碼后變量用x1，x2，x3，x4表示，二者對(duì)應(yīng)關(guān)系為xi=■Zi（i=1，2，3，4）對(duì)于{4，3}單純形格子設(shè)計(jì)，試驗(yàn)點(diǎn)個(gè)數(shù)為15個(gè)，各點(diǎn)按1/4的整數(shù)倍取值，各點(diǎn)（xi）取值為0，1/4，2/4，3/4，1。試驗(yàn)計(jì)劃見(jiàn)表1。方案設(shè)置U，U 30，U 60，U 90，U-U 30，U-U 60，U-U 90，U 30-U 60，U 30-U 90，U 60-U 90，U-U 30-U 60，U-U 30-U 90，U-U 60-U 90，U 30-U 60-U 90，U-U 30-U 60-U 90，CK共16個(gè)處理，CK不施肥。

采用隨機(jī)區(qū)組排列，3次重復(fù)；以磷鉀為肥底，純N用量300 kg/hm2，P2O5 225 kg/hm2，K2O 225 kg/hm2，有機(jī)肥75 t/hm2?；炝现懈鞣N形態(tài)尿素按相同比例N素配合?？蒯屇蛩卦诙ㄖ睬耙淮问┤耄蛩?/2做基肥，1/2做追肥在需肥關(guān)鍵期施入；磷鉀肥做基肥一次施入。于4月16日扦插，定植密度45 000株/hm2，分期采收，分期計(jì)產(chǎn)，以總產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期觀察記載，其他管理同于大田。

2 結(jié)果分析

2.1 產(chǎn)量模擬數(shù)學(xué)模型的建立

將表2試驗(yàn)產(chǎn)量結(jié)果代入（Ⅰ）bi=yi，（Ⅱ）bij=4yij-2

（yi+yj），（Ⅲ）bijk=27yijk+3（yi+yj+yk）-12（yij+yik+yjk）

配置得編碼值回歸方程為：

Y=74.1 x1+83.3 x2+86.5 x3+95.2 x4+5.0 x1x2+76.92 x2x3+16.8 x1x4+17. x1x3+35.72 x2x4+19.12 x3x4-298.2 x1x2x3-157.5 x1x2x4+275.1 x1x3x4-592.8 x2x3x4

回歸方程F1=15.23>F0.05=1.99，差異達(dá)到顯出水平。F2=0.12

測(cè)定說(shuō)明：近地莖粗、株高為最后一次采果時(shí)測(cè)定10株均值；平均單果重為五次采收期分別測(cè)定10個(gè)果實(shí)重，共50個(gè)單果重均值；每株果數(shù)為10株均值。

2.2 混施不同氮素肥料高產(chǎn)配方

根據(jù)模型，采用頻數(shù)分析法[7]，將因子按一定間隔變化，將滿足∑xi=1的模型組合模擬出來(lái)，并按高產(chǎn)量要求，對(duì)高于某產(chǎn)量的配合方案進(jìn)行頻數(shù)分析，大于90kg/hm2組合30個(gè)，因子出現(xiàn)頻次較高的范圍為：x1=0.5～0.6，x2=0.1～0.2，x3=0.1～0.2，x4=0.1～0.3。其中當(dāng)x1=0.6，x2=0.1，x3=0.2，x4=0.1，即每公頃純氮實(shí)際用量為：x1（U）=180 kg，x2（U 30）=30 kg，x3（U 60）=60 kg，x4（U 90）=30 kg的四種肥料配合方案，預(yù)測(cè)產(chǎn)量最高，可達(dá)103.07 t/hm2。

2.3 混施最佳效益尋優(yōu)

根據(jù)產(chǎn)量數(shù)學(xué)模型，利用Ci=Pybi-Pi，Cij=Pybij可以建立收益模型[9]。式中Py=產(chǎn)品單價(jià)=0.3萬(wàn)元/t；Pi為各種尿素的單價(jià)，其中P1=0.78萬(wàn)元/t，P2=1.40萬(wàn)元/t，P3=1.50萬(wàn)元/t，P4=1.63萬(wàn)元/t。

CM=25.2 x1+45.2 x2+51.6 x3+60.4 x4+1.8 x1x2+

27.9 x2x3+5.9 x1x4+6.1x1x3+12.5 x2x4+6.7 x3x4-

104.4 x1x2x3-55.2 x1x2x4+96.3 x1x3x4-207.5 x2x3x4

根據(jù)模型，采用頻數(shù)分析法[7]，將因子按一定間隔變化，將滿足∑xi=1的模型組合模擬出來(lái)，并按高產(chǎn)量要求，對(duì)高于某產(chǎn)量的配合方案進(jìn)行頻數(shù)分析，大于50萬(wàn)元/hm2組合10個(gè)，因子出現(xiàn)頻次較高的范圍為：x1=0.1，出現(xiàn)幾率為90 %；x2=0.1～0.2，出現(xiàn)幾率為95 %；x3=0.2～0.3，出現(xiàn)機(jī)率為85 %；x4=0.5～0.7，出現(xiàn)幾率為56.5 %。其中當(dāng)x1=0.1，x2=0.1，x3=0.1，x4=0.7，即每公頃純氮實(shí)際用量為：x1（U）=30 kg，x2（U 30）=30 kg，x3（U 60）=30 kg，x4（U 90）=210 kg的四種肥料配合，預(yù)測(cè)收益最高，可達(dá)54.78萬(wàn)元/hm2。

3 討論

3.1 單純形格子設(shè)計(jì)法采用單純形格子點(diǎn)安排試驗(yàn)，這種設(shè)計(jì)具有以下特點(diǎn)

每個(gè)設(shè)計(jì)所要做的試驗(yàn)次數(shù)恰好等于響應(yīng)函數(shù)中系數(shù)的個(gè)數(shù)，即單純形格子設(shè)計(jì)是飽和設(shè)計(jì)；代表試驗(yàn)的點(diǎn)對(duì)稱(chēng)地排列在單純形上，每個(gè)點(diǎn)的p個(gè)坐標(biāo)代表p個(gè)因素的成分值，它們之和等于1；試驗(yàn)點(diǎn)的成分與數(shù)學(xué)模型的階數(shù)U有關(guān)，我們約定每一成分取值為1/U的倍數(shù)。所以可以減少試驗(yàn)小區(qū)數(shù)，降低混配研究工作量，特別是因子數(shù)越多越突出。

