經(jīng)濟(jì)危機(jī)的好處范文
時(shí)間:2024-01-03 17:51:09
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篇1
盡管機(jī)房使用制度明文規(guī)定:嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙、吃零食、喝飲料;嚴(yán)禁亂丟垃圾、果皮紙屑雜物。在上機(jī)操作前,教師也反復(fù)給學(xué)生規(guī)定:不許在機(jī)房內(nèi)吃東西。但學(xué)生卻跟教師打游擊,真是此伏彼起,屢禁不止。最后的結(jié)果是,垃圾越來越隱蔽,清除越來越麻煩!
一、“學(xué)生吃零食”現(xiàn)象的普遍原因及解決對(duì)策
學(xué)生方面,學(xué)生在網(wǎng)吧或家中養(yǎng)成壞習(xí)慣,把電腦當(dāng)成休閑與娛樂的工具,當(dāng)他們在機(jī)房面對(duì)電腦時(shí),也不自覺得把機(jī)房當(dāng)成了休閑娛樂場所;教師方面,教師對(duì)規(guī)則的執(zhí)行缺乏有效的對(duì)策,對(duì)規(guī)則也缺乏持之以恒地檢查;時(shí)間方面,信息課多數(shù)安排在上午第三節(jié)之后,這個(gè)時(shí)間里,學(xué)生容易疲勞饑餓,需要補(bǔ)充能量。最后,還跟生活水平有關(guān)系,現(xiàn)在很多學(xué)生零錢很足,每天都離不開零食。
在零食問題上,我們采取過很多方法,但最終結(jié)果卻不盡如人意。“宜疏不宜堵”。既然他們需要補(bǔ)充能量,想吃,何不讓他們吃呢?但是怎么吃要有規(guī)定才行!
首先要做好準(zhǔn)備工作,在門口顯眼處放置一個(gè)垃圾桶,在機(jī)房后面放一個(gè)大紙箱作為垃圾箱,前面垃圾桶里的垃圾滿了,可暫時(shí)放在后面的大垃圾箱里。目的是讓學(xué)生制造的垃圾有處可放,防止垃圾隨地丟棄。然后要對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,宣讀機(jī)房規(guī)則,人手一份,營造一個(gè)講究衛(wèi)生的氛圍,這能使大多數(shù)學(xué)生自覺地不帶零食進(jìn)機(jī)房,但對(duì)于那部分常吃零食的學(xué)生來說,他們不會(huì)善罷甘休,并且變“聰明”了:他們不會(huì)把零食放在手里拿來,而是把零食偷偷帶進(jìn)來。
在學(xué)生進(jìn)機(jī)房的時(shí)候,教師要采取在門口“迎學(xué)生”的辦法,將食品擋在教室外,讓其吃完后才能進(jìn)機(jī)房,并把包裝袋放進(jìn)垃圾箱。
二、有趣案例
在檢查學(xué)生的過程中,還有一個(gè)有趣的經(jīng)歷:
有一天,一男生從筆者身邊走過時(shí),發(fā)出有節(jié)奏的沙沙聲,就叫住了他。俗語中有“做賊心虛”一說,大概這個(gè)學(xué)生的心理也類似,他不自覺地想用手遮住口袋。最終從他的口袋里搜到一包方便面。因?yàn)楹芏嗍称反舴旁谝路诖?在走動(dòng)時(shí)都會(huì)發(fā)出塑料袋的沙沙聲,通過這個(gè)方法,筆者已經(jīng)“抓”住很多帶零食的學(xué)生。
在上課過程中,教師要經(jīng)常到學(xué)生間轉(zhuǎn),及時(shí)制止吃零食的學(xué)生,提示他們清除吃零食的痕跡,并要求他們把垃圾扔進(jìn)垃圾桶。雖然學(xué)生的心思挺多,不過還是難不倒我們教師的!
在一次操作課上,學(xué)生正在做練習(xí),突然聽見有不同于鼠標(biāo)點(diǎn)擊的清脆聲音,方位大體在某一排中間,是位女生。當(dāng)筆者走過去時(shí),卻發(fā)現(xiàn)沒有嗑瓜子的跡象,也就提醒了一句“不要嗑瓜子”。但當(dāng)筆者遠(yuǎn)離她時(shí),那種清脆聲又開始響起,而且她的頭有點(diǎn)低,于是又走近她。這樣反復(fù)兩次,在她后面站住了,這時(shí),發(fā)現(xiàn)她的褲子上有瓜子皮屑。于是對(duì)她說:“把瓜子皮扔垃圾箱里”,這時(shí)她轉(zhuǎn)而面向筆者,臉不紅心不跳地說:“老師,我哪有吃瓜子?。俊薄皼]吃瓜子?!看看你褲子上是什么?”她低頭看了一眼后,才嬉皮笑臉地從課本底下,拿出一大把用衛(wèi)生紙包的瓜子皮來扔了?!鞍咽O碌墓献犹统鰜砣恿恕惫P者嚴(yán)厲地說。她笑嘻嘻說:“沒了?!惫P者監(jiān)督著讓她自己掏,這時(shí)才說:“老師,我不想扔,不吃了還不行嗎?”“哪好,掏出來放講桌上,下了課再拿走”。下課后,她才從講桌上拿走她的瓜子。
下課時(shí),教師必須要求學(xué)生整理好自己的座位,同時(shí),每小組的組長必須檢查完衛(wèi)生后才能離開機(jī)房。只有教師和學(xué)生配合,才能從根本上制止住亂扔零食垃圾的惡習(xí)。
三、結(jié)束語
一個(gè)機(jī)房一般由幾位信息教師共同使用,衛(wèi)生要靠全體教師相互督促,認(rèn)真執(zhí)行,才能達(dá)到維護(hù)機(jī)房衛(wèi)生的目的。功夫不負(fù)有心人。雖然垃圾箱內(nèi)的垃圾仍是與日俱增,但衛(wèi)生要好打掃多了,簡單的拖掃一下就可以,再也不用到處找垃圾了??梢?,只要我們用心去做,機(jī)房里的很多事情都能解決。
參考文獻(xiàn)
篇2
[關(guān)鍵詞] 后經(jīng)濟(jì)危機(jī) 成本危機(jī) 新型銷售策略
一、前所未有的“成本危機(jī)”
1.2010年面料出口銷售市場經(jīng)歷了自2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來新的市場震蕩,在2009年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,全世界經(jīng)歷了自上世紀(jì)30年代以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球經(jīng)濟(jì)下滑0.6%,2009年年初,主要國家資本市場逐漸回穩(wěn),制造業(yè)開始恢復(fù)增長,進(jìn)出口貿(mào)易顯著上升,我公司面料出口的市場需求也逐漸趨于恢復(fù)的態(tài)勢,下面是主要面料出口市場在2009年、2010年、2011年根據(jù)國際貨幣基金組織的經(jīng)濟(jì)增長情況:
2009年―2011年世界經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢
歐美等包括中國在內(nèi)的大國在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間陸續(xù)出臺(tái)了規(guī)模巨大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,雖然經(jīng)濟(jì)逐漸趨向平穩(wěn),但是金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)并沒有完全出盡,很多金融機(jī)構(gòu)還存在虧損,特別是失業(yè)率依然很高,全球通脹壓力上升,制造業(yè)成本普遍上升,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還非常脆弱的情況下,將會(huì)存在更大的二次危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。特別是2010年在紡織業(yè)在中國更是經(jīng)歷了一場前所未有的成本危機(jī),棉花價(jià)格連續(xù)不斷的瘋狂飆升,使很多企業(yè)幾乎瀕臨停產(chǎn)倒閉的邊緣
2.面對(duì)人民幣增值及競爭環(huán)境的加劇
人民幣增值的好處:由于經(jīng)濟(jì)狀況良好帶來的幣值提升,利于吸引外資,減輕外債還本付息的壓力,減輕了外債負(fù)擔(dān)。同時(shí)人民幣升值可以減輕通脹壓力,有效的冷卻宏觀經(jīng)濟(jì)過熱,目前國際上大量熱錢涌入中國,引起經(jīng)濟(jì)過熱,房地產(chǎn)泡沫過大。而人民幣增值可以適當(dāng)緩解這一狀況。同時(shí)也利于產(chǎn)業(yè)升級(jí),和促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革,利于產(chǎn)業(yè)由沿海地區(qū)向中西部貧困地區(qū)轉(zhuǎn)移,解決東西差距的問題,也利于服務(wù)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展。
人民幣匯率的最直接的負(fù)面影響:就是提高了出口產(chǎn)品的價(jià)格,特別是在當(dāng)前成本提高的情況下,更是雪上加霜,從而帶來整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長放緩,失業(yè)率增加,同時(shí)由于我國金融體系的不完善,在人民幣匯率變動(dòng)趨勢確定的情況下,容易導(dǎo)致國際游資流入資本市場進(jìn)行逐利投資,引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展帶來不利影響。由于目前中國對(duì)歐美等國家的貿(mào)易順差數(shù)字巨大,同時(shí)中國外匯儲(chǔ)備的重負(fù)已經(jīng)使中國認(rèn)識(shí)到過高的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)給中國帶來了巨大的壓力,人民幣升值已經(jīng)是勢在必然。人民幣升值更是在成本急劇上升的環(huán)境下使出口導(dǎo)向性紡織企業(yè)“不寒而栗”
