導(dǎo)語：如何才能寫好一篇智慧醫(yī)療研究報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】蒙醫(yī)傳統(tǒng)震腦術(shù)；腦震蕩；回顧性研究

【中圖分類號(hào)】R29【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1007-8517(2009)08-0081-02

1對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象收集內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬中蒙醫(yī)院、內(nèi)蒙自治區(qū)古中蒙醫(yī)院、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)附屬醫(yī)院、興安盟蒙醫(yī)醫(yī)院、呼倫貝爾市中蒙醫(yī)院、包頭市蒙中醫(yī)院、鄂爾多市蒙醫(yī)研究所、錫林郭勒盟蒙醫(yī)研究所、阿拉善盟蒙醫(yī)醫(yī)院等內(nèi)蒙古地區(qū)盟市級(jí)以上十所蒙醫(yī)醫(yī)院近5年（2003-01-01至2007-12-31）確診為腦震蕩的門診及住院病例150例。

1.2研究方法記錄病例一般資料、臨床表現(xiàn)、治療情況、療效等項(xiàng)目。以Exel建立資料數(shù)據(jù)庫并處理數(shù)據(jù)。采用回顧性病例資料分析的方法進(jìn)行分析。

3結(jié)果

3.1一般資料

3.1.1性別、年齡與職業(yè)①男性85例，女性65例，男女比例為1.31：1；②年齡11～62歲，平均年齡35.42±12.26歲，20～49歲占病例總數(shù)78%。③腦震蕩可發(fā)生在各種行業(yè)，本文中以牧民的構(gòu)成比最高，為21.33%，農(nóng)民次之，占17.33%；干部最低，占2.67%。

3.1.2按年度收治病例分析150例中，2003年2例（1.33%），2004年13例（8.67%），2005年32例（21.33%），2006年47例（31.33%），2007年56例（37.33%），對(duì)腦震蕩采用蒙醫(yī)傳統(tǒng)震腦術(shù)收治高峰集中在2006～2007年（68.67%）。

3.1.3致傷原因及臨床分型分類在各損傷程度構(gòu)成中，重、中、輕型分別占21.33%、43.33%、35.33%,均以交通事故占的比例最高，頭部擊傷占第二位。見表1。

3.2臨床表現(xiàn)患者有頭部外傷史，傷后立即發(fā)生一過性意識(shí)障礙，時(shí)間在30min內(nèi)，清醒后常有“逆行性健忘”?？捎蓄^痛、頭昏、頭暈、惡心嘔吐、耳鳴、無力等癥狀。生命體征基本正常。神經(jīng)系統(tǒng)檢查一般無陽性體征，腰椎穿刺檢查顱內(nèi)壓多正常，少數(shù)可為低壓。腦脊液檢查正常。顱腦CT或MRI檢查腦內(nèi)無明顯異常。

3.3治療方法與療效的關(guān)系全部150例患者均采用蒙醫(yī)傳統(tǒng)震腦術(shù)治療，其中部分結(jié)合蒙藥治療，主要以額爾頓烏日勒、三子湯、通拉嘎―5味、扎沖―13味為主。其治療以“以震治震，震靜結(jié)合，先震后靜”為臨床指導(dǎo)思想。150例患者經(jīng)震腦術(shù)治療32（21.33%）例好轉(zhuǎn)出院，118例（78.67%）治愈出院，無未愈病例。各震法治療結(jié)果見表2。

3.4施震次數(shù)與療效的關(guān)系大部分患者施震次數(shù)以3次居多，見表3。

4討論

腦震蕩是顱腦損傷中最輕的一種，占顱腦損傷的80%，是常見的腦損傷形式之一，多見于交通事故和各種暴力案件。是頭部受外力打擊或強(qiáng)烈震動(dòng)后，出現(xiàn)腦功能的一時(shí)，但腦組織不發(fā)生器質(zhì)性變化，主要表現(xiàn)為眩暈、頭痛、頭重不能抬舉和惡心等癥狀。蒙醫(yī)認(rèn)為腦震蕩屬頭部內(nèi)傷范疇，腦氣和腦髓必然受震，使氣血流行受阻，“通則不痛”。如不及時(shí)治療，則會(huì)出現(xiàn)一些后遺癥，影響工作和生活?！耙哉鹬握稹笔敲舍t(yī)治療腦震蕩的基本治則，根據(jù)不同情況，采用相應(yīng)的震動(dòng)方法，有助于腦功能的紊亂得以整復(fù)，氣血得以通暢。蒙醫(yī)震腦術(shù)及其治療原理等符合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所認(rèn)為腦震蕩是腦組織某些病理形態(tài)學(xué)改變所致的觀點(diǎn)。通過適當(dāng)?shù)恼饎?dòng)方法結(jié)合蒙藥治療，糾正腦組織紊亂，使腦組織間不協(xié)調(diào)的力學(xué)關(guān)系得到改善，促進(jìn)局部血?dú)庋校瑥亩蛘鹗幎a(chǎn)生的氣血障礙，達(dá)到治療目的。

本文對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)2003～2007年腦震蕩門診及住院病例回顧分析顯示，內(nèi)蒙古地區(qū)腦震蕩病例中，門診病例所占比例高于住院病例，這在于震腦術(shù)操作簡便，療效顯著。其病例分布主要集中在20～49歲的年齡段（占78%），表明了青壯年為腦震蕩的高危人群，這與國內(nèi)外流行病學(xué)資料一致。隨著交通工具的日益發(fā)展，對(duì)腦震蕩采用蒙醫(yī)傳統(tǒng)震腦術(shù)收治率也逐年增高。本調(diào)查顯示交通傷害在各年齡段均為第一位原因，23～62歲人通傷害是腦震蕩的主要原因，60歲以上老人則以摔（滑）傷為主，這可能與本地特殊性及分組情況不同有關(guān)。本文中文化程度在初中以下的占42%，高中以下學(xué)歷占74%。在150病例中，最大的特點(diǎn)是農(nóng)牧民占的比重較大，占38.67%。其主要原因?yàn)閮?nèi)蒙古地區(qū)主要以農(nóng)牧業(yè)為主且這些人群可能因文化素質(zhì)低，安全防護(hù)知識(shí)淡漠，直接導(dǎo)致了各種傷害事故的發(fā)生，其中以交通事故最多（37.33%）。

篇2

毫無疑問，隨著信息科技的發(fā)展，我們正跨入一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代。在這樣的一個(gè)時(shí)代，原有的商業(yè)模式、消費(fèi)理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生深刻的嬗變。如果說在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，阿里改變的是信息傳遞的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的關(guān)系，微信改變的是信息傳遞的點(diǎn)對(duì)面、面對(duì)面的關(guān)系，那么，物聯(lián)網(wǎng)將開啟一個(gè)立體化的信息大數(shù)據(jù)時(shí)代。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廠商與客戶之間的互動(dòng)將更為緊密，企業(yè)的運(yùn)作效率將大為提高，而國家的經(jīng)濟(jì)潛力也將得到進(jìn)一步釋放。

正因此，歐美諸國以及日韓等發(fā)達(dá)國家，無不將物聯(lián)網(wǎng)作為國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。對(duì)于需要化解過剩產(chǎn)能，提高企業(yè)活力，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國而言，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。其重要性從近年來國家有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)的政策即可窺見一二。如今，“物聯(lián)網(wǎng)”已被正式列為國家五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，并已列入國家十三五規(guī)劃。在今年的“兩會(huì)”上，物聯(lián)網(wǎng)再次成為熱點(diǎn)話題?？偫碓谡ぷ鲌?bào)告中提出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要持續(xù)推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國。