3.2 控釋尿素具有延緩氮素釋放的功能，減少氮素養(yǎng)分損失，減輕對(duì)環(huán)境的污染，可提高氮素的當(dāng)季利用率

混合類(lèi)型除U-U 30-U 60低于U、U 30-U 60-U 90、U-U 30利用率和U接近外，其他均比尿素高。其中，UU 30-U 60、U-U 60-U 90、U 30-U 90、U 60-U 90等也高于單質(zhì)控釋肥。為了提高養(yǎng)分利用率，應(yīng)合理混合施用不同釋放特性尿素。

利用單形重心設(shè)計(jì)可以減少試驗(yàn)處理，本研究通過(guò)數(shù)學(xué)模擬，大棚番茄施用不同控釋特性尿素，最高產(chǎn)量混配方案為：x1（U）=180 kg，x2（U 30）=30 kg，x3（U 60）=60 kg，x4（U 90）=30 kg，預(yù)測(cè)最高產(chǎn)量可達(dá)103.07 t/hm2。

3.3 雖然普通尿素比控釋尿素便宜，但是施用控釋肥只有一次基肥，免去追肥或追肥次數(shù)，和尿素相比可以減少用工量，加之增產(chǎn)作用，經(jīng)濟(jì)效益比較明顯

對(duì)最優(yōu)混配方案采用產(chǎn)量模型結(jié)果建立效益模型，該方法在單形重心設(shè)計(jì)研究中未見(jiàn)應(yīng)用。最高收益54.78萬(wàn)元/hm2優(yōu)化方案：每公頃純氮實(shí)際用量為：x1（U）=30 kg，x2（U 30）=30 kg，x3（U 60）=30 kg，x4（U 90）=210 kg。

對(duì)于混配模型轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益模型在回歸方程中應(yīng)用較多，但是對(duì)于單純性設(shè)計(jì)分析中的應(yīng)用，有待在生產(chǎn)中進(jìn)一步檢驗(yàn)。

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篇7

【關(guān)鍵詞】精益造船 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT） 拉動(dòng)式生產(chǎn) 推動(dòng)式生產(chǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)造船業(yè)也隨之迅速發(fā)展，造船能力和水平不斷提高，現(xiàn)在的造船產(chǎn)量已躍居世界第三位，僅位居韓國(guó)、日本之后。為了適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，除了在技術(shù)方面上要提高以外，還必須在生產(chǎn)計(jì)劃方面有所改進(jìn)，因此，我們研究了推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃。拉動(dòng)式生產(chǎn)是一個(gè)很有效的生產(chǎn)方式，它在我國(guó)許多企業(yè)得到了的應(yīng)用，使企業(yè)降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在造船業(yè)，國(guó)外的Jeffery和Philip等人發(fā)表了精益造船的有關(guān)論文，論述了推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃和拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃等理論。然而，推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃在我國(guó)造船業(yè)還沒(méi)有得到采用。基于這種情況，本文提出了推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃在我國(guó)造船業(yè)的應(yīng)用研究，使其能在造船業(yè)得到推廣，并最終實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式生產(chǎn)。

1 改革造船業(yè)推動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的必要性

目前我國(guó)造船業(yè)一直是采用推動(dòng)式計(jì)劃體系，其特點(diǎn)是由管理部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，然后層層下達(dá)，由下面制定具體的實(shí)施計(jì)劃。這種生產(chǎn)模式，容易發(fā)生生產(chǎn)過(guò)剩，也難免發(fā)生停工待料現(xiàn)象，庫(kù)存積壓，形成浪費(fèi)，以致成本增高。要改變?cè)齑瑯I(yè)這種情況，有必要采用拉動(dòng)式計(jì)劃管理模式，當(dāng)然，根據(jù)我國(guó)造船業(yè)的現(xiàn)狀，就必須先采用推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃。

2 拉動(dòng)式計(jì)劃體系特點(diǎn)

拉動(dòng)式計(jì)劃體系特點(diǎn)是計(jì)劃部門(mén)只制定主生產(chǎn)計(jì)劃（最終產(chǎn)品計(jì)劃），其它工序由后道工序向前道工序提出訂貨計(jì)劃，前道工序嚴(yán)格按后道工序的交貨要求，不提前，也不拖后地安排生產(chǎn)。用于這種上下連接生產(chǎn)的管理方法就是看板管理。

3 造船中推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)用舉例研究

精益造船JIT的單船生產(chǎn)計(jì)劃就是按照交船期和總體生產(chǎn)安排的要求，制定分段搭載計(jì)劃和分段制造計(jì)劃。然后從分段搭載計(jì)劃和分段制造計(jì)劃出發(fā)，按平面分段和曲面分段、涂裝和預(yù)舾裝、板材和型材、管子加工等等，按照拉動(dòng)原理從后向前一級(jí)一級(jí)地由作業(yè)者(系或者工段)制定各自的作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。然后由生產(chǎn)主管部門(mén)進(jìn)行綜合平衡，做到作業(yè)計(jì)劃和物料計(jì)劃的統(tǒng)一，作業(yè)計(jì)劃與勞動(dòng)力計(jì)劃的統(tǒng)一，最后匯總成全公司的年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃。

推拉結(jié)合式生產(chǎn)計(jì)劃就是各個(gè)船廠可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，把某種中間產(chǎn)品看作最后一道工序（以后稱(chēng)之為“主中間產(chǎn)品”），船廠生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)對(duì)主中間產(chǎn)品作計(jì)劃，對(duì)主中間產(chǎn)品的前一道工序發(fā)送“看板”，然后前道工序根據(jù)“看板”和后工序的訂單自己制定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)或提品(在制品)，利用“看板”對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行拉動(dòng)式控制。而主中間產(chǎn)品到交船之間的計(jì)劃采用推動(dòng)式控制，不同船廠其主中間產(chǎn)品的選擇也不同，這要根據(jù)船廠各部門(mén)、車(chē)間的計(jì)劃能力，中間產(chǎn)品可以是大小節(jié)點(diǎn)、分段、托盤(pán)等，見(jiàn)圖1。

這樣，船臺(tái)大合攏計(jì)劃就成為JIT生產(chǎn)計(jì)劃的主生產(chǎn)計(jì)劃。下面就以某一具體船廠為背景，闡述制定主生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程，即船臺(tái)使用計(jì)劃。