二、應(yīng)對(duì)成本危機(jī)的新型銷售策略
1.加大力度開發(fā)國內(nèi)市場,由于目前國內(nèi)還沒有成熟的大規(guī)模品牌及成衣銷售商,面料銷售需要擴(kuò)大零售及小批量訂單的合批生產(chǎn),首先占據(jù)市場份額。減少國際市場波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2.成衣制造業(yè)需要及時(shí)轉(zhuǎn)移至成本較低的國家和地區(qū),目前大規(guī)模的成衣制造業(yè)在中國逐漸喪失成本優(yōu)勢及交期優(yōu)勢,可以保留小規(guī)模的成衣產(chǎn)能用于高、精、尖等工藝復(fù)雜的產(chǎn)品作為保留產(chǎn)品,中低檔產(chǎn)品加工需要轉(zhuǎn)移至其它國家和地區(qū)繼續(xù)保持價(jià)格上的競爭力。
3.加大力度開發(fā)發(fā)展中國家和地區(qū)的面料零售業(yè)務(wù),減少對(duì)歐、美、日三大市場的依賴性。
需要在埃及、阿拉伯地區(qū)、中南美洲、越南、波蘭、俄羅斯等國家設(shè)立,提前在這些國建建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò),既然將來市場多樣化的趨勢已經(jīng)成為必然,需要及時(shí)采取行動(dòng),提前占領(lǐng)市場。
4.因棉花價(jià)格提高,純棉類產(chǎn)品的競爭力加大,需要保留高檔純棉面料的生產(chǎn),部分采用其它原材料來代替中、低檔面料的生產(chǎn)。
5.加大對(duì)ERP及信息化系統(tǒng)的建設(shè),使客戶資源、市場資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源容為一體,縮短產(chǎn)品投入及產(chǎn)出的周期,在交期及生產(chǎn)效率上的提高,為客戶提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息服務(wù),也是提高產(chǎn)品競爭力的重要方面。交期快并不是單純依靠產(chǎn)能來實(shí)現(xiàn)的,更重要的是依靠提高效率及電子商務(wù)的推廣來實(shí)現(xiàn)。
6.提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,主要強(qiáng)調(diào)完善制度、降低成本、推行ERP、不斷提高工作效率、繼續(xù)深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
三、結(jié)論
應(yīng)對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的“成本危機(jī)”需要新思路,新銷售模式予以應(yīng)對(duì).
參考文獻(xiàn):
[1] “后經(jīng)濟(jì)危機(jī)”的時(shí)代契機(jī)《服裝界》2011年
篇3
不勞而獲永遠(yuǎn)是人們解讀傳奇時(shí)最樂意思考的方向,但外因通過內(nèi)因發(fā)生作用也是歷史規(guī)律的必然。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓全世界富豪的財(cái)富都縮了水,甚至連富豪榜都重排了座次。
2008年,任天堂前總裁山內(nèi)溥被迫讓出日本首富的桂冠,落至第三位,資產(chǎn)蒸發(fā)掉33億美元。
但令人驚奇而不意外的是,日本一個(gè)叫柳井正的服裝零售大亨,借著經(jīng)濟(jì)危機(jī)賺得盆滿缽溢:2008年,他的個(gè)人財(cái)富不降反升,共增加了14億美元,這一成績使得他由2008年第六位擢升榜首,代替山內(nèi)溥成為2009年的日本新首富。到了2012年,柳井正及其家族更穩(wěn)摘日本首富的桂冠,凈資產(chǎn)高達(dá)106億美元。
柳井正本人不無自豪地表示:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)是我的朋友?!?/p>
說起柳井正,籍籍無名,但提起日本的優(yōu)衣庫卻盡人皆知,柳井正就是那個(gè)賣衣服的——優(yōu)衣庫的老板。
日本主要依賴工業(yè)制成品出口,2008年,其經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重,僅10家最大的電子企業(yè)預(yù)計(jì)總虧損就達(dá)200億美元。山內(nèi)溥的任天堂也是其中之一,資產(chǎn)大幅縮水。而優(yōu)衣庫接近800家門店中的絕大多數(shù)在日本本土,加上一貫穩(wěn)定的服裝市場結(jié)構(gòu),所受的沖擊相對(duì)要小得多。
“駱駝死后,馬自然就大了”。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,IT、汽車、金融等行業(yè)的企業(yè)家資產(chǎn)大幅縮水,使柳井正能比繁榮時(shí)期更輕易地沖到第一——業(yè)界人士如此評(píng)價(jià)柳井正首富地位的獲得。
不勞而獲永遠(yuǎn)是人們解讀傳奇時(shí)最樂意思考的方向,但外因通過內(nèi)因發(fā)生作用也是歷史規(guī)律的必然。
柳井正認(rèn)為:“企業(yè)要想獲得大發(fā)展,就一定要面向大市場?!边@無疑為優(yōu)衣庫在危機(jī)中提供了安全的保障。正如業(yè)內(nèi)人士所說:直接成就柳井正成為日本首富的即是“國民服裝”的定位。
柳井正曾受美國大學(xué)校園內(nèi)倉儲(chǔ)式銷售CD方式的啟發(fā),提出嘗試以倉儲(chǔ)式自助購物的大賣場方式銷售服裝。
優(yōu)衣庫正如其名,像一個(gè)服裝的百貨倉庫,大賣場的理念分?jǐn)偭俗饨鸬膲毫?,款式的多樣、百搭的風(fēng)尚又讓服裝的目標(biāo)消費(fèi)者最大化。商業(yè)模式的創(chuàng)新讓優(yōu)衣庫大賺特賺。
同時(shí),通過同一款式、不同面料和多種顏色的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),使得優(yōu)衣庫始終保持優(yōu)質(zhì)低價(jià)的形象。于是,人們大可像采購日用品一樣購買衣服,不需動(dòng)腦,推著購物車像在超市似的自由選購。在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,優(yōu)衣庫的這種商業(yè)模式正迎合了花錢愈加謹(jǐn)慎的消費(fèi)者的口味。
在柳井正的定義中,大企業(yè)的門檻是一兆日元(約合人民幣811億元)。對(duì)于他定下的2010年成為一兆日元企業(yè)的目標(biāo),他認(rèn)為“并購一家營業(yè)額兩三千億日元的企業(yè)”就能達(dá)成。
篇4
[關(guān)鍵詞]西方 消費(fèi)異化 生態(tài)危機(jī)
[中圖分類號(hào)]A811[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-5349(2011)04-0134-02
引言
西方認(rèn)為,消費(fèi)本來只是滿足人需要的手段,但在當(dāng)代資本主義社會(huì),消費(fèi)的功能被異化了,消費(fèi)有了其他的意義。一方面,它成為了人們?yōu)閯趧?dòng)失去自由的“補(bǔ)償”,成為人們逃避現(xiàn)實(shí)痛苦的“避難所”,成為人們?yōu)榱藵M足虛榮區(qū)別于他人的“炫耀品”。另一方面,統(tǒng)治者對(duì)消費(fèi)進(jìn)行操作和控制,使消費(fèi)成為一種實(shí)施社會(huì)控制,維護(hù)其統(tǒng)治的工具。
一、資本主義社會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)異化的原因
(一)異化消費(fèi)的產(chǎn)生與資本主義社會(huì)普通勞動(dòng)者的勞動(dòng)狀況有關(guān)
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度得到了改善,但是伴隨而來的機(jī)器生產(chǎn)的普遍化和社會(huì)分工變得越來越細(xì),勞動(dòng)者每天與機(jī)器打交道,工作變得越來越無聊、乏味,缺乏創(chuàng)造性。因此,在勞動(dòng)的過程中,人們并不能隨心所欲,獲得該有的自由與幸福。人們開始在生產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)領(lǐng)域?qū)ふ易杂?,而消費(fèi)領(lǐng)域的最大特性就在于它的自由性。在消費(fèi)領(lǐng)域只要有錢,人們想做什么都可以。于是勞動(dòng)者認(rèn)為自己獲得了滿足,而忽略了自己在這種消費(fèi)過程中是否真正滿足了自我的真實(shí)需要,使得消費(fèi)走上了異化。
