導(dǎo)語：如何才能寫好一篇四級(jí)總分，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、善于發(fā)現(xiàn)問題。

會(huì)計(jì)其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻，通俗說就是保管單位的“針線笸籮”，該往出取的貨幣等費(fèi)用，應(yīng)按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)支出規(guī)定行事，對(duì)于不合理、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，就要運(yùn)用法律及相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)予以鑒別，以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)解決問題，堵塞漏洞，減少損失。

2、監(jiān)控齊動(dòng)手。年終對(duì)輔材、原材徹底盤點(diǎn)?！拌F路**，各管一段”。每人經(jīng)管的這一小環(huán)節(jié)抓好了，企業(yè)通盤的大環(huán)節(jié)才有保障和依靠。“千里之堤，潰于蟻穴”，作為會(huì)計(jì)工作警示語妙極了。會(huì)計(jì)人員對(duì)于原始憑證的取得應(yīng)與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通，首先保證你取得的第一手票據(jù)真實(shí)合法，單位名稱、稅號(hào)等重要元素務(wù)必填寫正確。年終對(duì)賬，對(duì)銀行帳、現(xiàn)金賬、輔材賬、原材料賬都要核對(duì)清楚；對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)編制銀行余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)平衡。

3、對(duì)年終決算工作高度重視。

結(jié)合企業(yè)年度方針目標(biāo)及本部門的生產(chǎn)工作實(shí)際，該醞釀的醞釀，該倒算的倒算，對(duì)應(yīng)上交總公司的占用應(yīng)繳款項(xiàng)逐項(xiàng)核查清楚，按應(yīng)計(jì)提上交的比例計(jì)算清楚，于年終足額清繳完畢。該算的收益算夠，不愧對(duì)下面職工，不該計(jì)算的費(fèi)用支出，也不要牽強(qiáng)，畢竟會(huì)計(jì)人員的賬是要經(jīng)得住反復(fù)多次地稽查的，讓時(shí)間去驗(yàn)證，讓歷史去評(píng)說。各位，我們會(huì)計(jì)人員要清清白白做人，不要一查一個(gè)問題，都是經(jīng)過我們一手操辦的，這樣對(duì)人對(duì)己，對(duì)企業(yè)及影響都不好。

4、重申職業(yè)道德與保密工作。

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，自身要作風(fēng)過硬，恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)職工利益，說話辦事要注意自身形象和方寸，哪些話該說，哪些事不該辦，心里要自有一桿秤，前提條件和衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)稅法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，市場(chǎng)浩渺無邊、變化莫測(cè)，作為會(huì)計(jì)人員對(duì)保密工作既要重視，又要不失自己的一言一行，“成本不公開，家丑不外揚(yáng)”，從一點(diǎn)一滴做起。

5、仔細(xì)、細(xì)心、認(rèn)真是對(duì)會(huì)計(jì)人員的最起碼要求。從原始憑證的審核，記賬憑證的編制，到賬簿記錄，報(bào)表的及時(shí)報(bào)送，都要做到數(shù)字書寫規(guī)范，摘要簡(jiǎn)明扼要，一目了然，無刮擦涂改痕跡，讓人有一種舒服感，一看就知道出自你內(nèi)行的手筆，此之謂你這人上了會(huì)計(jì)這門道兒。

6、重視學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

篇2

（一）兩分法

信息工程大學(xué)作為“全國大學(xué)英語教學(xué)改革示范點(diǎn)院?！币恢弊咴诮虒W(xué)改革的前沿，于2006年9月開始采用分級(jí)教學(xué)。最初采用的是兩級(jí)分法，即高級(jí)班（40%）和普通班（60%）兩個(gè)級(jí)別。高級(jí)班和普通班分好之后，四學(xué)期學(xué)員原則上不再流動(dòng)。后來有些問題逐漸凸顯，我們發(fā)現(xiàn)該模式的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)略顯簡(jiǎn)單：教學(xué)目標(biāo)等級(jí)區(qū)分不明顯，無明確要求、規(guī)定或?qū)φ諈⒖紭?biāo)準(zhǔn)；普通班學(xué)習(xí)好的學(xué)生很少有機(jī)會(huì)升到高級(jí)班，高級(jí)班程度較差的學(xué)生也不會(huì)降到普通班，這樣下來很多學(xué)生就產(chǎn)生了懈怠情緒，缺乏學(xué)習(xí)英語的動(dòng)力和積極性。

（二）三分法

2012年9月我校開始采用了三分法模式，即按照學(xué)生的英語成績(jī)由高到低分成三個(gè)級(jí)別教學(xué)且三個(gè)級(jí)別的學(xué)生可以流動(dòng)進(jìn)行升降級(jí)，這三個(gè)級(jí)別分別是高級(jí)班（30%）、普通班（60%）和基礎(chǔ)提高班（10%）。學(xué)生人數(shù)的比例是兩頭小、中間大。這里需要指出的是為什么增加了基礎(chǔ)提高班：我校是一所綜合性軍事院校，學(xué)生來自五湖四海，英語水平差別巨大。有一小部分戰(zhàn)士學(xué)員以及少數(shù)的來自邊疆的少數(shù)民族學(xué)員，他們英語基礎(chǔ)非常差，有的甚至只有初中水平。針對(duì)這部分學(xué)員，我們劃出了基礎(chǔ)提高班，采用不同的培養(yǎng)模式、教學(xué)方法和考核方式，真正做到“因材施教”。

（三）四分法

“因材施教”的另外一個(gè)重要體現(xiàn)就是培優(yōu)、培養(yǎng)精英人才。對(duì)于一小部分英語能力特別突出或有志于在英語上持續(xù)發(fā)展的學(xué)生，應(yīng)該在后續(xù)課程中進(jìn)一步培養(yǎng)。而我校之前的分級(jí)模式對(duì)英語特長(zhǎng)生和尖子生的特殊培養(yǎng)還不夠，還沒有形成完善的模式，因此2013年3月在12級(jí)試點(diǎn)實(shí)踐了“四分法”，即在以前“三分法”的基礎(chǔ)上增加了“精英班”，所占比例為5%?！八姆址ā本唧w實(shí)施如下：我校的本科學(xué)員在入學(xué)時(shí)即進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)、正規(guī)的英語綜合能力測(cè)試（包括筆試和口試），測(cè)試借鑒CET、PETS、托福、雅思、托業(yè)等國內(nèi)外權(quán)威考試的題型和難度劃分，以學(xué)員入校時(shí)實(shí)際的聽、說、讀、寫、譯各方面的綜合水平作為教學(xué)分級(jí)的主要依據(jù)。層級(jí)的劃分借鑒《歐洲標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)語言實(shí)際運(yùn)用能力三等、共六個(gè)級(jí)別的界定（參考:《歐洲語言教學(xué)與評(píng)估框架性共同標(biāo)準(zhǔn)》[5]）。打亂學(xué)員隊(duì)的界限，以學(xué)員的入學(xué)筆試成績(jī)（占70%）和英語高考成績(jī)（占30%）作為分級(jí)的參考指標(biāo)。選取成績(jī)排名在年級(jí)后10%的學(xué)員編入A級(jí)班（基礎(chǔ)班）；選取成績(jī)排名在年級(jí)前40%的學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一口語測(cè)試，根據(jù)學(xué)員的口語水平，選取排名在年級(jí)前30%的學(xué)員，再參考其高考理科成績(jī)，最終選取排名在年級(jí)前5%的學(xué)員編入C級(jí)班（精英班）；余下排名在年級(jí)前25%的學(xué)員編入B2級(jí)班（高級(jí)班）；最后將其余學(xué)員編入B1級(jí)班（普通班）（占總?cè)藬?shù)的60%）。在編班的過程中，為便于實(shí)施分級(jí)小班個(gè)性化教學(xué)，應(yīng)考慮學(xué)員的個(gè)人興趣以及專業(yè)，各班人數(shù)應(yīng)限定在40人以下，其中C班15人左右。經(jīng)過實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)“四級(jí)”分級(jí)教學(xué)模式適合我校校情，更為科學(xué)合理，更有利于在各個(gè)層級(jí)的分班教學(xué)中實(shí)現(xiàn)因材施教，進(jìn)一步優(yōu)化了綜合教學(xué)效益，尤其是那些程度較好的學(xué)員，他們有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間，有更多的時(shí)間培養(yǎng)綜合英語能力和學(xué)習(xí)軍事英語知識(shí)。

二、存在的問題和建議

（一）問題

“四分法“分級(jí)教學(xué)提高了我校大學(xué)英語教學(xué)效益，使資源和人才都得到最大程度的優(yōu)化和提升，但在實(shí)施過程中我們也遇到了一些問題，很多方面有待完善，最突出的問題是如何科學(xué)合理地測(cè)試和進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定？以什么作為對(duì)照參考標(biāo)準(zhǔn)來給學(xué)生分級(jí)并且讓四個(gè)層級(jí)的學(xué)生自然升降級(jí)？升降級(jí)后如何調(diào)整學(xué)員的心理？怎么更客觀地進(jìn)行分級(jí)，讓升降級(jí)更符合學(xué)員的實(shí)際情況？

（二）建議

篇3

[關(guān)鍵詞]煤礦瓦斯；安全生產(chǎn)；治理技術(shù)

