教師培訓(xùn)自我總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-06 11:19:55
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篇1
在暑期培訓(xùn)時(shí),受訓(xùn)教師一般會(huì)熱血沸騰,恨不得馬上投身教學(xué)改革實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育培養(yǎng)有獨(dú)立意識(shí)自由思想有很強(qiáng)實(shí)踐能力和較高人文素養(yǎng)的人的教育目標(biāo)。培訓(xùn)之前有的老師說新課程改革只是換湯不換藥,對(duì)課程很多地方很多內(nèi)容推倒重來或者大刀闊斧地增刪,教法應(yīng)該一切照舊——以前怎么教現(xiàn)在還怎么教,說句不好聽的,反正又不會(huì)出什么教死人的教育事故。(就這一點(diǎn)而言,教師的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在比醫(yī)生小得多。跑題了,呵呵。)所以,觀念和行動(dòng)會(huì)和以前沒什么大不同。這是我至今的切身體驗(yàn),似乎周圍的同事們這么想的也大有人在。
但我想,這樣下去不好。自己沒有長(zhǎng)進(jìn)不說,還會(huì)影響所教的學(xué)生正常健康自然地成長(zhǎng)。這一現(xiàn)象需要得到改變。問題是怎么改變?教了幾年或者多少年,經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)深深地存在于潛意識(shí)之中,豈是一朝一夕說改就能改得了的。習(xí)慣性的做法威力巨大,每個(gè)人都深有體會(huì)。怎么改?
我想,可以改。首先我們要明白具體的教學(xué)實(shí)踐和受訓(xùn)時(shí)錄像中專家的坐而論道有較大的區(qū)別,不要上來對(duì)自己的課程改革目標(biāo)或者追求定位設(shè)置太高。只要我們?cè)谌粘5拿恳惶谜n中體現(xiàn)一些或多或少的新理念新精神,這種改變了的做法——當(dāng)然是探索中成功成熟的做法時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)形成好的習(xí)慣,到那時(shí)我們的改變是自覺的行為,會(huì)比現(xiàn)在硬改效果要好得多。只要自己上的每一節(jié)課在完成基本教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡力體現(xiàn)學(xué)生的主體性和教師的主導(dǎo)性就可以了。我們?nèi)粘5恼n堂是原生態(tài),和教學(xué)錄像中的成熟的課有很大不同。不成熟不要緊,只要學(xué)生想學(xué),會(huì)學(xué)并且可以在課上學(xué)好知識(shí)就行。一上來用不著追求過高,不然的話,很容易因?yàn)閳?jiān)持下去難度太大而半途而廢。
其次,改革不是革命,用不著一切推倒重來。改革應(yīng)該是循序漸進(jìn)的一個(gè)過程,決不應(yīng)是推倒重來。因?yàn)槭聦?shí)證明我們改革前的做法算不上失敗,只是教育教學(xué)效果不太理想而已。所以,用不著也沒有任何必要完全打碎舊的,換上一套新的。首先用不著,其次風(fēng)險(xiǎn)太大——摸索出來的不可能都是理想中的追求。所以,改的力度我認(rèn)為沒有想象中的那么大。按部就班做好自己的日常工作,在此基礎(chǔ)上有所調(diào)整——當(dāng)然是理所應(yīng)當(dāng)?shù)男兄行У恼{(diào)整——就可以了。
最后,也是最重要的最關(guān)鍵的難度最大的一點(diǎn),就是新課改的行動(dòng)由任課教師在日常教學(xué)實(shí)踐中一點(diǎn)一滴體現(xiàn)。繁華落盡之時(shí),教師回到課堂,既不人云亦云固步自封,也不對(duì)以前的方法徹底批判完全拋棄,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),腳踏實(shí)地,從實(shí)際情況出發(fā),做好自己的事。教師的實(shí)踐者身份會(huì)使自身承擔(dān)重任,但是,“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)”,孔夫子的話既是夫子自道,也是對(duì)我們這些后來者的最好的激勵(lì)和鞭策。
教師本不是轟轟烈烈的職業(yè),我們就是要在平平淡淡中完成教書育人的重任??赡軣o人關(guān)注,可能一生清貧,可能……但凡事要么不做,做就要做好!平平淡淡中求本真,揮灑汗水的同時(shí)完成自己人生價(jià)值與意義的升華,這是我輩分內(nèi)之事。我將奮力前行!
范文二
年暑假,作為大學(xué)里的最后一個(gè)暑假,我尤為感到這個(gè)暑假對(duì)我以后的工作生活是多么至關(guān)重要。而暑期社會(huì)實(shí)踐是我接觸社會(huì)、了解社會(huì),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)實(shí)踐的最好途徑與方式。我也希望通過自己的親身實(shí)踐,而不是閉門造車,去進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),為步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。
xx年x月xx日,經(jīng)過朋友介紹,我來到了揚(yáng)中市人才服務(wù)中心參加實(shí)習(xí)工作。首先接待我的是人才服務(wù)中心的朱主任,他熱情地指引我認(rèn)識(shí)人才市場(chǎng)的各個(gè)部門和相關(guān)工作人員。然后給我講述暑期實(shí)踐的大概內(nèi)容,即在各個(gè)部門待一段時(shí)間后,熟悉各部門的數(shù)據(jù)庫的功能使用,協(xié)助人才市場(chǎng)的工作人員做好工作,最后整體認(rèn)識(shí)他們所用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),希望能對(duì)我以后的學(xué)習(xí)工作有所幫助。
首先我被分配到的部門就是人才市場(chǎng)的檔案室,這是一個(gè)專門管理干部人事檔案的部門,許多大中專畢業(yè)生、政府機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位人員的檔案都存放在這里。檔案室里只有三個(gè)工作人員,分別是徐科員和兩名職員。后來我稱呼徐科員為徐大哥,而因?yàn)榱硗鈨擅殕T的年齡和我相仿的緣故,我稱呼她們?yōu)樾∠暮托〔?。來到這里他們溫和的笑容和熱情的話語讓我很快預(yù)感到我的實(shí)習(xí)工作將會(huì)在這樣一份和諧的環(huán)境中開始。
篇2
【關(guān)鍵詞】顯性知識(shí) 隱性知識(shí) 總結(jié)性評(píng)價(jià) 發(fā)展性評(píng)價(jià)
【中圖分類號(hào)】G637 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1006-9682(2010)07-0103-02
要辦好一所學(xué)校,師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,而師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于提高師資隊(duì)伍水平。提高師資水平主要有兩條路徑,一是改進(jìn)教師評(píng)價(jià);二是改進(jìn)教師培訓(xùn)。教師評(píng)價(jià)不僅是一種有效提高教育培訓(xùn)質(zhì)量的手段,而且也是一種推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展的手段,是教師晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)。教師評(píng)價(jià)是激發(fā)教師提高水平的內(nèi)在動(dòng)力,而教師水平提高的外在動(dòng)力則主要來源于教師培訓(xùn)。
一、目前提高師資水平方面存在的主要問題
1.對(duì)教師評(píng)價(jià)側(cè)重于總結(jié)性
目前對(duì)教師偏向總結(jié)性評(píng)價(jià),而忽略了發(fā)展性評(píng)價(jià)。總結(jié)性評(píng)價(jià)又稱“事后評(píng)價(jià)”,一般是在教學(xué)活動(dòng)告一段落后,為了解教學(xué)活動(dòng)的最終效果而進(jìn)行的評(píng)價(jià)??偨Y(jié)性評(píng)價(jià)是以預(yù)先設(shè)定的教學(xué)目標(biāo)為基準(zhǔn),對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象達(dá)成目標(biāo)的程度即教學(xué)效果做出評(píng)價(jià)??偨Y(jié)性評(píng)價(jià)重視的是結(jié)果,借以對(duì)被評(píng)價(jià)者做出全面鑒定,區(qū)分出等級(jí),并對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的效果做出評(píng)定。
總結(jié)性評(píng)價(jià)存在諸多問題:一是忽視教師在評(píng)價(jià)中的主體地位。多數(shù)教師的自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)流于形式,評(píng)價(jià)沒有與自我發(fā)展、自我提高聯(lián)系起來,進(jìn)而導(dǎo)致教師對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果的漠不關(guān)心;二是缺乏教師同行之間的評(píng)價(jià),沒有營(yíng)造出有利于同行評(píng)價(jià)的氛圍,缺乏相應(yīng)的制度保障,致使同行評(píng)價(jià)在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中沒有一席之地;三是評(píng)價(jià)過程缺乏動(dòng)態(tài)發(fā)展性。評(píng)價(jià)活動(dòng)主要是在年末進(jìn)行,是一種靜態(tài)的、總結(jié)性的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)很少涉及到有關(guān)教師未來發(fā)展的內(nèi)容。四是以量化為主的評(píng)價(jià)方法忽視那些不易被捕捉的、不便被量化的有價(jià)值的信息,諸如情感、態(tài)度、價(jià)值觀等方面;五是對(duì)于教師評(píng)價(jià)結(jié)果的處理過于功利化,主要是以獎(jiǎng)懲為主,重獎(jiǎng)輕懲發(fā)展。
2.教師培訓(xùn)方面存在的問題
在教師培訓(xùn)方面,存在著注重顯性知識(shí)培訓(xùn)、忽略隱性知識(shí)培訓(xùn)的問題。知識(shí)可以分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩類,顯性知識(shí)是容易獲得、容易理解和容易交流的知識(shí),一般以文字、圖像、符號(hào)表述,以印刷或電子方式記載,可供人們交流,是有形的結(jié)構(gòu)化的知識(shí),具有公共性。隱性知識(shí)是未能用符號(hào)編碼的、高度個(gè)人化的、難以言傳的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)就屬于典型的隱性知識(shí)。隱性知識(shí)具有零碎的、個(gè)體的、情景化的特點(diǎn),它很難通過正常的途徑進(jìn)行共享。
對(duì)于教師專業(yè)發(fā)展方面的顯性知識(shí),理論界和實(shí)踐界有很多的研究和經(jīng)驗(yàn)。從教育學(xué)原理、心理學(xué)和學(xué)科教學(xué)論這些大的領(lǐng)域分解出若干知識(shí)門類,這些構(gòu)成了系統(tǒng)的教師專業(yè)發(fā)展的顯性知識(shí)基礎(chǔ),也是較容易推廣的知識(shí),目前系統(tǒng)的教師培訓(xùn)主要對(duì)這些知識(shí)進(jìn)行傳授。教師在教學(xué)方面的知識(shí)還有很多屬于隱性知識(shí)的范疇,很多教師經(jīng)過多年的教學(xué)形成了自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和模式,他們?cè)趯?duì)課堂的控制方面有很強(qiáng)的策略,而這些策略和方式有很強(qiáng)的個(gè)人特征。而這些知識(shí)很少被顯性化,被總結(jié)出來加以推廣。對(duì)于教師專業(yè)化而言,這些隱性知識(shí)非常重要,僅有顯性知識(shí)不足以形成一個(gè)完善的知識(shí)系統(tǒng)。從教師職業(yè)生涯來看,教師必須經(jīng)過一個(gè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的過程,經(jīng)過3~5年才能成為一名成熟的教師,這個(gè)過程就是隱性知識(shí)的構(gòu)建和轉(zhuǎn)化的過程。教師的這些隱性知識(shí)也應(yīng)該被發(fā)掘出來,通過一定的方式共享。
二、提高師資水平的路徑
提高師資水平有兩條主要路徑,一是改進(jìn)教師評(píng)價(jià)方式,從偏重于總結(jié)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移到偏重于發(fā)展性評(píng)價(jià)上來;二是改進(jìn)教師培訓(xùn)方式,從側(cè)重顯性知識(shí)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到顯性知識(shí)和隱性知識(shí)培訓(xùn)并重的方式上來。
1.對(duì)教師實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià)
對(duì)教師的評(píng)價(jià)結(jié)果是否公正、評(píng)價(jià)的作用是否積極、涉及到教師今后如何發(fā)展的大問題。對(duì)教師的評(píng)價(jià),決不能停留在簡(jiǎn)單的數(shù)量評(píng)價(jià)方法上,而應(yīng)以實(shí)事求是的態(tài)度,建立起科學(xué)的發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制。發(fā)展性教師評(píng)價(jià)制度以其鮮明的“促進(jìn)教師發(fā)展為目的”的特點(diǎn)倍受關(guān)注。它源自20世紀(jì)80年代末以英國(guó)為首的一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)現(xiàn)行教師評(píng)價(jià)制度的總結(jié)與完善。發(fā)展性評(píng)價(jià)充分發(fā)揮了評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能、導(dǎo)向功能、鑒定功能、發(fā)展功能和調(diào)控功能。它在發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的管理功能方面有很強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),因此被逐漸重視研究。學(xué)校應(yīng)實(shí)施發(fā)展性評(píng)價(jià),取代傳統(tǒng)的總結(jié)性評(píng)價(jià)。
(1)由評(píng)價(jià)者和教師配對(duì),制定評(píng)價(jià)者和教師認(rèn)可的評(píng)價(jià)計(jì)劃,由評(píng)價(jià)雙方共同承擔(dān)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的職責(zé)。這就使得教師評(píng)價(jià)呈現(xiàn)濃厚的主體取向氛圍,從而培養(yǎng)激發(fā)教師的主體管理意識(shí),改變了被評(píng)價(jià)者的被動(dòng)地位和防御狀態(tài)。
(2)注重教師的個(gè)人價(jià)值、倫理價(jià)值和專業(yè)價(jià)值,強(qiáng)調(diào)自我參照。這種重發(fā)展而輕功利的特征直接指向教師心理中自我實(shí)現(xiàn)的高層次需要,而這種需要正是教師不斷加強(qiáng)自身的人文素養(yǎng)、師德修養(yǎng)的原始驅(qū)動(dòng)。
(3)實(shí)施同事之間的評(píng)價(jià),提高教師的參與意識(shí)。教師評(píng)價(jià)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)定位,成為“在教師之中”的事情,從而擺脫狹隘的個(gè)人主義,使教師評(píng)價(jià)成為教師之間共同協(xié)作、共同進(jìn)步的過程。
(4)擴(kuò)大多元化的交流渠道,加強(qiáng)評(píng)價(jià)的情境性。如:課堂觀察、臨床督導(dǎo)等中外教育專家總結(jié)的發(fā)展性教師評(píng)價(jià)方式都讓我們看到教師評(píng)價(jià)對(duì)教師教育培訓(xùn)生活的實(shí)際意義,同時(shí)注重了教師的個(gè)體差異和個(gè)性特點(diǎn),鼓勵(lì)教師展示自己個(gè)性化的工作和成果。
(5)注重教師的未來發(fā)展,注重長(zhǎng)期的目標(biāo)。發(fā)展性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變了與獎(jiǎng)懲聯(lián)系緊密的狀況,淡化了評(píng)價(jià)的鑒定選優(yōu)功能,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。它可以使教師在寬松的環(huán)境中自覺主動(dòng)地發(fā)展,對(duì)促進(jìn)教師自身的發(fā)展需要和學(xué)校需要的融合,對(duì)促進(jìn)教師的心態(tài)與學(xué)校氛圍的融合,對(duì)促進(jìn)教師現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與未來發(fā)展的融合都具有十分重要的意義。
2.從知識(shí)轉(zhuǎn)化角度改進(jìn)教師培訓(xùn)模式
教師培訓(xùn)模式則是教師培訓(xùn)有效性的重要影響因素。如何更好地提高培訓(xùn)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要認(rèn)真研究的課題,教師培訓(xùn)的過程就是知識(shí)的轉(zhuǎn)化過程。根據(jù)野中郁次郎等人的觀點(diǎn):知識(shí)間的轉(zhuǎn)化有聯(lián)合化、內(nèi)在化、外在化和社會(huì)化四種模式,也就意味著對(duì)應(yīng)教師培訓(xùn)方面也應(yīng)該有四種模式。應(yīng)從四種模式角度改進(jìn)教師培訓(xùn),即做到顯性知識(shí)和隱性知識(shí)并重。
(1)系統(tǒng)性知識(shí)培訓(xùn)
聯(lián)合化是將孤立的、零散的顯性知識(shí)聚合到更復(fù)雜和更系統(tǒng)的顯性知識(shí)系統(tǒng)中的過程,這是一個(gè)整合顯性知識(shí)使之系統(tǒng)化的過程。教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)的過程就是知識(shí)的聯(lián)合化的過程,學(xué)校對(duì)教師所應(yīng)具備的知識(shí)進(jìn)行研究,建構(gòu)教師的知識(shí)體系。目前教師所進(jìn)行的培訓(xùn)大多是處于這一模式的,這種培訓(xùn)形式是針對(duì)教師的顯性知識(shí)的系統(tǒng)掌握進(jìn)行的??梢酝ㄟ^授課、講座、讀書等方式進(jìn)行,這種模式在培訓(xùn)實(shí)踐中表現(xiàn)得比較充分。
(2)案例及實(shí)踐性培訓(xùn)
內(nèi)在化是將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的過程。就是將獲得的理論知識(shí)內(nèi)化為自己的“血肉”,內(nèi)化為自己精神世界的有機(jī)組成部分,并轉(zhuǎn)變個(gè)體的管理行為,改進(jìn)實(shí)踐,而不是只記誦這些知識(shí)以應(yīng)付考試或者用于裝點(diǎn)門面。教師在接受顯性知識(shí)(通常是書本知識(shí))之后,必須經(jīng)過自身的吸收才能達(dá)到應(yīng)用的程度,在書本知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用之間的橋梁就是知識(shí)的內(nèi)在化,這是由顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化為隱性知識(shí)的過程。
目前教師培訓(xùn)中,往往過分重視系統(tǒng)性知識(shí)的培訓(xùn),而對(duì)實(shí)踐性的培訓(xùn)和知識(shí)應(yīng)用式的培訓(xùn)重視不足,教師學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中無法使用,這就是培訓(xùn)中缺乏顯性知識(shí)隱性化環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。實(shí)踐證明,案例分析、實(shí)踐操作等這些方式是培訓(xùn)中知識(shí)內(nèi)在化的較好方式,因此在教師培訓(xùn)中應(yīng)多采用上述方式。
(3)反思性培訓(xùn)
外在化是將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的過程。通過這個(gè)過程,模糊的、未被意識(shí)到的知識(shí)變得清晰起來,這是一個(gè)從具體到抽象、從直接經(jīng)驗(yàn)向間接經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化的過程,這個(gè)過程是隱性知識(shí)顯性化的過程。在這個(gè)過程中,要求教師反思自己的行為,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),把一些書本知識(shí)之外的隱性知識(shí)總結(jié)出來,就是我們通常所說的理論提升的過程。我們通常說某位老師的課講得非常好,但就是不能把自己的經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度,就是這種知識(shí)轉(zhuǎn)化過程中的困境。
在知識(shí)建構(gòu)的過程中,反思性培訓(xùn)是非常重要的,要引導(dǎo)教師進(jìn)行深層次的反思,運(yùn)用自己掌握的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不足的借鑒,把經(jīng)驗(yàn)用語言的形式表述出來,在教師培訓(xùn)中注意進(jìn)行教師反思的相關(guān)引領(lǐng)。
(4)經(jīng)驗(yàn)傳遞型培訓(xùn)
篇3