3.1船臺(tái)使用計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）

該船廠有8個(gè)船臺(tái)，東區(qū)4個(gè)，西區(qū)4個(gè)，還有橫移區(qū)分為4段（橫移區(qū)在東西船臺(tái)中間，主要作用是把各船臺(tái)合攏結(jié)束的船下水所用，3號(hào)、4號(hào)橫移區(qū)除了下水用以外，還可以做合攏場(chǎng)地用）。船臺(tái)使用計(jì)劃（即主生產(chǎn)計(jì)劃）主要包括船臺(tái)使用三年滾動(dòng)計(jì)劃，和各單船船臺(tái)合攏計(jì)劃。

3.1.1船臺(tái)使用的三年滾動(dòng)計(jì)劃

船臺(tái)使用的三年滾動(dòng)計(jì)劃是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合歷史數(shù)據(jù)共同制定的，即推進(jìn)式計(jì)劃管理。該船廠船臺(tái)使用三年滾動(dòng)計(jì)劃中1100TEU-28集裝箱船開(kāi)工時(shí)間06.11.30；完工時(shí)間07.04.19。

3.1.2單船船臺(tái)吊裝計(jì)劃

單船吊裝計(jì)劃是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)制定的（屬于推進(jìn)式計(jì)劃管理范疇），本文就以1100TEU-28集裝箱船的船臺(tái)吊裝計(jì)劃為例。

（1）1100TEU-28的分段劃分

要了解單船船臺(tái)吊裝計(jì)劃，首先必須熟悉單船是如何進(jìn)行分段的。下面就以南京金陵船廠1100TEU-28的分段劃分為例如圖2：

根據(jù)計(jì)劃，1100TEU-28是在東區(qū)船臺(tái)2進(jìn)行合攏，這也是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)制定的計(jì)劃，如表1。

在表1中，吊裝日期是指分段吊上船臺(tái)的時(shí)間，完工日期是指兩個(gè)分段合攏完工的時(shí)間，如HB05和HB04合攏需要10天時(shí)間，即從06.12.01到06.12.10，分段建造時(shí)間含義是該分段在合攏工序之前建造所用時(shí)間，例如，HB05在分段建造工序需要建造30天，HT11需要建造50天。

3.2船臺(tái)中日程計(jì)劃制定

這里所說(shuō)船臺(tái)中期計(jì)劃是指造船的主生產(chǎn)計(jì)劃，也就是季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃的制定步驟有以下三步：

（1）接受訂單

精益造船JIT中“接受訂單”的含義就是下水工序把

各船的下水時(shí)間以《計(jì)劃生產(chǎn)通知單》或《訂貨單》的形式通知船臺(tái)車(chē)間，船臺(tái)車(chē)間以及生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)根據(jù)各船的下水時(shí)間一起制定船臺(tái)使用計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）。例如，1100TEU-28下水時(shí)間是2007.4.24，那么1100TEU-28上船臺(tái)時(shí)間經(jīng)過(guò)倒推應(yīng)在2006.11.30，這是由船臺(tái)車(chē)間以及生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)商討決定的，即推動(dòng)式計(jì)劃體系。

（2）主生產(chǎn)計(jì)劃的制定

船臺(tái)計(jì)劃是根據(jù)下水計(jì)劃制定的，這也是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)制定的。計(jì)劃部門(mén)根據(jù)各船的下水時(shí)間，制定船廠第N季度（針對(duì)分段等生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的中間產(chǎn)品）以及第M月（針對(duì)某些物料、舾裝件或管子等生產(chǎn)周期較短的中間產(chǎn)品）船臺(tái)大合攏（即第二章所提到的最終產(chǎn)品）生產(chǎn)計(jì)劃。船臺(tái)車(chē)間參與主生產(chǎn)計(jì)劃制定的項(xiàng)目就是評(píng)價(jià)在未來(lái)2個(gè)季度或2個(gè)月里，生產(chǎn)能力是否富余，材料供應(yīng)能否對(duì)應(yīng)、人員是否富余或不足、能否完成計(jì)劃等，以調(diào)整船臺(tái)使用計(jì)劃。當(dāng)然船臺(tái)使用計(jì)劃不能輕易改變，要根據(jù)實(shí)際情況，向生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提出申請(qǐng)，生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)根據(jù)要求的合理性做出恰當(dāng)合理的決定。

（3）主生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行

其他相關(guān)部門(mén)在收到主生產(chǎn)計(jì)劃后，對(duì)N季度以及M月主生產(chǎn)計(jì)劃必須執(zhí)行，大合攏以外的部門(mén)要著手做自己部門(mén)的生產(chǎn)指令。當(dāng)向前道工序（即供應(yīng)商）訂貨時(shí)，為了讓前道工序有準(zhǔn)備時(shí)間，大合攏以外的生產(chǎn)車(chē)間及采購(gòu)部門(mén)，需要制定出N季度以及M月各物料需求總量，并制定出前道工序首批交貨量及交貨期，提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期。對(duì)前道工序首批交貨量及交貨期為正式訂單，而提示前道工序后幾批的交貨量與交貨期，不發(fā)行正式訂單，僅僅是一張表格來(lái)提示，待短期計(jì)劃真正需要時(shí)，提前數(shù)天發(fā)行正式訂單，例如某些舾裝件，至于分段，由于建造周期比較長(zhǎng)（一般在1個(gè)月到2個(gè)月），所以要提前1個(gè)季度或2個(gè)月發(fā)行正式訂單，再根據(jù)看板，按取貨指令要求的時(shí)間送需要的量。

3.3造船中的拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃

要實(shí)現(xiàn)精益造船JIT生產(chǎn)必須要把原來(lái)命令式的生產(chǎn)計(jì)劃管理改變成各個(gè)作業(yè)單位自主式的生產(chǎn)計(jì)劃管理，將原來(lái)由“前道工序向后到工序提品”的推動(dòng)式計(jì)劃管理，改變成為由“后道工序向前道工序提出物料訂貨清單”的拉動(dòng)式計(jì)劃管理。就是說(shuō)要多少，生產(chǎn)多少；什么時(shí)候要，什么時(shí)候生產(chǎn)出來(lái)。就是計(jì)劃倒排，分解到天，落實(shí)到人，由后道工序來(lái)拉動(dòng)前道工序。