中圖分類號(hào)：TD712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）09-0363-01

引言

煤炭作為一種自然資源，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極其重要的影響，就當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀而言，煤炭這一重要能源在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將牢牢占據(jù)著主要能源的位置。煤礦開采通常都在地下進(jìn)行，隨著開采的不斷進(jìn)行，礦井中的瓦斯會(huì)達(dá)到上限，瓦斯聚集越來越多，極易導(dǎo)致礦井爆炸情況的出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅到礦工的生命安全。在可持續(xù)發(fā)展的大背景下，煤礦開采如何解決瓦斯爆炸的問題值得思考，煤礦瓦斯綜合治理技術(shù)必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

1 煤礦瓦斯治理工作時(shí)面臨的問題

首先，煤礦開采并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程，具有一定的復(fù)雜性，較高的開采難度。但是為了給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障，同時(shí)也為了給人們的日常生活、工作提供保障，煤礦開采必須不斷進(jìn)行。這樣一來，煤礦開采的深度不斷增加，煤層中瓦斯的含量和壓力也就越來越大，這就直接導(dǎo)致了煤礦瓦斯治理的難度極大。

其次，煤礦開采過程中，必須要保證礦井的通風(fēng)條件，只有礦井的通風(fēng)系統(tǒng)得以保證，礦工的安全性才會(huì)得到一定的保障。但是，結(jié)合目前的實(shí)際情況來看，煤礦開采中礦井的通風(fēng)系統(tǒng)并沒有得到明顯的改善，仍然存在很多不完善的地方。另外，少數(shù)抽放的管理系統(tǒng)未能貫徹落實(shí)到具體實(shí)際當(dāng)中，存在“折扣”現(xiàn)象，技術(shù)雖已成熟，但是有些時(shí)候施行效果并不理想。

最后，瓦斯抽放管理系統(tǒng)還需要進(jìn)一步完善，并且各個(gè)煤礦企業(yè)在落實(shí)過程中大打折扣，并沒有健全落實(shí)。煤礦開采過程中，部分企業(yè)的瓦斯抽放技術(shù)的確非常成熟，但是具體應(yīng)用過程中并沒有體現(xiàn)出顯著的效果。

2 煤礦瓦斯綜合治理技術(shù)的應(yīng)用分析

鑒于煤礦瓦斯治理過程中存在上述問題，這些問題的存在極易導(dǎo)致瓦薩爆炸，不僅威脅到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，還威脅到礦工的生命安全，綜合治理技術(shù)的應(yīng)用顯得極為迫切。接下來，筆者在參考相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就煤礦瓦斯綜合治理技術(shù)進(jìn)行分析探究，具體情況如下。

2.1 利用瓦斯抽放技術(shù)，堅(jiān)持先抽后采原則

煤礦瓦斯綜合治理其實(shí)首先要求提升安全生產(chǎn)的意識(shí)，只有安全生產(chǎn)的意識(shí)提升了，之后的各種治理技術(shù)的應(yīng)用才能夠保證百分之百應(yīng)用到具體治理過程中。瓦斯抽放技術(shù)，是煤礦瓦斯綜合治理的關(guān)鍵之一，煤礦瓦斯的抽放需要堅(jiān)持一點(diǎn)原則，那就是“先抽后采”的原則，這樣能夠最大限度地保證煤礦開采的安全。先抽，也被稱之為預(yù)抽，因此不難明白其意思，簡(jiǎn)言之就是在各項(xiàng)開采工作開始之前，從地面或者地下抽出瓦斯，以此降低開采煤礦開采中的治理難度。對(duì)于煤礦開采瓦斯爆炸的安全性保證，根據(jù)安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)將煤層瓦斯含量降低到10m3/t以下，瓦斯壓力降低到0.74MPa以下，此時(shí)的煤層可以認(rèn)為不具有突出的危險(xiǎn)性。

抽放方法的選擇要具體情況具體分析，不同的礦井所處的位置不同，面臨的地質(zhì)結(jié)構(gòu)也各不相同，正是由于受到外力作用的影響，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的演變，煤層氣田構(gòu)造復(fù)雜多變，情況不盡相同。這就要求在進(jìn)行抽放的時(shí)候應(yīng)當(dāng)因地制宜，分類指導(dǎo)，對(duì)于煤層氣田地質(zhì)結(jié)構(gòu)的不同，針對(duì)性地采取相應(yīng)策略。以眾維煤礦瓦斯綜合治理為例，由于地處新疆拜城，與華北、東北地區(qū)的地質(zhì)構(gòu)造不相同，所以瓦斯抽放就不能完全參照其他地區(qū)煤礦瓦斯抽放技術(shù)，必須根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行。

2.2 不斷完善通風(fēng)系統(tǒng)

煤礦開采過程中，良好的通風(fēng)系統(tǒng)能夠給予煤礦開采更加充足的保證，對(duì)于預(yù)防瓦斯爆炸作用十分明顯。部分礦井在開采過程中，存在通風(fēng)系統(tǒng)不科學(xué)、不安全的情況，這就要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和改造。眾維煤礦在這方面工作就非常到位，該煤礦企業(yè)通過新鮮風(fēng)流路線、污風(fēng)流路線以及風(fēng)量的計(jì)算和分配的科學(xué)調(diào)整，逐步完善了原有的通風(fēng)系統(tǒng)，使得通風(fēng)系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)量。

在進(jìn)行局部通風(fēng)機(jī)安裝過程中，首先要保證通風(fēng)機(jī)的選型要合理，其次要保證配置完好，再次就是安裝要到位，這樣可以最大限度地保證掘進(jìn)工作面具有足夠而且穩(wěn)定的風(fēng)量，并且需要有效避免風(fēng)筒破損以及未反壓邊引起的斷開故障，否則會(huì)導(dǎo)致漏風(fēng)以及循環(huán)風(fēng)的出現(xiàn)。通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量也要保證，比如對(duì)風(fēng)流進(jìn)行控制的風(fēng)橋、風(fēng)門、風(fēng)窗等，這些都是風(fēng)流控制的實(shí)際設(shè)備，必須要保證其完好無損，不然將會(huì)出現(xiàn)漏風(fēng)的情況。

采礦區(qū)以及相關(guān)的工作面，通風(fēng)量要得以保證，專業(yè)人員必須通過科學(xué)的計(jì)算和試驗(yàn)，防止停電事故的出現(xiàn)造成停風(fēng)，如果因?yàn)橐馔馔ｏL(fēng)，待恢復(fù)之后，根據(jù)要求進(jìn)行檢查。

2.3 防止瓦斯聚集

要想防止瓦斯聚集，首先需要做的就是防止煤V產(chǎn)生盲巷。這就要求極大對(duì)地質(zhì)工作以及掘進(jìn)工作通風(fēng)工作實(shí)施的整改力度，確保工作面處于通風(fēng)正常的狀態(tài)。另外，防止盲巷的瓦斯聚集。在具體的防治措施中，掘進(jìn)工作面用到的局部通風(fēng)機(jī)必須要使用專用電源、專用開關(guān)、專用變壓器以及專業(yè)人員管理維護(hù)，并給對(duì)于瓦斯涌出異常的相關(guān)工作面，配置雙風(fēng)機(jī)、雙電源，安裝自動(dòng)換機(jī)裝置。局部通風(fēng)機(jī)配置風(fēng)壓遙訊自動(dòng)檢測(cè)裝置。其次，防止高帽頂瓦斯集聚。高帽頂瓦斯集聚的防治，一是保證通風(fēng)，稀釋局部濃度較高的瓦斯。二是充填置換，很多情況下，冒頂?shù)姆秶容^大，存在潛在的火宅威脅，通過對(duì)冒頂空間的填充，壓縮瓦斯聚集的空間。最后，采用隔離抽放法。隔離抽放法針對(duì)的是瓦斯涌出量比較大，涌出速度較快的高帽頂，通過將冒落空間與相應(yīng)的巷道使用模板進(jìn)行隔離，利用專用的瓦斯抽放管將其引進(jìn)礦井抽放系統(tǒng)，從而完成抽放工作。

2.4 完善瓦斯抽放和煤層氣開發(fā)技術(shù)的支撐體系

煤礦企業(yè)在開展煤礦開采活動(dòng)的時(shí)候，既要注重實(shí)踐，也要關(guān)注理論，二者要相互結(jié)合，不能脫離。所以，煤礦開采企業(yè)要建立健全瓦斯抽放和煤層氣開發(fā)的基礎(chǔ)理論技術(shù)研究體系。加大對(duì)開采和治理技術(shù)的研究，比如災(zāi)害預(yù)警技術(shù)、災(zāi)害控制技術(shù)等，加強(qiáng)對(duì)煤礦瓦斯主要參數(shù)測(cè)定的研究，不斷完善我國不同地址下的瓦斯抽放技術(shù)體系。

2.5 其它治理技術(shù)方面

當(dāng)然，煤礦瓦斯綜合治理除了上述提及到的幾個(gè)方面，還有其他方面需要注意，比如建立健全瓦斯檢查制度，明確瓦斯治理責(zé)任，又比如構(gòu)建煤礦瓦斯綜合治理安全防御技術(shù)體系，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)等，這些都能夠起到治理煤礦瓦斯的效果。

3 結(jié)語

總而言之，煤礦瓦斯綜合治理技術(shù)顯得非常重要，不僅能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能保證煤礦開采工人的生命安全。煤礦企業(yè)必須重視煤礦瓦斯防治工作，認(rèn)識(shí)到防治工作中存在的不足之處，從改進(jìn)瓦斯抽放技術(shù)、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)、健全開發(fā)技術(shù)體系以及其他方面著手，做好煤礦瓦斯綜合治理工作，保證煤礦開采的安全進(jìn)行，提升煤礦企業(yè)的綜合效益。