教師繼續(xù)教育工作覆蓋我市教師全員,涉及面廣,層次復(fù)雜。原來分設(shè)中小幼三個(gè)教師培訓(xùn)中心,分別掛靠?jī)蓚€(gè)市屬大學(xué),頭緒多,條塊分割,每年教師培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)規(guī)劃;職能不明,責(zé)任不清,已與高速發(fā)展的教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈需求不相適應(yīng)。后經(jīng)市教育局廣泛調(diào)研、論證,通過整合資源,理順關(guān)系,實(shí)施職能歸口,終于成立了武漢市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”),并通過委局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和教師工作處的具體指導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。中心成立后,注重市級(jí)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施,強(qiáng)化市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,規(guī)范區(qū)級(jí)培訓(xùn)的立項(xiàng)審批制度,還組織開展全市教師培訓(xùn)工作的運(yùn)行與交流。這樣,全市教師培訓(xùn)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),市級(jí)教師培訓(xùn)項(xiàng)目逐步形成特色,區(qū)級(jí)培訓(xùn)異彩紛呈,既有效推動(dòng)教師隊(duì)伍的健康發(fā)展,又為教師專業(yè)素養(yǎng)的提升提供有力支持。
二、深入一線做調(diào)研,按需立項(xiàng)接地氣
開展按需施訓(xùn)是落實(shí)“以師為本”的培訓(xùn)理念的集中體現(xiàn)。處于不同發(fā)展階段的教師專業(yè)發(fā)展需求不同,城鄉(xiāng)及不同區(qū)域教師的專業(yè)發(fā)展需求也不同,因此,只有滿足教師專業(yè)發(fā)展需求的培訓(xùn),才是有效且能贏得教師歡迎的培訓(xùn)。每年進(jìn)行市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置之前,市局教師工作處會(huì)同市繼教中心認(rèn)真開展培訓(xùn)前的項(xiàng)目調(diào)研,堅(jiān)持與一線教師、教育行政管理者和師訓(xùn)管理者座談、交流,以認(rèn)真聽取各方意見和建議,并在堅(jiān)持我市教師培訓(xùn)的連續(xù)性的基礎(chǔ)上,科學(xué)、整體地規(guī)劃教師培訓(xùn)項(xiàng)目,努力做到全員培訓(xùn)與骨干研修結(jié)合,短期培訓(xùn)與長(zhǎng)線培訓(xùn)互補(bǔ),理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研修兼顧,力求項(xiàng)目設(shè)計(jì)針對(duì)我市教師實(shí)際,最終提供促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)指導(dǎo)。教師培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)教師的需求而設(shè)定,深受參訓(xùn)教師的歡迎。特別是近年來,每年市級(jí)項(xiàng)目參訓(xùn)教師近15000人次,參訓(xùn)率接近100%。由于項(xiàng)目設(shè)置和培訓(xùn)內(nèi)容能吸引教師,所以參訓(xùn)逐漸成為教師的自覺行為,這對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展大有裨益。
三、課程設(shè)計(jì)精品化,資源整合優(yōu)質(zhì)化
教師培訓(xùn),即給教師專業(yè)的引領(lǐng)和發(fā)現(xiàn)、利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,以提高教育教學(xué)能力,提升個(gè)人素養(yǎng)。只有做好教師培訓(xùn),才能為教師的專業(yè)發(fā)展提供有力支持。
1.市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目招標(biāo),優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)成效顯著
從2009年開始,市級(jí)教師培訓(xùn)實(shí)行項(xiàng)目外包,即通過公開招標(biāo),廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的教育資源。通過整體規(guī)劃,基本實(shí)現(xiàn)了“項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)、政府公開招標(biāo)、資質(zhì)機(jī)構(gòu)承辦、區(qū)校兩級(jí)協(xié)同、市級(jí)整體管控”的操作模式。通過招標(biāo)信息的,各種優(yōu)質(zhì)的教育資源被引入武漢的教師培訓(xùn)活動(dòng)中。這樣,教師便能從中汲取豐富的營(yíng)養(yǎng)。例如,常青第一學(xué)校的劉佳老師這樣說:“我有幸來到位于首都北京的北京師范大學(xué),參加由武漢市教育局組織的首屆武漢市優(yōu)秀青年教師研修班的學(xué)習(xí)。雖然11月的北京秋風(fēng)瑟瑟,滿地落葉,讓我這個(gè)一直生活在南方的人感到無比寒冷,但培訓(xùn)課程如火如荼,專家高屋建瓴的講座以及特級(jí)教師理論結(jié)合實(shí)踐的剖析,不僅讓我從理論高度了解到新時(shí)期教師專業(yè)素養(yǎng)提升的必要性,更讓我從實(shí)踐角度理解了新課程理念下的教育教學(xué)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我有著非同尋常的意義,既提高了我的思想認(rèn)識(shí),又使我獲得新的感悟,還令我明白教學(xué)反思的重要性?!?/p>
2.開發(fā)本地優(yōu)質(zhì)資源,鍛造精品課程
我們注重本地優(yōu)質(zhì)教育資源的開發(fā),并組織名特優(yōu)教師集體研討,以形成適合武漢教育發(fā)展現(xiàn)實(shí)的精品課程。在此基礎(chǔ)上,建立我市一線教師的優(yōu)質(zhì)資源庫,旨在向全市教師培訓(xùn)基地推出一批精品課程和優(yōu)質(zhì)師資,以豐富教師培訓(xùn)的內(nèi)容,最終適應(yīng)教師專業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí),各區(qū)也在積極行動(dòng),采取“內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍、外聯(lián)優(yōu)質(zhì)基地”的策略,通過內(nèi)修外習(xí)的方式,打造骨干隊(duì)伍,提升區(qū)域教師的整體水平。
四、優(yōu)化培訓(xùn)打基礎(chǔ),立足基地抓爭(zhēng)創(chuàng)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,建立市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
教師培訓(xùn)基地是教師的專業(yè)發(fā)展中心,是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的孵化器。根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《教育部辦公廳關(guān)于開展示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)定工作的通知》等文件精神,全市大力推進(jìn)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革建設(shè),充分發(fā)揮其在新時(shí)期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)與支撐作用。
2.優(yōu)化資源配置,探索“研訓(xùn)一體化”
各區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的訴求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在完善機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、創(chuàng)新模式和隊(duì)伍建設(shè)等方面開展了積極探索,使教師培訓(xùn)基地基本成為本地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展的集散地。例如,武昌區(qū)、洪山區(qū)積極開展“研訓(xùn)一體化”的探索與實(shí)踐,有效整合區(qū)內(nèi)教育資源,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合、內(nèi)容兼容和過程協(xié)調(diào),以突出“小實(shí)體、多功能、大服務(wù)”的特點(diǎn),基本形成區(qū)域性教科研、中小學(xué)教研以及教師培訓(xùn)一體化的“大研訓(xùn)”格局。又如,新洲區(qū)教師培訓(xùn)中心根據(jù)區(qū)局教育規(guī)劃的總體目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),努力把培訓(xùn)中心建成促進(jìn)教師發(fā)展的服務(wù)中心、教師專業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)中心和品牌中心??傊處熍嘤?xùn)中心首先要發(fā)展自己,然后引領(lǐng)教師發(fā)展,最終帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
3.爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)建設(shè),以便強(qiáng)基固本
2011年,教育部師范教育司重啟示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估認(rèn)定工作,給教師培訓(xùn)基地建設(shè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇,各區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)基地對(duì)照教師司的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),深化機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革,既抓硬件的達(dá)標(biāo),又重軟件工程的建設(shè)。例如,武昌區(qū)教培中心積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)基地,通過內(nèi)挖潛力,外學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提升“研訓(xùn)一體化”的工作實(shí)效性,更好地促進(jìn)了教師的發(fā)展,并經(jīng)專家組評(píng)估考核,一次性通過示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估的認(rèn)定,是繼東西湖區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校后又一個(gè)國(guó)家級(jí)示范基地,有力推進(jìn)了區(qū)域教育的發(fā)展。此外,我市還創(chuàng)建市級(jí)教師培訓(xùn)示范基地3個(gè),市級(jí)教師培訓(xùn)合格基地7個(gè),為全市教師繼續(xù)教育的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、跟蹤考核查實(shí)效,學(xué)分管理網(wǎng)絡(luò)化
1.出臺(tái)管理規(guī)范,促進(jìn)培訓(xùn)多樣化
為了有效保障全市教師繼續(xù)教育工作的順利開展,市教育局出臺(tái)了《武漢市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》,就教師繼續(xù)教育的組織管理、業(yè)務(wù)管理以及學(xué)分考核細(xì)則等內(nèi)容作出明確規(guī)定。具體有四點(diǎn)。其一,完善管理體制。在五年的不斷探索中,逐步完善、落實(shí)三級(jí)管理、三級(jí)培訓(xùn)和三級(jí)考核,使全市教師繼教工作層層有人抓,層層有活動(dòng),層層有督導(dǎo),層層有考核與評(píng)價(jià),努力使繼續(xù)教育工作不留死角,全方位運(yùn)轉(zhuǎn)。其二,更新培訓(xùn)理念。學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)理念,充分尊重受訓(xùn)教師的主體地位,牢固樹立“以師為本”的觀念,關(guān)注教師的需求與發(fā)展,并在繼續(xù)教育中,充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性,讓他們有選擇權(quán),使他們由繼續(xù)教育的順從者向?qū)I(yè)化發(fā)展的踐行者轉(zhuǎn)變,最終不斷開創(chuàng)教師繼續(xù)教育豐富多彩的新局面。其三,改變培訓(xùn)模式。注重集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,校本研修與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合。緊密圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,創(chuàng)新思路,改變培訓(xùn)方式、方法,突出教師的“自主性、開放性、合作性和發(fā)展性”原則;積極引導(dǎo)教師充分利用遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì),以信息化帶動(dòng)教師培訓(xùn)的現(xiàn)代化,改變傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)員聽;教師寫,學(xué)員記”的被動(dòng)接受的培訓(xùn)模式,把交流、研討、辯論、沙龍以及合作學(xué)習(xí)與名校訪學(xué)等方式引入培訓(xùn)課堂,使培訓(xùn)課堂充滿活力,使教師的靈感、智慧、創(chuàng)造力以及新思想、新思路在互動(dòng)和碰撞中生成、升華。其四,創(chuàng)新考核方式。教師繼續(xù)教育的目標(biāo)不僅在于教師是否按時(shí)完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,更在于教師的個(gè)人成長(zhǎng),也就是說,教師繼續(xù)教育既要重視結(jié)果考核,又要重視過程考核,還要強(qiáng)調(diào)訓(xùn)后的實(shí)踐。2009年,參訓(xùn)教師回到工作崗位后開展訓(xùn)后實(shí)踐研修開始實(shí)施,為此,市教育局了《市教育局關(guān)于做好中小學(xué)教師市級(jí)集中培訓(xùn)后期實(shí)踐研修工作的通知》,通過研修將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中,不僅發(fā)揮培訓(xùn)的效益,更引導(dǎo)教師注重反思,以提高他們的教育教學(xué)能力,最終促進(jìn)他們的專業(yè)發(fā)展。
2.實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,提高學(xué)習(xí)效益
2010年,市繼教中心積極籌建武漢教師教育網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱“教師教育網(wǎng)”)。2011年3月,教師教育網(wǎng)建成開通,全市在職教師個(gè)人專業(yè)業(yè)務(wù)檔案及繼續(xù)教育信息全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。意義有五個(gè):一是教師個(gè)人可隨時(shí)登錄教師教育網(wǎng)查詢個(gè)人專業(yè)發(fā)展信息及繼續(xù)教育學(xué)分;二是市區(qū)繼續(xù)教育管理部門可通過教師教育網(wǎng)了解全市和區(qū)域教師繼續(xù)教育的完成情況;三是為制訂教師繼續(xù)教育年度及短期規(guī)劃提供可靠數(shù)據(jù),方便學(xué)校管理和市區(qū)考核,以提高工作效率;四是網(wǎng)頁開通的“繼教管理”“繼教動(dòng)態(tài)”“繼教研究”和“培訓(xùn)心聲”等欄目,為教師提供更多的學(xué)習(xí)資源,并擴(kuò)大了對(duì)我市教師繼續(xù)教育的宣傳,不僅營(yíng)造良好的教師培訓(xùn)氛圍,更增強(qiáng)教師個(gè)人終身學(xué)習(xí)的自覺性;五是網(wǎng)頁開通的“師路心語”欄目,既加強(qiáng)與教師的實(shí)時(shí)互動(dòng),傾聽教師的培訓(xùn)心聲,又廣泛采集教師的培訓(xùn)需求,為教師培訓(xùn)計(jì)劃的制訂提供有力支持,使培訓(xùn)更適應(yīng)教師的專業(yè)發(fā)展需求,最終提升教師繼續(xù)教育的工作效益。
六、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,推動(dòng)繼續(xù)教育
委局領(lǐng)導(dǎo)高度重視全市教師隊(duì)伍建設(shè),把教師繼續(xù)教育工作作為推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要抓手,堅(jiān)持將教師培訓(xùn)工作作為績(jī)效考核目標(biāo),從人員、經(jīng)費(fèi)和制度上給予充分保障。具體有三點(diǎn)。其一,經(jīng)費(fèi)到位。每年市教育局撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2000萬元支持市級(jí)骨干教師培訓(xùn),以打造各區(qū)及各學(xué)科的“領(lǐng)頭雁”。其二,指導(dǎo)及時(shí)。委局主要領(lǐng)導(dǎo)須聽取各方意見,以宏觀指導(dǎo)每年的市級(jí)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)置工作,并從教育政策、委局中心工作以及全市教育發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),認(rèn)真審核年度工作方案。三是積極參與。分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參與全市教師繼續(xù)教育工作研討會(huì),并深入培訓(xùn)一線,以充分了解一線教師培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)需求,及時(shí)解決培訓(xùn)中的問題,最終確保教師繼續(xù)教育工作的高效運(yùn)行。
1.創(chuàng)出特色,樹立品牌,助推發(fā)展
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,全市教師繼續(xù)教育工作創(chuàng)出特色,樹立品牌,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(1)整合教育資源,形成“大培訓(xùn)”格局
在漢陽區(qū),每年局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織召開“諸葛亮”專題工作會(huì),集思廣益,共同商議培訓(xùn)大計(jì)(論證培訓(xùn)項(xiàng)目、研討培訓(xùn)主題、選擇培訓(xùn)內(nèi)容、推薦培訓(xùn)師資和確定培訓(xùn)方案),以使全區(qū)形成各方關(guān)心培訓(xùn)、共同實(shí)施培訓(xùn)的“大培訓(xùn)”格局。
(2)落實(shí)保障機(jī)制,劃撥專門款項(xiàng)
在江夏區(qū),既堅(jiān)決落實(shí)保障機(jī)制,又撥??顚?duì)培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,還出臺(tái)了《區(qū)教育局關(guān)于落實(shí)市區(qū)兩級(jí)教師培訓(xùn)工作的通知》等文件,以確保教師繼續(xù)教育工作的圓滿完成。在江岸區(qū),堅(jiān)持將每周教師繼續(xù)教育工作的信息刊登在局周安排上,以體現(xiàn)行政對(duì)教師繼續(xù)教育工作的推動(dòng)力。
(3)加強(qiáng)工作保障,實(shí)施“雙線”管理在蔡甸區(qū),2012年既出臺(tái)了《區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理辦法》和《區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)管理辦法》,又實(shí)施“行政線”和“業(yè)務(wù)線”的“雙線”管理模式。局師訓(xùn)科、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)
教研室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支以及各中小學(xué)分級(jí)負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,時(shí)時(shí)加強(qiáng)過程管理,事事納入績(jī)效目標(biāo);同時(shí),區(qū)教育局加強(qiáng)工作保障力度。
(4)努力打造平臺(tái),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
區(qū)教育局按照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的建設(shè),保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。例如,東西湖區(qū)基于教師繼續(xù)教育發(fā)展的現(xiàn)狀,圍繞內(nèi)涵提升、區(qū)域協(xié)同、全員參與、整合優(yōu)化和校本導(dǎo)航的教師繼續(xù)教育的工作內(nèi)容,精心策劃和嚴(yán)密組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),通過多種途徑和形式,為教師搭建專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。
2.注重宣傳,資源共享,有效促進(jìn)
良好的輿論導(dǎo)向有利于教師繼續(xù)教育工作的推進(jìn),因此,我們注重對(duì)教師繼續(xù)教育工作的宣傳,實(shí)時(shí)信息傳遞、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推介和創(chuàng)新模式等都是我們宣傳的內(nèi)容。通過宣傳,可形成良好的氛圍,并激發(fā)全市教師對(duì)培訓(xùn)的熱情,以提升教師參與培訓(xùn)的積極性。
(1)加強(qiáng)輿論導(dǎo)向
2009年,《中國(guó)教育報(bào)》以“培訓(xùn)教師是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任——武漢市2009年教師素質(zhì)提高工程側(cè)記
(一)”和“讓教師培訓(xùn)成為教師最大的‘福利’——武漢市2009年教師素質(zhì)提高工程側(cè)記(二)”為題,報(bào)道武漢的教師培訓(xùn)工作,從教師培訓(xùn)是政府的責(zé)任到讓培訓(xùn)成為教師最大的“福利”,既體現(xiàn)武漢市政府及教育行政管理部門的擔(dān)當(dāng),又達(dá)成教師繼續(xù)教育工作是促進(jìn)教育發(fā)展、提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)工程的共識(shí)。2010年,《中國(guó)教育報(bào)》以“讓更多優(yōu)秀教師迅速成長(zhǎng)——武漢市成立‘名師工作室’發(fā)揮名師輻射效應(yīng)”為題,專版介紹我市名師工作室的運(yùn)行機(jī)制及工作成效,于是,武漢骨干教師隊(duì)伍建設(shè)模式的影響力逐漸形成。2011年,《中國(guó)教育報(bào)》以“教師培訓(xùn)交流‘撬動(dòng)’城鄉(xiāng)教育天平——武漢打造十萬‘魅力’教師紀(jì)實(shí)”為題,全方位回顧我市教師隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,以強(qiáng)調(diào)促進(jìn)教育的均衡發(fā)展的共識(shí)。