在本文的例子中，每個(gè)分段送往船臺(tái)的時(shí)間是由船臺(tái)合攏工序發(fā)送取貨看板到分段建造工序，提取分段進(jìn)行合攏，例如，HB05必須在2006.11.30上船臺(tái)，船臺(tái)合攏工序就必須在11.29或在11.29之前送取貨看板到HB05分段建造工序（船二車(chē)間）領(lǐng)取HB05分段到“東區(qū)船臺(tái)的船臺(tái)2”，而HB05分段建造工序最遲建造時(shí)間應(yīng)該在30天之前，即在2006.10.30。在發(fā)送取貨看板之前3個(gè)月船臺(tái)車(chē)間已經(jīng)送訂貨單到分段建造車(chē)間（如船二車(chē)間），所以分段建造車(chē)間應(yīng)該有時(shí)間完成訂單所要求的任務(wù)。分段建造車(chē)間可以根據(jù)表1中的分段建造時(shí)間來(lái)安排各分段的建造計(jì)劃，根據(jù)取貨看板的要求，運(yùn)送分段到分段合攏場(chǎng)地，這就是所謂的拉動(dòng)式計(jì)劃體系。

4 結(jié)論

通過(guò)研究認(rèn)為，在造船業(yè)推行推拉結(jié)合式計(jì)劃具有一定的可行性和可操作性，能夠優(yōu)化造船業(yè)的生產(chǎn)管理，減少企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇8

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理；生產(chǎn)特點(diǎn)；一站式；數(shù)據(jù)共享；過(guò)程控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）09-0103-02

一、現(xiàn)行生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1 計(jì)劃下達(dá)過(guò)程中的問(wèn)題

（1）計(jì)劃依據(jù)太多。計(jì)劃的主要依據(jù)是路線分工表，但是目前飛機(jī)改型特別多，且要滿足不同用戶的個(gè)性化需求，因此，技術(shù)單、小票等滿天飛，而路線分工表不處理技術(shù)單，小票等設(shè)計(jì)臨時(shí)文件，要搞清楚一架飛機(jī)的裝機(jī)清單，必須綜合路線分工表、技術(shù)單、小票、拒收單等多份文件，而且出于這些文件經(jīng)常表達(dá)的不規(guī)范，需要生產(chǎn)管理人員從這些工程信息中過(guò)濾出來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃信息，這樣計(jì)劃完整性的保證必然難度很大，管理人員需付出的勞動(dòng)太多。

（2）下達(dá)計(jì)劃的部門(mén)太多。公司運(yùn)營(yíng)部雖然是公司主管生產(chǎn)計(jì)劃的職能部門(mén)，但西飛的現(xiàn)實(shí)是將大修計(jì)劃委托飛機(jī)維修工程分公司下達(dá)；外場(chǎng)計(jì)劃由備件訂貨室下達(dá)；圖紙更改單引起的零星計(jì)劃由使用單位申請(qǐng)，雖然運(yùn)營(yíng)部要對(duì)其統(tǒng)一管理，但由于業(yè)務(wù)分工，職能劃分等原因，很難做到真正校對(duì)、協(xié)調(diào)，且環(huán)節(jié)多，反應(yīng)速度慢。

2 生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中的問(wèn)題

（1）缺件管理難以準(zhǔn)確及時(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)的一項(xiàng)非常重要的日常工作就是抓缺件，保配套。多年來(lái)一直由裝配車(chē)間提缺件，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員層層落實(shí)，協(xié)調(diào)，其中零件上崗會(huì)是一個(gè)重要的保證手段，相關(guān)人員工作非常辛苦。有些零件雖然批次已交付，但由于更改、廢補(bǔ)、調(diào)交、串批等原因，可能造成實(shí)際缺件，在手工管理的條件下，這些信息不能及時(shí)綜合匯總，造成缺件管理難以準(zhǔn)確及時(shí)。每個(gè)月計(jì)劃員都要查詢各種版本的缺件，調(diào)度員反復(fù)核對(duì)信息，做許多重復(fù)工作。

（2）生產(chǎn)信息流不暢通。目前判斷產(chǎn)品是否交付、關(guān)聯(lián)交易、工時(shí)結(jié)算等的最終依據(jù)那是產(chǎn)品移交單，物料配送廠移交單通常是一式5份，生產(chǎn)室計(jì)劃組1份、經(jīng)管室2份、使用廠1份，西飛國(guó)際項(xiàng)目控制室1份。每份移交單都需各自上賬，一方面發(fā)生了大量的重復(fù)勞動(dòng)，另一方面由于各個(gè)部門(mén)信息傳遞延誤遲緩，統(tǒng)計(jì)方法和內(nèi)容不規(guī)范，匯集信息的時(shí)間不一致，造成數(shù)據(jù)經(jīng)?；ハ嗝?。

二、物料配送廠有關(guān)產(chǎn)品、生產(chǎn)的特點(diǎn)

1，產(chǎn)品特點(diǎn)

（1）產(chǎn)品項(xiàng)目多。例如H6機(jī)每架飛機(jī)物科配送中心需生產(chǎn)近26 000項(xiàng)零件，新舟系列機(jī)每架飛機(jī)物料配送中心需生產(chǎn)近15000項(xiàng)零件，Y20機(jī)每架飛機(jī)物料配送中心需生產(chǎn)零件15000多項(xiàng)。物料配送中心承擔(dān)著西飛公司80%以上的材料配送及部分子板零件交付。

（2）簡(jiǎn)單零件較多，加工難度大的零件較少。

2 生產(chǎn)特點(diǎn)

（1）零件項(xiàng)目多、周轉(zhuǎn)快，大多數(shù)零件所處的工位及加t狀態(tài)變化很快，因此管理難度較大。

（2）原材料、工裝、數(shù)據(jù)及設(shè)備等外部因素制約生產(chǎn)。

針對(duì)物料配送廠零件項(xiàng)目多、周轉(zhuǎn)快、管理難度大等現(xiàn)狀，以及現(xiàn)行管理中基層管理人員面對(duì)的諸多困難，特自主開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，設(shè)想的初衷是所有與生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的信息可一次性在同一系統(tǒng)操作與查詢，簡(jiǎn)稱(chēng)生產(chǎn)計(jì)劃“一站式”管理系統(tǒng)。

三、生產(chǎn)計(jì)劃“一站式”管理系統(tǒng)在物料配送廠的實(shí)施

1 可行性分析

生產(chǎn)室計(jì)劃組計(jì)劃員私用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)，成本低，且由于熟悉生產(chǎn)特點(diǎn)，程序更為實(shí)用，隨時(shí)可改進(jìn)。

2 總體設(shè)計(jì)