參考文獻(xiàn)

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篇4

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板；中小企業(yè)；公司績(jī)效；因子分析

中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）04-0132-02

前言

創(chuàng)業(yè)板GEM （Growth Enterprises Market）board是地位次于主板市場(chǎng)的二板證券市場(chǎng)，在中國特指深圳創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板是主板市場(chǎng)的有效補(bǔ)充，對(duì)提高資本的流動(dòng)性和使用效率具有重要作用，同時(shí)為中小企業(yè)的融資提供了一個(gè)重要平臺(tái)。中國創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)于2009年10月正式運(yùn)行并進(jìn)行交易，短短的幾年時(shí)間，創(chuàng)業(yè)板上市公司由2009年的36家增加到2012年的355家。

具有高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行上市融資，其融資結(jié)構(gòu)的選擇具有不同于主板市場(chǎng)的特征，融資結(jié)構(gòu)的不同選擇將會(huì)影響企業(yè)績(jī)效。對(duì)公司績(jī)效的衡量主要有三種：（1）單一指標(biāo)法。如胡石其（2012）、周國林（2008）將凈資產(chǎn)收益率作為經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)[1～2]，向銳（2008）以資產(chǎn)回報(bào)率作為公司經(jīng)營績(jī)效的指標(biāo)[3]。（2）多重指標(biāo)法。如趙玉珍（2012）使用凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率兩項(xiàng)作為上市公司經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)[4]，李遠(yuǎn)鵬（2009）采用資產(chǎn)利潤率、銷售利潤率、營業(yè)利潤率及凈資產(chǎn)利潤率四個(gè)指標(biāo)衡量企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效[5]。（3）綜合指標(biāo)法。將多個(gè)指標(biāo)（通常是3個(gè)以上）通過一定的方法確定其權(quán)重，然后計(jì)算出一個(gè)綜合指標(biāo)作為經(jīng)營績(jī)效研究的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如彭熠（2007）、徐莉萍（2006）。

由于不同的公司所采取不同的經(jīng)營管理模式，他們對(duì)公司的銷售成長(zhǎng)或是降低成本等方面各有側(cè)重，所以采用單一指標(biāo)來評(píng)價(jià)公司的績(jī)效顯得過于片面，為了能夠從多個(gè)維度來考察公司績(jī)效，可以使用多個(gè)績(jī)效指標(biāo)。一方面為了避免遺漏重要的信息而考慮盡可能多的指標(biāo)，另一方面考慮指標(biāo)的增多增加了問題的復(fù)雜性，同時(shí)由于各指標(biāo)均是對(duì)同一事物的反映，不可避免地造成大量信息的重疊從而可能導(dǎo)致抹殺事物的真正特征與內(nèi)在規(guī)律。

一、研究設(shè)計(jì)

為了公平起見，我們選擇在創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)上市3年的公司作為研究對(duì)象，也就是在2011年1月1日之前上市的公司為研究樣本，財(cái)務(wù)指標(biāo)所在報(bào)告期為2012年12月31日，并剔除數(shù)據(jù)不全的公司樣本，經(jīng)過上述操作之后，我們的研究樣本包括154個(gè)公司年度觀測(cè)值。本著可操作性原則，借鑒國家財(cái)政部頒布的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系（孟建民，2002），并結(jié)合前人的研究，我們綜合下頁表1所示的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

二、實(shí)證分析

（一）指標(biāo)數(shù)據(jù)的適用性檢驗(yàn)

因子分析的前提條件是原始變量之間要具有較強(qiáng)的相關(guān)性，在因子分析時(shí)，需要對(duì)原始變量進(jìn)行適用性檢驗(yàn)，檢驗(yàn)原始變量數(shù)據(jù)是否達(dá)到因子分析的要求。本文使用巴特利特球形檢驗(yàn)和KMO檢驗(yàn)。巴特利特球形檢驗(yàn)其零假設(shè)是相關(guān)系數(shù)矩陣為單位矩陣，其統(tǒng)計(jì)量近似服從卡方分布。如果統(tǒng)計(jì)量值較大且對(duì)應(yīng)的伴隨概率值小于給定的顯著性水平時(shí)，零假設(shè)不成立。巴特利特球形檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量為3008.565，顯著性概率為0.000，小于1%，說明相關(guān)系數(shù)矩陣不是單位矩陣，適合做因子分析。KMO統(tǒng)計(jì)量為0.643，大于0.5，適宜做因子分析。

（二）確定公共因子數(shù)

本文使用主成分分析法求解初始公因子特征值：方差貢獻(xiàn)率及累計(jì)方差貢獻(xiàn)率，根據(jù)方差總解釋表和碎石圖，我們初步確定提取5個(gè)以上的公因子，為了能夠盡量保留更多的原始信息，最終確定提取8個(gè)公因子。8個(gè)公因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到93.29%，說明提取的8個(gè)公因子解釋了原始變量的93.29%，放棄的8個(gè)因子解釋原始變量?jī)H占不到7%，信息丟失較少，因子分析效果很理想。

確定了所要提取的公因子系數(shù)后，再對(duì)提取的8個(gè)主因子F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7、F8建立因子載荷矩陣。并采用具有 Kaiser 標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法對(duì)因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn)。根據(jù)旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣可得：第1個(gè)公共因子F1在X1，X2，X3，X4指標(biāo)上具有較大的載荷，第2公因子在X13，X14指標(biāo)上具有較大的載荷，第3公因子在X15，X16指標(biāo)上具有較大的載荷，第4公因子在X11，X12指標(biāo)上具有較大的載荷，第5公因子在X6、X9指標(biāo)上具有較大的載荷，第6公因子在X8指標(biāo)上具有較大的載荷，第7公因子在X5指標(biāo)上具有較大的載荷，第8公因子在X10指標(biāo)上具有較大的載荷。

（三）求解因子得分

根據(jù)因子得分系數(shù)矩陣，也就是根據(jù)回歸法計(jì)算出來的因子得分函數(shù)的系數(shù)，可以得到因子得分函數(shù)。對(duì)公司績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)時(shí)需要計(jì)算綜合得分，其計(jì)算方法就是對(duì)所提取的公因子得分按相應(yīng)的總方差貢獻(xiàn)率進(jìn)行加權(quán)平均并求和。根據(jù)綜合績(jī)效得分公式解得2012年創(chuàng)業(yè)板上市公司綜合績(jī)效得分及按得分大小降序排名狀況（如表2所示）（由于版面所限，文章只列出綜合績(jī)效提名在前十位和后十位的公司）：

結(jié)論

根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)綜合績(jī)效得分大于零的公司其經(jīng)營績(jī)效狀況較好，并且值越大綜合績(jī)效越好。而綜合績(jī)效得分小于零的公司綜合績(jī)效較差，并且值越小越差?？?jī)效得分在0附近的公司，其綜合績(jī)效處于一般水平。綜合績(jī)效得分如果超過0.6認(rèn)為是優(yōu)秀，而得分小于-0.6認(rèn)為是低劣。根據(jù)我們的結(jié)果，綜合績(jī)效得分在0分以上的公司有72家，得分超過0.6的有11家；得分在0分以下的有82家，得分小于-0.6的有5家。絕大部分公司的綜合績(jī)效得分處于-0.6～0.6之間，說明大部分公司的綜合績(jī)效處于一般水平。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

月考是一面鏡子，它能將我們的錯(cuò)誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機(jī)會(huì)。然而大家的月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上寫了嗎？沒有寫月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上也不用擔(dān)心，這很快就可以寫完的。下面是小編為你們整理的關(guān)于月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上的內(nèi)容，希望你們能夠喜歡。

月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上一“月考成績(jī)出來啦，”聽到了同學(xué)這一聲喊，我的心馬上興奮起來，“趕快發(fā)呀!發(fā)!”我和別的同學(xué)一樣嚷嚷了起來。卷子發(fā)了下來，我心中剛才的熱火，現(xiàn)在嘩啦一下子被一盆涼水撲滅了，哎!考這樣的成績(jī)?cè)趺匆娙搜?數(shù)學(xué)99分，英語99.5分，還可以說的過去，可是語文81分，政史地生88分，在小學(xué)我從來沒有考過這樣的分?jǐn)?shù)啊!哎!現(xiàn)在真是后悔也來不及了，愧疚充滿了我的心。

我默默的坐在椅子上，反思，想一想課堂上，我有沒有認(rèn)真的記筆記?沒有，筆記我只是在書上畫畫，什么也不寫。我下定決心，今后一定要記老師講的重點(diǎn)、難點(diǎn)，子曰：“溫故而知新，”記的筆記不只是記記就可以了，而是要經(jīng)常溫習(xí)筆記，這樣在可以記得牢固。在學(xué)完一課時(shí)，我還要主動(dòng)的預(yù)習(xí)下一課的知識(shí)內(nèi)容，這樣老師講的知識(shí)我們就可以提前掌握了，課堂上老師再一點(diǎn)拔，我們就可以掌握的更熟練了。

這次的月考，我的主要失誤就是語文閱讀問答題失了分，所以我平常要多看一些好文章，并進(jìn)行批注，老師說過閱讀題有80%的答案都在文章里，只有把這篇文章理解透了，答題才不會(huì)有失誤;數(shù)學(xué)上，這一次的整張考卷上面的題都是老師講過的知識(shí)，這一次我粗心大意，把2當(dāng)成了有理數(shù)，下一次，我一定記住老師教給我的課外知識(shí)，這樣我的知識(shí)才可以比別人高出一些。正如老師說的，你每一天多學(xué)0.1，一個(gè)月你就可以多學(xué)到30個(gè)0.1。

我相信，在我的不懈努力下，我一定會(huì)考的比這一次好，一次跌倒不算什么，站起來向前繼續(xù)走，直到目的地!我為自己定下了目標(biāo)，就是保住第二，力爭(zhēng)第一!加油!我是最棒的!