(2)促進(jìn)資源共享
我們通過教師教育網(wǎng),及時(shí)傳遞有關(guān)我市教師繼續(xù)教育工作的信息,以使教師有更廣泛的學(xué)習(xí)渠道。例如,我市與《成才》雜志社聯(lián)合,編輯出版教師繼續(xù)教育工作專刊,有力促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
(3)促進(jìn)區(qū)域交流
我市各區(qū)的教師繼續(xù)教育工作???,加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)和區(qū)際之間的交流。例如:武昌教育培訓(xùn)中心的《教育改革與探索》提出“促進(jìn)‘研訓(xùn)一體’”的理念,既服務(wù)基礎(chǔ)教育,又呈現(xiàn)區(qū)域教師研訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)情實(shí)景;江岸區(qū)創(chuàng)編的《江岸教師》,是教師專業(yè)發(fā)展的園地,既立足江岸教育,又圍繞教師的專業(yè)發(fā)展開設(shè)“政策法規(guī)”“教師培訓(xùn)”“支教援教”“校長(zhǎng)論壇”“名師風(fēng)采”“園丁心曲”“他山之石”和“讀者信箱”等欄目,旨在交流教師教育經(jīng)驗(yàn),探討教師教育理論,研究教師教育問題,傳播教師教育信息,服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施;硚口區(qū)推出的《師道研究》、蔡甸區(qū)編發(fā)的《師訓(xùn)簡(jiǎn)訊》等都從不同側(cè)面深入探討了區(qū)域內(nèi)的教師繼續(xù)教育工作,旨在推動(dòng)教師培訓(xùn)從盲目走向有序。
3.均衡發(fā)展,以師為本,符合需求
滿足教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)性需求是教師繼續(xù)教育工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。堅(jiān)持“以師為本”的教師繼續(xù)教育工作宗旨,讓教師繼續(xù)教育工作走進(jìn)教師的心靈,符合教師需求,特別是向農(nóng)村邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校傾斜,使教師繼續(xù)教育真正成為邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教師的最大福利。“以師為本”,即最大限度關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展需求,并為這一發(fā)展提供支持,使教師在培訓(xùn)中提升素養(yǎng)和增強(qiáng)能力。“以師為本”體現(xiàn)在教師繼續(xù)教育工作過程的每個(gè)環(huán)節(jié),旨在尊重教師,發(fā)展教師,最終增強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作的針對(duì)性,具體有四點(diǎn)。
(1)一線調(diào)研
每年市教育局在設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目前,都會(huì)在一線調(diào)研(既調(diào)研培訓(xùn)的方向,又調(diào)研課程的需求),以最大限度滿足教師的需求,使教師有機(jī)會(huì)表達(dá)專業(yè)發(fā)展的愿望。之后,教育局根據(jù)教師的需求和愿望,科學(xué)設(shè)置每個(gè)年度的教師繼續(xù)教育項(xiàng)目,并及時(shí)向教師繼續(xù)教育單位反饋教師的課程需求和發(fā)展愿望,力爭(zhēng)在教師繼續(xù)教育過程中為教師提供精品課程和優(yōu)良師資。
(2)突出過程
教師繼續(xù)教育過程應(yīng)凸顯參訓(xùn)教師的主體地位,改變傳統(tǒng)報(bào)告式的培訓(xùn)模式,讓參訓(xùn)教師積極參與到教學(xué)活動(dòng)中,并加強(qiáng)參訓(xùn)教師信息的反饋,以開展項(xiàng)目中期評(píng)估,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,最終滿足參訓(xùn)教師的需求。
(3)重視項(xiàng)目
每次市級(jí)骨干教師繼續(xù)教育工作完成后,都堅(jiān)持對(duì)全體參訓(xùn)教師開展無記名問卷調(diào)查,既總結(jié)項(xiàng)目的實(shí)施情況,又為日后教師繼續(xù)教育工作的開展積累經(jīng)驗(yàn),最終更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作的改革。
(4)均衡發(fā)展
我市教育具有多元結(jié)構(gòu),且發(fā)展不均衡。由于教育的關(guān)鍵在教師,因此,關(guān)注農(nóng)村和針對(duì)薄弱地區(qū)成為教師繼續(xù)教育工作的重點(diǎn)。另外,針對(duì)農(nóng)村和薄弱地區(qū)的專項(xiàng)培訓(xùn),既要滿足教師的專業(yè)發(fā)展,又要解決教育發(fā)展的迫切需要,以推進(jìn)農(nóng)村及薄弱地區(qū)的教育向前發(fā)展,最終促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
4.創(chuàng)新模式,堅(jiān)持研修,提升效能
要提升教師繼續(xù)教育工作的有效性,就要在創(chuàng)新中收獲經(jīng)驗(yàn),并堅(jiān)持教師繼續(xù)教育工作后的實(shí)踐研修。
(1)模式創(chuàng)新
我市努力改變授課教師一講到底的傳統(tǒng)授課方法,注重引導(dǎo)參加繼續(xù)教育的教師參與教學(xué)互動(dòng)。例如,班主任培訓(xùn)采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、協(xié)同合作、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和有效激勵(lì)等方法,圍繞班級(jí)管理和班主任專業(yè)成長(zhǎng)等問題,探尋班紀(jì)班風(fēng)的建設(shè)、特別學(xué)生的應(yīng)對(duì)、班隊(duì)活動(dòng)的策劃與實(shí)施、班級(jí)敘事的撰寫(用教育情景劇)以及班級(jí)教育游戲的開展,然后由參加繼續(xù)教育的教師進(jìn)行自我展示,最后由專家點(diǎn)評(píng)。這樣,參加繼續(xù)教育的教師便在自主學(xué)習(xí)與快樂分享中相互促進(jìn),進(jìn)而獲得共同成長(zhǎng)的體驗(yàn)。又如,江夏區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教師羅彩虹說:“這五天的培訓(xùn)真是痛并快樂著,每天晚上都睡不著覺,因?yàn)閾?dān)心第二天的展示。雖然展示的結(jié)果與自己的期望還有距離,但在展示過程中,我們獲得了無窮的快樂和諸多的感悟!就拿今天的分區(qū)交流來說,東西湖的教師的情景表演惟妙惟肖,生動(dòng)體現(xiàn)了班主任對(duì)學(xué)生的愛;新洲區(qū)的教師列舉了自己班級(jí)的案例,使大家意識(shí)到,班主任的工作不僅是走近學(xué)生,更要深入學(xué)生的家庭;蔡甸區(qū)的教師展示的‘復(fù)雜環(huán)境下的科學(xué)教育’,更多關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),平樸無華,打動(dòng)人心;在初中化學(xué)骨干教師的繼續(xù)教育中,他們從改變學(xué)習(xí)方式開始,制定、實(shí)施‘小組合作學(xué)習(xí)’的管理、評(píng)價(jià)機(jī)制,并圍繞培訓(xùn)內(nèi)容,適時(shí)開展小組活動(dòng),讓參加繼續(xù)教育的教師親身體驗(yàn)‘小組合作學(xué)習(xí)’這一學(xué)習(xí)方式,感受建構(gòu)主義理論的代表人物杜威的“做中學(xué)”理念??傊處熇^續(xù)教育模式的創(chuàng)新受到教師的熱烈歡迎,并取得良好的授課效果,最終形成良好的教師繼續(xù)教育文化。
(2)后期研修
篇4
骨干教師是在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng),職業(yè)素質(zhì)相對(duì)優(yōu)異,有一定知名度、被大家公認(rèn)的、具有較為豐富的中學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校的實(shí)際教育教學(xué)活動(dòng)中承擔(dān)了較重的工作量,對(duì)教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學(xué)研究成果。接下來是小編為大家整理的2020優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)心得總結(jié),但愿對(duì)你有借鑒作用!
2020優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)心得總結(jié)1
八月二十四、二十五號(hào)兩天,我有幸聽了坊子區(qū)優(yōu)秀教師紀(jì)_老師、孫_老師、李_老師和李_四位優(yōu)秀教師的精彩報(bào)告,我感覺受益匪淺,回家后,我將這四位教師的將肯內(nèi)容認(rèn)真的梳理了一遍,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)共同規(guī)律:
一、工作是給自己干的。
這幾位老師之所以能夠取得一定的成績(jī)是因?yàn)樗麄冇兄己玫男膽B(tài),她們有一顆寬容心、有強(qiáng)烈的責(zé)任心。當(dāng)我看到紀(jì)曉菲老師把班主任工作做到如此精細(xì)時(shí)我贊嘆不已。她能夠細(xì)到將學(xué)生的筆記本上標(biāo)上頁碼,防止學(xué)生養(yǎng)成亂撕紙和浪費(fèi)紙的壞習(xí)慣;她能夠細(xì)到跟同學(xué)們講明鉛筆不能兩頭銷,以防造成不必要的傷害;她能夠細(xì)到跟同學(xué)們講明上課時(shí)凳子應(yīng)該如何放,如何坐,以防影響學(xué)生們課堂的聽課效果……這些細(xì)節(jié)成分的證明了紀(jì)老師心中始終裝著學(xué)生這樣的老師能不成功嗎?當(dāng)我看到李虹霞老師的上課視頻,看到_面對(duì)超負(fù)荷的工作量所表現(xiàn)出的從容和欣然接受時(shí)我更是發(fā)自內(nèi)心的敬佩,因?yàn)樗?,她不是給校長(zhǎng)干的,不是給教育局長(zhǎng)干的,不是給學(xué)生干的,而是給自己干的!今天,我正在外面玩得開心,看見媽媽忙里忙外地做著家務(wù),豆大的汗珠在她的頭上打著滾兒,我想:媽媽肯定累壞了,于是我就跑到媽媽面前,關(guān)心地問:“媽媽,我來做吧,”媽媽開心地對(duì)我說“那你就去掃地吧”。
二、沒有不好的學(xué)生,只有不好的老師。
試驗(yàn)證明,我們對(duì)水說不同的話,水都能夠產(chǎn)生不同的結(jié)晶狀,更何況是有思想、有意識(shí),活蹦亂跳的孩子們呢?我們能夠?qū)φ诔砷L(zhǎng)中的孩子們扯開嗓子亂吼嗎?難道我們小時(shí)候沒有犯過錯(cuò)誤嗎?
李_老師在普通話方面比較出色,她培養(yǎng)出的學(xué)生在朗誦方面取得了可喜的成績(jī)。因此,我們要想讓自己的學(xué)生表現(xiàn)好,首先自己必須要做到足夠好,一定要讓學(xué)生信服,學(xué)生愿意讓我們交。
三、要愛我們的學(xué)生,要尊重我們的學(xué)生。
通常我們?cè)谏险n之前師生問好時(shí)的做法是同學(xué)們先托著長(zhǎng)聲毫無感_彩的喊“老---師---好”,接著是老師面無表情的敷衍似的說“同學(xué)們好”。然而,_卻不是這樣做的,她能夠一次次耐心的糾正孩子們愛托長(zhǎng)音的壞習(xí)慣;她能夠把僵硬的“老---師---好”變成親切的“老師,您好”從而拉近了師生之間的距離。我們從這個(gè)細(xì)節(jié)足以看出_對(duì)學(xué)生的愛與尊重。
四、努力提升自己,教學(xué)業(yè)務(wù)過硬。
這幾位老師之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗麄兡軌驀?yán)格要求自己,他們付出了比一般老師更多的心血,她們善于自我反思,他們善于向比他們優(yōu)秀的老師請(qǐng)教。其中孫傳芳老師在報(bào)告中提到的教師應(yīng)該如何備課、上課、聽課等方面對(duì)我有很大的幫助。特別是在聽課方面,我以前聽課感覺漫無目的,因?yàn)樽约焊静恢涝撀犑裁?,而聽了孫老師的報(bào)告后我明白了應(yīng)該聽老師的教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),聽教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)是如何突破的,聽老師的教學(xué)方法,看老師的板書設(shè)計(jì)等等。
2020優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)心得總結(jié)2
一、機(jī)會(huì)難得,學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)刻內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的主角轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地理解培訓(xùn),態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注,從教育局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校校長(zhǎng)都能專心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽和記錄,及時(shí)完成作業(yè),如饑似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
二、異彩紛呈,講座全面系統(tǒng)。
專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,真是聽君一席話,勝讀十年書;。各位專家、教授毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報(bào)告:教育管理中的危機(jī)和輿論應(yīng)對(duì)和李雯教授的學(xué)校安全工作理論、政策與實(shí)踐;,對(duì)指導(dǎo)實(shí)際工作有較大幫忙,使我們不僅僅了解了全國(guó)學(xué)校安全的現(xiàn)狀,也對(duì)如何做好學(xué)校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)各種媒體,明白什么叫媒治;。做好學(xué)校安全工作,需要腳踏實(shí)地,持之以恒,不能心存僥幸。余祖光副所長(zhǎng)的講座,使我對(duì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式、影響因素及改革走向有了新的認(rèn)識(shí),明白了什么叫工業(yè)文化缺失;。聆聽了孫霄兵副部長(zhǎng)對(duì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要》的解讀,明白了基礎(chǔ)教育改革的重點(diǎn),知道了做為一個(gè)人才,不只要懂外語,更要懂國(guó)際規(guī)則、懂中國(guó)國(guó)情。
三、學(xué)無止境,更新學(xué)習(xí)觀念。
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)家大事,日復(fù)一日,永無止境。就像聽課時(shí)孫部長(zhǎng)說過的一句話:人生是一個(gè)長(zhǎng)跑,要一向堅(jiān)持下去。;學(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書學(xué)習(xí)已像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學(xué)的專家,但我能夠從此刻起就行動(dòng)起來,像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。對(duì)照自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)為我所用。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展學(xué)習(xí)工程;的東風(fēng),重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念:為做一名合格的教育工作者發(fā)奮學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才發(fā)奮工作。
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“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知道。”古人寥寥數(shù)語就將學(xué)習(xí)的重要性高度地概括出來了。學(xué)習(xí)的過程好比那未經(jīng)加工的瑕玉,經(jīng)過一番精雕細(xì)刻之后,呈現(xiàn)出一具“婀娜”的工藝品應(yīng)具有的高貴與典雅。同樣的,面對(duì)這場(chǎng)深刻而全方位的新課程改革、日益復(fù)雜的學(xué)生思想道德,很多時(shí)候仍讓我們有些霧里看花,無所適從,我們很需要學(xué)習(xí),而此次學(xué)區(qū)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),猶如為我們打開了一扇窗,撥云見日,使我們?cè)谝淮未蔚母形蛑谢砣婚_朗。
培訓(xùn)中,專家教授的講座,特級(jí)教師的觀摩課,在言談之中透露著充滿哲理的思考也無不告訴我們:“成人”才是學(xué)校教育的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)明天的社會(huì),今天的教育必須改,而改革的成敗首先在于更新教育理念,劃時(shí)代的改革不能指望一步到位。通過短暫的學(xué)習(xí)生活,我的收獲就是真正地認(rèn)識(shí)了新課程改革,認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)課改所具有的深遠(yuǎn)意義。社會(huì)在發(fā)展,科技在進(jìn)步,勞動(dòng)力的素質(zhì)就必須提高到一個(gè)新水平,這樣教育才能可持續(xù)性地發(fā)展。北京教育學(xué)院數(shù)學(xué)系劉加霞教授給我們講的《教學(xué)反思》——教師發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制,給我留下了深刻印象。她為我們講解了教學(xué)反思的內(nèi)涵,進(jìn)行教學(xué)反思的好處,反思內(nèi)容的設(shè)計(jì),以及新課程改革背景下,作為教師我們應(yīng)該反思些什么……通過聆聽專家的講座,使我對(duì)教學(xué)反思有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)。
新課程改革的終極目標(biāo)是什么?一句話:為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。這也正是多元智能理論的寫照。那我們學(xué)校教育究竟要做什么?是不是僅僅為甄別出一部分高智商者送他們進(jìn)入高等學(xué)府即是終極目標(biāo)?不,那是殘酷的,今天的求學(xué)者明天都將步入社會(huì)參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們教師必須發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)智能,發(fā)展他的優(yōu)勢(shì)智能,為他們的“成才”提供方向,讓每一個(gè)人都能為社會(huì)發(fā)展盡己所能。也只有這樣才能提高全民素質(zhì),才可以實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,才能使我們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)到來之際贏得入場(chǎng)券。而在這其中,我們教師起著至關(guān)重要的作用,我們應(yīng)該在課堂教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,綜觀兩位知名教師的講課,他們?cè)谶@方面的培養(yǎng)上尤為突出。我想,面對(duì)新課程改革,以下幾點(diǎn)值得廣大教師注意:
1、教學(xué)過程的生成性
試想,教師同樣的講課為什么孩子的掌握程度出現(xiàn)差異?因?yàn)橹R(shí)是學(xué)生自己主動(dòng)生成的,任何人是不能代替他體驗(yàn)、領(lǐng)悟、理解,然而,教師不是萬能的,但也決不是無能的,教師的作用就是設(shè)計(jì)好能引起學(xué)生積極活動(dòng)的情境。
2、教育目標(biāo)的全面性
從聽說讀寫入手,培養(yǎng)學(xué)生的多元智能是中間目標(biāo),教育的終極目標(biāo)是成人,知識(shí)和技能只是培養(yǎng)成人的工具。
3、學(xué)生角色的主動(dòng)性
只有把學(xué)習(xí)的選擇權(quán)真正歸還給學(xué)生,學(xué)生才有了獲得主動(dòng)發(fā)展的前提。
作為教師,我們肩上的擔(dān)子是沉重的,面對(duì)如此重大的革新,我們要做什么?關(guān)注未來,放飛希望。首要的是我們要更新觀念,要敢于打破傳統(tǒng)教學(xué)中的條條框框,在教改的路上敢于創(chuàng)新。繼而走上務(wù)實(shí)之路,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,講求實(shí)效。棄繁就簡(jiǎn),走簡(jiǎn)單之路,返樸歸真。直至把每一個(gè)孩子培養(yǎng)“成人”。
“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”作為學(xué)區(qū)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,做一個(gè)專家型、學(xué)者型的教師,使自己具有所教學(xué)知識(shí)方面的前瞻性。這樣,才能培養(yǎng)出新時(shí)期“發(fā)現(xiàn)型、發(fā)明型、創(chuàng)造型、創(chuàng)新型”的學(xué)生。
2020優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)心得總結(jié)4
布萊克曼曾對(duì)教師說過:不論時(shí)代如何演變,無論自發(fā)的還是受贊助的,教師始終是持續(xù)的學(xué)習(xí)者,此種學(xué)習(xí)就是發(fā)展。為了自我發(fā)展,我們參加了培訓(xùn)班,在李國(guó)良老師和陳鳳云老師為我們組建的農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)班中學(xué)習(xí),在省培訓(xùn)院委我們搭建的平臺(tái)上升華,人生能有多少次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)呢!感謝李國(guó)良老師!感謝陳鳳云老師!更感謝省培訓(xùn)員給了我們這次機(jī)會(huì)!