客戶端部分由草案計(jì)劃管理、打印管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、交接單據(jù)管理、工時(shí)管理及工藝信息管理模塊組成。

（1）草案計(jì)劃管理模塊。該模塊包括生產(chǎn)計(jì)劃的逐項(xiàng)添加和批量導(dǎo)入功能，并且在導(dǎo)入的同時(shí)添加工藝信息的功能；自動(dòng)生成批發(fā)放表的功能；導(dǎo)造出標(biāo)準(zhǔn)格式工段計(jì)劃的功能，將數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的功能，草案計(jì)劃庫(kù)中采用了勾選下達(dá)的力式。

（2）打印管理模塊。該模塊包括將草案計(jì)劃表中項(xiàng)目的工作卡片預(yù)覽及打印的功能。

（3）生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊。該模塊包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中信息的查詢及排序的功能，按條件將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息導(dǎo)出標(biāo)準(zhǔn)格式的電子表格的功能，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行編輯修改的功能。

（4）交接單據(jù)管理模塊。該模塊包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的項(xiàng)目錄入移交、調(diào)交的功能。

（5）工時(shí)管理模塊。將工時(shí)信息導(dǎo)入本地工時(shí)表中的功能，編輯本地工時(shí)表的功能。

（6）工藝信息管理模塊。將工藝信息導(dǎo)入本地工時(shí)表中的功能，編輯不地工藝信息表的功能。

網(wǎng)站部分由查詢功能、導(dǎo)出Excel表格功能、逐項(xiàng)編輯生產(chǎn)情況和詳細(xì)情況的功能、批量修改生產(chǎn)情況信息的功能。

3 使用效果

物料配送中心塵產(chǎn)計(jì)劃“一站式”管理系統(tǒng)2011年正式全面投入使用，至今已近一年，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理及零件生產(chǎn)過(guò)程控制起到了明顯的推進(jìn)作用。

（1）計(jì)劃下達(dá)更為迅捷；（2）取消內(nèi)部計(jì)劃對(duì)口會(huì)，節(jié)省人力，節(jié)約時(shí)間；（3）查詢信息方便，以往多人查詢一條信息，現(xiàn)在一人查詢多條信息，且直接可查到工位；（4）計(jì)劃格式統(tǒng)一，便于工段使用及內(nèi)部工作調(diào)整；（5）相關(guān)的使用賬戶分配到了工藝組、優(yōu)化組、工具組及倉(cāng)儲(chǔ)室等相關(guān)單位，相關(guān)部門(mén)按有關(guān)人員所填信息按圖索驥，及時(shí)解決問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了拉動(dòng)作用；（6）可根據(jù)用戶需求（例如交付庫(kù)房不同，在移交單上做出標(biāo)注，大大提高了零件交付速度；（7）移交單全部打印，并且可查詢；（8）可隨時(shí)快速導(dǎo)出剩余項(xiàng)，查詢更為方便。

4 物料配送廠生產(chǎn)計(jì)劃“一站式”管理系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)比分析

生產(chǎn)計(jì)劃“一站式”管理系統(tǒng)實(shí)施情況簡(jiǎn)單對(duì)比如下：

篇9

[關(guān)鍵詞] 數(shù)據(jù)采集；動(dòng)態(tài)調(diào)度；過(guò)程管理控制

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 083

[中D分類(lèi)號(hào)] TP311 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）03- 0148- 04

1 引 言

車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境充滿了不確定性，加工工序繁多，需要在不同的工序間運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常會(huì)遇到緊急插單。生產(chǎn)交付節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格，生產(chǎn)流程關(guān)系復(fù)雜，往往因?yàn)椴糠謪^(qū)域發(fā)生故障，造成生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)行。在面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不可預(yù)測(cè)的外部變化和內(nèi)部變動(dòng)時(shí)如何合理的進(jìn)行計(jì)劃調(diào)度，如何控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，使得各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到均衡負(fù)荷，最大限度地縮短生產(chǎn)周期，按相關(guān)部門(mén)要求的交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)，是本文研究目的所在。

2 MES 環(huán)境下作業(yè)車(chē)間計(jì)劃調(diào)度需求描述

制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System，MES）為車(chē)間調(diào)度提供了實(shí)時(shí)的信息環(huán)境。MES環(huán)境下的計(jì)劃、調(diào)度任務(wù)是對(duì)整個(gè)車(chē)間的制造過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，其基本計(jì)劃調(diào)度流程是在靜態(tài)調(diào)度的基礎(chǔ)上通過(guò)基于實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集和對(duì)生產(chǎn)中不確定性因素（動(dòng)態(tài)擾動(dòng)）的分析，采取科學(xué)計(jì)劃和排產(chǎn)解決動(dòng)態(tài)調(diào)度問(wèn)題。

作為MES系統(tǒng)中的核心模塊，車(chē)間計(jì)劃調(diào)度過(guò)程設(shè)計(jì)必須滿足以下幾個(gè)要求：

（1）優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高排產(chǎn)能力，解決生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)期時(shí)間短，加工周期長(zhǎng)等問(wèn)題。

（2）實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集。

（3）生產(chǎn)信息可動(dòng)態(tài)掌控，利于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。

（4）積累歷史數(shù)據(jù)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，減少重復(fù)性勞動(dòng)，避免造成資源浪費(fèi)。

3 生產(chǎn)作業(yè)描述

3.1 車(chē)間生產(chǎn)信息流程

車(chē)間業(yè)務(wù)流程是以任務(wù)計(jì)劃為源頭，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化分解、排產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；按工藝規(guī)程為路線，完成各工序的分發(fā)操作；以檢驗(yàn)為關(guān)鍵點(diǎn)，采集在制產(chǎn)品的質(zhì)量及加工信息。做到各個(gè)環(huán)節(jié)的信息共享，減少傳統(tǒng)的紙張傳遞過(guò)程，并及時(shí)追溯產(chǎn)品制造過(guò)程信息，將生產(chǎn)管理最大化的透明，實(shí)現(xiàn)車(chē)間任務(wù)及時(shí)完工、及時(shí)反饋，具體流程見(jiàn)圖1。

3.2 車(chē)間業(yè)務(wù)角色

車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理涉及的角色有很多，每個(gè)角色在生產(chǎn)流程中產(chǎn)生相關(guān)信息，同時(shí)也根據(jù)其他角色產(chǎn)生的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)判斷，具體說(shuō)明見(jiàn)表1。