在政策暖風(fēng)的吹動(dòng)下，國內(nèi)對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”的理論技術(shù)研討及投資正不斷升溫，包括阿里巴巴CEO張勇在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)人士皆認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口。埃森哲的研究稱，隨著物聯(lián)網(wǎng)影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大，在未來15年，中國制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將躍升至7360億美元，增加276%。IBM在其“智慧地球”的宣傳中也表示，“智慧地球這概念可以推動(dòng)中國向21世紀(jì)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，中國政府、企業(yè)和市民可以相互協(xié)作共同創(chuàng)建一個(gè)可以更透徹感知，擁有更全面的互聯(lián)互通和實(shí)現(xiàn)更深入的智能化的生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

不可否認(rèn)，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)于未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著極其重要的作用。然而，對(duì)于這一蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇的遠(yuǎn)景概念，無論是政府部門，還是相關(guān)企業(yè)，都理應(yīng)客觀認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段、發(fā)展的瓶頸和發(fā)展的關(guān)鍵。比如，物聯(lián)網(wǎng)涉及領(lǐng)域包括智慧城市、智慧能源、智能交通、智慧醫(yī)療、智能家居等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域要么屬于國家重要基礎(chǔ)設(shè)施，要么涉及民生，如何保障這些領(lǐng)域的信息安全，是政府及企業(yè)考慮的一大關(guān)鍵問題。正因此，計(jì)算機(jī)世界研究院本期推出的《物聯(lián)網(wǎng)的沖擊與應(yīng)對(duì)之策》研究報(bào)告，在客觀分析當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策建議，從而希望對(duì)政府及企業(yè)理性地處理好物聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)這對(duì)矛盾，有所裨益。

篇3

《2014年中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》

德意志銀行：

2014年中國經(jīng)濟(jì)展望

中國GDP增長預(yù)計(jì)在2014年上升至8.6%，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的5個(gè)主要因素是：一、外需的恢復(fù)將能顯著提升中國出口增速；二、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)的供求狀況正在得到改善；三、國內(nèi)供給嚴(yán)重不足的行業(yè)由于準(zhǔn)入放開將吸引更多民營資本投資；四、貨幣流通速度的改善將使經(jīng)濟(jì)在貨幣增長率不變的條件下加速增長；五、“財(cái)政脈搏”將顯示出經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張性效果。

馬駿等：《2014年中國經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)展望研究報(bào)告》

圖1 2004-2013年度中國貨物進(jìn)出口總額

數(shù)據(jù)來源：中國海關(guān)

圖2 匯豐PMI制造業(yè)指數(shù)

安邦咨詢：

支持銀行對(duì)涉房貸款持謹(jǐn)慎態(tài)度

長周期層面，人口紅利的消失降低了房地產(chǎn)行業(yè)的“剛需”，這一人口結(jié)構(gòu)的歷史性變化即將于未來5-10年完成。供給層面，行業(yè)的跨越式發(fā)展讓房地產(chǎn)供給開始出現(xiàn)過剩，國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)供需在總量上已經(jīng)平衡，存在結(jié)構(gòu)性問題，體現(xiàn)為一線城市供不應(yīng)求，越往下走，供給越過剩。資金層面，中國經(jīng)濟(jì)去杠桿抬升整體利率中樞，考驗(yàn)房地產(chǎn)業(yè)的資金鏈。

《商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)出撤退信號(hào)》

渣打銀行：

2014年GDP增速預(yù)計(jì)為7.4%

2014年中國經(jīng)濟(jì)增長的拖累因素略壓過積極因素。家庭消費(fèi)增加、出口上升及工業(yè)周期觸底反彈將是積極的拉動(dòng)因素，而貨幣政策收緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)增速放緩、地方基建領(lǐng)域現(xiàn)金流緊縮、通脹壓力溫和上升將是消極因素，而改革紅利可能要到2015-2016年才會(huì)明顯顯現(xiàn)。預(yù)期2014年實(shí)際GDP增速將略有減速，由2013年的7.6%降至7.4%，全年增長動(dòng)力溫和趨緩。

李煒等：《中國2014年經(jīng)濟(jì)增長略有趨緩，無需驚慌》

數(shù)據(jù)來源：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理

交銀國際：

打車軟件的盈利模式

打車軟件或?qū)⒊蔀橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)中首先被廣泛接受的高頻應(yīng)用，未來的贏利點(diǎn)在于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化：1、憑借用戶打車、地理位置、移動(dòng)支付的應(yīng)用，為用戶建議相關(guān)的消費(fèi)需求并推送廣告；2、通過積累的車流、人流以及相關(guān)信息方面的應(yīng)用，為司機(jī)推送相應(yīng)的車子（如往返機(jī)場(chǎng)的大單），從而收取費(fèi)用；3、與互聯(lián)網(wǎng)公司的其他應(yīng)用相連，如地圖等，從而進(jìn)入O2O域。

《北京打車軟件調(diào)研――“嘀嘀打車”v.s.“快的打車”》

瑞銀證券：

互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行利潤的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于銀行短期最大的影響或體現(xiàn)為第三方在線支付平臺(tái)對(duì)現(xiàn)有的盈利模式的沖擊，以及貨幣市場(chǎng)基金（MMF）帶來的凈息差縮窄壓力。如果總存款中有10%被MMF取代，那么中國的銀行業(yè)凈息差將萎縮10個(gè)基點(diǎn)；而第三方線上支付平臺(tái)等對(duì)手續(xù)費(fèi)收入的沖擊幅度或?qū)⑦_(dá)到2014年凈利潤的4%（其中假設(shè)有40%的相關(guān)業(yè)務(wù)都被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)搶走）。

甘宗衛(wèi)等：《互聯(lián)網(wǎng)金融：“?！边€是“機(jī)”？》

圖3 中國央行黃金和外匯儲(chǔ)備

數(shù)據(jù)來源：中國人民銀行

圖4 2009-2013中國市場(chǎng)主體實(shí)有基本情況

經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫：

以價(jià)值為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)業(yè)

醫(yī)療服務(wù)業(yè)正以價(jià)值為導(dǎo)向的環(huán)境而轉(zhuǎn)變，這或許能精簡醫(yī)療服務(wù)供給，使得醫(yī)療服務(wù)能夠達(dá)到優(yōu)質(zhì)和覆蓋全民的雙重目標(biāo)。以價(jià)值為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用率有很大的不同。英國、德國和美國的應(yīng)用率是最高的。新興經(jīng)濟(jì)體可以從最開始就引入以價(jià)值為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)的概念，讓其成為中央組織調(diào)控的一大特點(diǎn)，從而率先縮減成本。

《醫(yī)療服務(wù)業(yè)的新商業(yè)模式》

長城戰(zhàn)略咨詢：

智慧城市的發(fā)展趨勢(shì)

智慧城市進(jìn)入全面實(shí)施階段，隨著社交網(wǎng)絡(luò)影響和改變著城市綜合運(yùn)行管理方式，以社交化為核心的公民服務(wù)是未來智慧城市發(fā)展的重點(diǎn)方向。而中國城市管理服務(wù)方面，是最切合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)條件，也是未來發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。隨著智慧城市的深入發(fā)展，政務(wù)數(shù)據(jù)的開放將會(huì)呈現(xiàn)出借助以大數(shù)據(jù)為核心技術(shù)支撐的數(shù)據(jù)服務(wù)方式。

篇4

當(dāng)你老了 ，走不動(dòng)了 ，爐火旁打盹……

不論是葉芝詩還是被改編傳唱的歌，我們愈來愈對(duì)“老”有更多的感觸。

按照聯(lián)合國的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國家或地區(qū)65歲及以上人口超過7%，或60歲及以上人口超過10%，則該國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，我國從2000年開始就已進(jìn)入了老齡化社會(huì)。全國政協(xié)委員、中國社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長胡曉義在兩會(huì)期間答記者問時(shí)表示，中國每天增加24000名老年人，幾乎不到4秒鐘就有一人進(jìn)入到60歲以上的階段，養(yǎng)老保障問題是關(guān)系到今后幾十年民生的大問題。老齡化的腳步越來越清晰，老齡化的鐘聲越來越緊迫。