(二)異化消費(fèi)的產(chǎn)生與資本主義社會(huì)人們整體異化的生存狀況有關(guān)
異化在當(dāng)代資本主義社會(huì)已經(jīng)變?yōu)槠毡榇嬖诘默F(xiàn)象,不僅僅在勞動(dòng)領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等領(lǐng)域都不同程度地出現(xiàn)了異化現(xiàn)象,而且也不僅僅表現(xiàn)在工人階級(jí),也包括資本家,所以異化已經(jīng)變?yōu)橘Y本主義社會(huì)總體具有的普遍現(xiàn)象。人們在勞動(dòng)和日常生活中無法體會(huì)自由和幸福的感覺,于是開始在帶有“虛假性”的消費(fèi)領(lǐng)域中尋找幸福。幸福與消費(fèi)劃了等號(hào),衡量幸福的標(biāo)準(zhǔn)變成了消費(fèi),在這種異化的幸福觀的支配下,消費(fèi)成為一種病態(tài)的、無度的索取與占有的異化行為。
(三)異化消費(fèi)的產(chǎn)生與資本主義社會(huì)貧富差距有關(guān)
資本主義社會(huì)中,資本家一方面為了緩和資本主義的社會(huì)矛盾,給予工人階級(jí)同樣的購買權(quán)利,使富人和窮人可以去一樣的商場購物,一樣的消費(fèi)場所消費(fèi)。另一方面,富人們?yōu)榱擞兴鶇^(qū)別,開始追逐一些奢侈品,開始追逐區(qū)別于他人的優(yōu)越感。于是,消費(fèi)成為了一種滿足虛榮,區(qū)別于他人的異化行為。
(四)異化消費(fèi)的產(chǎn)生與資本主義的社會(huì)制度有關(guān)
資本主義的社會(huì)制度,建立了自由競爭、自由遷徙、商品所有者平等的王國。資本家為了獲得更多的利潤,由勞動(dòng)者制造出大量的商品,而除去滿足基本需求外,資本家利用各種方式大肆宣傳,誘使勞動(dòng)者購買超出其能力的商品,使得資本家獲得利潤,從而制造更多的商品。在這種制度下,商品與需求處于一個(gè)惡性循環(huán)之中,消費(fèi)成為了一種惡性循環(huán)的異化行為。
(五)異化消費(fèi)的產(chǎn)生與資產(chǎn)階級(jí)的政治需要有關(guān)
資產(chǎn)階級(jí)為了實(shí)現(xiàn)他們的統(tǒng)治,運(yùn)用高消費(fèi)來延緩社會(huì)矛盾,麻痹人們的斗志,通過社會(huì)意識(shí)形態(tài)和媒體、廣告的作用對(duì)消費(fèi)進(jìn)行操作和控制,使人們沉溺于消費(fèi)的漩渦中,忽略了對(duì)于社會(huì)政治問題和社會(huì)制度缺陷的不滿,從而逐漸淡忘了革命,推動(dòng)了異化消費(fèi)的產(chǎn)生。
二、資本主義消費(fèi)異化的后果
(一)消費(fèi)異化腐蝕了人們的靈魂
人們在消費(fèi)中忘記了自己本來的生活意義,只是盲目地專注于購買,喜新厭舊,用無休止地購買各種商品來滿足自己的物質(zhì)需要,代替了作為人本身更有意義的精神需求,產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的幸福觀,扭曲了對(duì)幸福的含義。在這種扭曲的幸福觀下,人們不能正視自身真正的需要,異化的消費(fèi)阻礙了人們對(duì)于自己全面發(fā)展、真正幸福的期望,從而阻礙了人的全面自由發(fā)展。
(二)消費(fèi)異化增強(qiáng)了人們對(duì)資本主義制度的依賴性
人們對(duì)于商品的迷戀,對(duì)于變態(tài)消費(fèi)以及畸形幸福觀的盲目追求,使得人們像患上強(qiáng)迫癥一樣不斷地喜新厭舊地購買、消費(fèi)商品。這種對(duì)于消費(fèi)需求的不斷增長,正是資本主義社會(huì)所必需的,不僅為資本主義再生產(chǎn),維持較高的利潤率,轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)危機(jī)創(chuàng)造了條件,從而起到維護(hù)資本主義制度的政治作用,還促使人們更加依賴于那些提供滿足人們需求的資本家和資本主義社會(huì),從而有利于統(tǒng)治階級(jí)對(duì)社會(huì)的控制。
(三)消費(fèi)異化遮蔽了資本主義社會(huì)的基本矛盾
在異化的消費(fèi)中,人們所關(guān)心的只是消費(fèi)欲望是否能夠得到滿足,而忽略了這種滿足是通過何種制度來提供的。而統(tǒng)治者為了維護(hù)其統(tǒng)治,只需要提供源源不斷的商品即可,消費(fèi)異化轉(zhuǎn)移了人們對(duì)社會(huì)政治問題的注意力和對(duì)于社會(huì)制度缺陷的不滿情緒,增強(qiáng)了人們對(duì)資本主義制度合法性的認(rèn)同感,同時(shí)延長了資本主義制度的壽命。
(四)消費(fèi)異化最嚴(yán)重的后果:瓦解了工人階段的斗志,腐蝕了工人階級(jí)的革命銳氣
當(dāng)代資本主義通過對(duì)需求和滿足的操縱,使得工人階級(jí)的欲望在消費(fèi)中被滿足,同化了工人階級(jí),他們反抗制度的要求被慢慢消滅,他們被資本家所制造的表面的公平所蒙蔽,認(rèn)為沒有進(jìn)行革命的必要,他們已經(jīng)不再是資本主義制度的掘墓人,而只是普通的消費(fèi)者了。
三、資本主義消費(fèi)異化導(dǎo)致變革
(一)西方認(rèn)為未來革命的動(dòng)因不再產(chǎn)生于生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系之間的階級(jí)矛盾,而是產(chǎn)生于人性的壓抑和異化
階級(jí)之間的矛盾已逐漸被緩解,但是人們在異化的消費(fèi)中卻變得更加壓抑與孤獨(dú),人的價(jià)值得不到體現(xiàn)。隨著商品因?yàn)橘Y源有限而變得稀缺時(shí),人們無限膨脹的欲望會(huì)在現(xiàn)實(shí)中受創(chuàng),被壓抑的人性會(huì)被喚醒,人們會(huì)逐漸產(chǎn)生革命的想法。
(二)西方認(rèn)為資本主義變革依靠的力量,不再是傳統(tǒng)認(rèn)為的工人階級(jí),而是社會(huì)精英等具有批判意識(shí)的人們
他們認(rèn)為資本主義社會(huì)的需求矛盾在很大程度上得到了緩和,工人階級(jí)的貧困化也已消失,工人和資本家一道分享著工業(yè)繁榮的好處,已經(jīng)失去了戰(zhàn)斗的熱情。革命的力量不會(huì)是那些在消費(fèi)社會(huì)中最大受惠者,同時(shí)又是最大受害者的工人階級(jí),而那些具有批判意識(shí)的人們,他們會(huì)注意到資本主義社會(huì)的這些問題,并站起來進(jìn)行變革。
(三)西方認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過時(shí),資本主義社會(huì)危機(jī)會(huì)變?yōu)樯鷳B(tài)危機(jī)
西方錯(cuò)誤地將人與自然這一人類的普遍矛盾當(dāng)成了資本主義社會(huì)的基本矛盾,忽略了資本主義社會(huì)無法克服的基本矛盾,即生產(chǎn)社會(huì)化與資本主義私人占有之間的矛盾。他們認(rèn)為資本家通過對(duì)消費(fèi)的操縱和控制,有效地阻止了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,同時(shí)人們對(duì)于商品的盲目追求,終會(huì)因?yàn)樯唐焚Y源有限出現(xiàn)資源稀缺的情況,資本主義的社會(huì)危機(jī)會(huì)由經(jīng)濟(jì)危機(jī)演變?yōu)樯鷳B(tài)危機(jī)。但是從此次由美國引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)可以看出,消費(fèi)領(lǐng)域的變化并沒有阻止經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,誘發(fā)生態(tài)危機(jī),反而是以另一種方式爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此,西方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到發(fā)生在資本主義社會(huì)的生態(tài)危機(jī)只是一種從屬的、派生的危機(jī),它與經(jīng)濟(jì)危機(jī)性質(zhì)迥然不同,不能相提并論,更不能用生態(tài)危機(jī)來取代經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]姜華.西方-消費(fèi)異化論的理論內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義[J].中國科技信息,2005年第14期.
[2]駱沙舟.西方-消費(fèi)異化論評(píng)析[J].廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲社版),1995年第4期.
篇5