4 生產(chǎn)管理計(jì)劃方法

4.1 生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求，考慮車(chē)間現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出統(tǒng)籌安排。它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)地具體分配到每一生產(chǎn)單位及每個(gè)操作班組，規(guī)定他們?cè)诰唧w時(shí)間范圍內(nèi)每一單元中的工作任務(wù)。

4.2 制定作業(yè)計(jì)劃的方法

編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，首先考慮的是保證產(chǎn)品的交付期。其次考慮單元加工任務(wù)的均衡，還要考慮車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)資源合理、充分、高效的利用，并據(jù)此把車(chē)間的任務(wù)分解成各單元作業(yè)計(jì)劃和資源需求計(jì)劃。以此為基礎(chǔ)，制定單元或班組作業(yè)計(jì)劃（簡(jiǎn)稱(chēng)單元計(jì)劃）。單元計(jì)劃屬于屬于工序級(jí)作業(yè)計(jì)劃，不僅要決定每個(gè)單元要完成的零件工序數(shù)量，而且還要決定零件進(jìn)入各單元的先后順序、每個(gè)零件的加工路徑及所需的設(shè)備、刀具、量具、夾具等。制定該計(jì)劃，突出的問(wèn)題是在編制零件交付期的前提下，如何更好的優(yōu)化使用單元內(nèi)資源。

對(duì)于優(yōu)先級(jí)高的零部件生產(chǎn)計(jì)劃，建議采用正排的方法，即從當(dāng)前時(shí)間開(kāi)始往后排，如果排產(chǎn)的結(jié)果超過(guò)零部件的計(jì)劃完工時(shí)間，無(wú)法按時(shí)交貨的只能延遲交貨。

對(duì)于優(yōu)先級(jí)低的零部件計(jì)劃，采用倒排的方法，從零部件的計(jì)劃完工時(shí)間開(kāi)始往前排，如果排產(chǎn)的結(jié)果（第一道工序開(kāi)工時(shí)間）早于當(dāng)前時(shí)間，按照當(dāng)前的能力，無(wú)法按時(shí)交貨，只能延遲交貨，否則計(jì)劃不可執(zhí)行。

在編制多品種小批量生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，由于每一種產(chǎn)品的產(chǎn)量很小，重復(fù)生產(chǎn)的可能性很小，無(wú)周轉(zhuǎn)用在制品，在安排計(jì)劃時(shí)，主要考慮期限上的銜接、負(fù)荷與生產(chǎn)能力的均衡。

在確定生產(chǎn)周期時(shí)首先要根據(jù)生產(chǎn)流程，確定產(chǎn)品（或零件）在各個(gè)工藝階段上的生產(chǎn)周期；其次在此基礎(chǔ)上確定產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期需注意以下問(wèn)題：

（1）先找出最初的零件加工，到部件組裝，最后到總裝的最長(zhǎng)時(shí)間加工順序路線，它決定了產(chǎn)品生產(chǎn)周期的最大長(zhǎng)度。

（2）其余零部件的工藝加工階段，是與關(guān)鍵路線上零部件加工平行進(jìn)行，安排方法是從最后工序開(kāi)始，逆向反推零件的加工順序，這樣安排，可使總停放時(shí)間最少。

（3）考慮各種設(shè)備的最大負(fù)荷限制，錯(cuò)開(kāi)某些零件的加工時(shí)間，使設(shè)備負(fù)荷盡量均衡。

（4）為了避免生產(chǎn)脫節(jié)，在前后銜接的工藝階段之間應(yīng)留有必要的安全時(shí)間。

4.3 制定作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程設(shè)計(jì)與應(yīng)用

在MES系統(tǒng)中計(jì)劃人員依據(jù)以往的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)加工產(chǎn)品和工件工藝特征進(jìn)行分析，然后靈活確定生產(chǎn)任務(wù)匹配的加工計(jì)劃需求（如選擇是否編制工藝及準(zhǔn)備材料）。

加工計(jì)劃需求準(zhǔn)備完畢后再將對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)分批，分批的主要原因是單元內(nèi)加工資源的約束，如機(jī)床、刀具、夾具等。具體方法是在一個(gè)生產(chǎn)周期（一般為一周）里，考慮加工全部工件所需的批量數(shù)最少和全部機(jī)器的平均利用率最高兩方面，對(duì)工件加工任務(wù)進(jìn)行類(lèi)型與數(shù)量的分批。分批后應(yīng)考慮的問(wèn)題是在完成每批的生產(chǎn)任務(wù)中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)化利用系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)資源。分批的主要目的在于均勻地、有效地利用單元內(nèi)各項(xiàng)資源，如：某類(lèi)零件的生產(chǎn)數(shù)量較多，即使全部機(jī)床都來(lái)加工，也不能一次性加工完成，此時(shí)零件就必須分批。而分批的主要依據(jù)是產(chǎn)品的批量及生產(chǎn)間隔期。

在任務(wù)分批后，針對(duì)每個(gè)批次進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)，可相應(yīng)調(diào)整工序順序或增加減少工序，最終形成一個(gè)可實(shí)際操作的計(jì)劃。

5 生產(chǎn)管理調(diào)度方法

5.1 生產(chǎn)調(diào)度

生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)計(jì)的執(zhí)行者，對(duì)車(chē)間日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制與調(diào)節(jié)。它需要根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)能力和狀態(tài)，接收生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的制造信息，包括零件類(lèi)型、數(shù)量、交貨日期等；需要根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際狀態(tài)和制造信息，為計(jì)劃資源作優(yōu)化調(diào)度，制定具體加工計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)排序；需要及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行重調(diào)度。生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)和生產(chǎn)控制相符，即調(diào)度結(jié)果能確實(shí)符合車(chē)間實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)。

5.2 生產(chǎn)調(diào)度方法

生產(chǎn)調(diào)度方法是：①對(duì)于加工部件級(jí)別從高到低進(jìn)行安排加工；②如果加工部件的加工級(jí)別相同，可以通過(guò)加工部件加工所需時(shí)間最短的先加工；③如果加工部件的加工級(jí)別和加工所需時(shí)間也相同的情況下可以根據(jù)加工設(shè)備零部件的緊缺程度進(jìn)行安排，加工設(shè)備資源緊張的可以先進(jìn)行加工。通過(guò)這種調(diào)度方式可以加快加工件的加工完成速度，保質(zhì)保量的完成加工任務(wù)。