據(jù)估計(jì)，到2020年，生活不能自理而需要醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)的老年人人數(shù)將突破2000萬。目前中國養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)需求在3萬億元以上，2050年左右將達(dá)到5萬億元。華泰證券研究報(bào)告顯示，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)共涉及子產(chǎn)業(yè)模塊，分別是養(yǎng)老住宅、養(yǎng)老軟件及信息系統(tǒng)、護(hù)工培訓(xùn)、福利器械、綜合性醫(yī)護(hù)服務(wù)、文化生活、老年金融、家政及其他服務(wù)。

與之相關(guān)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口正在擴(kuò)大，老年人醫(yī)療保健護(hù)理已成為健康產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。根據(jù)全國老齡工作委員會(huì)預(yù)測(cè)，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2030年有望達(dá)到22萬億元，未來10～15年是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金年代。

此前我國推出的9073養(yǎng)老格局，即90%的老人依靠居家養(yǎng)老、7%的老人依靠社區(qū)養(yǎng)老、3%的老人依靠機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的全新養(yǎng)老模式，也印證了居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)巨大體量的市場(chǎng)空間。

通過調(diào)研國內(nèi)部分65歲以上人群，《安康通2016中國養(yǎng)老大數(shù)據(jù)報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，對(duì)于目前日常生活中各種問題關(guān)注度排名前十位中有五項(xiàng)與醫(yī)療服務(wù)相關(guān)。從中可見，健康醫(yī)療是當(dāng)前及未來老年人普遍關(guān)心的問題，他們希望得到質(zhì)且便捷的醫(yī)療相關(guān)服務(wù)。

篇5

僅僅三個(gè)月后，東華軟件公告擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。募集資金所投資的項(xiàng)目與此前定增項(xiàng)目相比，除保留“中小商業(yè)銀行一體化云服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、“區(qū)域性數(shù)字醫(yī)療服務(wù)信息云平臺(tái)項(xiàng)目”、“新一代IT運(yùn)維管理系統(tǒng)項(xiàng)目”外，還增加了“智慧城市一體化解決方案項(xiàng)目”、“智慧礦山一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目”、“東華基礎(chǔ)架構(gòu)云平臺(tái)項(xiàng)目”三個(gè)項(xiàng)目，且增加了3.08億元。

毫無置疑，相比定增，可轉(zhuǎn)債將弱化募資對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的沖擊力度，但是面對(duì)投資者對(duì)于“3個(gè)月后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是否具備了確定性”的質(zhì)疑，公司的閃爍其詞卻讓整件事情顯得越加撲朔迷離。

放棄增發(fā)改發(fā)可轉(zhuǎn)債

東華軟件公告顯示，公司擬發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，募集資金總額不超過10億元，本次募集的資金主要投向6大項(xiàng)目。其中“中小商業(yè)銀行一體化云服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”擬投入的資金最多，總金額為3.3億元。其他的5個(gè)項(xiàng)目包括“區(qū)域性數(shù)字醫(yī)療服務(wù)信息云平臺(tái)項(xiàng)目”擬投入1.94億元，“新一代IT運(yùn)維管理系統(tǒng)項(xiàng)目”擬投入1.32億元，“智慧城市一體化解決方案項(xiàng)目”1.37億元，“智慧礦山一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目”1億元，“東華基礎(chǔ)架構(gòu)云平臺(tái)項(xiàng)目”8419萬元，累計(jì)為9.8億元。公司表示，此次募集所投資的項(xiàng)目都是符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)的，也符合國家相關(guān)政策的，有利于提升公司在行業(yè)里的競(jìng)爭力。

值得注意的是，就在5個(gè)月前公司曾經(jīng)非公開增發(fā)預(yù)案。公告顯示擬發(fā)行不超過3610萬股，發(fā)行價(jià)格不低于19.18元/股，募集資金不超過6.92億元。而用途則是此次方案中募投項(xiàng)目中的前三個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目擬投入的募集資金與今日公告中的三個(gè)項(xiàng)目相差不大。也就是說，公司此次將募集投資的項(xiàng)目增加了三個(gè)，而且募集資金的金額也提高了3.08億元。

不過上次的增發(fā)預(yù)案僅僅過了兩個(gè)多月，則被公司主動(dòng)叫停。當(dāng)日的公告表示，“目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)前景不明朗，未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)IT市場(chǎng)的影響具有不確定性，致使部分募投項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生不確定性”，所以公司計(jì)劃終止實(shí)施定增事宜。然而時(shí)隔三個(gè)月，事情卻又峰回路轉(zhuǎn)，在股價(jià)連續(xù)大幅下挫的背景下公司不僅重啟募資，還新增3.8億元資金金額，底氣從何而來？

針對(duì)這一疑問，記者注意到投資者關(guān)系平臺(tái)上公司表示“之前采用的非公開發(fā)行方式募集資金，這種方式與市場(chǎng)上股價(jià)密切相關(guān)。很多實(shí)施了非公開發(fā)行的公司，因?yàn)楣蓛r(jià)下跌而被迫終止?！庇浾咧码姈|華方面，公司工作人員也表示“從目前來看，可轉(zhuǎn)債是最優(yōu)的選擇，在保本的基礎(chǔ)上，以極低的利息獲取公司發(fā)展所需要的資金。如果選擇定向增發(fā)方式存在發(fā)不出去的可能性，而事實(shí)證明的確很多已經(jīng)過會(huì)的公司，已經(jīng)停止增發(fā)?！?/p>

與此同時(shí)，機(jī)構(gòu)似乎也很配合公司這一解釋，民生證券在有關(guān)東華軟件發(fā)型可轉(zhuǎn)債的研究報(bào)告中表示可轉(zhuǎn)債票面利率較低，融資成本較低；同時(shí)可轉(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股過程使得股票供給緩慢增加，從而使得融資對(duì)EPS和股東的攤薄逐步釋放，影響較小。

公司解釋大擺烏龍

不過，把定增變?yōu)榭砂l(fā)債完全歸因于對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的擔(dān)憂，卻顯得過于牽強(qiáng)，事實(shí)是從定增方案出臺(tái)（6月2日）到主動(dòng)終止（8月28日），按照收盤價(jià)計(jì)算（前復(fù)權(quán)），公司股價(jià)并沒有下跌，反而上漲了11%，因此并不存在公司擔(dān)心的所謂因股價(jià)下跌而被迫終止的問題。

值得一提的是，公司同時(shí)表示“之前非公開發(fā)行股票方案，我們提出的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗是二級(jí)市場(chǎng)前景不明朗”，這一解釋卻與當(dāng)日公告中“目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)前景不明朗，未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)IT市場(chǎng)的影響具有不確定性，致使部分募投項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生不確定性”的說法明顯大相徑庭。

篇6

在半年報(bào)披露中，平安銀行仍是歷年中最早一批公布的銀行，整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)不錯(cuò)。

2016年上半年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營形勢(shì)，平安銀行深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新常態(tài)下銀行經(jīng)營之道，推進(jìn)實(shí)施以“提質(zhì)增效”為核心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力打造“精品金融、智慧金融和生態(tài)金融”三張名片，并在新三年規(guī)劃中提出全力推進(jìn)“C+SIE+R”的全產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)均衡增長，盈利質(zhì)量提高

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“L”型發(fā)展階段，銀行業(yè)的利潤增速出現(xiàn)斷崖式下跌。申萬宏源的研究報(bào)告預(yù)測(cè)，上市銀行今年上半年凈利潤同比增長僅為1.8%，較一季度業(yè)績?cè)鏊傧陆?.0%。

盡管行業(yè)整體面臨較大挑戰(zhàn)，平安銀行在行長邵平提出的“提質(zhì)增效”為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動(dòng)下，仍實(shí)現(xiàn)了規(guī)模穩(wěn)步增長，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化效率不斷提升，整體業(yè)績保持穩(wěn)健增長。