月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上二本周三我們進(jìn)行了開學(xué)以來的第三次月考，這次我考的并不好，雖然老師還沒念名次，但我知道我還沒有進(jìn)我們班的前十名。這次我對(duì)自己很失望。

第一場(chǎng)考語文的時(shí)候，可能有些緊張，前面的一些基礎(chǔ)題都沒有認(rèn)真做，后面的閱讀題是老師講過的，我們也背過的，我覺得很簡(jiǎn)單，狀態(tài)才恢復(fù)好了。到后來檢查的時(shí)候，我認(rèn)為前面的題比較簡(jiǎn)單，而且后面的閱讀題和文言文題占得分比較多。所以我就著重檢查后面的分值較大的題了。前面的基礎(chǔ)題做的時(shí)候沒認(rèn)真，檢查的時(shí)候也沒用心，以至于最簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)題一下子扣了八分，這是很不應(yīng)該的。后面的閱讀題和文言文題做得比較好，只扣了一分，但我還是不滿意，因?yàn)槲覚z查了那一題之后發(fā)現(xiàn)，那一題是因?yàn)槲也徽J(rèn)真才做錯(cuò)的，如果我認(rèn)真一些那一分就不會(huì)扣了。作文是我比較滿意的，雖然扣了三分，但那卻是盡我最大努力寫出來的。

第二場(chǎng)考數(shù)學(xué)的時(shí)候，狀態(tài)恢復(fù)了不少，題全部都是做過的并且還講評(píng)過，輕松了很多，這次我吸取了考語文時(shí)的教訓(xùn)，每一道題都很認(rèn)真的檢查，終于功夫不負(fù)有心人，這次的數(shù)學(xué)考試我得了120分。

第三場(chǎng)考英語的時(shí)候,可能是受了數(shù)學(xué)的影響，我認(rèn)為題很簡(jiǎn)單，做的時(shí)候就沒有那么認(rèn)真了，結(jié)果錯(cuò)了很多很簡(jiǎn)單并且不應(yīng)該錯(cuò)的題。

通過這次考試,我明白了很多道理：不管考什么，都不應(yīng)該受外界因素的影響，要專心致志的對(duì)待每一道題。不能因?yàn)楹?jiǎn)單或分值的高低而不專心、不認(rèn)真。平時(shí)也不能只顧課本上的題，也要注意課外的積累。只有這樣才能考出自己理想的成績(jī)。

月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上三升入高中的第一次月考成績(jī)已經(jīng)出爐，語文92分全班第一，數(shù)學(xué)98分居次席，英語100，綜合91，這看似良好的成績(jī)，其中還藏著小小的遺憾，這些遺憾都是由疏忽大意造成的。

先說語文，除去作文扣的四分，其余的四分丟的真不應(yīng)該，兩道題回答不完整各扣一分，一道沒加引號(hào)扣一分，一道“畫蛇添足”扣掉一分，我如果能一絲不茍的去完成它們，語文成績(jī)豈不是一個(gè)多么可觀的數(shù)字？

數(shù)學(xué)的馬虎更不應(yīng)該，一失手成千古恨，把x的絕對(duì)值當(dāng)成了x，雖說一個(gè)是對(duì)的，但把絕對(duì)值弄成個(gè)負(fù)數(shù)，簡(jiǎn)直心里后悔地像老鼠在撓。唉，只能怪自己太大意了吧。

歷史部分更是大傷元?dú)?，司母戊鼎的歷史地位如何一題，標(biāo)準(zhǔn)答案是世界上現(xiàn)存最大的青銅器，可我粗劣加工寫成了世界上最大的鼎，這還不算，我在后面加上了四個(gè)字——用于祭祀，本該扣一分，因?yàn)樗鼈兯膫€(gè)又扣掉一分。

生物別提，43分，要不是歷史的的頑強(qiáng)抵抗，綜合否則失守90分，生物課代表沒戲了。

月考的一系列失誤，由于馬虎失分的多，把自己會(huì)做的做錯(cuò)，不后悔才怪呢！以后類似的錯(cuò)誤不要再犯，無論做什么馬虎總會(huì)耽誤大局。第二“畫蛇添足”讓我吃虧不少，復(fù)習(xí)資料的時(shí)候，要把每個(gè)知識(shí)點(diǎn)弄清、搞明白，每天學(xué)過的知識(shí)要及時(shí)溫習(xí)。溫故而知新，可以為師矣。

月考，其實(shí)并不是多么難，認(rèn)真、細(xì)心的態(tài)度會(huì)造就一切。

月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上四每到這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有一種近乎相同的感受，就是不安，對(duì)成績(jī)感到不安，對(duì)未來的學(xué)習(xí)感到不安。有的科目的成績(jī)還說得過去，但我不滿足于此；有些科目真的說不過去，通過這次考試，我還是有一定的收獲的。

第一個(gè)就是我發(fā)現(xiàn)了在做題速度上的問題。從一開始，我沒懷疑過我的做題速度，可是這一次，幾乎每一科都有時(shí)間緊迫這個(gè)致命問題，仔細(xì)想想，原因就是由于每天在完成作業(yè)上拉的時(shí)間線過長(zhǎng)了。拿物理來說，我的邏輯能力不是特別好，思考問題不全面，反應(yīng)不夠快，平時(shí)做題練習(xí)時(shí)思考的時(shí)間就會(huì)很多，只做到了保證質(zhì)量，在做題數(shù)量上卻一直沒有提高。我平時(shí)并沒有注意到這個(gè)問題，考試時(shí)時(shí)間一緊，大腦一片空白，做題毫無思路，更別說什么答對(duì)了。在這個(gè)問題上，我認(rèn)為需要平時(shí)自習(xí)課上多多提高自己寫作業(yè)速度，但前提是保證質(zhì)量。如果想要見題就有思路，就要在吸收了課堂內(nèi)容后，在課下多做題，每天一兩道，重在堅(jiān)持下去。為了提高做題速度，我會(huì)堅(jiān)持做下去，數(shù)、理、化、生，每天都要有記錄。

第二個(gè)就是缺少總結(jié)積累。在語文這一學(xué)科里顯得尤為重要，有些知識(shí)點(diǎn)如字音字形，文學(xué)常識(shí)，作文素材等都是靠平時(shí)積累背誦的，臨時(shí)抱佛腳肯定是行不通的。因此，在我的日計(jì)劃里又多了一項(xiàng)語文基礎(chǔ)鞏固。

第三個(gè)就是心理素質(zhì)的問題。從小學(xué)開始我的心理素質(zhì)就不是很好，遇事愛緊張，直到現(xiàn)在，甚至在考試前幾天偶爾就會(huì)有緊張感，不是我的信心不夠，而是每一次考試后的敗落想起來就讓我難以承受，我不想有這種感覺，歸根結(jié)底，我認(rèn)為是知識(shí)不扎實(shí)以及其他與考試有關(guān)的能力不夠，比如說考場(chǎng)上的隨機(jī)應(yīng)變，難題的大膽放棄等等。話說回來，我為什么每次都考不好？我覺得正如老師所說，一次考好了，你不去思考為什么會(huì)考好，到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)起作用了；一次沒考好，你又不去反思為什么考砸了，是哪里出了問題。無疑這種“不管不問”的行為對(duì)下一階段的學(xué)習(xí)是有弊無利的。如果心里總想著自己這次又會(huì)考不好，考不好后結(jié)果又會(huì)如何，這樣的話在復(fù)習(xí)階段你就落后于別人一步了，所以我會(huì)盡量克制自己不去想那些沒用的東西。

我承認(rèn)自己不如別人聰明，不如別人反應(yīng)快，但我必須做到比別人勤奮，肯吃苦，用不斷重復(fù)的方法來加深記憶、積累經(jīng)驗(yàn)，笨鳥先飛早入林，正是這個(gè)道理。從多次測(cè)試的結(jié)果來看，我的成績(jī)都不是很理想，我認(rèn)為自己就是不會(huì)學(xué)習(xí)，不會(huì)安排時(shí)間，可能這節(jié)課后做數(shù)學(xué)題比較好，我卻拿了物理來做。很多時(shí)候是在做無用功自己卻不知道。所以在這次考試之后，我會(huì)合理安排我的時(shí)間，在合適的時(shí)間段做應(yīng)該做的事情。我很希望老師能夠幫助我，給我指明前進(jìn)的方向。我會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭(zhēng)取今后取得好的成績(jī)。

月考成績(jī)分析總結(jié)與反思600字以上五在南實(shí)生活的日子過得飛快，一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，月考如約而至，這周月考的成績(jī)出來了，一般，數(shù)學(xué)116 英語115，而語文成績(jī)很差，只有區(qū)區(qū)92分，比班里平均分都少6分，排在。全級(jí)204名。

數(shù)學(xué)這次扣了4分，一分在于答題不全面，還有三分就是平時(shí)做題時(shí)不夠認(rèn)真仔細(xì)，錯(cuò)的那道選擇題平時(shí)在《課時(shí)作業(yè)》中已經(jīng)做過了，可是對(duì)它不夠重視，所以導(dǎo)致我在月考時(shí)的審題錯(cuò)誤。