論文關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī)煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
論文摘要:文章分析了經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)的影響,從調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合理利用國家政策、加強(qiáng)企業(yè)管理等多個(gè)角度闡述了煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施。
2008年9月14日,美國雷曼兄弟公司申請破產(chǎn)保護(hù),由次級(jí)貸危機(jī)惡化引發(fā)的金融風(fēng)暴,最終演變成為一場全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。世界各大股指一瀉千里,美國五大銀行三家破產(chǎn),著名的花期銀行市值縮水92%,房地產(chǎn)、鋼鐵、汽車等一系列行業(yè)深受打擊,工廠倒閉,工人失業(yè),世界經(jīng)濟(jì)受到強(qiáng)烈沖擊和影響。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害對(duì)我國的影響自不能免,基礎(chǔ)能源工業(yè)更是深受其害,煤炭價(jià)格大幅下跌,港口庫存大量增加,煤炭企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)的影響
(一)煤炭價(jià)格大幅調(diào)整
受需求增長、供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)以及成本推動(dòng)影響,2004年-2007年煤炭價(jià)格穩(wěn)步上漲,2008年上半年,煤炭價(jià)格上漲加速,澳大利亞紐卡斯?fàn)柛勖禾績r(jià)格7月初達(dá)到歷史最高的190美元/噸。但是,在國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,隨著國際油價(jià)的進(jìn)一步回落,煤炭價(jià)格一路下跌,尤其是2008年11月,紐卡斯?fàn)柛勖簝r(jià)從月初的104.02美元/噸一路回落至12月初的76.09美元/噸,月度跌幅達(dá)到26.85%。煤價(jià)下跌的原因主要是:
1.經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)下游產(chǎn)業(yè)需求減少,是煤炭價(jià)格下跌的核心原因。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來,鋼鐵、電力等煤炭下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,2008年鋼鐵行業(yè)業(yè)績大幅下降,電力行業(yè)全行業(yè)虧損。鋼鐵產(chǎn)量的走低,火電發(fā)電量的下降,高能耗產(chǎn)品價(jià)格降低等不利因素的影響,已經(jīng)造成國內(nèi)煤炭市場需求趨緩。同時(shí),水電發(fā)電量增加,以及可再生能源如風(fēng)能、核能的快速發(fā)展也對(duì)煤炭需求產(chǎn)生不利影響。另外,電力行業(yè)海外購煤對(duì)煤炭需求的分流作用同樣不容忽視。
2.匯率變化是導(dǎo)致煤炭價(jià)格變化的重要原因。國際市場煤炭價(jià)格以美元計(jì)價(jià),在2008年煤炭價(jià)格暴跌的同時(shí),作為煤炭主要出口國澳大利亞對(duì)美元的匯率也在大幅貶值,這在很大程度上影響了煤炭價(jià)格。
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)由高點(diǎn)11689點(diǎn)(2008年6月5日),大幅下跌至最低671點(diǎn)(2008年12月8日),目前雖有上漲,但仍然低位運(yùn)行,意味著海運(yùn)費(fèi)用的低位運(yùn)行,這同樣對(duì)煤炭價(jià)格產(chǎn)生拉低作用。
國際煤炭價(jià)格的下跌,引發(fā)我國煤炭價(jià)格下跌,大幅壓縮了煤炭企業(yè)的利潤空間,煤炭企業(yè)業(yè)績在過去幾年高速增長后,不得不放慢腳步。
(二)企業(yè)籌資面臨困難
經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的煤炭價(jià)格下降、需求減少,導(dǎo)致煤炭企業(yè)現(xiàn)金流的減少,而職工工資、材料采購、設(shè)備更新以及安全費(fèi)用、三項(xiàng)基金的上繳等現(xiàn)金剛性支出,使煤炭企業(yè)不得不面臨現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)狀況。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,銀行貸款和發(fā)放企業(yè)債券籌資變得更加困難,資本市場暴跌也使股權(quán)籌資難以實(shí)現(xiàn),煤炭企業(yè)籌資前景堪憂。
(三)企業(yè)對(duì)外投資受到限制
在過去的幾年中,煤炭價(jià)格的不斷上漲使煤炭企業(yè)的利潤大幅增加,積累了雄厚的資金實(shí)力,同時(shí)煤炭主業(yè)的巨大利潤空間,也使煤炭企業(yè)在主業(yè)上不斷擴(kuò)張。部分較有實(shí)力的煤炭企業(yè)在穩(wěn)步提高職工收入的基礎(chǔ)上,逐步走上購買資源,兼并擴(kuò)張之路,我國逐漸出現(xiàn)了一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán),這對(duì)于做強(qiáng)做大煤炭企業(yè)好處頗多,也是國家政策引導(dǎo)方向。但是,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊下,一方面煤炭需求銳減,產(chǎn)能擴(kuò)大后導(dǎo)致庫存大幅增加,又導(dǎo)致煤炭價(jià)格下跌,陷入惡性循環(huán);另一方面,資金緊張,籌資困難使得煤炭企業(yè)的擴(kuò)張之路舉步維艱。
二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施
(一)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效面對(duì)市場挑戰(zhàn)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的遠(yuǎn)景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大具有重要意義。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的巨大經(jīng)營困難,煤炭企業(yè)要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。首先,在煤炭市場價(jià)格滑落、需求減弱的市場環(huán)境下,重新確立自己的市場定位,優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在保證安全生產(chǎn)的前提下,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,保證并適度擴(kuò)大市場占用份額,對(duì)于市場暫時(shí)不需要的煤炭產(chǎn)品減少生產(chǎn),最大限度創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。其次,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在堅(jiān)持做強(qiáng)做大主業(yè)的同時(shí),發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)鏈,在有條件的情況下,發(fā)展煤-焦-化,煤-電等多元化產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)于在市場中缺乏競爭力的輔業(yè),要果斷處理,使煤炭企業(yè)將有限的資金、人才資源有效地使用到對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的產(chǎn)業(yè)中去。
(二)利用有利政策,做好資源整合