截至6月30日，該行總資產(chǎn)達(dá)到2.8萬億元，較年初增長11.72%；營業(yè)收入548億元，同比增長17.59%；撥備前營業(yè)利潤361億元，同比增長28.26%。在計(jì)提撥備200億元的情況下，仍實(shí)現(xiàn)凈利潤122.92億元，同比增長6.1%。招商證券分析報(bào)告認(rèn)為，盡管利潤增長放緩，但大幅計(jì)提撥備夯實(shí)撥備后利潤增長更為真實(shí)。

存款方面，該行上半年吸收存款1.9萬億元，較年初增長9.5%；發(fā)放貸款和墊款總額（含貼現(xiàn)）1.36萬億元，較年初增長11.67%；上半年計(jì)息負(fù)債平均成本2.23%，同比下降0.93個(gè)百分點(diǎn)，凈利差、凈息差同比分別提升0.1、0.08個(gè)百分點(diǎn)至2.67%、2.79%。

在中間業(yè)務(wù)收入方面，該行上半年實(shí)現(xiàn)非利息凈收入185.73億元，同比增幅20.16%；非利息凈收入占比為33.91%，同比提升0.72個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比一季度提升0.73個(gè)百分點(diǎn)。申萬宏源分析師認(rèn)為，公司持續(xù)調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，中間業(yè)務(wù)收入占比提高，成本收入比改善，業(yè)績?cè)鲩L驅(qū)動(dòng)力較為均衡。

另外值得注意的是，該行投產(chǎn)效率持續(xù)優(yōu)化，今年上半年成本收入比28.8%，同比下降3.42個(gè)百分點(diǎn)，較2015年度下降2.51個(gè)百分點(diǎn)。

打造三張名片，專業(yè)化經(jīng)營成效顯著

今年初，平安銀行提出“一個(gè)中心、兩大任務(wù)、三張名片”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即以“提質(zhì)增效”為中心，推動(dòng)分行轉(zhuǎn)型與深化事業(yè)部改革，打造“精品金融、智慧金融、生態(tài)金融”三張名片。

半年以來，該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好成效。地產(chǎn)、能源礦產(chǎn)、交通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康文化旅游六個(gè)行業(yè)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)存款余額2301.62億元，貸款余額3007.47億元，管理資產(chǎn)余額6909.96億元，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.77億元，撥備前利潤65.86億元。

互聯(lián)網(wǎng)金融方面，上半年，該行公司網(wǎng)絡(luò)金融的交易量達(dá)6922億元，同比增長100%。該行“橙e網(wǎng)”6月末注冊(cè)客戶達(dá)228萬戶，較年初增幅40%；“行E通”交易量超2萬億元，合作客戶1111家；“平安橙子”用戶774萬戶，較年初增長52.74%；“口袋銀行”累計(jì)用戶數(shù)1286萬戶。

物聯(lián)網(wǎng)金融方面，儲(chǔ)備的大型倉庫、港口和核心生產(chǎn)企業(yè)等的合作項(xiàng)目已覆蓋全國大宗商品主要樞紐，重點(diǎn)物聯(lián)網(wǎng)倉庫改造陸續(xù)完成驗(yàn)收，授信儲(chǔ)備同步跟進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)一期現(xiàn)貨融資模塊整體投產(chǎn)上線。

平安銀行綜合金融服務(wù)也取得良好成效。其中，對(duì)公綜拓存款日均499.6億元，較上年全年增幅62%；其他綜合金融業(yè)績繼續(xù)保持增長。截至6月30日，綜拓渠道新增遷徙客戶50萬，財(cái)富客戶較年初增加1.14萬戶，客戶資產(chǎn)增加238億元。

此外，該行上半年成功落地境外私有化退市融資貸款、海外并購融資貸款、海外銀團(tuán)貸款、境外發(fā)行企業(yè)債券認(rèn)購等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

資產(chǎn)質(zhì)量可控，

未來聚創(chuàng)新模式

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也給銀行資產(chǎn)質(zhì)量帶來挑戰(zhàn)。截至6月30日，平安銀行不良貸款率1.56%，較年初上升0.11個(gè)百分點(diǎn)，但仍低于銀監(jiān)會(huì)近日披露的商業(yè)銀行的1.81%。

篇7

認(rèn)知計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)用

一、認(rèn)知計(jì)算的涵義及特點(diǎn)

認(rèn)知源于心理學(xué)里的概念，《辭?！穼⑵浣忉尀槿祟愓J(rèn)識(shí)客觀事物，獲得知識(shí)的活動(dòng)，包括知覺、記憶、學(xué)習(xí)、言語、思維和問題解決等過程，是對(duì)外界信息積極進(jìn)行加工的過程。通常使用的認(rèn)知技術(shù)包括機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、語音識(shí)別、自然語言處理和機(jī)器人學(xué)等。

認(rèn)知計(jì)算技術(shù)，基于算法、數(shù)據(jù)、軟件、硬件實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵特點(diǎn)是理解、推理和學(xué)習(xí)。理解是通過感知和互動(dòng)，快速理解數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)用戶交互，從而理解、回答用戶的問題。推理是憑借假設(shè)生成技術(shù)，透過數(shù)據(jù)揭示洞察力、模式和關(guān)系，以多種方式進(jìn)行認(rèn)知，產(chǎn)出多種結(jié)果。學(xué)習(xí)是能夠從所有文檔中快速提取關(guān)鍵信息。通過追蹤用戶反饋和專家訓(xùn)練，不斷進(jìn)步，提升解答能力。

二、認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用

2011年，IBM沃森帶來認(rèn)知計(jì)算的概念，當(dāng)時(shí)人們對(duì)這項(xiàng)吸引眼球的新奇技術(shù)能做些什么還非常懵懂。沃森通過解讀自然語言來分析數(shù)據(jù)，有的成了醫(yī)生，有的擔(dān)任教師助手，有的成為一流的廚師，還有一個(gè)贏得了電視智力競(jìng)賽《危險(xiǎn)邊緣》的冠軍，成為人工智能打敗人類的經(jīng)典案例。五年后的今天，隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用越來越值得期待。

認(rèn)知計(jì)算的商業(yè)化應(yīng)用或?qū)聿豢伤甲h的變化。在醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)橐呻y雜癥快速提供診療方案，幫助企業(yè)從大量數(shù)據(jù)中發(fā)掘、洞察增強(qiáng)預(yù)測(cè)和決策能力；在旅游、美食等領(lǐng)域幫助人們獲得更好的生活體驗(yàn)；甚至幫助紅毯上的模特設(shè)計(jì)出“會(huì)表達(dá)情緒的時(shí)裝”。認(rèn)知計(jì)算使得機(jī)器人更加接近于人類的需求，這些應(yīng)用將造福于人類，值得更多期待。

根據(jù)德勤研究報(bào)告，認(rèn)知計(jì)算技術(shù)或?qū)⒃谝韵氯齻€(gè)企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)中發(fā)揮作用。一是企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件市場(chǎng)專注于利用計(jì)算機(jī)的力量來達(dá)成特定目標(biāo)。比如解決如何向大量匿名用戶進(jìn)行線上營銷的問題，采用機(jī)器學(xué)習(xí)去發(fā)掘某一網(wǎng)站的新用戶與之前具有相似行動(dòng)的用戶之間行為上的關(guān)聯(lián)，目標(biāo)就是為了使該網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)更好，并將其轉(zhuǎn)化成銷量。二是企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)軟件市場(chǎng)為公司建立、運(yùn)行，以及管理IT資源的表現(xiàn)提供工具。比如利用機(jī)器學(xué)習(xí)能力提升應(yīng)用系統(tǒng)的日志工具，可以將具有類似服務(wù)器問題的事件歸為一類，以方便IT經(jīng)理辨認(rèn)這是一個(gè)正在發(fā)生的問題、還是實(shí)時(shí)信息導(dǎo)致的不尋常的計(jì)算趨勢(shì)。三是特定垂直軟件關(guān)注一個(gè)狹窄的領(lǐng)域，常體現(xiàn)為一個(gè)獨(dú)立的軟件應(yīng)用。比如一套獨(dú)立的腫瘤學(xué)應(yīng)用，通過移動(dòng)和桌面設(shè)備，深度機(jī)器學(xué)習(xí)可以分析大量的病患記錄并基于現(xiàn)有記錄提供潛在的治療手段。