5.3 生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程設(shè)計(jì)功能

生產(chǎn)調(diào)度是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的補(bǔ)充和完善，它的主要功能是根據(jù)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，對(duì)其所對(duì)應(yīng)的工藝規(guī)程等相關(guān)信息進(jìn)行車(chē)間資源與制造能力檢查，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)中的工件信息進(jìn)行車(chē)間內(nèi)的單元重組。由于車(chē)間內(nèi)外部的不確定因素存在，使得生產(chǎn)調(diào)度必須在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中隨時(shí)做出各種決策，可能會(huì)出現(xiàn)不合理的結(jié)果，或者不可能正常地執(zhí)行，此時(shí)要求車(chē)間調(diào)度能及時(shí)調(diào)整原計(jì)劃方案，對(duì)車(chē)間作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改，保證原計(jì)劃和新計(jì)劃之間合理地銜接，把對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的影響降到最低。

在車(chē)間生產(chǎn)管理過(guò)程中，調(diào)度根據(jù)系統(tǒng)采集的相關(guān)生產(chǎn)信息，了解任務(wù)目前完成情況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際要求，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)掌握產(chǎn)品狀態(tài)信息，并進(jìn)行相應(yīng)計(jì)劃更改或調(diào)整，實(shí)現(xiàn)調(diào)度的動(dòng)態(tài)管理。

6 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理控制的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

上級(jí)部門(mén)的生產(chǎn)指令計(jì)劃主要依靠生產(chǎn)任務(wù)通知單下達(dá)到車(chē)間，而車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃信息在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主要是以派工單的形式傳遞，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中產(chǎn)生的完工信息、質(zhì)量信息、工序轉(zhuǎn)換等信息采集錄入系統(tǒng)的同時(shí)，也可體現(xiàn)在派工單上?？茖W(xué)有效的派工單設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足以下要求：

（1）經(jīng)過(guò)相關(guān)人員交互操作，進(jìn)行派工單的完形填空，最終才可以派工；

（2）一項(xiàng)任務(wù)可以多次或者重復(fù)派工；

（3）可以派工指定到班組；

（4）一張派工單可以有多個(gè)工序，每個(gè)工序有相應(yīng)生產(chǎn)信息；

（5）可根據(jù)派工單快速定位查找相關(guān)信息。

而派工單的生成過(guò)程則設(shè)計(jì)如下：計(jì)調(diào)員通過(guò)車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng)接收上級(jí)部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)任務(wù)通知單組織生產(chǎn)計(jì)劃，按相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)下發(fā)到工藝，工藝員再按照?qǐng)D樣進(jìn)行工藝編制，完成后提交給計(jì)調(diào)員，計(jì)調(diào)員按工藝規(guī)程中涉及的班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)。定額員參照?qǐng)D樣和工藝規(guī)程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各工序的工時(shí)定額。相關(guān)人員在各自的界面上交互操作，進(jìn)行派工單的完形填空，最后打印派工單并隨著工藝規(guī)程及圖紙一起下發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)備流程完成。

7 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)作業(yè)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度過(guò)程設(shè)計(jì)與應(yīng)用的研究，結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)中實(shí)際情況，考慮了緊急插單、加工延時(shí)、機(jī)器停工等影響排產(chǎn)的擾動(dòng)因素，利用MES環(huán)境實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)態(tài)擾動(dòng)因素的有效處理，縮短了調(diào)度計(jì)劃作業(yè)的編制時(shí)間和實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的非作業(yè)等待時(shí)間，有利于提高生產(chǎn)效率、降低能源與原材料消耗，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。

主要參考文獻(xiàn)

篇10

1.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

從宏觀上該核產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可分為管、單元和臺(tái)三大部分，其中每部分又包含若干部件和相應(yīng)的零部件。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)分析，得出產(chǎn)品原材料種類(lèi)，零部件的種類(lèi)，焊縫數(shù)量，零部件及焊縫的編號(hào)和標(biāo)識(shí)。為了方便對(duì)產(chǎn)品的管理和對(duì)零部件查詢，制定了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)，體現(xiàn)了零部件、原材料、設(shè)計(jì)圖號(hào)之間的邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系，為產(chǎn)品質(zhì)量信息的查詢功能的實(shí)現(xiàn)奠定一定的基礎(chǔ)，為質(zhì)量信息的查詢提供可行的結(jié)構(gòu)樹(shù)查詢方式。

1．2制造工序分析

對(duì)產(chǎn)品制造工藝和工序進(jìn)行了充分解和分析，掌握的內(nèi)容和分析情況如下。（1）產(chǎn)品涉及的制造工藝主要包括：機(jī)械加工、酸洗、干燥、組裝、焊接、尺寸檢驗(yàn)。每個(gè)制造工藝又可細(xì)分為若干個(gè)詳細(xì)工藝分支。（2）產(chǎn)品制造主要工序包括：原材料復(fù)驗(yàn)、零部件加工、組裝焊接和檢驗(yàn)、焊縫理化檢驗(yàn)等。（3）產(chǎn)品生產(chǎn)和制造具體業(yè)務(wù)工作以工序傳遞卡和工作任務(wù)單的形式驅(qū)動(dòng)開(kāi)展。每張工序傳遞卡包含若干個(gè)制造工序，任務(wù)傳遞單主要針對(duì)檢測(cè)任務(wù)。

1．3制造過(guò)程業(yè)務(wù)流程分析與規(guī)劃

對(duì)生產(chǎn)品產(chǎn)工作業(yè)務(wù)組成之間的內(nèi)在關(guān)系進(jìn)行了深入的分析，繪制出產(chǎn)品制造過(guò)程業(yè)務(wù)全局流程圖，展示了生產(chǎn)線的各個(gè)工作組成和內(nèi)在關(guān)系，完整直觀地展現(xiàn)出了產(chǎn)品制造的總體業(yè)務(wù)。

2生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)規(guī)劃

對(duì)制造過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了分類(lèi)整理，通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的整理和系統(tǒng)所要實(shí)現(xiàn)功能的分析和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型建立，為軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)和編程的快速實(shí)現(xiàn)和調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。

2.1制造過(guò)程質(zhì)量信息收集與整理制造過(guò)程質(zhì)量信息是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的載體，是質(zhì)量跟蹤與管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理對(duì)象。根據(jù)產(chǎn)品工藝和工序流程，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的記錄和報(bào)告進(jìn)行收集、整理和分類(lèi),對(duì)每類(lèi)記錄報(bào)告的數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，對(duì)同類(lèi)報(bào)告進(jìn)行了統(tǒng)一管理。