近幾年,國務(wù)院正在大力整合煤炭資源。按照全國建設(shè)13個(gè)大型煤炭基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,必須加快形成5000萬噸級(jí)或億噸級(jí)以上規(guī)模的大型煤炭集團(tuán)。山西省政府通過《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,將全力推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合和兼并重組的力度,加快煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃于2011年在現(xiàn)有2600座煤礦基礎(chǔ)上壓減60%煤礦數(shù)量至1000座,同時(shí)投資約300億元將一批中小煤礦改造提升為年產(chǎn)120萬噸以上的大型礦井。在這樣的有利政策支持下,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)作,尋找契機(jī),通過資產(chǎn)重組、收購兼并等方式收購資源,擴(kuò)大產(chǎn)能。一方面,在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下做好接續(xù)能源的儲(chǔ)備;另一方面,通過產(chǎn)能擴(kuò)大,釋放產(chǎn)能,降低煤炭成本,同時(shí)擴(kuò)大市場占用率。資源整合方式可以采取多元化方式,如:兼并地方煤礦,設(shè)立新公司,兼并資金通過新公司運(yùn)作分紅方式解決;或者通過向銀行借貸、資本市場籌資等方式籌集收購資金,收購地方煤礦。
(三)做好預(yù)算管理,降耗節(jié)支創(chuàng)效益
預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有助于控制開支,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。煤炭企業(yè)搞好預(yù)算管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資料全面管控,加強(qiáng)材料、電力以及其他生產(chǎn)資料的管理,對(duì)非生產(chǎn)性支出嚴(yán)格控制,通過“無紙化辦公”、壓縮可控費(fèi)用等措施節(jié)約開支。做好修舊利廢和生產(chǎn)復(fù)用工作,杜絕積壓浪費(fèi)現(xiàn)象,通過內(nèi)部挖潛,降耗節(jié)支來降低煤炭生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。
(四)加強(qiáng)資金管理,確保企業(yè)良性運(yùn)營
資金是企業(yè)的血液,一旦資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,企業(yè)將面臨巨大生存危機(jī)。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,煤炭企業(yè)銷售收入大幅減少,資金籌措渠道也并不像企業(yè)效益好時(shí)通暢,加強(qiáng)資金管理顯得尤為重要。首先,要通過擴(kuò)大適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品銷售及積極的貨款回收政策,從主源頭上增加資金供給;其次,要通過合理的籌資策略,如銀行貸款、資本市場籌資、發(fā)行企業(yè)債券,以及使用企業(yè)信用延遲貨款支付等,多渠道融資,有效降低資金使用成本;第三,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等部門,實(shí)行資金集中管理。加強(qiáng)資金管理的信息系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬各級(jí)子、分公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。要實(shí)行穩(wěn)健的資金管理戰(zhàn)略,保持必要的現(xiàn)金流量,嚴(yán)格控制大額資金的流向,確保企業(yè)正常運(yùn)行。
(五)實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)運(yùn)作效率
篇6
(一)煤炭價(jià)格大幅調(diào)整
受需求增長、供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)以及成本推動(dòng)影響,2004年-2007年煤炭價(jià)格穩(wěn)步上漲,2008年上半年,煤炭價(jià)格上漲加速,澳大利亞紐卡斯?fàn)柛勖禾績r(jià)格7月初達(dá)到歷史最高的190美元/噸。但是,在國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,隨著國際油價(jià)的進(jìn)一步回落,煤炭價(jià)格一路下跌,尤其是2008年11月,紐卡斯?fàn)柛勖簝r(jià)從月初的104.02美元/噸一路回落至12月初的76.09美元/噸,月度跌幅達(dá)到26.85%。煤價(jià)下跌的原因主要是:
1.經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)下游產(chǎn)業(yè)需求減少,是煤炭價(jià)格下跌的核心原因。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來,鋼鐵、電力等煤炭下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻,2008年鋼鐵行業(yè)業(yè)績大幅下降,電力行業(yè)全行業(yè)虧損。鋼鐵產(chǎn)量的走低,火電發(fā)電量的下降,高能耗產(chǎn)品價(jià)格降低等不利因素的影響,已經(jīng)造成國內(nèi)煤炭市場需求趨緩。同時(shí),水電發(fā)電量增加,以及可再生能源如風(fēng)能、核能的快速發(fā)展也對(duì)煤炭需求產(chǎn)生不利影響。另外,電力行業(yè)海外購煤對(duì)煤炭需求的分流作用同樣不容忽視。
2.匯率變化是導(dǎo)致煤炭價(jià)格變化的重要原因。國際市場煤炭價(jià)格以美元計(jì)價(jià),在2008年煤炭價(jià)格暴跌的同時(shí),作為煤炭主要出口國澳大利亞對(duì)美元的匯率也在大幅貶值,這在很大程度上影響了煤炭價(jià)格。
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)(BDI)由高點(diǎn)11689點(diǎn)(2008年6月5日),大幅下跌至最低671點(diǎn)(2008年12月8日),目前雖有上漲,但仍然低位運(yùn)行,意味著海運(yùn)費(fèi)用的低位運(yùn)行,這同樣對(duì)煤炭價(jià)格產(chǎn)生拉低作用。
國際煤炭價(jià)格的下跌,引發(fā)我國煤炭價(jià)格下跌,大幅壓縮了煤炭企業(yè)的利潤空間,煤炭企業(yè)業(yè)績在過去幾年高速增長后,不得不放慢腳步。
(二)企業(yè)籌資面臨困難
經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的煤炭價(jià)格下降、需求減少,導(dǎo)致煤炭企業(yè)現(xiàn)金流的減少,而職工工資、材料采購、設(shè)備更新以及安全費(fèi)用、三項(xiàng)基金的上繳等現(xiàn)金剛性支出,使煤炭企業(yè)不得不面臨現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)狀況。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,銀行貸款和發(fā)放企業(yè)債券籌資變得更加困難,資本市場暴跌也使股權(quán)籌資難以實(shí)現(xiàn),煤炭企業(yè)籌資前景堪憂。
(三)企業(yè)對(duì)外投資受到限制
在過去的幾年中,煤炭價(jià)格的不斷上漲使煤炭企業(yè)的利潤大幅增加,積累了雄厚的資金實(shí)力,同時(shí)煤炭主業(yè)的巨大利潤空間,也使煤炭企業(yè)在主業(yè)上不斷擴(kuò)張。部分較有實(shí)力的煤炭企業(yè)在穩(wěn)步提高職工收入的基礎(chǔ)上,逐步走上購買資源,兼并擴(kuò)張之路,我國逐漸出現(xiàn)了一批大型煤炭企業(yè)集團(tuán),這對(duì)于做強(qiáng)做大煤炭企業(yè)好處頗多,也是國家政策引導(dǎo)方向。但是,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊下,一方面煤炭需求銳減,產(chǎn)能擴(kuò)大后導(dǎo)致庫存大幅增加,又導(dǎo)致煤炭價(jià)格下跌,陷入惡性循環(huán);另一方面,資金緊張,籌資困難使得煤炭企業(yè)的擴(kuò)張之路舉步維艱。
二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施