在銷售方面，機(jī)器人可能比人類做得更好。日本大阪大學(xué)智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室科研人員曾開發(fā)出一個(gè)生動(dòng)的女機(jī)器人，將其放入一家百貨商店內(nèi)，銷售一款100美元的羊絨衫。在試驗(yàn)期間，機(jī)器人接待的消費(fèi)者數(shù)量是商場(chǎng)銷售員接待數(shù)量的2倍。通過與IBM沃森云計(jì)算平臺(tái)合作，軟銀旗下第一款可感知人類情緒的機(jī)器人Pepper的“智力”進(jìn)一步得到強(qiáng)化，Pepper或?qū)⒁浴颁N售員”的身份入駐日本最大的電器銷售商山田電機(jī)（Yamada Denki）。之前，Pepper曾幫助銷售過智能手機(jī)和咖啡機(jī)等商品，但工程人員希望強(qiáng)化Pepper提供相關(guān)信息的能力，與消費(fèi)者進(jìn)行更豐富的互動(dòng)。Pepper與人類進(jìn)行徹底的無障礙交流仍存在困難，需要進(jìn)行更多神經(jīng)式網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)。據(jù)悉，軟銀接受其他企業(yè)對(duì)Pepper的租賃訂單，每月租金為55000日元，僅為日本平均最低工資的一半。

三、認(rèn)知計(jì)算技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的應(yīng)用前景

近兩年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模實(shí)現(xiàn)爆發(fā)增長，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透速度加快。越來越多的保險(xiǎn)公司意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)不僅是銷售渠道的變遷，還是依照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則和習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品、運(yùn)營和服務(wù)模式的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，一方面把傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品搬到互聯(lián)網(wǎng)上銷售，并提供配套的產(chǎn)品服務(wù)；另一方面利用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新型消費(fèi)場(chǎng)景，提供創(chuàng)新型保險(xiǎn)產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)打破時(shí)間和空間的限制，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及移動(dòng)設(shè)備等新技術(shù)的興起，或?qū)⒂瓉肀ｋU(xiǎn)行業(yè)的一場(chǎng)深刻變革。

認(rèn)知計(jì)算技術(shù)可以幫助保險(xiǎn)企業(yè)更好地認(rèn)知客戶、也更深刻地認(rèn)知自己。認(rèn)知客戶，知道客戶所想所需，改進(jìn)保險(xiǎn)銷售和服務(wù)，解決痛點(diǎn)問題；認(rèn)知企業(yè)，找到運(yùn)營管理盲區(qū)，提升內(nèi)部運(yùn)作效率。

在《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)研究報(bào)告》中指出，人工智能最先改造保險(xiǎn)的銷售渠道。美國的一家保險(xiǎn)科創(chuàng)公司使用智能機(jī)器人銷售車險(xiǎn)保單，只要拍下車牌號(hào)并發(fā)送給機(jī)器人，它就能搜索到用戶的個(gè)人信息和駕駛記錄，從而推薦合適的險(xiǎn)別。同時(shí)，通過減少人數(shù)來提高效率的成本策略，例如，呼叫中心通過將第一層顧客支持自動(dòng)化來減少需要聘用的員工。

不管是服務(wù)型還是銷售型的呼叫中心，通常采用傳統(tǒng)的IVR技術(shù)提供服務(wù)菜單，受限于數(shù)字鍵盤的數(shù)量和語音逐條播報(bào)耗時(shí)較長，尋求服務(wù)的用戶最希望的還是用最快的速度找到人工客服，解決問題；尋求產(chǎn)品的用戶希望用最快的速度觸達(dá)產(chǎn)品，減少等待。而呼叫中心面臨的挑戰(zhàn)是基于接線率靈活快速配置人力資源，而不單純地通過增加人數(shù)來提升接線率。大數(shù)據(jù)時(shí)代，認(rèn)知計(jì)算與呼叫中心技術(shù)有著天然的默契，在一定程度上幫助合理配置人力。在與用戶通話的另一端安裝上智慧的“大腦”。

針對(duì)服務(wù)型呼叫中心，可以利用認(rèn)知技術(shù)，將標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)話術(shù)的知識(shí)庫安裝到認(rèn)知智能應(yīng)答機(jī)器人的大腦，降低企業(yè)培訓(xùn)和人力成本。針對(duì)銷售型呼叫中心，具有認(rèn)知計(jì)算大腦的機(jī)器人可以承擔(dān)簡單地銷售業(yè)務(wù)場(chǎng)景，例如解決呼入溢出場(chǎng)景的預(yù)約投保，解決銷售過程質(zhì)量的自動(dòng)回訪，幫助老客戶續(xù)簽新一年保單，為新客戶提供粗略產(chǎn)品報(bào)價(jià)、解釋營銷活動(dòng)和贈(zèng)品規(guī)則等。也可以結(jié)合社交媒體、用戶網(wǎng)購、駕駛行為等多維度數(shù)據(jù)，分析客戶類型，幫助人工坐席更好地理解客戶。

認(rèn)知時(shí)代，機(jī)器或?qū)⒆兂上乱淮?jì)算機(jī)，因?yàn)橛?jì)算的能力，對(duì)于機(jī)器學(xué)習(xí)算法的理解，對(duì)于大腦的研究都在往前走。計(jì)算可以帶來更多的突破。我們拭目以待。

參考文獻(xiàn)：

[1]董超，畢曉君.認(rèn)知計(jì)算的發(fā)展綜述[J].電子世界，2014（15）：200-200.

篇8

喬潤令，國家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任

城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為下一個(gè)階段我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，但我認(rèn)為城鎮(zhèn)化并不是新問題。我們前十年、前三十年一直都在推進(jìn)，如果繼續(xù)走老路，城鎮(zhèn)化不一定能夠成為我們的最大紅利，還有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。如果延續(xù)以往的路子，由快速城鎮(zhèn)化所導(dǎo)致的高房價(jià)、農(nóng)民工不公平等問題引發(fā)的社會(huì)矛盾就會(huì)進(jìn)一步涌現(xiàn)。由于缺乏透明造成的金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)帶來，由于建筑能耗高所造成的環(huán)境污染、土地污染、河流水源污染問題也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。由于城市擴(kuò)張模式占用大量的耕地，我們的糧食也有風(fēng)險(xiǎn)。如果繼續(xù)走老路，風(fēng)險(xiǎn)非常大。二戰(zhàn)以來的經(jīng)驗(yàn)表明，除了日本、韓國以及中國臺(tái)灣等成功進(jìn)行了城鎮(zhèn)化并實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化之外，在很多的國家和地區(qū)，城鎮(zhèn)化雖然很高，農(nóng)民也大量進(jìn)城，不僅沒有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而陷入了中等收入的陷阱。

所以說，我們的城鎮(zhèn)化一定是新型的。這新型是指不能走老路，一定要轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)我的理解，城鎮(zhèn)化應(yīng)該有4個(gè)重點(diǎn)：第一，新型城鎮(zhèn)化一定是一個(gè)體制變革的過程，比如戶籍制度、土地制度等改革；第二，新型城鎮(zhèn)化是一個(gè)改變過去人口向大城市、特大城市過度積聚的現(xiàn)象，是重點(diǎn)發(fā)展中小城市和小城鎮(zhèn)的過程；第三，新型城鎮(zhèn)化是一個(gè)轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式的過程，由過去的粗放發(fā)展、污染發(fā)展向綠色、低碳、智慧的方向發(fā)展；第四，也是最重要的，城鎮(zhèn)化一定是一個(gè)包容式、分享的過程，農(nóng)民工、農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城是城鎮(zhèn)化的重中之重。