在這短短七天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我們聽專家講座、分組討論、案例分析、教案設(shè)計(jì)、自我感悟、經(jīng)驗(yàn)分享等培訓(xùn)活動(dòng)。一個(gè)人能走多遠(yuǎn),看他與誰同行,一個(gè)人有多優(yōu)秀,看他有什么人指點(diǎn),一個(gè)人有多成功,看他與什么人相伴,有幾位好同伴,將會(huì)成就你的一生?!爱?dāng)我聽了李國(guó)良老師的《研讀課標(biāo)把握教學(xué)》,才進(jìn)一步了解到《新課標(biāo)》在我們的教學(xué)活動(dòng)中有著多么重要的的作用,如果對(duì)課標(biāo)不了解就會(huì)偏離了我們的教學(xué)目標(biāo),達(dá)不到課標(biāo)中要求的培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力及學(xué)習(xí)技巧的目的;任斌強(qiáng)老師的《漫談教師的幸福生活和專業(yè)成長(zhǎng)》,幸福,是一種心態(tài),只有我們保持了良好的心態(tài),幸福隨手可得,幸福就在我們的身邊;王宇老師的《有備而教方有可教》,讓我們對(duì)備課有了更深刻的認(rèn)識(shí)只有一輩子經(jīng)驗(yàn)的積累,才能博觀約取、厚積薄發(fā)。短短7天的骨干教師培訓(xùn)結(jié)束了,作為一名年輕的教師,我收獲頗豐、感想頗深。在聽王忠老師的《校本專題教研的策略及其影響》的專題講座過程中,李元昌老師帶來的藝術(shù)教育讓我樹立了新的正確的教育觀;兩位市優(yōu)秀教師的精彩演講,中讓我感受了校本專題研究可以以小見大,很小的專題都可以有很多的專研很多的思考,真是小專題大舞臺(tái)啊!由此,我又一次在觀念上、理念上發(fā)生了巨大的變化。我想,新課改的精神就像陽光一樣,普照到了與之相關(guān)的每一人。下面我就從兩點(diǎn)談一下我的體會(huì):
一、促進(jìn)教師專業(yè)化的發(fā)展
以前在學(xué)校時(shí),我們學(xué)習(xí)了各科教法,并且老師還告訴我們:在你們以后的工作中,應(yīng)當(dāng)理論結(jié)合實(shí)踐,才能把所學(xué)的教法運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。但當(dāng)上班后,似乎覺得學(xué)習(xí)的教法基本運(yùn)用不上。于是我找出各科教法書,通透的看了一遍,想溫故而知新。溫故后的頭腦中也是理論一套套,可上出的課還是不能讓自己滿意,真是苦惱極了。新課改后自己突然覺得,觀念、理念一下子變了,新《綱要》既充分肯定了教師在教育、兒童發(fā)展中的作用和地位,同時(shí)對(duì)教師素質(zhì)提出了前所未有的要求與挑戰(zhàn)。能否對(duì)學(xué)生實(shí)施高素質(zhì)的教育,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、活潑、生動(dòng)地發(fā)展關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我明白,每個(gè)學(xué)生都能夠?qū)W習(xí),并且能夠?qū)W好,成為優(yōu)秀的兒童和未來社會(huì)的成員?!袄蠋煹哪苣褪亲屢粋€(gè)不愛學(xué)習(xí)的孩子愛學(xué)習(xí)了”。所以,教師就應(yīng)著力于將經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)生容易理解和接受的內(nèi)容與形式,什么是學(xué)生容易理解和接受的內(nèi)容與形式呢?教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的引導(dǎo)者、支持者和合作者。教師為主導(dǎo),而學(xué)生是主體。這就凸現(xiàn)了一個(gè)巨大的變化:教師角色的轉(zhuǎn)變。
1、困惑中的引導(dǎo)者
學(xué)生學(xué)習(xí)生活中,經(jīng)常會(huì)有困惑,面對(duì)學(xué)生的困惑和問題,像以前一樣干脆的告訴他答案,還是引導(dǎo)他走出困惑,找到光明,體驗(yàn)努力的快樂?不容置疑當(dāng)然是后者。在老師的引導(dǎo)中,孩子們通過自己的努力獲得答案,而且在找答案的過程中,孩子們不但體驗(yàn)到過程的快樂,而且從中也獲得了更多的知識(shí)。
2、探索中的支持者
學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,是一個(gè)研究探索的過程,在這個(gè)過程中,老師或是提供材料,或是精神上鼓勵(lì)學(xué)生,都是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的一種支持。
3、學(xué)習(xí)過程的合作者
孩子有無數(shù)的好奇心,但他們的能力確是有限的,為了讓孩子更好的探索學(xué)習(xí),老師這個(gè)主導(dǎo)者要起作用。我想,在孩子探索過程中,由于個(gè)體差異,孩子的能力有所不同,對(duì)于孩子能力所達(dá)不到的,就應(yīng)該幫助他,一起合作,共同完成。在我們的教育教學(xué)活動(dòng)中,不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)這三者是相輔相成,不可分割的。記得宋勝杰主任在課上說過“平庸的教師在說教,好的教師在解惑,更好的教師在示范,卓越的教師在啟迪。我們老師應(yīng)不時(shí)適地的對(duì)學(xué)生進(jìn)行解惑,示范,啟迪,教育。
二、教師隊(duì)伍中的團(tuán)結(jié)協(xié)作
教師的發(fā)展,不是一個(gè)人的事情,教師之間的合作與交往是數(shù)學(xué)教師有效地組織、開發(fā)、利用課程資源的重要途徑,是教師自我持續(xù)發(fā)展的需要,是教師提高自己教育教學(xué)水平的最佳選擇。在培訓(xùn)期間,我們對(duì)于小組合作,團(tuán)結(jié)協(xié)助有了更深的體會(huì),早上聽完講座,下午小組開展討論,讓我們同行之間展開交流,讓理論得到升華,思想得到碰撞,問題得到解決,更能讓我們得益于這種方法在同行的運(yùn)用。以前,我們都是在學(xué)生中展開討論,很少在教師之間也展開大辯論,現(xiàn)在,在培訓(xùn)院,在李國(guó)良老師的帶領(lǐng)下我們?cè)俅误w驗(yàn)了團(tuán)結(jié)合作精神,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了教師之間要有合作與交往的基本交往技能。數(shù)學(xué)學(xué)教師之間要有互相交流課堂教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),溝通教學(xué)方法的良好習(xí)慣;有相互包容、相互理解的品質(zhì),教師在分享成功的同時(shí)也要共同承擔(dān)問題,樹立“共贏”思想。
在此次培訓(xùn)中,不但我們的理論得到提升,思想也有了進(jìn)步,對(duì)“新課標(biāo)”的解讀,對(duì)教材的編排特點(diǎn)的理解,對(duì)校本研究的認(rèn)識(shí),都對(duì)我們今后工作有很大的幫助,在今后的工作中,我們將把在此次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)帶回去,用起來,更好的為我們的教育事業(yè)服務(wù)。
2020優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)心得總結(jié)5
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)在不知不覺已過了半個(gè)多月了。在這些天里,有著充實(shí),有著快樂,也有緊張忙碌之后的想家!盡管不適應(yīng)、困惑、疲憊,但常常還是能感覺到緊張后的充實(shí)和快樂!說實(shí)話我本身就是抱著求真向上的態(tài)度來參加此次培訓(xùn)的,既然來到這里,就應(yīng)該克服困難,珍惜機(jī)會(huì),學(xué)有所獲。
學(xué)習(xí)的每一天,我都被這些老師吸引著,推動(dòng)著:每?jī)蓚€(gè)小時(shí)的課程,他們從來不坐,從來不會(huì)降低質(zhì)量,縮短課堂時(shí)間一分鐘。他們的人格魅力和敬業(yè)精神深深地打動(dòng)著我,感染著我。我為我能來培訓(xùn)而慶幸,我為我在培訓(xùn)班結(jié)識(shí)這些專家型的教師而感到慶幸,我為我是他們的學(xué)生而產(chǎn)生了驕傲感。所以我用眼睛關(guān)注著他們,我用筆記錄著他們,我用心采擷著他們。
這次給我們?nèi)握n的教師全是“精英中的精英”。這些老師學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)足,每個(gè)人都有特長(zhǎng)之處。他們的課堂全面、細(xì)致,有對(duì)教材的精彩解讀和分析、有課堂實(shí)錄、還有耐人尋味無窮的經(jīng)驗(yàn)之談。每天能傾聽他們對(duì)教學(xué)的理解,感悟他們的思想方法,讓我感覺到不是一種學(xué)習(xí),而是一種享受。在學(xué)習(xí)中常常能帶給我思想上的洗禮、理念的革新。
“有思想,有文化,有情感,有藝術(shù)的教師是大師?!贝髱煹姆治隹偸浅錆M靈動(dòng)與啟示;大師的課堂總是充滿了智慧與情趣。給我們這一百名學(xué)員授課的專家、教授中,基本都是大師。他們?nèi)黹W耀著大師的光環(huán),卻無法因這耀眼的光環(huán)而遮擋住自身的才華、探索求知的的渴望。我想這每一位讓我心生仰慕之情的大師,一定是因?yàn)橛罒o止境的學(xué)習(xí)才能使他們登上這教育的巔峰。他們的成就激勵(lì)著我們,激勵(lì)著我們這一群在小學(xué)教學(xué)的道路上跋涉的學(xué)員們。也許走在龐大的教師隊(duì)伍中,你根本不會(huì)認(rèn)為她是一位卓有成就的特級(jí)教師。第一次上課她和我們一道分享她的成長(zhǎng)歷程,兩個(gè)小時(shí)的課程中,她一直在主講臺(tái)上來回走動(dòng),一會(huì)兒板書,一會(huì)兒指點(diǎn)批畫,一會(huì)兒唱,看那個(gè)樣子,真想一股腦兒的把她的存儲(chǔ)傾倒給我們,與我們共享??粗?,溫暖又舒適,與這樣的特級(jí)教師在一起,怎會(huì)不是一種愜意的的享受。這些天聆聽著他們豐富的教育教學(xué)實(shí)踐,享受著高層次的理念講座,一次次震撼著我的心靈。在與各位專家、教授的思維碰撞中,我們的思想得到了升華,理念得到了提升,能成為他們的學(xué)生真是我們這一批學(xué)員的幸運(yùn)。我們的人生也許與特級(jí)、專家無緣,但我們可以因?yàn)樗麄兊囊I(lǐng)在追尋小學(xué)教學(xué)的征程中更有活力,更有收獲。我堅(jiān)信!