(一)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效面對(duì)市場挑戰(zhàn)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的遠(yuǎn)景目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大具有重要意義。面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的巨大經(jīng)營困難,煤炭企業(yè)要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點(diǎn)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。首先,在煤炭市場價(jià)格滑落、需求減弱的市場環(huán)境下,重新確立自己的市場定位,優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在保證安全生產(chǎn)的前提下,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,保證并適度擴(kuò)大市場占用份額,對(duì)于市場暫時(shí)不需要的煤炭產(chǎn)品減少生產(chǎn),最大限度創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。其次,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在堅(jiān)持做強(qiáng)做大主業(yè)的同時(shí),發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)鏈,在有條件的情況下,發(fā)展煤-焦-化,煤-電等多元化產(chǎn)業(yè)鏈條,對(duì)于在市場中缺乏競爭力的輔業(yè),要果斷處理,使煤炭企業(yè)將有限的資金、人才資源有效地使用到對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的產(chǎn)業(yè)中去。
(二)利用有利政策,做好資源整合
近幾年,國務(wù)院正在大力整合煤炭資源。按照全國建設(shè)13個(gè)大型煤炭基地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,必須加快形成5000萬噸級(jí)或億噸級(jí)以上規(guī)模的大型煤炭集團(tuán)。山西省政府通過《山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,將全力推進(jìn)山西煤炭產(chǎn)業(yè)整合和兼并重組的力度,加快煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)。計(jì)劃于2011年在現(xiàn)有2600座煤礦基礎(chǔ)上壓減60%煤礦數(shù)量至1000座,同時(shí)投資約300億元將一批中小煤礦改造提升為年產(chǎn)120萬噸以上的大型礦井。在這樣的有利政策支持下,煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)作,尋找契機(jī),通過資產(chǎn)重組、收購兼并等方式收購資源,擴(kuò)大產(chǎn)能。一方面,在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下做好接續(xù)能源的儲(chǔ)備;另一方面,通過產(chǎn)能擴(kuò)大,釋放產(chǎn)能,降低煤炭成本,同時(shí)擴(kuò)大市場占用率。資源整合方式可以采取多元化方式,如:兼并地方煤礦,設(shè)立新公司,兼并資金通過新公司運(yùn)作分紅方式解決;或者通過向銀行借貸、資本市場籌資等方式籌集收購資金,收購地方煤礦。
(三)做好預(yù)算管理,降耗節(jié)支創(chuàng)效益
預(yù)算是一種系統(tǒng)的方法,用來分配企業(yè)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)可以通過預(yù)算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,有助于控制開支,并預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。煤炭企業(yè)搞好預(yù)算管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資料全面管控,加強(qiáng)材料、電力以及其他生產(chǎn)資料的管理,對(duì)非生產(chǎn)性支出嚴(yán)格控制,通過“無紙化辦公”、壓縮可控費(fèi)用等措施節(jié)約開支。做好修舊利廢和生產(chǎn)復(fù)用工作,杜絕積壓浪費(fèi)現(xiàn)象,通過內(nèi)部挖潛,降耗節(jié)支來降低煤炭生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力。
(四)加強(qiáng)資金管理,確保企業(yè)良性運(yùn)營
資金是企業(yè)的血液,一旦資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,企業(yè)將面臨巨大生存危機(jī)。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,煤炭企業(yè)銷售收入大幅減少,資金籌措渠道也并不像企業(yè)效益好時(shí)通暢,加強(qiáng)資金管理顯得尤為重要。首先,要通過擴(kuò)大適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品銷售及積極的貨款回收政策,從主源頭上增加資金供給;其次,要通過合理的籌資策略,如銀行貸款、資本市場籌資、發(fā)行企業(yè)債券,以及使用企業(yè)信用延遲貨款支付等,多渠道融資,有效降低資金使用成本;第三,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。通過設(shè)立財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等部門,實(shí)行資金集中管理。加強(qiáng)資金管理的信息系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬各級(jí)子、分公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。要實(shí)行穩(wěn)健的資金管理戰(zhàn)略,保持必要的現(xiàn)金流量,嚴(yán)格控制大額資金的流向,確保企業(yè)正常運(yùn)行。
(五)實(shí)施科學(xué)管理,提高企業(yè)運(yùn)作效率
管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),建立適合企業(yè)特點(diǎn)和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競爭力。我國的煤炭企業(yè)集團(tuán),大部分脫胎于原來的國有大型煤礦。隨著企業(yè)辦社會(huì)產(chǎn)業(yè)的分離,以及機(jī)構(gòu)體制改革的發(fā)展,這些煤炭企業(yè)集團(tuán)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁進(jìn)。但是,這些煤炭企業(yè)在很大程度上仍存在粗放經(jīng)營的現(xiàn)象,最近幾年的做強(qiáng)做大主要是受益于國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策以及煤炭價(jià)格的大幅上漲。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)臃腫僵化,市場反應(yīng)遲緩,成為煤炭企業(yè)發(fā)展的瓶頸。這些企業(yè)不同程度地存在著管理層次多、管理鏈條長的問題,這種狀況不及時(shí)改變,勢必會(huì)降低企業(yè)的管理效率,影響企業(yè)的競爭力。為了提高企業(yè)運(yùn)作效率,要形成一套科學(xué)的管理模式,健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制,加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度;構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系,明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工,整合各類創(chuàng)新資源,不斷提高管理效率,確保企業(yè)良性運(yùn)營。