英語這次考的聽力速度比較快，讓人難以接受，在最后一題時(shí)，在聽年齡時(shí)由于聽的不夠清楚，所以最后錯(cuò)了一個(gè)空，由于選擇題部分并未下發(fā)，所以只有非選擇題，這些題有是綜合填空時(shí)不了解主謂一致，將such as和后面合并了，扣了一分。還有一分答題不全面。作文沒用第三人稱單數(shù)，扣0.5分。

語文是我這次失分的重中之重。和全級(jí)第一名相比，足足相差了24分，僅憑語文，我的分?jǐn)?shù)就被拉下來了一大截。這次月考在語文方面損失慘重，這也為我敲響了警鐘，在基礎(chǔ)知識(shí)方面，這次將已寫成了己，無辜的辜字也寫錯(cuò)，之后在課外閱讀中這篇閱讀又比較難，我沒看懂，所以這里失分也比較大，然后就到了作文，作文題目是《我眼中的__》，我的作文題目是《我眼中的媽媽》作文有50分，而我只得了36分，原因我自己也很清楚：作文寫得沒有突出主題和媽媽的性格。所以得了36分也在意料之中。

篇6

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對(duì)2006年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二00七年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好二00七年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

篇7

Abstract: This article focuses on the social hot spots:low-carbon economy. Making the low-carbon plate listed companies in China as the research object; the paper makes the empirically financial position analysis of the 20 listed companies by using of factor analysis method and gets the performance rankings. Representative companies are selected for specific analysis which provides a reference for other companies.

關(guān)鍵詞:低碳板塊;綜合經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);因子分析

Key words: low carbon plate;consolidated operating performance evaluation;factor analysis

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)24-0131-02

0引言

從2003年英國的《我們未來的能源――創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》白皮書中首次提出到現(xiàn)今的短暫幾年,低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了驕人的成就,并正在成為世界經(jīng)濟(jì)新的支柱。當(dāng)前,以風(fēng)電、太陽能和新能源汽車為代表的低碳產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)新的高速增長(zhǎng)點(diǎn)。低碳行業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有巨大的推動(dòng),也開始不斷深入影響到人們的日常生活。

本文研究的主要目的是客觀地對(duì)低碳板塊上市公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,從深層次上認(rèn)識(shí)其現(xiàn)實(shí)狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并對(duì)其進(jìn)行診斷,提出切實(shí)可行的建議,以此提升我國低碳板塊上市公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使我國低碳炭板塊上市公司得到可持續(xù)的快速發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

1低碳經(jīng)濟(jì)板塊上市公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建立與評(píng)價(jià)方法選擇

上市公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)就是對(duì)上市公司經(jīng)營情況和經(jīng)營能力做出的一種價(jià)值判斷,并分析上市公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,為上市公司的經(jīng)營管理而服務(wù),直接影響著上市公司的生存與發(fā)展。

目前國內(nèi)外上市公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),基本以財(cái)務(wù)分析為主,建立的綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系也以上市公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)。低碳經(jīng)濟(jì)板塊雖然是證券市場(chǎng)近幾年新出現(xiàn)的板塊,但其主要經(jīng)營活動(dòng)及發(fā)展特點(diǎn)與先前的科技股相似。因此本文針對(duì)低碳板塊上市公司的綜合業(yè)績(jī)的研究,同樣以財(cái)務(wù)分析為主。

借鑒“證星-若山風(fēng)向標(biāo)”上市公司財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)系統(tǒng)中使用償債能力指標(biāo)、資產(chǎn)管理能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)與現(xiàn)金流量指標(biāo)五大類中的最相關(guān)、最重要的20個(gè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),構(gòu)成上市公司財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的方法。本文就此選擇了主要可以反映上市公司的盈利能力的每股收益和凈資產(chǎn)收益率,反映償債能力的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率,反映資產(chǎn)管理能力的存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,反映上市公司成長(zhǎng)能力的主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、營業(yè)利潤增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。用這十個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)組成低碳板塊上市公司綜合評(píng)價(jià)體系。

對(duì)所選指標(biāo)的具體數(shù)據(jù)分析,則選擇因子分析法。因子分析法作為多元統(tǒng)計(jì)方法中的一種,對(duì)于解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法所面臨的缺陷具有明顯的優(yōu)勢(shì)。它是基于同時(shí)對(duì)多個(gè)對(duì)象進(jìn)行考察,綜合分析眾多數(shù)據(jù)的分析方法。主要作用是對(duì)反映事物不同側(cè)面的多指標(biāo)進(jìn)行綜合,每一個(gè)所收集到的數(shù)據(jù)都參與了運(yùn)算,并最終合成為少數(shù)幾個(gè)因子,每個(gè)因子的重要程度依據(jù)其對(duì)總信息的解釋程度而確定。進(jìn)而計(jì)算出綜合得分,便于我們對(duì)被研究企業(yè)的全面認(rèn)識(shí),并找出影響企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)狀及趨勢(shì)的決定性因素,達(dá)到對(duì)企業(yè)更深層次的認(rèn)識(shí)。

3我國低碳板塊上市公司經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)證分析

根據(jù)低碳板塊的劃分,本文選取了其中具有代表性的20家上市公司作為研究樣本,具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以各上市公司公布的09年年報(bào)為準(zhǔn),數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、因子分析法相關(guān)性分析使用統(tǒng)計(jì)軟件SPSSll.5。由于指標(biāo)中存在少數(shù)適度指標(biāo),因此必須對(duì)所選數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理。運(yùn)用SPSSll.5,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的操作。最后用公因子的方差貢獻(xiàn)率為權(quán)數(shù)與該因子得分相乘可得綜合得分F,計(jì)算公式如下:F=(F1*30.844+F2*27.539+F3*16.057+F4*11.114)/85.552

根據(jù)計(jì)算出的因子得分,最后得到綜合得分排名表。

由綜合得分的排名可知,綜合得分排名第一的是思源電氣,說明這家公司的綜合實(shí)力較強(qiáng),其各項(xiàng)指標(biāo)也都較好。孚日股份排名最后,這說明它的綜合業(yè)績(jī)較差,總體情況不容樂觀。

從排名表中可看出,在第一主因子F1中,排名前二位的是佛山照明、雪萊特,排名最后二位分別是東方電氣、豐原生化。因?yàn)镕1主要反映上司公司的償債能力,這說明相對(duì)于其他企業(yè),佛山照明、雪萊特具有較強(qiáng)的償債能力。償債能力的高低從某種程度上可以影響上司公司的盈利能力與經(jīng)營能力。因此從上述六家上市公司2009年度的經(jīng)營活動(dòng)看出,對(duì)于自身償債能力的控制可以起到很好的財(cái)務(wù)杠桿作用。其征最為鮮明的就是雪萊特上市公司。其償債能力和資產(chǎn)管理能力排名靠前,而盈利能力和成長(zhǎng)能力排名卻相對(duì)靠后。這樣的表現(xiàn)使其自身可以較穩(wěn)定的發(fā)展壯大。

在第二主成分F2中,思源電氣、東方電氣和排名前二位,而平高電氣、孚日股份分列最后二位。由于F2主要反映的是盈利能力方面,因此思源電氣、東方電氣相對(duì)于其他房地產(chǎn)企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力,而平高電氣、孚日股份分列排名相對(duì)靠后,這說明其在盈利能力方面較弱,三家公司應(yīng)該盡快找出問題所在,做出相應(yīng)的改變。2009年由于受金融危機(jī)的大環(huán)境影響,整個(gè)板塊的盈利陷入低谷。很多上市公司都呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。而排名第一的思源電氣在盈利方面的表現(xiàn)可謂一枝獨(dú)秀,這也很大的影響了最后的綜合排名。排名靠后的二家公司主要原因是都是以出口為主的公司,在金融危機(jī)、人民幣升值等因素的影響下,出口壓力大增,經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅下滑。

在第三主成分因子F3中,榮信股份、海陸重工排名前二位,置信電氣、中科三環(huán)分別排名最后二位。F3反映的是盈利能力方面,這說明榮信股份、海陸重工相對(duì)于其他企業(yè)具有較強(qiáng)的發(fā)展能力。置信電氣、中科三環(huán)排名相對(duì)靠后,這表明他們?cè)诔砷L(zhǎng)能力這方面較弱,還有待于加強(qiáng)。從低碳板塊的市場(chǎng)表現(xiàn)來說,借助市場(chǎng)對(duì)低碳概念的炒作,各個(gè)公司都有了較大的成長(zhǎng)。尤其是榮信股份、海陸重工和天威保變等幾家公司,在規(guī)模與實(shí)力上都變現(xiàn)出很大的進(jìn)步性。當(dāng)然,成長(zhǎng)能力大幅度提升并不是公司絕對(duì)的追求。排名靠后的置信電氣就是很好了例子。其在綜合排名以及其他幾方面排名都較靠前,唯獨(dú)成長(zhǎng)能力上處于最后。從置信電氣09年的年里可知,該公司面對(duì)銷售收入降低,原材料價(jià)格變化等情況,實(shí)施降本增效,鞏固規(guī)模的經(jīng)營方針。同時(shí)由于新能源市場(chǎng)和智能電網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開發(fā)投入,并沒有短期內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,所以成長(zhǎng)能力的表現(xiàn)才會(huì)不盡如人意。