“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知義?!惫湃肆攘葦?shù)語就將學(xué)習(xí)的重要性高度地概括出來了。學(xué)習(xí)的過程好比那未經(jīng)加工的瑕玉,經(jīng)過一番精雕細(xì)刻之后,呈現(xiàn)出一具工藝品應(yīng)具有的高貴與典雅。同樣的,面對(duì)這場(chǎng)深刻而全方位的新課程改革、日益復(fù)雜的學(xué)生思想道德,很多時(shí)候仍讓我有些霧里看花,無所適從,從而使我覺得我很需要學(xué)習(xí),而此次骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),猶如為我打開了一扇門,撥云見日,使我以前的困惑豁然開朗。
在此之前,我曾出去培訓(xùn)過幾次,而這次不同的是培訓(xùn)中我主動(dòng)去思考、去領(lǐng)悟。心靈經(jīng)歷了忐忑、探索、喜悅。一路走來,專家、名師的講座雖然我不能做到照單全收,但他們先進(jìn)的教育理念、獨(dú)到的教學(xué)思想、對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。這次培訓(xùn)之后,更增添了我努力使自己成為科研型教師的信心。
篇5
網(wǎng)絡(luò)研修;校本研修;互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是教育部2013年推出的示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的子項(xiàng)目,該項(xiàng)目以教育技術(shù)信息化為基礎(chǔ),以走向校本服務(wù)為目標(biāo),研修內(nèi)容涵蓋義務(wù)教育階段各科目,研修時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)一年之久,是一種迥異于以往的國(guó)培項(xiàng)目,是教育部深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革的重要探索。作為一種新的培訓(xùn)模式,它將網(wǎng)絡(luò)研修的優(yōu)勢(shì)與校本研修的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合,既強(qiáng)化雙方優(yōu)勢(shì),又避免兩種研修模式獨(dú)立運(yùn)行所存在的劣勢(shì),使1+1產(chǎn)生遠(yuǎn)大于2的效果。
一、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的提出
改革開放以來,我國(guó)教師培訓(xùn)目標(biāo)大致經(jīng)歷了傳授知識(shí)、提高教學(xué)技能、教師專業(yè)化發(fā)展、教師繼續(xù)教育等階段。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包含專業(yè)能力知識(shí)和公共課程。如教材教法過關(guān)、聚焦課堂、師德師風(fēng)、心理健康、公共安全等。在培訓(xùn)方式上主要有短期集中面授、校本培訓(xùn)以及新世紀(jì)以來的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。從總體上看,集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)兩者的培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效性要高于遠(yuǎn)程培訓(xùn),但亦非令人十分滿意。集中培訓(xùn)需耗費(fèi)較多的經(jīng)濟(jì)投入與時(shí)間成本,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是集中培訓(xùn)組織者面臨的第一道問題,工學(xué)矛盾則會(huì)壓抑培訓(xùn)參與者的積極性。校本培訓(xùn)立足學(xué)校,志于解決學(xué)校和教師的發(fā)展問題,較為有效節(jié)約培訓(xùn)成本和解決工學(xué)矛盾問題,是一種參與式、同伴互助式的培訓(xùn)模式。校本培訓(xùn)的局限在于它是相對(duì)封閉的,是小團(tuán)體之間智慧火花碰撞,該培訓(xùn)模式存在教育理念更新緩慢、專家引領(lǐng)不足、課程資源稀缺等不足。遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式是互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)的有益嘗試,它運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù),將專家講座、視頻等生成性資源上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中,學(xué)員通過網(wǎng)絡(luò)跨越時(shí)空與地域限制,可重復(fù)研習(xí),在網(wǎng)絡(luò)上完成作業(yè)和開展教研活動(dòng),受眾量大和經(jīng)濟(jì)性是其最大優(yōu)勢(shì),其劣勢(shì)在于它是一種“空”對(duì)“空”的培訓(xùn)形式,對(duì)學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)的學(xué)員約束力不足,容易“出現(xiàn)學(xué)習(xí)資源打開著,人卻不在電腦前”的現(xiàn)象。在培訓(xùn)工作推進(jìn)困難境況下,既要考慮培訓(xùn)承受能力,擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量,又要提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與校本培訓(xùn)的對(duì)接成為培訓(xùn)模式創(chuàng)新的探索方向,其創(chuàng)新路徑就是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的整合,該整合旨在推動(dòng)網(wǎng)上研修和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合的混合式學(xué)習(xí),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,打造教師學(xué)習(xí)共同體,建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化和教師專業(yè)自主發(fā)展。這也是教師培訓(xùn)與信息化深度融合的必然趨勢(shì)。
二、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施情況
2013年,教育部啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)社區(qū),從各省選出50000名左右教師,通過一年左右的時(shí)間,進(jìn)行不少于80學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)科共22個(gè)學(xué)科。其中小學(xué)品德與生活等9個(gè)學(xué)科,初中思想品德等13個(gè)學(xué)科。本次研修采取分階段的形式進(jìn)行:第一階段為培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。主要包括培訓(xùn)方案的細(xì)化和完善、培訓(xùn)平臺(tái)功能優(yōu)化、培訓(xùn)課程資源整理等。第二階段主要是通過集中和線下的培訓(xùn)方式對(duì)該項(xiàng)目的培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn),旨在提高各地區(qū)培訓(xùn)者對(duì)整合培訓(xùn)模式的了解和運(yùn)用,以指導(dǎo)本地區(qū)學(xué)員開展研修活動(dòng)。第三階段為全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)。由學(xué)員組建群組在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展課程學(xué)習(xí)、在線研討、在線問答等活動(dòng);圍繞網(wǎng)絡(luò)上的研修心得在線下進(jìn)行基于教師個(gè)體經(jīng)驗(yàn)的備課、團(tuán)隊(duì)互助的協(xié)同備課和課后反思性備課等三次備課,并圍繞三次備課和上課,跟進(jìn)開展計(jì)劃研討、備課研討和分工觀課評(píng)課等教研活動(dòng)。第四階段為項(xiàng)目總結(jié)反思階段。各地區(qū)各學(xué)校做好培訓(xùn)總結(jié),研究此類研修模式之弊益,深入探索培訓(xùn)模式創(chuàng)新之道。2014年,教育部完善和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)研修,依托網(wǎng)絡(luò)社區(qū),從相關(guān)省份選出50000萬名中小學(xué)教師參加不少于120學(xué)時(shí)的線上線下培訓(xùn)(80學(xué)時(shí)線上學(xué)習(xí)+40學(xué)時(shí)線下學(xué)習(xí)),重點(diǎn)提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,進(jìn)一步創(chuàng)新遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,形成校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,提高校本研修質(zhì)量,促進(jìn)教師學(xué)用結(jié)合,推動(dòng)教師培訓(xùn)常態(tài)化。2015年教育部將繼續(xù)實(shí)施該項(xiàng)目,擬通過建設(shè)示范性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和教師工作坊,對(duì)80000萬名教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和培養(yǎng)400名工作坊主持人,引領(lǐng)40000名各地骨干教師教研員進(jìn)行工作坊研修,打造教師學(xué)習(xí)共同體。
三、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)取得的成效及存在的不足
首先,培訓(xùn)理念創(chuàng)新。培訓(xùn)理念在培訓(xùn)系統(tǒng)中起方向性指引性作用,可以說,有什么樣的培訓(xùn)理念就有什么樣的培訓(xùn)效果。一方面,傳統(tǒng)的培訓(xùn)大多采取單一的集中、遠(yuǎn)程或校本的培訓(xùn)模式,割裂了這三種培訓(xùn)模式的關(guān)聯(lián),在發(fā)揮這些單純培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)時(shí)也難以避免的陷入自身局限性的困擾,無法克服培訓(xùn)模式本身攜帶的矛盾。網(wǎng)絡(luò)與校本的結(jié)合,打破長(zhǎng)期以來困擾網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的質(zhì)量不高和校本培訓(xùn)的引領(lǐng)性不足的問題,它是一種新的理念,具有較強(qiáng)的可行性、實(shí)用性、持續(xù)性。另一方面,以往的培訓(xùn)更加注重“培訓(xùn)”,或以傳授專業(yè)知識(shí)為主要目的,或以提升教育教學(xué)技能、課題科研技能等強(qiáng)調(diào)教育技術(shù)技能為主的培訓(xùn),即“授之以魚”或“授之以漁”。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式更加注重“研修”而非“培訓(xùn)”,即以學(xué)員自我體悟?yàn)橹鞯?“內(nèi)生式的研修”,強(qiáng)調(diào)在專家引領(lǐng)和同伴互助下,學(xué)員自我修煉、自我反思、自我提升、自我發(fā)展,有利于激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性。
其次,培訓(xùn)方式的融合。在教育信息化的不斷深入的趨勢(shì)下,信息技術(shù)與課程整合成為了新課程改革中的一項(xiàng)重要議題,教育部在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中提出要促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)通過網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和教師工作坊的形式,將研修教師的力量凝聚在一起,構(gòu)建起學(xué)習(xí)共同體。通過大力推動(dòng)教師網(wǎng)上和網(wǎng)下研修結(jié)合、虛擬學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合,推進(jìn)高等學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與中小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,直接將最新知識(shí)理念、學(xué)科前沿知識(shí)傳給一線教師,又通過建立校本研修良性運(yùn)行機(jī)制,打開校本培訓(xùn)封閉之門。
再次,培訓(xùn)實(shí)效的突破。培訓(xùn)實(shí)效是中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的生命。教師能夠通過參加培訓(xùn)使自身教育理念與時(shí)俱進(jìn),使教學(xué)技能更加豐富,使自身更加專業(yè)化成長(zhǎng),這樣的培訓(xùn)才是有實(shí)效的,才能夠持續(xù)發(fā)展。沒有實(shí)效的培訓(xùn)無疑是一種巨大的浪費(fèi),投入的財(cái)政經(jīng)費(fèi)和參訓(xùn)教師的時(shí)間精力常沉沒在這些無效的培訓(xùn)之中。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)具有較強(qiáng)的培訓(xùn)實(shí)效,是因?yàn)樗且环N以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式。問題是事物的矛盾所在,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能推動(dòng)事物向前發(fā)展。教師在教育教學(xué)實(shí)踐中難免會(huì)遇到各種各樣的疑難雜癥,將這些教學(xué)問題提出來,向共同研修伙伴或者專家請(qǐng)教,也可以通過網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?yōu)秀專家的視頻課例,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,不斷解決教學(xué)中的實(shí)際問題,從而提升自己的教育教學(xué)能力。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的培訓(xùn)模式是一種聚散靈活現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的研修模式,易于達(dá)到理論學(xué)習(xí)探討與教學(xué)實(shí)踐互動(dòng)相結(jié)合,教師需求差異與個(gè)性化專題研究相匹配,培訓(xùn)學(xué)習(xí)與教學(xué)應(yīng)用無縫對(duì)接的效果;更加注重理論滲透、注重實(shí)踐過程、注重針對(duì)性、注重應(yīng)用、注重后續(xù)跟蹤指導(dǎo)。參加研修的教師表示,以往校本教研,大都屬于“粗放式”“草根式”的教研,缺少規(guī)范和打磨,收效甚微。而參與網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的教師必須經(jīng)歷結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化的研修打磨過程,強(qiáng)化校本、師本、生本問題的篩選,聚焦問題針對(duì)性地開展研討,提高了研修教師發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)和捕捉問題、分析問題、解決問題的能力,使研修教師得到一些看得見、摸得著的研修效果。
最后,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的壯大。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)作為新的培訓(xùn)模式,其試行和推廣必然仰賴于強(qiáng)有力的組織力量。該模式主要由管理模塊、學(xué)科模塊和技術(shù)支持模塊等三個(gè)并行并進(jìn)的模塊組成。最重要是學(xué)科模塊,該模塊是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的落腳點(diǎn)。學(xué)科模塊中包含指導(dǎo)專家組、學(xué)科指導(dǎo)組和研修組。這些組通過工作坊的形式將專家、指導(dǎo)教師和學(xué)員融匯在一起,開展網(wǎng)上交流、討論、質(zhì)疑、分享經(jīng)驗(yàn)、同伴互助、表達(dá)困難、獲取指導(dǎo)和網(wǎng)下實(shí)踐、反思、自主學(xué)習(xí)、行為跟進(jìn)等活動(dòng)。隨著研修活動(dòng)的開展,研修團(tuán)隊(duì)也隨著參與研修人員的增加而不斷壯大,從而引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的新手參與研修。
當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修還處在探索階段,在實(shí)施的過程中難免還存在一些問題。1.區(qū)域發(fā)展不平衡。發(fā)達(dá)地區(qū)因經(jīng)費(fèi)充足,項(xiàng)目實(shí)施較為順暢,欠發(fā)達(dá)地區(qū)則進(jìn)展緩慢。城市設(shè)備充足,教師的信息技術(shù)能力基礎(chǔ)也較好,開展有聲有色,農(nóng)村教師受限于設(shè)備和教師自身專業(yè)發(fā)展動(dòng)力等因素,進(jìn)展緩慢。2.工學(xué)矛盾依然突出。參加研修的教師大都是各個(gè)學(xué)科骨干,都承擔(dān)較重的教學(xué)任務(wù)和行政任務(wù),在教學(xué)與研修的沖突中常因無法分身而顧此失彼,導(dǎo)致學(xué)員積極性不高。3.研修平臺(tái)在實(shí)際培訓(xùn)過程中常出現(xiàn)問題,如瀏覽器版本過低或過高導(dǎo)致平臺(tái)無法打開、視頻不能觀看、作業(yè)評(píng)論不能提交、上課錄像無法上傳等,在很大程度上打擊學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。研修平臺(tái)管理功能也需優(yōu)化,研修平臺(tái)因功能不完善,無法督促學(xué)員學(xué)習(xí),學(xué)情統(tǒng)計(jì)困難,需大力改進(jìn)平臺(tái)的相關(guān)技術(shù)。
四、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的發(fā)展策略
(一)加大對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的經(jīng)費(fèi)投入,積極創(chuàng)造教育公平。教育公平是社會(huì)公平價(jià)值在教育領(lǐng)域的延伸和體現(xiàn),包括教育權(quán)利平等和教育機(jī)會(huì)均等兩個(gè)基本方面,人們可以通過教育改善生存狀態(tài),提升參與社會(huì)實(shí)踐的能力。教育公平不只是針對(duì)學(xué)生,對(duì)教師同樣不可或缺,教師需要通過培訓(xùn)等形式的繼續(xù)教育來促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的教師而言,接受培訓(xùn)是一種權(quán)利,更是一種不可多得的機(jī)會(huì)。貧困地區(qū)教師的調(diào)訓(xùn)率和參訓(xùn)率明顯低于城市發(fā)達(dá)地區(qū),許多城市教師一年內(nèi)參加各級(jí)各類培訓(xùn)多達(dá)數(shù)次,而邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師從業(yè)多年依然未參加過培訓(xùn),造成城市地區(qū)教師培訓(xùn)“倦怠感”和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師培訓(xùn)“饑餓感”的困境。加大對(duì)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,改善當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)硬件條件,積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式在邊遠(yuǎn)地區(qū)落地生根,充分發(fā)揮其“普惠性”,讓培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展成果惠及更多邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師。這正是網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的生命力所在,也是實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措。
(二)推動(dòng)培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)研修團(tuán)隊(duì)活力。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是內(nèi)驅(qū)力與外驅(qū)力相結(jié)合的培訓(xùn)。校本研修推動(dòng)整個(gè)研修團(tuán)隊(duì)不斷自我審視、自我總結(jié)、自我反思、自我提升,通過研修團(tuán)隊(duì)內(nèi)部喚醒推動(dòng)個(gè)體研修活力。網(wǎng)絡(luò)研修則為研修團(tuán)隊(duì)提供豐富有針對(duì)性的學(xué)習(xí)資源和便利的學(xué)習(xí)方式,為校本研修提供更高的平臺(tái),更寬廣的視野,從外部引導(dǎo)和推動(dòng)教師研修向更高水平發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修能否有機(jī)整合關(guān)系到該培訓(xùn)模式的成敗。這就需要在網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合過程中完善制度安排和以包容的心態(tài)鼓勵(lì)基層首創(chuàng)精神,將基層首創(chuàng)之經(jīng)驗(yàn)加以提煉升華,并使之制度化以進(jìn)一步促進(jìn)研修方式整合。管理模塊、學(xué)科模塊和技術(shù)支持模塊的各部分是互相關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào),不可分割的整體,任一模塊的缺失都會(huì)影響培訓(xùn)效果。專家指導(dǎo)組、學(xué)科指導(dǎo)組、研修組和學(xué)員之間必須構(gòu)建有一套相互協(xié)調(diào)、靈活高效和良性向上的運(yùn)行機(jī)制,確保專家的示范引領(lǐng)作用、學(xué)科指導(dǎo)的傳幫帶作用。研修團(tuán)隊(duì)中各個(gè)角色的定位要進(jìn)一步清晰,并制定相應(yīng)的工作職責(zé),保證研修進(jìn)展順利。此外,在培訓(xùn)中需要建立管理員、指導(dǎo)老師、學(xué)員的評(píng)優(yōu)評(píng)先體系,通過激勵(lì)措施,激活研修個(gè)體的正能量,讓個(gè)體研修活力競(jìng)相迸發(fā),讓培訓(xùn)的正能量充分涌流。
(三)完善教師考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),緩解工學(xué)矛盾。教師工作量是衡量教師工作情況的重要尺度。教師工作量除了應(yīng)該包括常規(guī)的教學(xué)、備課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)、行政事務(wù)等方面的外,可將網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修等教研活動(dòng)納入工作量統(tǒng)計(jì),教研活動(dòng)是對(duì)日常教學(xué)過程、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)管理的探討、研究、反思和提升。有效的教研活動(dòng)能夠誘發(fā)教師研究興趣,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)學(xué)校改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)和提高教學(xué)質(zhì)量也有大有裨益。反之,教師只能依靠個(gè)體力量支撐其成長(zhǎng),整個(gè)學(xué)科乃至學(xué)校都會(huì)因?yàn)槿鄙傺芯繄F(tuán)隊(duì)和教學(xué)實(shí)踐研究而難以得到質(zhì)的提高。通過學(xué)校管理的科學(xué)化,將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)納入工作量統(tǒng)計(jì),賦予教師有更多的空檔時(shí)間用于研修,才能有效減少工學(xué)矛盾,提高教師研修積極性,提高研修質(zhì)量。