國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長十項(xiàng)措施中,有六項(xiàng)措施與固定資產(chǎn)投資密切相關(guān),國家4萬億投資中有95%投資與固定資產(chǎn)投資有關(guān)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)內(nèi)需的措施,將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增速快速下滑的趨勢,使煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)保持平穩(wěn)的增長,使煤炭行業(yè)也保持平穩(wěn)增長,從而維持較高的景氣度。目前,全球經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和我國國家產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃效用初顯,煤炭價(jià)格已經(jīng)止跌企穩(wěn),煤炭庫存開始下降,盡管煤炭企業(yè)的發(fā)展仍將面臨一定得困難,如資源稅從價(jià)計(jì)征將加大煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān),但我們堅(jiān)信,煤炭企業(yè)快速發(fā)展的春天即將到來。
論文關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī)煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
論文摘要:文章分析了經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)的影響,從調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、合理利用國家政策、加強(qiáng)企業(yè)管理等多個(gè)角度闡述了煤炭企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的措施。
參考文獻(xiàn):
1.張慶華.全球銀行市值排行:首次4家中資銀行同時(shí)躋身前十
篇7
市場有雙重標(biāo)準(zhǔn)嗎
此前一段時(shí)間,美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼在講巴西最近發(fā)生的金融危機(jī)的時(shí)候提出,市場對(duì)待發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家似乎是“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)英國這樣的國家發(fā)生問題,采取一系列貶值或緊縮的措施的時(shí)候,市場認(rèn)為,好,這危機(jī)已經(jīng)得到救治。當(dāng)墨西哥這樣的國家出現(xiàn)危機(jī),采取同樣措施的時(shí)候,市場會(huì)驚恐地判斷“這樣的國家是毫無信譽(yù)”的,因此投資者紛紛撤離。克魯格曼的推斷是,當(dāng)一個(gè)國家受到?jīng)_擊的時(shí)候,要看市場是把你看成是英國還是墨西哥。市場是有偏見的。
劉遵義并不贊同這種看法。他認(rèn)為,最重要的是要看一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的基本面。也就是說首先要看經(jīng)濟(jì)體的資源,比如墨西哥和泰國在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,它的外匯儲(chǔ)備幾乎沒有了。市場對(duì)它的看法并不因?yàn)樗悄鞲?。如果一國的?chǔ)備都完了,不管它是不是瑞士,投機(jī)者或投資者還是會(huì)走。而日本則是另外一種情況。雖然它的經(jīng)濟(jì)有問題,但是由于儲(chǔ)備是充足的,經(jīng)常項(xiàng)目下是高額的順差,就不會(huì)有貨幣危機(jī),最多是投機(jī)造成的短期動(dòng)蕩,就不會(huì)壞到怎么樣。假如中國、香港和臺(tái)灣沒有儲(chǔ)備的話,在這樣一個(gè)金融危機(jī)的風(fēng)暴中也就很危險(xiǎn)了。
其次,投資者對(duì)發(fā)展中國家的信心要看其在處理經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候法律是不是健全。英國有法律的傳統(tǒng),假如有一家企業(yè)要破產(chǎn),法律是很有條理的,會(huì)處理掉債權(quán)債務(wù)的問題。而在泰國,就沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹捌飘a(chǎn)法”。
危機(jī)是否會(huì)重來
“世界上這樣的危機(jī)以后是否還會(huì)發(fā)生?我想還是要發(fā)生的?!眲⒆窳x說。小的國家和小的經(jīng)濟(jì)不可能在匯率自由浮動(dòng)的市場中生存下去。馬來西亞每天正常的貨幣交易量頂多是10億美元,因?yàn)檫@個(gè)國家出口不是很多,進(jìn)口也不是很多??墒菍?duì)沖基金全世界的資本估計(jì)有3000億美元,再加上杠桿的作用,一般只需要5%的保證金,一個(gè)200億美元的投機(jī)基金原則上可以買賣價(jià)值4000億美元的當(dāng)?shù)刎泿?,可以玩?0到25倍。假如你只有10億美元的市場規(guī)模,他買你就猛升,他賣你就猛降,你無法防備,就是自己有再多的外匯儲(chǔ)備也不夠。因?yàn)槭袌霾粔虼?,是沒有辦法的。
劉遵義認(rèn)為,東亞國家的貨幣市場都較小而淺,易于受到大的交易者的操縱。正是由于投機(jī)者從一國到另一國的轉(zhuǎn)移,從這些發(fā)展中國家市場信心的脆弱中不斷獲利,使得危機(jī)不斷傳播。例如,盡管東亞與巴西幾乎毫無聯(lián)系,但巴西貨幣及其股票市場都受到了沖擊。這為上述“公式”的有效性和“掠奪式投機(jī)”的存在提供了實(shí)際的證據(jù)。
所以說,“馬哈蒂爾走這條路是對(duì)的?!眲⒆窳x說。劉相信,馬哈蒂爾是在以日本為師。日本在1980年以前是這樣。中國現(xiàn)在也是這樣:經(jīng)常賬戶開放,長期資本開放,短期資本不開放。現(xiàn)在馬來西亞也是走這條路――你長期資本進(jìn)來,至少要停留一年才能出去。等于說,馬來西亞不歡迎短期資本,只歡迎長期資本。
單一貨幣最好
“其實(shí)話講回來,我們大家都有一個(gè)誤會(huì),自由經(jīng)濟(jì)就會(huì)好。真正從理論上來講,自由貿(mào)易是對(duì)雙方都有好處,長期資本對(duì)雙方也有好處,對(duì)此大家都有認(rèn)識(shí)。但短期資本有什么好處呢?馬來西亞的路子看來慢慢會(huì)被認(rèn)同,印尼將會(huì)走這路子,臺(tái)灣其實(shí)本來就有這樣的一些方法和政策?!?/p>
劉遵義表示,曾向香港建議,對(duì)港幣的交易也要增加交易的成本,這樣當(dāng)賣空港幣的時(shí)候,可以把投機(jī)的意愿降低,這樣就會(huì)少一些人來做。
劉遵義相信,如果今后的趨勢是單一貨幣,那真省不少事,不用再給那些投機(jī)者玩了。假如你覺得歐元好,其實(shí)單一貨幣會(huì)更好。如果實(shí)現(xiàn)單一貨幣的話,資本怎么流通都無所謂,就變得沒有影響了。它會(huì)產(chǎn)生一種社會(huì)生產(chǎn)力,有助于穩(wěn)定。因?yàn)閺S商的產(chǎn)品只要有市場,就可以預(yù)期收到多少錢。這對(duì)社會(huì)是有益的。
早在東南亞危機(jī)初起時(shí),劉遵義就曾預(yù)言,香港將成為國際投機(jī)基金的自動(dòng)提款機(jī)。開始人們不相信,現(xiàn)在很多人都相信了。這種投機(jī)對(duì)香港有什么好處?1997年7月1日,香港的利率只比美國同類利率高0.25%。而現(xiàn)在,香港的利率幾乎高出美國同類利率6%,其中一大塊是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。香港的利率起伏不定,居高不下,比合理水平高出一倍多。難怪香港經(jīng)濟(jì)陷入了嚴(yán)重衰退。
“提款機(jī)機(jī)制”是這樣的:投機(jī)者通過同時(shí)攻擊當(dāng)?shù)氐呢泿藕唾Y本市場,發(fā)現(xiàn)了一種幾乎是肯定可以獲利的投機(jī)方法。通過賣空當(dāng)?shù)氐呢泿牛簿褪墙柝泿?,以待將來在一個(gè)更低的、貶值了的匯率水平上再將它買回來,同時(shí)賣空當(dāng)?shù)毓善笔袌鲋笖?shù),投機(jī)者當(dāng)然穩(wěn)賺無疑。例如,投機(jī)者賣空港幣買美元,造成港幣貶值的壓力,這有可能成功,也可能失敗。但由于為保衛(wèi)港幣,港幣的利率必然會(huì)升高,而這會(huì)導(dǎo)致香港股票市場的下跌,因此,投機(jī)者要么在貨幣市場賺錢,要么就在股票市場獲利。
這種策略即使在基本經(jīng)濟(jì)狀況很好的國家也能獲得成功。這就是為什么沒有國家可以完全避免這樣的沖擊的原因。另一種策略是在賣空當(dāng)?shù)刎泿诺耐瑫r(shí),做該種貨幣利率期貨的多頭交易,也就是大量買入該利率期貨。在這種情況下,大量賣空當(dāng)?shù)刎泿艜?huì)導(dǎo)致該幣貶值壓力。為保衛(wèi)該幣,貨幣當(dāng)局將被迫提高國內(nèi)利率,結(jié)果,投機(jī)者從利率期貨多頭交易中可以獲得巨額利潤。
香港地位會(huì)不會(huì)受影響
劉遵義為香港提出的建議是,加大交易成本,來阻擋這樣的投機(jī)。有人懷疑,會(huì)不會(huì)香港加大交易成本以后,投機(jī)者就從香港轉(zhuǎn)移到新加坡,香港的亞洲金融中心的地位就受到影響了呢?