在第四主成分F4中,煙臺(tái)萬華、特變電工排名前二位,中信國安、東方電氣排名最后二位,由于F4反映的是經(jīng)營能力方面,也就說明煙臺(tái)萬華、特變電工和相對(duì)于其他企業(yè)具有較強(qiáng)的資產(chǎn)管理能力。中信國安、東方電氣排名相對(duì)靠后,這表明其在資產(chǎn)管理能力方面較弱。上市公司的資產(chǎn)管理能力主要表現(xiàn)在上市公司對(duì)自身資產(chǎn)的利用程度及運(yùn)用效率,這也在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益以及由此產(chǎn)生的對(duì)債務(wù)償付的保障程度。煙臺(tái)萬華作為該排名第一的上市公司,主要表現(xiàn)在面對(duì)國際金融危機(jī)沖擊和行業(yè)進(jìn)入周期性低谷期的實(shí)際情況下,把公司發(fā)展的重點(diǎn)放在提升運(yùn)營能力,節(jié)省成本提高效益上,這樣的舉措使其09年保持了發(fā)展的穩(wěn)定性。

綜上所述,因子分析的結(jié)果基本符合各個(gè)公司的實(shí)際狀況。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,廣大投資者可以更好的認(rèn)識(shí)了上述企業(yè)在各方面的具體狀況,并且對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)也有了一個(gè)更為客觀的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理者來說,通過以上各項(xiàng)因子在行業(yè)內(nèi)部做橫向的相互比較,可以找出公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)與不足,為公司今后的改進(jìn)以及綜合實(shí)力的排名找準(zhǔn)方向。

4代表性公司實(shí)證研究及發(fā)展建議

結(jié)合實(shí)際,我們發(fā)現(xiàn)思源電氣做到綜合得分第一,主要措施有以下幾點(diǎn):①面對(duì)輸配電設(shè)備市場(chǎng)需求下滑、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)變化,公司及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,堅(jiān)持引進(jìn)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新,優(yōu)化管理、提高效率,為客戶提供高品質(zhì)、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù),力爭(zhēng)保持經(jīng)營業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)。②公司管理體系持續(xù)優(yōu)化。公司加強(qiáng)組織能力建設(shè),建立與公司戰(zhàn)略適配的組織能力,開展了多種形式的企業(yè)文化宣傳,營造內(nèi)部協(xié)同、步調(diào)一致的流程性工作文化,通過聘請(qǐng)全球領(lǐng)先的人力資源顧問公司作為外部咨詢機(jī)構(gòu),梳理和優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),初步建立包括崗位管理、薪酬管理、戰(zhàn)略、績(jī)效等的人力資源管理體系,完善公司內(nèi)部管理,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。③公司制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略,成立專業(yè)從事海外市場(chǎng)開發(fā)的,全力拓展海外市場(chǎng)。④通過減少產(chǎn)品品種實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),有效地提高了整體運(yùn)營效率。通過加大銷售力度和內(nèi)部降本增效,盈利能力同比顯著提高。

借鑒思源電氣的運(yùn)作,我們思考出一些低碳板塊公司的發(fā)展建議。

①積極創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力。作為低碳板塊的上市公司,緊抓低碳概念,深度挖掘低碳經(jīng)濟(jì)的潛力,開發(fā)創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品及項(xiàng)目。思源電氣就在智能電網(wǎng)的開發(fā)研究上就投入了相當(dāng)大的精力。因此,其他公司也應(yīng)該注重這方面的開發(fā),目前比較熱點(diǎn)的開發(fā)項(xiàng)目有環(huán)保材料、節(jié)能裝置、清潔能源等。

②優(yōu)化管理,提高效益。利潤是企業(yè)經(jīng)營的目的。只有保持良好的利潤增長(zhǎng),企業(yè)的整體實(shí)力才能成長(zhǎng)起來。思源電氣在09年的經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造了193.57%的營業(yè)利潤增長(zhǎng),這為其在綜合評(píng)價(jià)排名的位次做了巨大的貢獻(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里,企業(yè)必須減少成本,提高效益。當(dāng)然低碳經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)掘必會(huì)增加企業(yè)研發(fā)的投入,使成本上升。所以成本的合理性也是日常經(jīng)營的重點(diǎn)研究項(xiàng)目。

③國際化和高技術(shù)化的發(fā)展。低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)于整個(gè)世界來說還是新鮮未被完全開發(fā)的。國內(nèi)的企業(yè)可以積極研發(fā)自己的高新技術(shù),走在低碳經(jīng)濟(jì)的前沿。通過與國際先進(jìn)企業(yè)的交流合作,更好的開拓自己的市場(chǎng),研發(fā)自己的產(chǎn)品。

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篇8

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代酒店項(xiàng)目；綜合設(shè)計(jì)；分析和思考

中圖分類號(hào)：V552+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.關(guān)于酒店空間設(shè)計(jì)的思考

1.1酒店空間設(shè)計(jì)分析

當(dāng)下的很多大型酒店空間形態(tài)對(duì)顧客私密性的關(guān)注與日俱增。所以，酒店空間形態(tài)設(shè)計(jì)要營造一個(gè)安全舒適的場(chǎng)所。如監(jiān)控通往室內(nèi)各處的節(jié)點(diǎn)，以及建筑入口并減少入口.使用墻、隔斷、柵欄、電視錄像、移動(dòng)監(jiān)控以及防止闖入者感應(yīng)燈等手段來設(shè)計(jì)功能分區(qū)；應(yīng)該采用新型材料和現(xiàn)代科技，例如隔音材料.保證顧客的隱私權(quán)。

一個(gè)酒店空間形態(tài)設(shè)施的科學(xué)完善與否，體現(xiàn)著這個(gè)酒店空間形態(tài)的經(jīng)營者和設(shè)計(jì)師是否對(duì)人性的持有高度的肯定。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際調(diào)研和有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，對(duì)于酒店空間形態(tài)設(shè)施的規(guī)模設(shè)計(jì)，需要考慮相應(yīng)規(guī)模的管理及相應(yīng)服務(wù);確定相適應(yīng)的建筑室內(nèi)空間規(guī)模及布局.使得既便于靈活管理.又具有良好經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)酒店空間形態(tài)的最高規(guī)模層次應(yīng)該是物質(zhì)外在和精神內(nèi)涵的綜合統(tǒng)一，也就是。使顧客獲得高品質(zhì)的酒店空間形態(tài)生活體驗(yàn)。所有公共建筑.特別是酒店空間形態(tài)，都要貫徹實(shí)行防災(zāi)防盜、保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全規(guī)定和設(shè)置安全標(biāo)志。比如在濕度較大和人流較集中的區(qū)域，在地面、墻面的材料使用上采取防滑材料；排除地面的高低差；設(shè)置扶手和警示標(biāo)志；在色彩和照明方面要能夠喚起注意力；在使用家具、器具、設(shè)備時(shí).即使操作失誤也能確保安全。采用綠色環(huán)保建筑材料；減少輻射和污染；設(shè)置滅火、報(bào)警等消防設(shè)備和醒目的安全通道。

1.2現(xiàn)代酒店的人文設(shè)計(jì)

在注重酒店空間形態(tài)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，更加要注重情感的愉悅和滿足，建筑環(huán)境與人就應(yīng)該有機(jī)的統(tǒng)一，就馬斯洛的人本哲學(xué)理念：人都是偏好那些能與自我心理需求產(chǎn)生共鳴的感性產(chǎn)品。酒店空間形態(tài)室內(nèi)設(shè)計(jì)不僅要滿足經(jīng)營管理和發(fā)展需要，更注重于締造酒店空間形態(tài)的生命。在初始規(guī)劃酒店空間形態(tài)室內(nèi)整體功能時(shí)就要適應(yīng)社會(huì)人口、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和地方特色。把握人與人、人與自然的融洽關(guān)系上，構(gòu)建設(shè)計(jì)酒店空間形態(tài)室內(nèi)空間。一定程度上調(diào)整或修改空間的布局.功能、大小.滿足顧客的各類要求。在確保健康、環(huán)保的前提下盡可能地塑造酒店空間形態(tài)室內(nèi)空間那份屬于“人”的性格和生命。

從滿足賓客需要出發(fā)，方便客人的活動(dòng)來講――這是酒店空間形態(tài)設(shè)計(jì)最基本的要求。從便捷的入店客人角度來考慮；酒店空間形態(tài)的室內(nèi)設(shè)計(jì)就要盡可能地分別考慮散客和團(tuán)隊(duì)客人不同的需求。好的布局設(shè)計(jì)應(yīng)該在酒店空間形態(tài)的入口處就體現(xiàn)出其的實(shí)用方便，除主入口外，還設(shè)有團(tuán)隊(duì)會(huì)議客人獨(dú)立出入口和行李出入口。

1.3酒店動(dòng)態(tài)的界面處理

在酒店大廳或者包間的設(shè)計(jì)中無處不應(yīng)該體現(xiàn)動(dòng)態(tài)的和諧美，在對(duì)于酒店界面設(shè)計(jì)中要綜合考慮到人們對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)能力，還要考慮到成本的節(jié)省以及對(duì)于酒店功能的應(yīng)用。另外在界面設(shè)計(jì)中都融入了一些現(xiàn)代高科技的技術(shù)，很多平面電子技術(shù)的使用也為現(xiàn)代化酒店的動(dòng)感植入了生機(jī)，讓酒店從外表看來更加的自然化，更加具有和諧氣息。酒店設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思維要隨著時(shí)代而不斷變化，很多更好和更貼近大眾審美情趣的室內(nèi)建筑作品被人們所推崇和喜愛。