在新型城鎮(zhèn)化的背景下，房地產(chǎn)業(yè)存在哪些機(jī)遇？

接二連三產(chǎn)業(yè)綜合體 和二產(chǎn)接著又和三產(chǎn)連著，不僅僅是生產(chǎn)業(yè)，還包括小型的科技公司、創(chuàng)意集團(tuán)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游公司等，這在中國具有非常廣闊的發(fā)展前景。過去中國被稱為“世界工廠”，主要處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間，就是搞生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈前端的高附加值部分，從設(shè)計(jì)和策劃開始，全部是在國外?，F(xiàn)在要搞中國版的產(chǎn)業(yè)升級(jí)城市，就是將這個(gè)產(chǎn)業(yè)作全面發(fā)展，需要做文化、創(chuàng)意、科技、培訓(xùn)以及人力資源的提升。這一塊我們需要大力解決，首先需要闖出一種新的商業(yè)模式，我把它概括為接二連三，二產(chǎn)接著，連著三產(chǎn)。

健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè) 這是未來的新型產(chǎn)業(yè)，也是國家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)。以健康產(chǎn)業(yè)為例，健康地產(chǎn)在中國基本上沒有。誰如果能解決了來自全國各地的人在京滬看病的問題，把商業(yè)地產(chǎn)開到某個(gè)地方，人們不再集中北京、上?？床?，你這個(gè)產(chǎn)業(yè)不就做成了嗎？麥肯錫咨詢公司有一份研究報(bào)告顯示，到2020年，我國醫(yī)療市場(chǎng)價(jià)值預(yù)計(jì)高達(dá)1萬億美元。我國的醫(yī)療市場(chǎng)是全世界增長最為強(qiáng)勁的市場(chǎng)，所以說健康地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)，發(fā)展前景廣闊，需要房地產(chǎn)投入。

篇9

IBM已經(jīng)從沿襲了近100年來只專注于“企業(yè)級(jí)的商業(yè)機(jī)器”的公司演變成為一個(gè)關(guān)注“企業(yè)、環(huán)境、地球、人”的公司。如果把IBM從專注硬件變身為“軟件+硬件”視為大象的第一次轉(zhuǎn)身，而從“軟件+硬件”變成“軟件+硬件+服務(wù)”看做是第二次轉(zhuǎn)身，那么這一次將是IBM的具有顛覆性的第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

羅睿蘭最近在一次采訪中表示，她和IBM對(duì)新一輪增長有了明晰的看法。她說，IBM已經(jīng)拋棄了部分盈利能力低的業(yè)務(wù)，在新領(lǐng)域投入巨資，例如大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。而在不久前的2014 IBM中國論壇上，IBM中國宣布啟動(dòng)2014三大戰(zhàn)略方向，包括借助大數(shù)據(jù)分析協(xié)助行業(yè)和專業(yè)轉(zhuǎn)型，通過云計(jì)算幫助企業(yè)重塑IT基礎(chǔ)架構(gòu)和通過移動(dòng)社交構(gòu)建互動(dòng)參與體系，被外界評(píng)價(jià)為是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交商務(wù)等技術(shù)的全面落地，也是IBM服務(wù)能力的進(jìn)一步體現(xiàn)。

這三大戰(zhàn)略方向中都離不開軟件的支持與輔助，IBM軟件集團(tuán)大中華區(qū)剛剛的2014年度策略恰恰是通過投入大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動(dòng)與社交等為代表的核心技術(shù)，推動(dòng)“洞察分析體系”的建設(shè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)向“客戶導(dǎo)向型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

IBM全球副總裁兼大中華區(qū)軟件集團(tuán)總經(jīng)理胡世忠指出：“今天，消費(fèi)者和企業(yè)同處在一個(gè)瞬息萬變的環(huán)境中，企業(yè)面臨著從‘以客戶為中心’向‘客戶導(dǎo)向型企業(yè)’的轉(zhuǎn)型。在大中華區(qū)，我們將著力推進(jìn)軟件在大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、企業(yè)移動(dòng)與社交領(lǐng)域的投入，利用軟件技術(shù)的創(chuàng)新智慧，助力企業(yè)打造洞察分析體系，實(shí)現(xiàn)智慧的轉(zhuǎn)型?！?/p>

大數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)者所需

根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，IBM連續(xù)13年蟬聯(lián)應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)和中間件市場(chǎng)冠軍。Gartner報(bào)告同時(shí)顯示在11個(gè)市場(chǎng)門類中，IBM有8個(gè)排名全球第一，包括企業(yè)級(jí)中間件等門類以及移動(dòng)、社交及云計(jì)算相關(guān)領(lǐng)域。不僅如此，IBM在大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)等領(lǐng)域的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)：2013年IBM大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域營收高達(dá)160億美金 ，在企業(yè)社交、移動(dòng)、安全及漏洞管理三大市場(chǎng)占據(jù)全球第一的位置。

在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Wikibon最新研究報(bào)告《大數(shù)據(jù)供應(yīng)商收益與市場(chǎng)預(yù)測(cè)》（Big Data Vendor Revenue and Market Forecast），IBM連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)占有率第一，領(lǐng)跑報(bào)告中的70多家大數(shù)據(jù)供應(yīng)商。同期，IBM年度報(bào)告也顯示，2013年IBM大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域營收高達(dá)160億美金。

Wikibon報(bào)告稱，2013年，IBM了多項(xiàng)大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新，包括PureData System for Hadoop、BLU Acceleration、新版BigInsights以及Watson Developer Cloud，這些技術(shù)滿足了客戶日益增長的需求，也使IBM在市場(chǎng)中脫穎而出。此外，收購SoftLayer和Cloudant 對(duì)大數(shù)據(jù)的云化策略具有重要意義。

在充分展現(xiàn)了在該市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)后。2014年，IBM將持續(xù)升級(jí)在大數(shù)據(jù)方面的投入，一方面繼續(xù)深入在金融、電信、醫(yī)療、零售、制造等各行業(yè)的實(shí)踐，另一方面增強(qiáng)大數(shù)據(jù)與分析與云計(jì)算、移動(dòng)、社交等熱點(diǎn)趨勢(shì)的融合，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知分析與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷融合。

胡世忠表示：“目前，IBM已經(jīng)建立起了世界上最全面和最深入的大數(shù)據(jù)分析體系，并獲得包括中國市場(chǎng)在內(nèi)的全球市場(chǎng)的認(rèn)可，2013年IBM整個(gè)大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的營收高達(dá)160億美金。IBM2014年的大中華區(qū)策略的精髓是‘成客戶之需，就軟件之致’，目的是為了幫助企業(yè)級(jí)用戶拉近與終端消費(fèi)者的距離，而大數(shù)據(jù)分析技術(shù)恰恰能夠幫助企業(yè)挖掘消費(fèi)者所需，從而快速有效獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。近年來，IBM軟件加大大數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域在中國市場(chǎng)的投入，我們期望有越來越多的中國企業(yè)能夠在IBM的幫助下利用大數(shù)據(jù)分析的理念和創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新?！?/p>

混合云定位開啟新時(shí)代

在云計(jì)算方面，IBM構(gòu)建了最為全面和豐富的云產(chǎn)品及解決方案，為企業(yè)提供100多套業(yè)界領(lǐng)先的SaaS產(chǎn)品，以滿足企業(yè)開展包括營銷等在內(nèi)的各項(xiàng)工作。IBM還投資10億美元構(gòu)建BlueMix平臺(tái)，并將在2014年投資12億美元拓展SoftLayer在全球的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