2．2業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)規(guī)劃業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)規(guī)劃是對(duì)制造業(yè)務(wù)過(guò)程的質(zhì)量信息單據(jù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行總體規(guī)劃和邏輯設(shè)計(jì)，為軟件編制過(guò)程的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì)的提供輸入。結(jié)合產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃，建立了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型總體框架和綱要性的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系圖。

3生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3．1系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)與規(guī)劃

根據(jù)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制造工藝、業(yè)務(wù)過(guò)程流程和質(zhì)量信息需求分析，結(jié)合產(chǎn)品制造過(guò)程全局業(yè)務(wù)和綱要性數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，在與客戶進(jìn)行詳細(xì)溝通交流基礎(chǔ)上完成了系統(tǒng)需求分析，制定了十大系統(tǒng)總體功能模塊。

3.2系統(tǒng)功能說(shuō)明

（1）物料出入庫(kù)管理庫(kù)房管理包含物料出入庫(kù)信息記錄和庫(kù)存物料情況查詢。業(yè)務(wù)工作由原材料首次入庫(kù)、復(fù)驗(yàn)后原材料入庫(kù)、原材料放行、原材料外協(xié)加工出庫(kù)、傳遞卡或者任務(wù)單領(lǐng)取原材料出庫(kù)、焊絲領(lǐng)用、零件入庫(kù)、傳遞卡或者任務(wù)單領(lǐng)取零件出庫(kù)和中間產(chǎn)品出入庫(kù)組成。（2）生產(chǎn)計(jì)劃管理提供生產(chǎn)計(jì)劃管理功能，輔助用戶編制和查詢各種生產(chǎn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)工作包含制定季度生產(chǎn)大綱、制定月生產(chǎn)計(jì)劃、制定周生產(chǎn)計(jì)劃、將周生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)到具體生產(chǎn)部門(mén)、接收生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、接收生產(chǎn)周報(bào)、變更生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)和考核生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率。（3）任務(wù)單工作任務(wù)單工作包括：原材料材料和零部件復(fù)驗(yàn)。管理人員通過(guò)系統(tǒng)制定任務(wù)單，工作人員通過(guò)系統(tǒng)獲取工位的任務(wù)單完成任務(wù)單工作信息。完成之后，用戶記錄任務(wù)單的完成情況，系統(tǒng)將任務(wù)單保存。（4）傳遞卡工作傳遞卡工作為生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，工序人員通過(guò)傳遞卡流程完成部件及整臺(tái)的全部生產(chǎn)任務(wù)。在工作傳遞卡的單個(gè)環(huán)節(jié)中，用戶通過(guò)系統(tǒng)記錄下工作開(kāi)展信息，單個(gè)工作環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的信息包含有清洗記錄、烘干記錄、檢驗(yàn)記錄、組裝記錄等。（5）不合格品控制通過(guò)不合格信息提示，系統(tǒng)能夠輔助防止生產(chǎn)過(guò)程中不合格品流入到下一步工序。在某個(gè)傳遞卡工作環(huán)節(jié)或任務(wù)單工作中，如果質(zhì)量信息不合格，系統(tǒng)將提示用戶，用戶根據(jù)提示信息查詢產(chǎn)品信息狀態(tài)。（6）生產(chǎn)信息查詢生產(chǎn)查詢?nèi)蝿?wù)包含：產(chǎn)品的生產(chǎn)信息查詢、生產(chǎn)記錄查詢、生產(chǎn)報(bào)告查詢、任務(wù)單查詢和零件合格信息查詢。通過(guò)輸入某一產(chǎn)品臺(tái)的編號(hào)可以查詢到該產(chǎn)品的所有生產(chǎn)信息。（7）生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各種生產(chǎn)關(guān)鍵參數(shù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，自動(dòng)形成工藝人員定制的各種統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。關(guān)鍵參數(shù)包括制造成品率、焊縫合格率、檢測(cè)數(shù)據(jù)分析等。統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目包括：百分比統(tǒng)計(jì)，平均值，極限偏差等，分析結(jié)果以圖表的形式給出。（8）工裝檢具管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)各類(lèi)工裝檢具和計(jì)量設(shè)備的電子臺(tái)帳管理，輔助人員隨時(shí)了解設(shè)備及檢具的工作狀態(tài)，并提前實(shí)現(xiàn)檢具設(shè)備的送檢提醒，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)的在線管理，對(duì)過(guò)期未送檢的檢具進(jìn)行報(bào)警提示。（9）文檔管理對(duì)各種文檔進(jìn)行管理，提供文檔錄入功能、文檔維護(hù)功能和文檔查詢功能。文檔包括：管理程序文件、生產(chǎn)質(zhì)量文件、操作規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程以及其他各種技術(shù)文件。管理用戶的基礎(chǔ)信息和用戶在系統(tǒng)中所具有的各種權(quán)限，對(duì)現(xiàn)有用戶進(jìn)行維護(hù)。用戶權(quán)限分為系統(tǒng)菜單權(quán)限、工序傳遞卡的對(duì)應(yīng)權(quán)限，可以給用戶添加和修改權(quán)限。

4生產(chǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)軟硬件結(jié)構(gòu)

系統(tǒng)采用服務(wù)端為核心的思想實(shí)現(xiàn)，所有的軟件功能將在服務(wù)端實(shí)現(xiàn)，用戶通過(guò)客戶端連接至服務(wù)端使用軟件，服務(wù)端驅(qū)動(dòng)客戶端從而向用戶提供各種功能服務(wù)并且響應(yīng)用戶的各種操作。軟件結(jié)構(gòu)采用瀏覽器/服務(wù)器方式，軟件功能部署在web服務(wù)器上。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接，服務(wù)端向用戶提供基于IE6的軟件功能，從而實(shí)現(xiàn)了以服務(wù)端為核心的軟件產(chǎn)品。軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)涉及技術(shù)和工具主要包括：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，SqlServer2005；Web服務(wù)器，Tomcat6；客戶端瀏覽器,IE6。軟件實(shí)現(xiàn)技術(shù)為java/servlet/xml/javascript。硬件結(jié)構(gòu)運(yùn)行平臺(tái)滿足基于網(wǎng)絡(luò)的桌面工作站和服務(wù)器框架結(jié)構(gòu)，工作站的數(shù)量根據(jù)具體用戶工位數(shù)量確定。

5結(jié)論