2.酒店設(shè)計(jì)

酒店設(shè)計(jì)思路是結(jié)合業(yè)主提供的前期資料，對(duì)酒店的建設(shè)環(huán)境的考察，從更宏觀的角度上了解酒店所在城市的聚居總體環(huán)境，去研究酒店在總體環(huán)境中的地位和作用及將來發(fā)展趨向。設(shè)計(jì)師根據(jù)分析結(jié)果確定酒店整體規(guī)劃，對(duì)各平面空間進(jìn)行構(gòu)思、布局。

對(duì)于建筑師來說，主要須考慮如下部分：

2.1園林及景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃；

在景觀上，除了建筑體及道路部份之外，應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)大量綠化，除創(chuàng)造出酒店的優(yōu)美環(huán)境外，更能美化臨近的開發(fā)空間。

2.2功能部份

功能分區(qū)應(yīng)明確，每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目既歸屬于各自功能分區(qū)又相對(duì)獨(dú)立，并留有充分發(fā)展余地，可以增減或更換。

一般設(shè)計(jì)均規(guī)劃地下部分及裙房為公共區(qū)域、酒店配套設(shè)施，如地下設(shè)置停車庫、洗衣房、塔樓設(shè)備用房、商店、大型宴會(huì)廳，裙房設(shè)置餐廳、會(huì)所、休閑健身區(qū)、會(huì)議區(qū)等。其中設(shè)備用房的布置原則應(yīng)為方便管線進(jìn)出；卸貨區(qū)亦應(yīng)設(shè)在地下層以方便后請(qǐng)區(qū)運(yùn)送及避免影響首層的交通及流線處理。主樓一般規(guī)劃為酒店、辦公、公寓等在豎向上進(jìn)行分割處理。

2.3流線組織

綜合性建筑因牽涉到多種不同功能，人流及車流會(huì)比較復(fù)雜，以交通流線為脈絡(luò)，把客流、物流、服務(wù)人員等流線劃分的明確而流暢，應(yīng)以最合理及清楚的方式來處理整套流線組織。

原則上酒店住客及訪客由正門大堂進(jìn)入后，住客可搭乘酒店專用穿梭電梯直達(dá)空中大堂，再經(jīng)過專用客用電梯上下。其它非酒店住客應(yīng)使用自動(dòng)扶梯穿梭裙房及地下一層公共空間。對(duì)于設(shè)計(jì)有屋餐廳或會(huì)所、俱樂部等空間的酒店，應(yīng)設(shè)計(jì)可利用的快速電梯由首層直達(dá)。為了避免對(duì)地面以上豎向人流的影響，地下室應(yīng)布置獨(dú)立的電梯服務(wù)。貨用電梯及消防電梯安排在塔樓核心筒，分隔后勤及公眾人流。酒店職員使用后勤區(qū)出入口，避免與對(duì)外流線交叉。在交通組織上，酒店、辦公、公寓及后勤人應(yīng)各由獨(dú)立停車處上下。垃圾及貨運(yùn)區(qū)應(yīng)設(shè)在地下層以方便后勤區(qū)運(yùn)送貨物及垃圾，并避免影響首層的交通及流線處理。需注意應(yīng)設(shè)置固定的垃圾房及垃圾設(shè)備，垃圾清運(yùn)多在夜間進(jìn)行，故垃圾房的容量應(yīng)充分計(jì)算，保證垃圾清運(yùn)前能滿足儲(chǔ)存的需要。一般貨運(yùn)應(yīng)與垃圾清運(yùn)設(shè)置在同一區(qū)域，主要是便于管理及地下車行區(qū)域的設(shè)計(jì)，要注意保證滿足結(jié)構(gòu)荷載的要求，一般考慮垃圾及貨運(yùn)車輛通行區(qū)域應(yīng)準(zhǔn)確定位。

2.4酒店大堂設(shè)計(jì)

對(duì)于綜合類建筑來講，首先要設(shè)計(jì)好酒店大堂，確定大堂布置及流線組織。此類項(xiàng)目往往因首層要考慮其他經(jīng)營的需要，不可能整體作為酒店大堂，因此，設(shè)計(jì)師可采用兩個(gè)大堂的設(shè)計(jì)解決此問題，即在首層設(shè)計(jì)一個(gè)過渡大堂作為酒店前廳，通過大量的穿梭電梯將客人運(yùn)送至高區(qū)酒店大堂。

2.5客房設(shè)計(jì)

酒店設(shè)計(jì)中客房設(shè)計(jì)的好壞直接決定了酒店今后的運(yùn)營效益。每個(gè)房間都應(yīng)預(yù)留網(wǎng)絡(luò)接口，并根據(jù)酒店策劃的要求，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)客房、商務(wù)套房、行政套房、總統(tǒng)套房等。

酒店的標(biāo)準(zhǔn)客房可設(shè)多種標(biāo)準(zhǔn)客房，在滿足居住功能的同時(shí)，確定客房的特色。商務(wù)套房宜分為會(huì)客區(qū)、休息區(qū)及工作區(qū)。行政套房設(shè)置在劃定的行政層，應(yīng)配行政客廳，以滿足高檔商務(wù)客人商務(wù)會(huì)談、早餐及午餐的需要?？偨y(tǒng)套房應(yīng)設(shè)計(jì)為最私密，只為少數(shù)貴賓服務(wù)的設(shè)施。

2.6剖面

普通地下停車系統(tǒng)，層高可采用3600，考慮人防因素建議采用3800。裙房餐飲商場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)層層高可采用5100，酒店標(biāo)準(zhǔn)層層高考慮采用鋼結(jié)構(gòu)可取定為3550。

2.7消防設(shè)計(jì)

酒店設(shè)計(jì)中，根據(jù)酒店管理公司的要求，消防設(shè)施往往應(yīng)高于規(guī)范要求，如客房門均應(yīng)為乙級(jí)防火門。對(duì)于綜合建筑，消防控制中心一般均設(shè)置與地下一層。

根據(jù)實(shí)際工程的要求，酒店部分隔墻采用輕鋼龍骨石膏板墻系統(tǒng)。但應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范的要求選擇相應(yīng)耐火等級(jí)的系統(tǒng)。

2.8可持續(xù)發(fā)展、實(shí)行綠色設(shè)計(jì)的原則

酒店設(shè)計(jì)從一開始便須結(jié)合規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑用料和機(jī)電系統(tǒng)，為可持續(xù)發(fā)展預(yù)留空間。酒店作為一棟建筑，在經(jīng)營中會(huì)有發(fā)展、變化，其服務(wù)項(xiàng)目會(huì)有增減，服務(wù)內(nèi)容也會(huì)有調(diào)整，各個(gè)裝修周期中裝修風(fēng)格流派紛呈，作為酒店動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，必須組織“可持續(xù)發(fā)展”的空間構(gòu)架?？沙掷m(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，支持保護(hù)自然資源和開放空間，以綠地空間作為基礎(chǔ)以及提供充足的公共設(shè)施。

考慮的策略應(yīng)包括采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、先進(jìn)的幕墻及機(jī)電系統(tǒng)來減低總體能源消耗量。并應(yīng)充分利用自然光、積極組織被動(dòng)式的自然通風(fēng)，節(jié)約能源，加強(qiáng)天然資源的利用，積極開發(fā)和使用真正環(huán)保型的裝飾材料。

3.結(jié)束語

在結(jié)合了現(xiàn)代化的空間、室內(nèi)與節(jié)能設(shè)計(jì)，酒店更加具有自然化和功能化的特點(diǎn)，現(xiàn)代化酒店在設(shè)計(jì)的同時(shí)更加注重和諧一詞的運(yùn)用，讓客人和酒店的氣氛融合在一起，達(dá)到良好的互動(dòng)效果，在良好的互動(dòng)式酒店環(huán)境下客人能夠更加輕松自在。

參考文獻(xiàn)：

[1]成濤.酒店大堂N.廣東建筑裝飾.1998年6期.

篇9

關(guān)鍵詞：旅游上市公司 ；旅游業(yè)多元化戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：?F590?