同時(shí)，IBM還宣布與必能寶公司展開基于IBM的代碼為BlueMix的PaaS平臺(tái)全新合作，并開發(fā)新的混合云定位服務(wù)，以幫助企業(yè)挖掘客戶、地理信息及網(wǎng)絡(luò)通訊之間的深入關(guān)系，從而交付更個(gè)性化服務(wù)及相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

IBM BlueMix 是一種全新的開發(fā)環(huán)境，能夠幫助客戶與開發(fā)者提升混合云部署速度。作為同時(shí)具備IBM軟件、第三方產(chǎn)品及開放技術(shù)優(yōu)勢(shì)的新型平臺(tái)即服務(wù)（PaaS），BlueMix可在云中提供DevOps，從而打造開放的、可擴(kuò)展的、集成的開發(fā)體驗(yàn)。必能寶是在IBM BlueMix平臺(tái)即服務(wù)上部署的首批第三方解決方案，開發(fā)者與公司已可以開始使用。

全球有超過12億人在入住酒店和使用社交媒體定位分享功能時(shí)，會(huì)使用必能寶定位智能解決方案。必能寶定位智能產(chǎn)品組合通過提供最全面的功能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的可視化，并加深對(duì)具體定位之間的關(guān)聯(lián)性理解。通過使用這些先進(jìn)的、精確度極高的定位數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)公司能夠更好的完善決策，電信運(yùn)營商能夠更清晰的分析網(wǎng)絡(luò)覆蓋，零售商能夠更了解客戶最有可能進(jìn)行購買的時(shí)間和地點(diǎn)，從而進(jìn)行更具針對(duì)性的促銷。

此次合作為必能寶提供了一個(gè)展示其定位服務(wù)、電子商務(wù)實(shí)施、互聯(lián)網(wǎng)郵資與包裹管理等解決方案的平臺(tái)。通過IBM的API管理，必能寶還擴(kuò)展了開發(fā)者與創(chuàng)新者的生態(tài)系統(tǒng)，并加快了其在全球范圍內(nèi)推出新服務(wù)、開拓新市場(chǎng)的速度。

社交推動(dòng)建立洞察分析體系

全球每日產(chǎn)生25億GB數(shù)據(jù)、使用社交媒體的用戶已經(jīng)達(dá)到了16億、2015年全球互聯(lián)的移動(dòng)智能設(shè)備總數(shù)超過1萬億……身處互聯(lián)互通的時(shí)代，消費(fèi)者產(chǎn)生的海量信息和期望建立開放溝通平臺(tái)的要求，占據(jù)了企業(yè)中各職能部門首席高管們的首要位置。對(duì)此，IBM《2013年IBM全球首席高管調(diào)研報(bào)告》指出，技術(shù)已成為推動(dòng)企業(yè)變革最重要的外部力量，而以社交商務(wù)、移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算為代表的新興技術(shù)將推動(dòng)變革進(jìn)程。

由社交、移動(dòng)和云推動(dòng)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)互動(dòng)參與體系，將幫助企業(yè)收集到極具價(jià)值的數(shù)據(jù)，與之相較的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)則以更加結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，將企業(yè)的參與互動(dòng)體系與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)結(jié)合建立洞察分析體系，將產(chǎn)生全新的直達(dá)行動(dòng)的業(yè)務(wù)洞察，提供極高的業(yè)務(wù)價(jià)值，并可將其用于零售、金融服務(wù)和醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)變革。由此可見，在向“客戶導(dǎo)向型企業(yè)”轉(zhuǎn)型的過程中，建立洞察分析體系，對(duì)于企業(yè)來講意義重大。

在企業(yè)移動(dòng)與社交領(lǐng)域，IBM擁有4300項(xiàng)移動(dòng)、社交和安全技術(shù)專利，遍布世界各地的25個(gè)安全實(shí)驗(yàn)室和10個(gè)安全運(yùn)營中心，并通過收購12家安全技術(shù)公司、8家移動(dòng)營銷的公司，為企業(yè)開展安全和個(gè)性化的互動(dòng)參與提供先進(jìn)的解決方案和專業(yè)知識(shí)。

IBM全球副總裁兼IBM中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽博士介紹說：“針對(duì)目前不同行業(yè)對(duì)快速增長的大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動(dòng)與社交技術(shù)的需求，IBM中國開發(fā)中心將不斷加大研發(fā)力度，利用技術(shù)實(shí)踐所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，通過在大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、社交及移動(dòng)等以軟件為主導(dǎo)的領(lǐng)域的投入，幫助企業(yè)支持當(dāng)前參與互動(dòng)體系的商業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新，從而推動(dòng)洞察分析體系的建設(shè)，從容應(yīng)對(duì)向‘客戶導(dǎo)向型企業(yè)’轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)?！?/p>

同時(shí)，IBM軟件集團(tuán)還將以持續(xù)的創(chuàng)新能力完善生態(tài)系統(tǒng)，幫助合作伙伴增強(qiáng)軟件能力，提升客戶體驗(yàn)。

篇10

摘要：醫(yī)患關(guān)系日趨緊張, 已成為社會(huì)高度關(guān)注的焦點(diǎn)問題, 也是醫(yī)療衛(wèi)生制度改革無法回避的問題。在醫(yī)與患的關(guān)系中，患方相對(duì)于醫(yī)方來說，往往處于弱勢(shì)地位。因此，傾聽基層群眾對(duì)“好醫(yī)生”的心理期望，勾勒出心中“好醫(yī)生”的形象，并提出意見和建議，對(duì)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)界”的中國夢(mèng)具有重要意義。

關(guān)鍵詞 ：基層群眾；醫(yī)生形象；好醫(yī)生

為進(jìn)一步深化群眾路線教育主題，了解當(dāng)前的基層醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀，傾聽基層群眾對(duì)“好醫(yī)生”的心理期望，探究如何做好群眾心中的“好醫(yī)生”，對(duì)貴州省遵義縣芝麻鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地走訪。芝麻鎮(zhèn)地處大婁山脈北部地區(qū)，位于遵義縣西北角，總面積92.64平方公里，總?cè)丝?8118人，海拔580-1626米,垂直氣候分布明顯，低海拔地區(qū)終年無積雪，高海拔地區(qū)終年無酷署。①

一、醫(yī)生形象及其重要性

醫(yī)生往往處于醫(yī)療活動(dòng)的前沿，對(duì)患者就行診斷和治療，直接與患者及其家屬進(jìn)行接觸，所以醫(yī)生形象在很大程度上代表了廣大醫(yī)務(wù)工作者在群眾心中的形象。醫(yī)生形象是指醫(yī)生以其內(nèi)在知識(shí)、智慧、能力和素質(zhì)為基礎(chǔ)，通過診療過程表現(xiàn)出來，并為患者及家屬乃至公眾所感知的總體形象，是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的概括認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。②

因此，醫(yī)生形象對(duì)醫(yī)患關(guān)系的影響較大大。不僅如此，良好的醫(yī)生形象還是一切醫(yī)療活動(dòng)順利開展的保障。不量的醫(yī)生形象，會(huì)引起群眾對(duì)醫(yī)生的信任危機(jī)，影響其診療活動(dòng)，破壞社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。所以良好的醫(yī)生形象不僅對(duì)于緩和醫(yī)患關(guān)系具有深刻意義，同時(shí)對(duì)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定也具有不可小視的作用。

二、基層群眾心中的“好醫(yī)生”

通過對(duì)芝麻鎮(zhèn)以及轄下幾個(gè)鄉(xiāng)的走訪情況來看，基層群眾對(duì)醫(yī)生形象的觀感都都比較好，在訪談中他們都提出了自己對(duì)“好醫(yī)生”的理解，總結(jié)起來“好醫(yī)生”有以下特質(zhì)：

1.全心全意為人民服務(wù)的“好醫(yī)生”