(四)是升級(jí)平臺(tái)技術(shù),提升研修質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是開展網(wǎng)絡(luò)研修的重要載體,是教師開展網(wǎng)絡(luò)研修的聚集場(chǎng)所。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用戶使用體驗(yàn)直接關(guān)系到教師參加網(wǎng)絡(luò)研修的積極性和實(shí)效性。必須加快平臺(tái)改進(jìn)升級(jí),破解平臺(tái)兼容性、便捷性、實(shí)用性、交互性不足的問題,提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用的滿意度。要加快推進(jìn)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,加強(qiáng)對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn),改變教師的研修理念,提升教師的應(yīng)用操作能力,減少操作失誤,增加平臺(tái)使用興趣感和愉悅感。通過平臺(tái)技術(shù)的完善與學(xué)員自身應(yīng)用信息技術(shù)能力的提升,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修有機(jī)整合,提升教師研修質(zhì)量。
(五)加快研修成果研究,推動(dòng)培訓(xùn)模式應(yīng)用。互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)是培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì),它既改變培訓(xùn)者的教學(xué)模式,也推動(dòng)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)模式的轉(zhuǎn)變,因此要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合模式的研究,總結(jié)研修模式利弊,推動(dòng)培訓(xùn)模式應(yīng)用。一是將信息技術(shù)應(yīng)用能力與教師資格定期注冊(cè)、評(píng)聘、考核、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,從政策上為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合模式的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是通過整合研修示范課評(píng)選、信息技術(shù)與學(xué)科融合成果比賽和優(yōu)秀課程征集等活動(dòng),大力宣傳網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)。三是加快本地研修資源庫建設(shè),搭建優(yōu)質(zhì)資源庫服務(wù)共享平臺(tái),鼓勵(lì)研修教師上傳自制課例持續(xù)充實(shí)校本研修資源,為研修教師提供貼近實(shí)際的研修案例。探索建立若干個(gè)研修整合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和實(shí)驗(yàn)校,不斷推進(jìn)研修整合模式深入發(fā)展。
篇6
在暑假工作中,我們以“燭光祝福,綠色奧運(yùn)”為主題,引導(dǎo)學(xué)生利用假期時(shí)間,積極參與社會(huì)實(shí)踐,閱讀中華經(jīng)典詩文,觀看優(yōu)秀影視文學(xué)作品,鍛煉身體,學(xué)習(xí)科技,接受先進(jìn)思想,提高審美情趣,增強(qiáng)生活自理能力和自我保護(hù)意識(shí)。組織教師開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、家訪等活動(dòng),在保證師生人身安全和充分休息的前提下,讓假期這一特殊時(shí)段成為教師素質(zhì)再提升的有利契機(jī),成為對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)。
一、教師工作
1.假前,學(xué)校集中2天時(shí)間,認(rèn)真組織干部教師深入學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī),增強(qiáng)了干部教師依法從教意識(shí)和對(duì)師德建設(shè)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí),形成師德建設(shè)人人有責(zé)、從我做起的氛圍;大家以抗震救災(zāi)英雄教師為榜樣,增強(qiáng)了事業(yè)的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提升了自身的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力。
2.繼續(xù)深入開展了“萬名教師進(jìn)家庭”活動(dòng)。認(rèn)真聽取了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和學(xué)生所在班級(jí)的意見,增加了對(duì)貧困生、單親和離異家庭學(xué)生的關(guān)愛。
3.完成了暑假干部教師培訓(xùn)工作。
4.教師暑假結(jié)束上班后,參加了全市集中教研活動(dòng)。每位教師都備好了一周的課程,并寫好了教案。
二、學(xué)生活動(dòng)
1.進(jìn)行了“綠色假期”環(huán)保節(jié)能活動(dòng)。
配合全國(guó)節(jié)能宣傳活動(dòng),深入宣傳綠色奧運(yùn)的理念,學(xué)生在假期圍繞環(huán)保節(jié)能開展了五個(gè)一活動(dòng)。號(hào)召學(xué)生從我做起,節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境。
2.“燭光祝?!弊x書征文活動(dòng)。
以“燭光祝?!睘橹黝},在學(xué)生中舉辦了讀書征文活動(dòng)。
3.“30天一個(gè)好習(xí)慣”體驗(yàn)生活活動(dòng)。
暑假期間,各校組織學(xué)生積極參與了“30天一個(gè)好習(xí)慣”活動(dòng)。在假前作出計(jì)劃,在暑假結(jié)束后進(jìn)行了自我總結(jié)。
三、其它工作
1.各校高度重視暑期學(xué)生工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,安排好假期工作,制定活動(dòng)方案,精心組織設(shè)計(jì)。
2.各校要在假前加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全、思想道德和健康教育,有針對(duì)性地進(jìn)行了安保演練活動(dòng),同時(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;積極開展了防暴雨洪水等內(nèi)容的專題教育,努力提高學(xué)生自護(hù)自救能力,重點(diǎn)防范溺水、食物中毒、交通、火災(zāi)、雷擊、觸電、傳染病等事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的國(guó)家榮譽(yù)感和民族精神教育,以及誠(chéng)實(shí)守信、法制文明教育;教育學(xué)生在奧運(yùn)期間的國(guó)內(nèi)外友人面前,樹立文明、健康、向上的良好形象;教育學(xué)生積極參與家務(wù)和社會(huì)公益性勞動(dòng),遠(yuǎn)離,不進(jìn)“三廳一社”和社會(huì)網(wǎng)吧,不接觸不良書刊、影視作品等;結(jié)合暑期活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,增強(qiáng)自我調(diào)控能力。
3.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)政策,切實(shí)加強(qiáng)了暑假期間教育行風(fēng)建設(shè)工作。沒有違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
篇7
■ 教師培訓(xùn)模式的發(fā)展歷程
隨著歷史的發(fā)展沿革,教師培訓(xùn)模式經(jīng)歷了以下三種變化。
第一種是經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健=?jīng)驗(yàn)?zāi)J接址Q“學(xué)徒”模式,是一種比較早的專業(yè)教育模式。它好比是師傅帶徒弟,培養(yǎng)的關(guān)鍵在于有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)者。年輕受訓(xùn)者通過模仿“專家”的手藝技術(shù),遵循他的指導(dǎo)和建議來學(xué)習(xí)。由此我們看出:培訓(xùn)者是這種模式中的核心要素,培訓(xùn)者的才干直接影響培訓(xùn)的效果。這種模式忽視了理論的重要作用。
第二種是理論模式。這種模式以科學(xué)研究為基礎(chǔ),在一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)上使實(shí)踐更加合理化,有利于教師教學(xué)技能的形成。而實(shí)踐知識(shí)僅為驗(yàn)證理論而存在,專業(yè)實(shí)踐在本質(zhì)上僅僅起到幫助的作用。培訓(xùn)者熱衷于理論,陶醉于理論的完美,而不去考慮實(shí)踐的因素,造成理論與實(shí)踐的脫節(jié)。這種培訓(xùn)模式的弊端在于,專家、學(xué)者躲在大學(xué)、學(xué)院中,幾乎不到實(shí)際的課堂中,大學(xué)的教育系和師范學(xué)院與中小學(xué)也是分離的。許多一線教師看不懂學(xué)術(shù)論文,而理論家也瞧不起一線教師,認(rèn)為一線教師從不學(xué)理論,而一線教師又認(rèn)為理論家是“教室的逃兵”。在這種模式中,培訓(xùn)內(nèi)容是最重要的要素,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重理論,缺少實(shí)踐對(duì)理論的回應(yīng)。于是,人們開始期待一種新模式的誕生。
第三種是反思模式。這種模式是針對(duì)理論模式提出的。實(shí)際的教學(xué)工作是復(fù)雜的、千變?nèi)f化的,教師與學(xué)生之間每天要進(jìn)行數(shù)以千次的交往,問題的解決方法沒有一個(gè)能準(zhǔn)確無誤地照搬典型,學(xué)員不能只是簡(jiǎn)單地把他們所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,而是在不同的情況下學(xué)會(huì)運(yùn)用判斷,即學(xué)會(huì)變化、適應(yīng)、融會(huì)貫通、批判、發(fā)現(xiàn)理論知識(shí),將理論知識(shí)變成教學(xué)工作所需要的實(shí)踐知識(shí)。理論知識(shí)只有適應(yīng)了具體的情境才能體現(xiàn)出它的價(jià)值和目的性,知識(shí)本身才能得到發(fā)展。反思模式符合“實(shí)踐―理論―實(shí)踐”架構(gòu),反思模式是經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合的方式。在反思模式中以“培訓(xùn)目標(biāo)”為核心要素,培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)都是以目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)為核心的,我們將它稱為目標(biāo)導(dǎo)向培訓(xùn)模式,它是反思模式的一種具體表現(xiàn)。
■ 目標(biāo)導(dǎo)向模式的結(jié)構(gòu)與實(shí)踐機(jī)制
1.目標(biāo)導(dǎo)向培訓(xùn)模式的建立
目標(biāo)導(dǎo)向培訓(xùn)模式是以培訓(xùn)要素中培訓(xùn)目標(biāo)為導(dǎo)向,有效協(xié)調(diào)與組織各要素之間關(guān)系的模式。
培訓(xùn)模式的建立有兩種方法。一種是自上而下的層層解構(gòu)方法:首先確定培訓(xùn)目標(biāo),根據(jù)總目標(biāo)分解細(xì)化成子目標(biāo),為每一個(gè)子目標(biāo)的達(dá)成,選擇相應(yīng)的培訓(xùn)課程,并確定培訓(xùn)方式,此種方式的缺點(diǎn)是不能很好地考慮培訓(xùn)者的需求,對(duì)于培訓(xùn)具備的諸要素沒有很好的認(rèn)知;另一種思考方式是自下而上的方法:首先分析學(xué)員的特點(diǎn),根據(jù)學(xué)員的需求確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式,設(shè)計(jì)培訓(xùn)的各環(huán)節(jié),此種方式也有明顯的不足,即學(xué)員的顯性需求未必是他的真需求,課程設(shè)置是針對(duì)需求的,而不是針對(duì)目標(biāo)的,造成目標(biāo)的確定與最終培訓(xùn)結(jié)果的偏離。
目標(biāo)導(dǎo)向培訓(xùn)模式是上述兩種方式的有機(jī)整合。該模式依據(jù)的培訓(xùn)理論是教師發(fā)展的生態(tài)理論和文化理論,這種理論認(rèn)為,教師的專業(yè)化發(fā)展是特定的文化環(huán)境、組織環(huán)境下的產(chǎn)物,教師的發(fā)展經(jīng)歷“實(shí)踐―理論―實(shí)踐”的過程,是理性指導(dǎo)與實(shí)踐反思的結(jié)合,這種模式不受學(xué)科的限制,重在實(shí)踐層面的理性升華,更適合于對(duì)骨干教師的培養(yǎng)。
2.目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)模式的實(shí)踐機(jī)制
下面以中學(xué)專家型教師研修項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱高研班)為例,介紹該模式的運(yùn)行機(jī)制。
第一步培訓(xùn)目標(biāo)的制定。高研班培訓(xùn)總目標(biāo)是通過雙導(dǎo)師專家指導(dǎo)、研究式培訓(xùn),幫助參訓(xùn)骨干教師提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、形成教學(xué)風(fēng)格,使他們向首都教育家邁進(jìn)。
第二步培訓(xùn)學(xué)員的選擇。溫總理提出教育家的三條標(biāo)準(zhǔn):第一,尊重敬畏教育價(jià)值和規(guī)律;第二,有豐富的一線教學(xué)實(shí)踐和系統(tǒng)的理論;第三,熱愛教育事業(yè)并長(zhǎng)期植根于一線。依據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目組制定遴選細(xì)則,采用北師大蔡永紅教授的選拔試題進(jìn)行篩選測(cè)試,由于目標(biāo)設(shè)定在為骨干教師提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、形成教學(xué)特色的主題上,同時(shí)考慮到不同學(xué)科之間教師的思維方式有很大的互補(bǔ)性,更有利于經(jīng)驗(yàn)提煉,因此將遴選范圍圈定在8個(gè)學(xué)科,最終圈定21人成為正式學(xué)員。這些學(xué)員都有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與上面的三條標(biāo)準(zhǔn)相比在系統(tǒng)的理論方面較欠缺。
第三步培訓(xùn)課程的設(shè)定。培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)要依據(jù)目標(biāo)的達(dá)成,有梯度、有層次、有結(jié)構(gòu)。下面是高研班開設(shè)的部分理論課程――基礎(chǔ)理論與實(shí)踐理論。
基礎(chǔ)理論:知與行――與骨干教師談心、教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)研究、提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、形成教學(xué)特色――高中教師教學(xué)專長(zhǎng)的獲得與成長(zhǎng)、關(guān)于改善教師的學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)的建議、有效教學(xué)的本質(zhì)內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)方式。
實(shí)踐理論:教育經(jīng)驗(yàn)的自我總結(jié)、學(xué)習(xí)的科學(xué)與藝術(shù)、經(jīng)驗(yàn)提煉為理論、教育科研方法。
第四步研修方式的確定。圍繞培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員的培訓(xùn)需求,在確定培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí),制定了研修方式。高研班培訓(xùn)目標(biāo)是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與特色提煉,由于這些骨干教師各有特色,培訓(xùn)方式定位在以個(gè)性化輔導(dǎo)為主,以課題研究為載體的雙導(dǎo)師制培訓(xùn)方式。學(xué)科指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)員做課題的過程中,診斷學(xué)員教學(xué)特色并進(jìn)行理性提升。在個(gè)性化為主的前提下,同時(shí)輔以文化游學(xué)、workshop、異地學(xué)訪、實(shí)踐觀摩等集體研修方式。學(xué)員在培訓(xùn)期間分別進(jìn)行了相關(guān)主題的課題研究:概念教學(xué)研究、思維能力研究、考試研究、課堂實(shí)效研究等。
項(xiàng)目組針對(duì)學(xué)員的研究課題,要求學(xué)員能將課題研究?jī)?nèi)容與個(gè)人的特色提煉相結(jié)合,研究課題的過程是個(gè)人教學(xué)特色梳理提煉的過程,真正做到了以課題研究為載體。
第五步培訓(xùn)環(huán)節(jié)的制定。在總目標(biāo)的指導(dǎo)下,細(xì)化分解到四個(gè)學(xué)期要完成的分目標(biāo),確定具體內(nèi)容,并制定實(shí)施時(shí)間表。四個(gè)學(xué)期的分目標(biāo)與培訓(xùn)內(nèi)容:第一學(xué)期:通過赴美研修,開闊視野,引發(fā)思考;第二學(xué)期:通過教師專業(yè)發(fā)展理論與課題研究選題培訓(xùn),初步了解教師專業(yè)發(fā)展理論與診斷個(gè)人教學(xué)特色;第三學(xué)期:以所在學(xué)校為場(chǎng)所,采用“雙導(dǎo)師制”進(jìn)行課題研究,輔以相應(yīng)的理論和方法指導(dǎo)講座,進(jìn)行個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)反思與提煉;第四學(xué)期:通過課程論知識(shí)、校本課程的開發(fā)、培訓(xùn)匯報(bào)展示,進(jìn)行個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的再探索與形成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。
第六步課堂教學(xué)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。專家型教師培訓(xùn)目標(biāo)的落點(diǎn)在課堂,因此要回歸課堂,教師的精彩在課堂,課堂的精彩在學(xué)養(yǎng),前期培訓(xùn)成果的顯現(xiàn)要在課堂上檢驗(yàn),同時(shí)完成理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
對(duì)上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理,我們不難發(fā)現(xiàn),專家型教師成長(zhǎng)的一條普遍性道路是:學(xué)(訪)、做、導(dǎo)(整體個(gè)性化指導(dǎo))、研、創(chuàng)五部曲。目標(biāo)導(dǎo)向培訓(xùn)模式為教師的發(fā)展提供了全部支撐。
■ 目標(biāo)導(dǎo)向型培訓(xùn)模式的問題思考及應(yīng)對(duì)之策
1.對(duì)高研班目標(biāo)的再審視
通過對(duì)高研班設(shè)定的目標(biāo)再思考,我發(fā)現(xiàn)高研班的目標(biāo)是在經(jīng)驗(yàn)層面徘徊的目標(biāo),而不是理論目標(biāo),也就是說,經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)會(huì)形成特色,而名師的風(fēng)格更多傾向于內(nèi)涵素質(zhì)的提升,并不是僅加工經(jīng)驗(yàn)就能夠形成的,教師的教學(xué)風(fēng)格是在理論指導(dǎo)下逐步形成的。我認(rèn)為教師對(duì)理論的需求是用理論來解決實(shí)踐中的問題,應(yīng)該給教師五個(gè)方面的理論支撐:學(xué)科本身理論、教育學(xué)理論、心理學(xué)理論、教育哲學(xué)理論和跨學(xué)科理論知識(shí)。從這點(diǎn)來看高研班前期課程設(shè)置還存在問題:對(duì)學(xué)員來說,哪些是支點(diǎn),哪些是發(fā)散遷移點(diǎn),哪些課程對(duì)學(xué)員有深刻觸動(dòng);項(xiàng)目組設(shè)計(jì)的不夠細(xì)化,對(duì)學(xué)員的調(diào)研不夠充分,因此沒有對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到強(qiáng)有力的支撐作用。調(diào)整的方法是:可以讓學(xué)員寫出體會(huì)與不足,針對(duì)每個(gè)學(xué)員的具體情況,在后期實(shí)踐過程中做具體化的跟進(jìn)指導(dǎo)。
篇8
精選教師個(gè)人工作心得體會(huì)總結(jié)模板【一】
20xx年5月9日,清晨迎著細(xì)雨,帶著幾分激動(dòng),幾絲憧憬,我踏上去xx的客車——參加xx省英語骨干教師培訓(xùn)。我感到非常榮幸,有這樣一次難得的機(jī)會(huì)來提升自己,發(fā)展自己,感謝學(xué)校、區(qū)教育局給了我這次研修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為我們提供了這個(gè)研修提升的平臺(tái),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然并不長(zhǎng),但它給我引發(fā)的思考和震撼是令人回味無窮的,下面就略談一些自己的體會(huì)與心得。
我們這群來自全國(guó)的40名初中英語骨干教師齊聚一堂,組成了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)向上的學(xué)習(xí)共同體。大家承載著責(zé)任與希望,在日復(fù)一日的緊張、忙碌、充實(shí)中學(xué)習(xí)著、生活著。白天聽專家教授講座,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),做好筆記。各小組積極討論,說體會(huì),談感想,提問題,交流各自學(xué)校英語教學(xué)的措施與方法。討論后,各小組將討論結(jié)果展示于眾,交流分享。晚上,學(xué)員們根據(jù)一天的學(xué)習(xí)交流所得,結(jié)合自己,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)反思,完成作業(yè),本次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我的教育理念更加清晰,以前零零散散的或者比較模糊的理論知識(shí)得到重新梳理與整合,英語教學(xué)的諸多微觀技能與方法也豐富完善了許多。
一、更新了教育教學(xué)理念