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1674-1723（2012）08-0041-06

新錦江于1993年6月成功上市，成為我國第一家旅游上市公司。隨后，旅游上市公司的數(shù)量有所增加并不斷調(diào)整。截至2011年12月，旅游上市公司共有21家，其中A股19家，B股3家。根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)的上市公司分類原則和方法，當(dāng)公司某類業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比重或等于50%，便將其劃入該業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的類別；當(dāng)公司沒有一類業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比重大于或等于50%時(shí)，如果某類業(yè)務(wù)營業(yè)收入比重比其他業(yè)務(wù)收入比重均高30%，則該公司劃入此類業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)類別，否則將其劃為綜合類。由于旅游上市公司的經(jīng)營范圍基本圍繞飯店業(yè)、旅行社業(yè)和景點(diǎn)娛樂業(yè)及與旅游業(yè)密切相關(guān)的旅游商品開發(fā)等方面，所以一般將旅游板塊劃分為酒店類、景點(diǎn)類和綜合類（馮青 2005）。基于此種分類標(biāo)準(zhǔn)，目前旅游上市公司A股中屬于綜合類的有6家：首旅股份（600258）、中青旅（600138）、中國國旅（601888）、國旅聯(lián)合（600358）、西安旅游（000610）、旅游（600749）。本文試圖通過這六家上市公司的多元化戰(zhàn)略和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，分析綜合類旅游上市公司的戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。

一、文獻(xiàn)綜述

企業(yè)發(fā)展到一定階段后，隨著其業(yè)務(wù)和規(guī)模的不斷拓展，多元化戰(zhàn)略成為很多公司戰(zhàn)略選擇。美國學(xué)者Rumelt用專業(yè)比率（SR）和關(guān)聯(lián)比率（RR）兩個(gè)量化的指標(biāo)將企業(yè)分為不同多元化類型，并認(rèn)為相關(guān)型和主導(dǎo)型多元化企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效最好；經(jīng)濟(jì)績(jī)效最差的是非相關(guān)多元化及垂直結(jié)合型企業(yè)。

多元化戰(zhàn)略與公司績(jī)效之間關(guān)系的研究結(jié)果并不一致。張衛(wèi)國等（2002）年通過對(duì)上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)和多元化程度做回歸分析得出，多元化程度與經(jīng)濟(jì)績(jī)效存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，但多元化類型對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有顯著影響，實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效要普遍好于實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)。但黃海波（2007）以房地產(chǎn)上市公司（2001-2003）為樣本，研究發(fā)現(xiàn)多元化水平與財(cái)務(wù)績(jī)效之間存在顯著的負(fù)相關(guān)，但與用托賓Q衡量的公司價(jià)值之間不存在顯著的相關(guān)性。張荔等（2011）通過對(duì)滬市A股上市公司的研究發(fā)現(xiàn)上市公司相關(guān)多元化經(jīng)營的程度與公司業(yè)績(jī)顯著正相關(guān)，上市公司非相關(guān)多元化經(jīng)營的程度于公司業(yè)績(jī)顯著負(fù)相關(guān)。

旅游企業(yè)的多元化問題在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)有學(xué)者開始研究，但長(zhǎng)期以來都以定性研究為主，如王東靜（2003）對(duì)旅游上市公司采取多元化經(jīng)營的原因進(jìn)行了分析；鄭媛媛（2006）提出旅游企業(yè)多元化經(jīng)營可能帶來的戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)和人才風(fēng)險(xiǎn)，并提出了防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施；依紹華（2006．2007）則分析了旅游企業(yè)多元化經(jīng)營的要求、實(shí)施條件和制約因素，并分析企業(yè)采取多元化經(jīng)營后如何整合資源。直到近兩年開始，才出現(xiàn)以上市公司數(shù)據(jù)為樣本的定量研究，如王彩萍和徐紅罡（2008）以2001-2006年旅游上市公司為樣本，研究其多元化經(jīng)營與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)多元化經(jīng)營帶來了正的經(jīng)濟(jì)后果，即多元化經(jīng)營提高了企業(yè)業(yè)績(jī)；祁黃雄和陸建廣（2009）通過選取2007 年旅游上市公司經(jīng)營績(jī)效的部分?jǐn)?shù)據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)聚類分析的方法來分析不同類型旅游上市公司多元化戰(zhàn)略與其的關(guān)系，認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)旅游上市公司的不同類型來選擇多元化戰(zhàn)略；黃海玉和黃文濤（2011）經(jīng)過對(duì)2000-2009年滬深兩市三種不同類型的旅游上市公司多元化經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)資源類旅游上市公司的相關(guān)多元化和績(jī)效有顯著的正相關(guān)關(guān)系，但是這種正相關(guān)關(guān)系并不是通過效率聯(lián)結(jié)的；綜合類旅游上市公司的相關(guān)多元化和績(jī)效呈不顯著負(fù)偏相關(guān)，通過效率也和績(jī)效不顯著偏相關(guān)，但是兩者效果疊加則顯著負(fù)相關(guān)。

由于旅游的行業(yè)特征，以及旅游業(yè)上市公司數(shù)量有限等原因，這方面的研究數(shù)量不算很多。在有限的定量研究中，都認(rèn)為綜合類上市公司績(jī)效與多元化呈一定程度的負(fù)相關(guān)，但實(shí)際經(jīng)營中綜合類旅游上市公司如中國國旅集團(tuán)和青旅集團(tuán)已經(jīng)采取多元化經(jīng)營。因此，有必要分析綜合類旅游企業(yè)中，采取不同多元化策略對(duì)績(jī)效帶來的影響。

二、綜合類上市公司分析

（一）綜合類旅游上市公司的多元化戰(zhàn)略類型

根據(jù)美國學(xué)者Rumelt的兩個(gè)量化指標(biāo)，即專業(yè)比率（SR）和關(guān)聯(lián)比率（RR）將企業(yè)分為不同多元化類型，其中

專業(yè)比率（SR）=企業(yè)最大經(jīng)營項(xiàng)目的銷售額/企業(yè)銷售額

關(guān)聯(lián)比率（RR）=企業(yè)最大一組以某種方式相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營項(xiàng)目的銷售額/企業(yè)銷售額

并且采取以下劃分標(biāo)準(zhǔn)：

SR≥0.95 專業(yè)型

0.7≤SR≤0.95 主導(dǎo)型

SR≤0.7，RR≥0.7 關(guān)聯(lián)型

RR＜0.7 非關(guān)聯(lián)型

首旅股份（600258）、中青旅（600138）、中國國旅（601888）、國旅聯(lián)合（600358）、西安旅游（000610）、旅游（600749）六家上市公司，因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)多樣，被歸為旅游上市公司的綜合類。雖然六家公司都采取多元化經(jīng)營，但多元化類型不同。

篇10

在完成綜合目標(biāo)考核各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)科室實(shí)行成本核算，考核任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行按勞分配，超額分成，虧損按比例扣罰，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，達(dá)到提高兩個(gè)效益的目的。

對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院婦幼專干工作進(jìn)行量化考核，根據(jù)工作質(zhì)量和完成任務(wù)情況考核打分，衛(wèi)生院根據(jù)得分情況兌現(xiàn)浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金。有償性婦幼保健服務(wù)收費(fèi)和動(dòng)員住院分娩，可根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際情況按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)。增強(qiáng)婦幼專干的工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)工作積極性。糾正過去專干工作干好干壞待遇一樣的分配弊端。

村級(jí)婦幼保健人員，承擔(dān)婦幼保健工作政府給予的優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，在兌現(xiàn)時(shí)先根據(jù)工作任務(wù)完成情況量化評(píng)分，根據(jù)得分多少按比例兌現(xiàn)，對(duì)工作任務(wù)、質(zhì)量量化考核不合格的村醫(yī)，取消村醫(yī)資格。

管理形式

縣站與科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長(zhǎng)簽定綜合目標(biāo)管理責(zé)任書?；鶎有l(wèi)生院和站內(nèi)科室在縣站監(jiān)督下進(jìn)行個(gè)人分配核算，實(shí)行院長(zhǎng)、科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，民主管理、超任務(wù)分成的管理體制，各衛(wèi)生院和站內(nèi)科室明確各自的責(zé)任和義務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。站考核組織考核科室，衛(wèi)生院、科室考核個(gè)人。

考核方法

在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，成立考核工作小組，按時(shí)考核，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

縣站根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門和業(yè)務(wù)主管單位下達(dá)的綜合目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)分解到各科室和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院，形成綜合目標(biāo)管理考核指標(biāo)，考核結(jié)果換算成百分比，作為科室衛(wèi)生院的考核系數(shù)。并根據(jù)各個(gè)工作崗位制定具體的考核表，包括考勤、考德、考質(zhì)、考績(jī)，考勤、考德由站辦公室負(fù)責(zé)，考質(zhì)由質(zhì)控組織負(fù)責(zé)，考績(jī)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)。

科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是以科室人員數(shù)、科室工作性質(zhì)、工作難易而測(cè)定的，在收支平衡的前提下制定。其支出構(gòu)成有人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、福利、水、電、原材料、藥品成本、辦公用品、維修折舊以及管理費(fèi)用和分?jǐn)偟谋＝∪藛T下鄉(xiāng)督導(dǎo)費(fèi)用等為科室總支出，也等于科室任務(wù)。其收入由治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、掛號(hào)、診療費(fèi)、床位費(fèi)、藥品加成費(fèi)、體檢費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)等組成，收入減支出為純利潤，也叫純收入。

單項(xiàng)處罰：科室發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件、醫(yī)療差錯(cuò)事故、收受紅包、回扣、購進(jìn)使用偽劣藥品等，影響單位聲譽(yù)、破壞工作秩序、造成經(jīng)濟(jì)損失等，按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任者及科長(zhǎng)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，同時(shí)在綜合目標(biāo)管理上扣分。

各鄉(xiāng)、村婦幼保健人員承擔(dān)的婦幼保健工作實(shí)行量化百分考核，有償服務(wù)所取得的純利潤根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際按比例分成。

分配方法：保底(?；旧钯M(fèi))不封頂(多勞多得)，超額分成，虧損按比例扣發(fā)工資。承擔(dān)公共服務(wù)工作的科室按勤、德、質(zhì)、績(jī)考核系數(shù)乘以全站平均線為科室所得。

基層?jì)D幼專干根據(jù)考核系數(shù)決定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金，有償服務(wù)收入可根據(jù)單位實(shí)際定任務(wù)和超額分成比例。

可行性分析

實(shí)行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制后，可以充分發(fā)揮各級(jí)職能作用，科室負(fù)責(zé)人大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，職工積極性被調(diào)動(dòng)，從而提高兩個(gè)效益。

縣站與科室、基層衛(wèi)生院簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，能促進(jìn)站院、站科兩級(jí)完成上級(jí)下達(dá)的綜合目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的力度，形成新的約束、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革。