全心全意為人民服務(wù)，不僅是我黨的服務(wù)宗旨，同時(shí)也應(yīng)成為醫(yī)生對(duì)患者的莊嚴(yán)承諾。基層就醫(yī)條件相對(duì)艱苦，醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用藥品不盡完善，這些都是客觀存在的，但這不能成為醫(yī)生懈怠的理由。在基層群眾的心中，“好醫(yī)生”是應(yīng)該全心全意為人民服務(wù)的?！昂冕t(yī)生”應(yīng)知道基層醫(yī)療條件有限的情況下，經(jīng)常帶領(lǐng)專家下鄉(xiāng)，情況允許的話，送醫(yī)送藥到戶；聯(lián)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行義診，給當(dāng)?shù)厝罕姴轶w診病，送去人文關(guān)懷。

2.設(shè)身處地為群眾考慮的“好醫(yī)生”

設(shè)身處地為群眾考慮，就是時(shí)時(shí)指了解患者的心理需求，并且為患者提供最經(jīng)濟(jì)的服務(wù)?；颊卟粌H承受著身體上的病痛，同時(shí)也面臨著巨大的心理壓力。在群眾眼中，“好醫(yī)生”就應(yīng)該與患者多交流，體會(huì)患者身體上的和情感上的感受和體驗(yàn)，了解患者的心理狀況，找到更為合理的治療手段，及時(shí)對(duì)患者進(jìn)行疏導(dǎo), 避免因一些心理壓力而產(chǎn)生的悲劇。③基層百姓大多并不富裕，總是遇到“看病貴”的問題。這時(shí)，“好醫(yī)生”要為患者選擇最佳的治療方案，能不開高價(jià)藥就不開高價(jià)藥，用最經(jīng)濟(jì)的手段取得最佳療效，避免給患者造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3.醫(yī)療技術(shù)水平過硬，職業(yè)道德高尚的“好醫(yī)生”

在具備過硬的醫(yī)療技術(shù)水平時(shí)，還要具有高尚的醫(yī)生職業(yè)道德，這才能成為群眾心中的“好醫(yī)生”。社會(huì)快速發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)水平的更新日新月異，要求醫(yī)生必須不斷學(xué)習(xí)，不斷努力才能掌握好最新的醫(yī)療技術(shù)，才能憑借過硬的醫(yī)療技術(shù)水平更好地為群眾服務(wù)。而作為現(xiàn)代人的“好醫(yī)生”還必須樹立“救厄”立志，“勤學(xué)、業(yè)精”立道以及厚德精醫(yī)、病人至上的理念來造就醫(yī)生的魅力，并以醫(yī)學(xué)倫理學(xué)的基本精神和原則來體現(xiàn)“大醫(yī)精誠、救死扶傷”及其仁愛、尊重、責(zé)任和公正的核心價(jià)值觀和誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、寬容、關(guān)懷與合作的醫(yī)生職業(yè)道德才能促進(jìn)醫(yī)患和諧。④

三、樹立“好醫(yī)生”形象的對(duì)策建議

了解到基層群眾對(duì)“好醫(yī)生”的心理期望和形象認(rèn)知，結(jié)合實(shí)際情況，探究如何樹立“好醫(yī)生”的形象，如何為“好醫(yī)生”的成長護(hù)航，提出以下建議：

1.政府

政府需要做到，加大衛(wèi)生投入，合理分配資源；完善社會(huì)保障制度，縮小城鄉(xiāng)差距；深化醫(yī)療體制改革，完善相關(guān)法規(guī)；重視輿論導(dǎo)向作用，規(guī)范媒體行為。⑤政府要在宏觀層面上為“好醫(yī)生”的成長創(chuàng)造條件，同時(shí)要保障其醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制的良性運(yùn)行，建立健全科學(xué)有效人才培養(yǎng)模式，為“好醫(yī)生”的成長保駕護(hù)航。

2.大眾媒體

“好醫(yī)生”形象的塑造還需加強(qiáng)社會(huì)群眾對(duì)醫(yī)生了解程度，加深普通群眾對(duì)醫(yī)療知識(shí)的認(rèn)知程度。這都離不開大眾媒體宣傳和普及，充分運(yùn)用好大眾媒體為“好醫(yī)生”的樹立和成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。具體講就是利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，大力普及醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)，大力宣傳醫(yī)療改革的進(jìn)程，宣傳醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的模范典型，讓公眾真正了解醫(yī)生，理解醫(yī)生，信賴醫(yī)生，在公眾心目中塑造出醫(yī)生良好的形象。⑥

3.學(xué)校

對(duì)“好醫(yī)生”的培養(yǎng)還要從醫(yī)學(xué)生抓起，學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，醫(yī)學(xué)生的人文教育，培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生的人文情懷。早在2003年，南京醫(yī)科大學(xué)已將醫(yī)患溝通學(xué)列入醫(yī)學(xué)生必修課程，成效顯著，值得推廣。⑦與此同時(shí)，學(xué)校還要加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生“知行合一”的訓(xùn)練，不僅注重理論上的知識(shí)的灌輸，還要注重實(shí)踐，注重知識(shí)的運(yùn)用。除了要組織醫(yī)學(xué)生到醫(yī)院實(shí)習(xí)，還要組織醫(yī)學(xué)生到社區(qū)做志愿者，對(duì)普通群眾進(jìn)行醫(yī)學(xué)常識(shí)的普及，倡導(dǎo)健康的生活方式，傳播正能量，有利于“好醫(yī)生”形象的樹立。

4.醫(yī)生群體

除此之外，我們的醫(yī)生群里還應(yīng)該恪守職業(yè)道德，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。平時(shí)多研讀中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)誓言典籍，而且須用于臨床實(shí)習(xí)中，使之潛移默化于心靈與行動(dòng)中，以增強(qiáng)其德行素養(yǎng)，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系作出努力。⑧同時(shí)在醫(yī)療技術(shù)飛速發(fā)展的今天，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高，掌握過硬的醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)德高尚，醫(yī)療技術(shù)水平過硬，兩者同時(shí)具備才是做一個(gè)“好醫(yī)生”的前提條件。

引文注釋

① zypg.gov.cn/gov/xxgk/infodept.asp?dpt=CF28&fid=1.

②游小留.醫(yī)生形象危機(jī)與對(duì)策研究[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2012(3)：28-30.

③高峰,杜治政,趙明杰,孔祥金,楊陽,王德順,秦怡.患者心目中的理想醫(yī)生——全國10城市4000名住院患者問卷調(diào)查研究報(bào)告之六[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(人文社會(huì)醫(yī)學(xué)版),2011,32(4)：41-44.

④張品南,馮國飛,陳燕.樹醫(yī)生形象促醫(yī)患和諧[J].醫(yī)院管理論壇,2012,29(11)：9-12.

⑤朱迪迪,林夢(mèng)潔,連歡,陳偉,黃健成,劉高雙,盧建華.醫(yī)生職業(yè)形象與醫(yī)患關(guān)系認(rèn)知現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(A),2013(9)：49-53.

⑥游小留.醫(yī)生形象危機(jī)與對(duì)策研究[J].醫(yī)學(xué)與社會(huì),2012(3)：28-30.

⑦王錦帆，季曉輝，王心如.高等醫(yī)學(xué)教育中開設(shè)醫(yī)患溝通學(xué)課程的探索［J］.中國高等醫(yī)學(xué)教育，2004（6）：48－49．

⑧蘭軍師，趙莉，甘苓．中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)誓言對(duì)當(dāng)今醫(yī)德建設(shè)的啟示［J］.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，20014（12）：40－42．

【基金項(xiàng)目】項(xiàng)目來源：遵義醫(yī)學(xué)院研究生社會(huì)實(shí)踐項(xiàng)目，資助單位：貴州省遵義縣芝麻鎮(zhèn)人民政府；遵義縣婦幼保健院。（項(xiàng)目編號(hào)：zy—yshi2014002）