時(shí)代在不斷進(jìn)步,社會(huì)在不停前行。同樣,教育教學(xué)理念也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。埋頭苦干是必須得,但抬頭望天也是必要的。一味埋頭苦干會(huì)迷失道路,偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,很多教育教學(xué)中的深層次問題不斷地暴露,這時(shí)候更需要理論的指示與專家的引領(lǐng)。對(duì)于我個(gè)人而言,這次培訓(xùn)無疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,不僅對(duì)理清新課改中的種種關(guān)系有幫助,而且對(duì)突破新時(shí)代教育教學(xué)中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法。新的教育理念就是以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)成才,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生主動(dòng)、生動(dòng)活潑地發(fā)展。
提高質(zhì)量是課程改革的核心任務(wù),作為教師,我們應(yīng)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,把促進(jìn)人的全面發(fā)展,適應(yīng)社會(huì)需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)??傊?,由于種種原因,我們現(xiàn)在的教育越來越偏離正常的軌道,越來越朝著急功就利與速成的方向發(fā)展,教師的生存和發(fā)展越來越受到挑戰(zhàn)。這些都需要在理念上糾正與更新,使我們的教育不離其本質(zhì)。
二、更新了教育教學(xué)思想
通過這次培訓(xùn)我的思想得到升華,教育教學(xué)的遠(yuǎn)景方向更加明確。新課程的關(guān)鍵在于新理念的引領(lǐng)與支撐,只有思想理念的改變才能帶來教師教育方式的改變,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變。新課程需要教師有否定自己的過去,改變自己過去的勇氣和膽略,甚至需要脫胎換骨。
英語教學(xué)應(yīng)達(dá)性與工具性的雙重目標(biāo)。英語教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合語言應(yīng)用能力為終極目標(biāo),根據(jù)語言學(xué)習(xí)的規(guī)律和學(xué)生的發(fā)展需求科學(xué)實(shí)施,不僅要進(jìn)行語言知識(shí)的學(xué)習(xí)和語言技能的訓(xùn)練,同時(shí)也要關(guān)注情感態(tài)度、學(xué)習(xí)策略和文化意識(shí)的培養(yǎng)。新課標(biāo)對(duì)英語教學(xué)的目標(biāo)給出了明確的定位:提高學(xué)生用英語獲取信息、處理信息、分析問題和解決問題的能力和用英語進(jìn)行思維與表達(dá)的能力,形成跨文化交際意識(shí)和基本的跨文化交際能力,拓寬國(guó)際視野,增強(qiáng)愛國(guó)主義精神和民族使命感,形成健全的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,為未來發(fā)展和終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。有效教學(xué)要以改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段為載體,實(shí)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的途徑體現(xiàn)在教育教學(xué)理念、教育教學(xué)方式、教育教學(xué)資源和教學(xué)評(píng)價(jià)方式等各個(gè)方面。英語教學(xué)應(yīng)以學(xué)生為本,目標(biāo)和評(píng)價(jià)的控制以及課內(nèi)課外的配合等都要基于學(xué)生,關(guān)于學(xué)生,為了學(xué)生。
我們要幫助學(xué)生形成主動(dòng)參與、探究發(fā)展、交流合作的學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與興趣,改變過分依賴教材,過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí),死記硬背,機(jī)械訓(xùn)練的陳舊的教學(xué)模式。
三、觀摩了專家名師風(fēng)采
此次培訓(xùn)活動(dòng)的一大特色就是理念聯(lián)系實(shí)際。不僅聆聽了專家的解讀,而且近距離地學(xué)習(xí)了名師的教育教學(xué)藝術(shù)和班級(jí)管理藝術(shù)。齊魯名師楊淑萍的《新課程改革背景下的英語課堂設(shè)計(jì)》,強(qiáng)調(diào)新課程中,教師應(yīng)加強(qiáng)研修,做一個(gè)學(xué)習(xí)型的教師。校本教研不能丟,專業(yè)成長(zhǎng)方才有動(dòng)力。如若深入多思考,目標(biāo)達(dá)成就不成問題,都很有指導(dǎo)性。楊老師的工作積極性深深打動(dòng)了我。
而北京市十一中的王魯豫老師的《素質(zhì)教育下的高效英語教學(xué)及案例分析》的報(bào)告,完全是自己的實(shí)踐的梳理和總結(jié)。王魯豫原本是xx泰山外國(guó)語學(xué)校的校長(zhǎng),因?yàn)樗慕虒W(xué)改革成果斐然,得到社會(huì)的認(rèn)可,去年被聘于北京市十一中擔(dān)任英語改革教學(xué)工作。王老師提出,教材要善于整合,才能應(yīng)用于教學(xué)。
四、教師自身的成長(zhǎng)
教育的發(fā)展,關(guān)鍵在教師的成長(zhǎng)。教師是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校的軟實(shí)力來自己于擁有一只業(yè)務(wù)能力強(qiáng),團(tuán)結(jié)敬業(yè)的教師隊(duì)伍。對(duì)于個(gè)人而言,教師的成長(zhǎng)不僅是時(shí)代的要求,更是適當(dāng)現(xiàn)代教育的需要。此次培訓(xùn),很多專家與同仁重點(diǎn)談了教師如何規(guī)劃自己的成長(zhǎng)之路,成為名師,成為教育家。
康淑敏教授的《英語教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展》的報(bào)告。教師不是單純的任務(wù)執(zhí)行者,而是教育的思想者、研究者、實(shí)踐者和創(chuàng)新者。教師專業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是教師個(gè)體內(nèi)在專業(yè)特性的提升。又如,尋陽教授的《英語SLA課堂反思性教學(xué)》講座,提出教師對(duì)教學(xué)進(jìn)行研究,加強(qiáng)對(duì)文本的解讀和探究,提倡及時(shí)反思。教學(xué)反思是一個(gè)循環(huán)過程,只有及時(shí)反思,才有進(jìn)步,才能提升自己。
五、結(jié)識(shí)了全省教學(xué)名師
此次培訓(xùn)是一個(gè)很好的平臺(tái),參加培訓(xùn)的都是全省教學(xué)一線的精英、名師,對(duì)教育教學(xué)都是自己獨(dú)到的見解。所以此次培訓(xùn)又是一個(gè)非常好的相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。大家將自己教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)互相交流。同時(shí),還建立友誼的紐帶,平時(shí)只能在報(bào)刊雜志見到名師的老師,通過此次機(jī)會(huì),終于可一睹尊容,亦為樂事。創(chuàng)辦的QQ群,成為了大家各在一方時(shí)交流的平臺(tái)。參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)是自己成長(zhǎng)路上的一次重要經(jīng)歷,我格外珍惜。在集中培訓(xùn)時(shí),我總是坐在前排,筆記也格外認(rèn)真,生怕有所遺漏,而造成遺憾,辜負(fù)上級(jí)的期望?;氐綄W(xué)校,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,事事仔細(xì),目的就是要將學(xué)校的年輕教師都帶動(dòng)起來?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來?!蔽覍驯敬窝行匏眠M(jìn)一步學(xué)習(xí)內(nèi)化,并運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去。我相信,通過這次培訓(xùn),我在初中英語教學(xué)的大路上一定會(huì)走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)!
精選教師個(gè)人工作心得體會(huì)總結(jié)模板【二】
時(shí)間往往是在不經(jīng)意中流逝,一年的時(shí)間就這樣在我們的手指中倏忽而逝?;仡櫼荒甑墓ぷ?,不禁思緒萬千。在這里我作一下簡(jiǎn)單的陳述:
一個(gè)不會(huì)學(xué)習(xí)的人永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)成功的人,要教給學(xué)生知識(shí),你就必須擁有比學(xué)生多得多的知識(shí)。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代社會(huì)里,知識(shí)的更新日新月異,你稍稍遲疑,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落下。所以在平時(shí)的工作中,我在做還自己的本職工作之余,努力學(xué)習(xí)各種新的知識(shí)。我參加了“走進(jìn)新課程”的全國(guó)性的語文觀摩活動(dòng),受益匪淺。學(xué)習(xí)以后,將聽到的知識(shí)整理成文,發(fā)表與中學(xué)語文教學(xué)資源網(wǎng)的教學(xué)文摘這一個(gè)版面上,得到了其他老師的贊同,并由此與上海金山區(qū)的一個(gè)老師成為教學(xué)上的朋友,經(jīng)常用電子郵件的形式交流自己在教學(xué)上的得與失,對(duì)自己的教學(xué)教育的方式方法起到了很大的促進(jìn)作用。
同時(shí),還將與這個(gè)老師一起合作一個(gè)《自主合作式練習(xí)評(píng)析模式的實(shí)踐與思考》的課題,現(xiàn)在正在籌備階段。除了認(rèn)真參加各種培訓(xùn)以外,我還積極的利用時(shí)間進(jìn)行自我充電,在空余時(shí)間,我認(rèn)真閱讀了《教學(xué)新理念》、《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》、《師生溝通藝術(shù)》、《班主任心育藝術(shù)》等教育教學(xué)的專著,對(duì)自己的理論知識(shí)的提升起到了不可估量的作用。總之,只有不斷的充實(shí)自己,不斷的學(xué)習(xí),要在書中找知識(shí),在別人身上找知識(shí),當(dāng)然也切不可忘記網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)。只有學(xué)習(xí),才能有進(jìn)步。
一個(gè)有著精深知識(shí)的人是一個(gè)不完全的人。我的人生格言就是寧可無才也要有德。因而我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策,時(shí)刻領(lǐng)會(huì)各種方針,使自己的思想道德有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
教師的天職就是要教會(huì)學(xué)生做人,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)。所以在教學(xué)我的原則就是“讓燦爛的笑容永遠(yuǎn)綻放在學(xué)生的臉上”。
在語文教學(xué)上,我不斷的創(chuàng)新,努力追求一種自主合作探究的學(xué)習(xí)方式,盡自己最大的努力使自己的教學(xué)方式適合學(xué)生學(xué)習(xí)的心理,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中品嘗到樂趣。美國(guó)的教育界流傳著這樣一句話,“告訴我,我會(huì)忘記;分析給我聽,我可能記?。蝗绻屛覅⑴c,我就會(huì)真正理解。”我把它做為我教學(xué)的宗旨。我的課堂就是學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園,真正把課堂還給學(xué)生,我只是作為一個(gè)引導(dǎo)者在一旁對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生疑問,在疑問中產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣,只有帶著疑問的學(xué)習(xí)才能產(chǎn)生最大的效果??偠灾挥胁粩嗟母母?,不斷的創(chuàng)新,我們的教學(xué)才能有出路,我們的改革才能成功。
當(dāng)然,一個(gè)只會(huì)教書而不懂得育人的教師是一個(gè)極不成功的教師,因?yàn)樗浟私處煹恼嬲x。教師應(yīng)該能夠懂得育人的方式方法?;蛟S是因?yàn)楸救说哪芰Σ粔?,做班主任工作還有那么一點(diǎn)差距。但我沒有忘記一個(gè)教師的責(zé)任,在教好書的同時(shí),幫助班主任認(rèn)真做好學(xué)生的思想工作。我們知道,批評(píng)和表揚(yáng)其實(shí)只有一個(gè)目的,那就是要學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)會(huì)做一個(gè)真正的人。所以我們就應(yīng)該多用表揚(yáng)鼓勵(lì),少用甚至是不用批評(píng)。我們有很多教師知道這一個(gè)道理,但就是不能很好的運(yùn)用。同時(shí),要做好學(xué)生的思想工作,教師一定要走進(jìn)學(xué)生的心里,因而在做學(xué)生思想工作的時(shí)候,我總是要積極聆聽學(xué)生,只有學(xué)會(huì)聆聽,才能了解學(xué)生的所想,才能真正走進(jìn)學(xué)生的心里。也只有這樣,才能解決班級(jí)中所存在的一切問題。同時(shí),我想以自己的工作經(jīng)驗(yàn),說一句,作為教師,一定要把學(xué)生當(dāng)人看,要始終牢記學(xué)生是人,而不是機(jī)器或其他什么。
教學(xué)是一門科學(xué),但更是一種藝術(shù)。教學(xué)的道路上需要我們教師付出的是真誠(chéng),是真心,是一顆與學(xué)生同命運(yùn)共呼吸的心。教學(xué)的道路上還有許多問題等待我們?nèi)ヌ剿?,去解答,我相信用我的真摯肯定能換來更加美好的明天。
精選教師個(gè)人工作心得體會(huì)總結(jié)模板【三】
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼一個(gè)年度的工作結(jié)束了,回顧本年度的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,現(xiàn)在做以下總結(jié):
一、思想方面
工作以來我在思想上積極要求進(jìn)步,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志,教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
二、教學(xué)工作
工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)。爭(zhēng)取上好每一節(jié)課是我一直以來奮斗的目標(biāo)。所以,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我加大備課的容量,加強(qiáng)上課質(zhì)量,落實(shí)反思的分量。
首先,我積極參加集體備課,把備課學(xué)來的理論知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合;努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),用新課程理念武裝自己,與時(shí)俱進(jìn),讓新課程也走進(jìn)我的課堂;虛心向他人學(xué)習(xí),跨學(xué)科聽課,學(xué)校有講課活動(dòng)積極參加,生怕漏聽了任何一節(jié)課。認(rèn)真反思自己的每一節(jié)課,當(dāng)一節(jié)課上萬之后我總考慮一下,我這節(jié)課成功的地方在哪里,哪些地方學(xué)生不好接受,我以后怎么改進(jìn),這樣做好反思,再進(jìn)行二次備課。
就這樣我不斷努力探索,建立了激趣導(dǎo)入——自主嘗試——?dú)w納總結(jié)——練習(xí)實(shí)踐這樣的教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)自主探究,從而自主的接受信息技術(shù)課。通過我的努力,學(xué)生上微機(jī)課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)知識(shí),有的甚至還能在所學(xué)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。我在辛勤努力之后得到了學(xué)生的理解和認(rèn)同,這是我?guī)啄陙碜钕胍姷降?。雖然信息技術(shù)相對(duì)于語文數(shù)學(xué)來說顯得太微不足道了,最開始還被大家認(rèn)為是連專科都不算的“二課”,但是隨著我們一代一代信息技術(shù)教師的努力,我們一定會(huì)讓信息技術(shù)學(xué)科也能成為教育花園里的一朵奇葩。
三、第二課堂、信息技術(shù)興趣組教學(xué)工作
本學(xué)年認(rèn)真開展了信息技術(shù)興趣小組活動(dòng)。在學(xué)校中每班選出有信息技術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)生組建成一個(gè)信息技術(shù)興趣小組,利用學(xué)生活動(dòng)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行信息技術(shù)特長(zhǎng)培訓(xùn)。通過這樣的訓(xùn)練,我校學(xué)生參加全國(guó)兒童青少年計(jì)算機(jī)表演賽取得了不錯(cuò)的成績(jī)。根據(jù)學(xué)校計(jì)算機(jī)設(shè)備和學(xué)生的實(shí)際情況,精心準(zhǔn)備了教學(xué)內(nèi)容,力求把學(xué)生教懂教會(huì)。一學(xué)年下來,學(xué)生的信息素養(yǎng)與信息技術(shù)能力有了明顯改善和提高。
四、多媒體教學(xué)課件設(shè)計(jì)與制作
由于時(shí)間關(guān)系,目前大多數(shù)教師單獨(dú)制作多媒體課件還有一定難度,因此各學(xué)科活動(dòng)所需的課件都需要我來幫忙制作。為了將教師的多媒體課件制作得有聲有色,經(jīng)常需要花大力氣查找或制作多媒體素材,需要不斷地與教師進(jìn)行交流,才能制作出高質(zhì)量高效率的多媒體教學(xué)課件。對(duì)于部分能獨(dú)立制作課件的教師我進(jìn)行了細(xì)心的指導(dǎo),幫助他們解決制作中的一些難題,幫他們修改自己的課件,使課件更符合教學(xué)規(guī)律及教師的教學(xué)習(xí)慣。
五、努力的方向
反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)于信息技術(shù)的教學(xué)由于有一定的思路,所以難免思考的少了一些,出現(xiàn)了一些倦怠。
2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍,但在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。
篇9
關(guān)鍵詞:專業(yè)教師;隊(duì)伍建設(shè);校本培訓(xùn);企業(yè)掛職
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-2851(2011)02-0078-02
21世紀(jì)的中等職業(yè)教育已經(jīng)走向了以就業(yè)為導(dǎo)向,面向市場(chǎng)辦學(xué),專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置因需而變,專業(yè)知識(shí)不斷更新的新時(shí)期,這對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提出了更高的要求。目前,中等職業(yè)學(xué)校普遍存在專業(yè)教師實(shí)踐能力不強(qiáng)、“雙師型”教師比例及整體素質(zhì)偏低,骨干教師和專業(yè)帶頭人缺乏,生產(chǎn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師數(shù)量不足和技能不高等問題,難以滿足培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者的需求。我校積極進(jìn)行專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考,努力提高教師職業(yè)道德、實(shí)踐能力和教學(xué)水平,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的骨干教師和專業(yè)帶頭人,以打造一支教學(xué)水平高、專業(yè)技術(shù)精、實(shí)踐能力強(qiáng)的專業(yè)課教師隊(duì)伍。
一、開拓多渠道師資來源,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
近幾年,隨著學(xué)校迅速發(fā)展,專業(yè)教師隊(duì)伍出現(xiàn)人員緊缺、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。為此,我校力求開拓多渠道師資來源,逐步優(yōu)化專業(yè)課教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
一是主動(dòng)與相關(guān)高校及其優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生聯(lián)系,招聘有從教意向大學(xué)生來我校從事教學(xué)工作,近三年從全國(guó)各高校共招聘30多位畢業(yè)成為優(yōu)秀專業(yè)教師。同時(shí)嚴(yán)把教師的入口關(guān),新進(jìn)的教師必須達(dá)到本科以上學(xué)歷,提高學(xué)歷合格率。
二是面向社會(huì)招聘工程技術(shù)人員和高技能人才充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍,擔(dān)任專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,并根據(jù)引進(jìn)人才的工作實(shí)績(jī),在獎(jiǎng)金分配制度上給予適當(dāng)傾斜。
三是廣泛吸引和鼓勵(lì)企事業(yè)單位技術(shù)人員、管理人員和具備相當(dāng)實(shí)踐能力有特殊技能的人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,建立一支高質(zhì)量的兼職教師網(wǎng)。通過這些教師可以給學(xué)校帶來生產(chǎn)、科研第一線的新技術(shù)、新工藝、新信息及社會(huì)對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)的新要求,并在和學(xué)校其他教師共同進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)中,起到了相互交流共同提高的作用,促進(jìn)了學(xué)校教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。
二、開展多元化師資培訓(xùn),搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)
我校開展多元化師資培訓(xùn),為專業(yè)教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái),逐步向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。
(一)依托省職教師資培訓(xùn)基地進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)
一是我校每年利用暑假期間有計(jì)劃安排專業(yè)教師參加省職教師資培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),包括專業(yè)理論培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn),教育理論培訓(xùn),現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)、方法的培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐技能培訓(xùn)等等,培訓(xùn)期間學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)、考工費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用。
二是利用各級(jí)教研部門和職業(yè)教育學(xué)會(huì)組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、教學(xué)比賽、新教材培訓(xùn)等活動(dòng),提高教師的能力和水平。
三是利用高師院校和其他各類大學(xué)組織的以提高學(xué)歷為主的培訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的教師積極參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí),并規(guī)定達(dá)標(biāo)期限,每年選送一定數(shù)量專業(yè)課教師在職攻讀相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位,在政策上盡可能給予傾斜,保證每位教師一定學(xué)習(xí)費(fèi)用支出。
(二)開展多形式的校本培訓(xùn),使校本培訓(xùn)基地成為教師成長(zhǎng)的主渠道
1.實(shí)施“青藍(lán)”工程,加快年青教師的培養(yǎng)。我校在編教師高級(jí)職稱占10%、中級(jí)職稱占42%、初級(jí)職稱占48%,初級(jí)職稱比例偏大,教育教學(xué)的關(guān)鍵實(shí)力較弱,這種情況制約和阻礙著學(xué)校教育教學(xué)的平衡、持續(xù)、健康發(fā)展。因此,加快年青教師的培養(yǎng)成為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)之一。我們實(shí)施“青藍(lán)”工程,強(qiáng)化“傳”、“幫”、“帶”的作用,充分利用校內(nèi)人才資源,發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。
近幾年,學(xué)校安排30多位新教師與本校中級(jí)以上職稱的優(yōu)秀教師和專業(yè)帶頭人進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),對(duì)指導(dǎo)教師提出每周“三個(gè)一”的檢查指導(dǎo)和每月“二個(gè)一”示范指導(dǎo)的明確任務(wù),即每周聽一節(jié)課、檢查一次教案、交流指導(dǎo)一次,每月手把手教一項(xiàng)操作技能、上一堂示范課。結(jié)對(duì)期結(jié)束時(shí)對(duì)新教師從課堂教學(xué)組織能力、專業(yè)動(dòng)手操作能力、現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能力、教科研能力和教學(xué)改革創(chuàng)新能力等進(jìn)行綜合考核,對(duì)考核不合格的新教師實(shí)行一年試聘、兩年解聘制度。通過師徒結(jié)對(duì)促進(jìn)了新教師的迅速成長(zhǎng),計(jì)算機(jī)組有3人新教師在今年麗水市技能競(jìng)賽中分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。
2.注重專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),努力營(yíng)造中青年優(yōu)秀人才脫穎而出機(jī)制。學(xué)校知人善任、悉心指導(dǎo),狠抓專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。建立骨干教師工作室,在課程改革、專業(yè)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技創(chuàng)新推廣的研究和實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。建立教育科研中心組學(xué)習(xí)制度,組織骨干教師開展“特色課”、“優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)活動(dòng),使他們掌握和運(yùn)用先進(jìn)的教育思想、現(xiàn)代教育技術(shù)和方法,不斷提高科研能力,成為學(xué)校之魂。另外,借助教師技能比武這個(gè)平臺(tái),造就一批技術(shù)能手和學(xué)科帶頭人。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,選派教師參與各級(jí)教育、勞動(dòng)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種技能比武活動(dòng),通過活動(dòng),交流技藝、切磋提高。目前,我校擁有市學(xué)科帶頭人4人,縣學(xué)科帶頭人10人,高級(jí)工15人,多人次在省、市教師技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
3.開展校本教研,提高教師教學(xué)實(shí)踐能力
(1)建立教師學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,形成相互促進(jìn),做到“工作學(xué)習(xí)化”,教師結(jié)合工作任務(wù)、工作過程、工作結(jié)果進(jìn)行自我總結(jié),尋找差距,從而進(jìn)一步學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高;做到“學(xué)習(xí)工作化”,把學(xué)習(xí)與工作一樣看待,明確學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)校定期檢查、考核,定期開展學(xué)術(shù)交流,促使教師不斷學(xué)習(xí)、探索,使教師逐步建立學(xué)習(xí)過程就是工作過程、自我提高過程的意識(shí)。
(2)堅(jiān)持校本教研活動(dòng)制度,開展以“個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以教學(xué)反思、課例評(píng)析、三課一條龍(聽課、說課、評(píng)課)、問題會(huì)診、學(xué)科帶頭人與教師對(duì)話、教師論壇等為主要形式,輔以專題講座、外出學(xué)習(xí)與交流等方式,舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師論文評(píng)比等評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)能力提高。
(3)開展課題研究,并將課題研究與教學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合起來,不斷反思和創(chuàng)新,切實(shí)解決教學(xué)、生產(chǎn)、服務(wù)一線的實(shí)際問題,提高實(shí)踐能力和將新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力的能力。
4.建立校內(nèi)教師技能培訓(xùn)基地,促進(jìn)教師技能水平的提高
學(xué)校建立校內(nèi)教師技能培訓(xùn)基地,充分利用校內(nèi)資源,開展專業(yè)教師技能培訓(xùn)與考核,促進(jìn)教師技能水平的不斷提高。
(1)全員培訓(xùn),共同提高。一是利用假日有計(jì)劃組織專業(yè)教師在校內(nèi)實(shí)習(xí)車間開展多形式的專業(yè)技能培訓(xùn),如聘請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)校培訓(xùn)輔導(dǎo)、骨干專業(yè)教師示范教練、組織到附近對(duì)口企業(yè)了解技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀等。期末組織對(duì)全體教師進(jìn)行技能考核,并作為本學(xué)期專業(yè)教師的技能水平成績(jī),列入教師年度考核的重要內(nèi)容。二是在教學(xué)與和生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí),教師和學(xué)生一起參加訓(xùn)練,與學(xué)生一起參加專業(yè)技能等級(jí)考核。三是建立教師自我培訓(xùn)機(jī)制,通過
自學(xué)自練,不斷完善。
(2)崗位練兵,以干代培。技能是在干中提高的。學(xué)校設(shè)法在實(shí)訓(xùn)條件具備條件下,制定教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃和“崗位練兵”細(xì)則,設(shè)置實(shí)際崗位或模擬崗位,以崗定職,以職定任務(wù),變消耗性實(shí)習(xí)為生產(chǎn)性、創(chuàng)收性的實(shí)習(xí)。這就要求教師具備較高的實(shí)踐技能和指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)的能力,促進(jìn)教師技能快速提高。
(3)達(dá)標(biāo)考核,以考促“進(jìn)”。實(shí)施專業(yè)教師技能達(dá)標(biāo)考核辦法,促進(jìn)專業(yè)教師操作技能不斷提高與更新。根據(jù)各專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)的需求狀況,通過各專業(yè)教研組的認(rèn)真討論和勞動(dòng)部門的參與,制定各專業(yè)的《專業(yè)教師技能達(dá)標(biāo)考核辦法》。要求每位專業(yè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn),確定自己的專業(yè)發(fā)展方向。學(xué)校聘請(qǐng)考評(píng)員對(duì)全體專業(yè)教師進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。技能達(dá)標(biāo)考核合格者由學(xué)校頒發(fā)技能達(dá)標(biāo)考核合格證書,不合格者發(fā)給限期達(dá)標(biāo)通知書,在限定時(shí)間內(nèi)通過學(xué)習(xí)提高再次進(jìn)行補(bǔ)考。專業(yè)教師技能達(dá)標(biāo)考核工作每三年重復(fù)一次,使專業(yè)教師的技術(shù)不斷得到更新和適應(yīng)現(xiàn)代職教發(fā)展的需要,考核的要求和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專業(yè)發(fā)展的形勢(shì)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
(三)進(jìn)企業(yè)掛職實(shí)踐,使企業(yè)實(shí)習(xí)基地成為打造“雙師型”教師的主陣地
學(xué)校有計(jì)劃地安排專業(yè)教師(脫產(chǎn)與半脫產(chǎn))到對(duì)口企事業(yè)單位進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)和技能訓(xùn)練,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作工藝,了解最新的技術(shù)信息,提高專業(yè)教師的實(shí)踐能力和技術(shù)開發(fā)能力。同時(shí)要求掛職教師在實(shí)踐過程中,精心挑選一些產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售或維護(hù)過程中遇到的具體問題,撰寫教學(xué)案例,把生產(chǎn)實(shí)踐緊密嵌入教學(xué)過程中,在教學(xué)中及時(shí)反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況;要求掛職教師深入了解企業(yè)對(duì)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等各方面的具體要求,提交一份對(duì)專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)改進(jìn)意見的報(bào)告等。為促進(jìn)教師真正到企業(yè)學(xué)到東西,學(xué)校專門成立專業(yè)建設(shè)教研室,負(fù)責(zé)管理和考核脫產(chǎn)教師的學(xué)習(xí),結(jié)合掛職教師任務(wù)完成的質(zhì)量和企業(yè)師傅對(duì)掛職教師工作態(tài)度與工作能力的鑒定給予考核打分,真正使進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉這種培訓(xùn)形式成為打造“雙師型”教師的主陣地。
(四)開展技能服務(wù)活動(dòng),給教師創(chuàng)設(shè)更多實(shí)踐機(jī)會(huì)
鼓勵(lì)專業(yè)教師利用節(jié)假日開展多種形式的為民服務(wù)活動(dòng),每個(gè)專業(yè)確定一定工作量。如電子專業(yè)教師義務(wù)下鄉(xiāng)為民維修家用電器;工藝美術(shù)教師為木制玩具企業(yè)義務(wù)設(shè)計(jì)樣品;計(jì)算機(jī)專業(yè)教師義務(wù)幫助社區(qū)居民組裝或修理計(jì)算機(jī);藝術(shù)類專業(yè)的師生經(jīng)常下鄉(xiāng)或到社區(qū)開展義務(wù)活動(dòng)演出。
學(xué)校還積極鼓勵(lì)專業(yè)教師到行業(yè)學(xué)會(huì)、技術(shù)部門兼職,把專業(yè)教師掌握的知識(shí)技能與社會(huì)需求緊密結(jié)合。
三、完善專業(yè)教師培訓(xùn)和評(píng)價(jià)制度,形成教師發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制
(一)完善專業(yè)教師培訓(xùn)制度
專業(yè)教師培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。應(yīng)不斷完善培訓(xùn)制度,以制度保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。一方面,培訓(xùn)與教師的業(yè)務(wù)考核、職稱評(píng)聘、年終等掛鉤;另一方面,學(xué)校不斷進(jìn)行人事制度改革,推行全員聘任、一崗定薪,按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以改革促培訓(xùn)。
(二)完善專業(yè)教師崗位職責(zé)考核制度
對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行教育和教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)、技術(shù)服務(wù)為主的全面跟蹤考核,逐步完善合理、科學(xué)的考核量化指標(biāo),積極探索社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生更共同參與評(píng)價(jià)的考核辦法,把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和聘任的重要依據(jù)。
(三)建立和完善“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制
篇10
一、提高教師素養(yǎng),發(fā)揮主導(dǎo)作用
教師的教學(xué)素養(yǎng)對(duì)提高課堂教學(xué)效率起著決定性的作用。教師的教學(xué)素養(yǎng)體現(xiàn)在多個(gè)方面:首先要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng),這樣才能樹立起學(xué)高為師,身正為范的教師形象。其次還要善于學(xué)習(xí)并能接受新的教學(xué)理念,這樣才能改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,使教學(xué)從過去的以考試為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的發(fā)展為中心。此外,教師還要具備通過不斷地研究與探索,在實(shí)際教學(xué)中尋求具有自我特色的教學(xué)方法的能力,這樣,才能使自己的教學(xué)更能有效地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
提高教師的素養(yǎng)不僅要依靠教師自身的努力,更要依靠各級(jí)教育主管部門、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,把教師的培訓(xùn)和教師的專業(yè)發(fā)展當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓。只有在提高專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,才能充分發(fā)揮教師在教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用,從而有效地提高英語課堂教學(xué)效率。
二、重視課程目標(biāo),構(gòu)建學(xué)生發(fā)展平臺(tái)
教師要積極適應(yīng)新課程教學(xué)改革的要求。英語課程教學(xué),不但要培養(yǎng)和強(qiáng)化學(xué)生的語言知識(shí)與語言技能,也要培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,提高他們的學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)化文化意識(shí)。這些課程目標(biāo),也是學(xué)生英語學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力。這就需要英語教師基于促進(jìn)人的發(fā)展的理念,幫助學(xué)生打好語言基礎(chǔ),著重提高學(xué)生獲取信息、處理信息、分析和解決問題的綜合語言運(yùn)用能力,為他們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái)。
三、激發(fā)學(xué)生興趣,注重知識(shí)積累
俗話說,興趣是最好的老師。有了興趣,學(xué)生才會(huì)以愉快高漲的情緒去努力學(xué)習(xí),從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)的原動(dòng)力,這樣就能順利地完成學(xué)習(xí)任務(wù),掌握課堂教學(xué)內(nèi)容。從心理學(xué)角度來說,學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的主要心理因素,它能推動(dòng)學(xué)生產(chǎn)生探求知識(shí)、進(jìn)行情感體驗(yàn)的意向,隨著這種情感體驗(yàn)的深化,便會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)需要,產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲。從教學(xué)實(shí)踐中也可以看出,學(xué)生對(duì)哪門課感興趣,便會(huì)對(duì)哪門課產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和欲望,并萌發(fā)積極的思維意識(shí)。所以,教師在教學(xué)中要始終重視培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,這是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。這就需要教師上課時(shí)要講求方法和藝術(shù):注重在課堂上用英語組織教學(xué),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境,注意通過各種各樣的教學(xué)活動(dòng)來活躍氣氛,如進(jìn)行讀課文比賽、背課文比賽、1分鐘背單詞比賽等,還可運(yùn)用恰如其分的形象的比喻、惟妙惟肖的圖畫、幽默和諧的語言、動(dòng)聽的歌曲等來激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,這些都會(huì)起到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的作用,引發(fā)學(xué)生的求知欲,營(yíng)造出活躍生動(dòng)的課堂氣氛。
同時(shí),也應(yīng)看到,英語學(xué)習(xí)是一個(gè)艱苦漫長(zhǎng)的逐步積累的過程,單憑一時(shí)的興趣和熱情,而沒有堅(jiān)持不懈的努力是無法實(shí)現(xiàn)學(xué)好英語這一目標(biāo)的。不少學(xué)生幾乎每?jī)?cè)書的前一兩個(gè)單元都記得很熟,而越往后卻越來越差,這也充分說明學(xué)生在英語學(xué)習(xí)過程中不能持之以恒。這就需要教師在教學(xué)中要不斷向?qū)W生灌輸細(xì)水長(zhǎng)流的英語學(xué)習(xí)思想,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做課堂筆記和讀書筆記的良好習(xí)慣。把在平時(shí)的英語學(xué)習(xí)中的一些知識(shí)點(diǎn)滴記錄下來,并經(jīng)常翻閱記憶,鞏固提高,長(zhǎng)此以往學(xué)生的英語詞匯、詞法、語法及有關(guān)文化方面的知識(shí)越積越多,越記越多,就這樣日積月累,從量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍,英語成績(jī)肯定能大幅提高。
四、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí),營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍
培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)是提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率的重要環(huán)節(jié)。因此,在英語教學(xué)過程中,教師的教學(xué)指導(dǎo)原則、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容都應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)為中心,不斷強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)的重要性和必要性,逐步消除學(xué)生消極依賴的心理,使學(xué)生意識(shí)到自己應(yīng)該是學(xué)習(xí)的主人。這些方法主要有體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先要關(guān)心和鼓勵(lì)學(xué)生。對(duì)學(xué)生關(guān)心,會(huì)激起學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。對(duì)學(xué)生鼓勵(lì),會(huì)引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心。老師要不斷表揚(yáng)和鼓勵(lì),尤其對(duì)于一些成績(jī)不太理想的學(xué)生,更多肯定他們做得好的地方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他們的信心。比如,老師在班上實(shí)行平時(shí)成績(jī)計(jì)分制,鼓勵(lì)一些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生多表現(xiàn)、多加分,從而增進(jìn)他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。其次,要鼓勵(lì)學(xué)生通過記日記或周記的方法記錄自己的學(xué)習(xí)情況。學(xué)習(xí)需要反思和總結(jié),通過讓學(xué)生記日記或周記,讓學(xué)生及時(shí)記錄自己的學(xué)習(xí)情況,記錄自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,促使學(xué)生對(duì)自己的英語學(xué)習(xí)過程和效果進(jìn)行思考,從而提高學(xué)生自我分析、自我總結(jié)、自我評(píng)估的意識(shí)。再次,營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)氛圍。在英語教學(xué)中,教師應(yīng)該營(yíng)造輕松的課堂環(huán)境,盡量使學(xué)生感到“安全”、“自由”和愉快,以便消除學(xué)生的緊張感,消除學(xué)生的“厭學(xué)”現(xiàn)象。當(dāng)學(xué)生有疑問時(shí),教師應(yīng)給予更多的幫助,對(duì)他們要有耐心。對(duì)于學(xué)不好英語的學(xué)生,教師更要盡量多給他們鼓勵(lì)、贊揚(yáng)。當(dāng)他們有進(jìn)步時(shí),教師要多說:“做得好?!?、“你能行!”、 “你說得真好?!碑?dāng)聽到這些話,學(xué)生就會(huì)有成就感,他認(rèn)為“我能說英語,我能做好?!敝挥性谶@種輕松的環(huán)境當(dāng)中,學(xué)生才能感到“安全、自由、快樂”,他們才有學(xué)習(xí)的意識(shí)。所以教師不僅是教師,還要是善于疏導(dǎo)學(xué)生心理障礙的心理學(xué)家。只有這樣,學(xué)生才有欲望去學(xué)。
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