劉遵義不同意這樣的說法。他對(duì)新加坡的政策略有微詞?!跋褓€馬一樣,新加坡不許人家做它的投機(jī),但它卻去做香港的投機(jī),其實(shí)香港與新加坡應(yīng)該有點(diǎn)互相保護(hù)才行?!?/p>
篇8
——安東尼·斯卡拉穆奇
美元資產(chǎn)未來仍具潛力
如今世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)最早由美國而起,可這種情況要持續(xù)多久?所謂解鈴還需系鈴人,安東尼·斯卡拉穆奇認(rèn)為未來經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者還是美國?!霸诿绹?jīng)濟(jì)恢復(fù)之前,全球經(jīng)濟(jì)不會(huì)從緩慢增長的蕭條狀態(tài)中完全恢復(fù),奧巴馬連任后,他的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓這種緩慢增長的時(shí)期持續(xù)更久。”誠然,美國本土消費(fèi)能力的恢復(fù)才會(huì)大大改善全球范圍內(nèi)生產(chǎn)者的盈利能力,“目前看來美國人的消費(fèi)能力總體上被家庭房屋價(jià)值的下跌阻礙了,直到這一問題被解決之前,我們都要面對(duì)全球緩慢的增長速度?!?/p>
安東尼·斯卡拉穆奇認(rèn)為,美國經(jīng)濟(jì)很可能在一年半至兩年內(nèi)開始一個(gè)更為強(qiáng)勁的復(fù)蘇過程。安東尼·斯卡拉穆奇長期看好美元資產(chǎn),并給出了三個(gè)方面的原因:“一是利用水壓裂解頁巖氣的獨(dú)門絕技,美國很快就可以實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立?!碑?dāng)美國本土能源價(jià)格自主能力越來越強(qiáng)后,通脹壓力和社會(huì)成本會(huì)大大減少,為進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì)提供空間。“二是隨著世界其他地區(qū)勞動(dòng)力成本越來越高,乃至逐漸接近西方國家,制造業(yè)會(huì)重返美國,各種政策的刺激會(huì)促進(jìn)制造業(yè)的復(fù)興。”這一點(diǎn)則意味著困擾美國政府多年的就業(yè)問題會(huì)迎刃而解?!叭敲绹廊粨碛幸粋€(gè)富有創(chuàng)造性、適應(yīng)性和企業(yè)家心態(tài)的商業(yè)文化,這一點(diǎn)可不能低估,正是因此美國經(jīng)常以令人意想不到的方式成長和發(fā)展。”
歐洲地區(qū)同樣拖累了全球經(jīng)濟(jì),然而安東尼·斯卡拉穆奇認(rèn)為歐洲短期內(nèi)還沒法為世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)作用,“歐洲將會(huì)修復(fù)他們的貨幣問題,并通過更大的財(cái)政一體化政策來使其重新整合起來,這將有利于經(jīng)濟(jì)恢復(fù),但仍需要一年半到二年的時(shí)間?!?/p>
關(guān)注中國并長期看好
作為對(duì)沖基金的管理者,安東尼·斯卡拉穆奇對(duì)于在中國投資十分感興趣,“我們預(yù)計(jì)在未來兩年內(nèi)成立中國地區(qū)的辦公室,同時(shí)我們對(duì)中國人民和中國經(jīng)濟(jì)長期看好?!?/p>
安東尼·斯卡拉穆奇相信,中國會(huì)繼續(xù)扮演經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國的角色,并預(yù)測中國會(huì)繼續(xù)和平崛起。在他看來,對(duì)中國來說,在全球范圍內(nèi)與世界其他國家尋求經(jīng)濟(jì)依存和合作是最適合中國未來發(fā)展的方針,然而安東尼·斯卡拉穆奇對(duì)于中國地區(qū)資本的安全性還存有一定顧慮,“在中國完成人民幣國際化之前,這里還不能被當(dāng)作資本的避風(fēng)港。但我相信那一天一定會(huì)到來,并且會(huì)對(duì)中國和世界其他地區(qū)產(chǎn)生積極的影響?!?/p>
安東尼·斯卡拉穆奇表示,目前來看中國的經(jīng)濟(jì)增長將暫時(shí)放緩,但其長遠(yuǎn)前景是光明的。中國的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)更傾向于“軟著陸”,低通脹的增長很可能重新上演。相比之下其他新興市場將面臨較為波動(dòng)的局面,而中國隨著中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體的不斷壯大,其金融波動(dòng)會(huì)更為平滑,并最終走出困境。
誠信才是根本
安東尼·斯卡拉穆奇的職業(yè)生涯讓他深深懂得誠信的成本才是最低的,同時(shí)正確的財(cái)富觀才是真正能改變一個(gè)人生命的東西。在他看來,因?yàn)橛心芰腿ジ憧鍎e人的做法并不可?。蛔鳛槁殬I(yè)交易員,用他人的資金下注,采取高杠桿策略對(duì)賭而不考慮風(fēng)險(xiǎn)也是不可取的;執(zhí)掌商業(yè)銀行或投資銀行,只關(guān)心自己的所得而非股東、客戶以及雇員的福利就更不可取了。
人們在不計(jì)較個(gè)人得失的時(shí)候反而會(huì)得到更多資本,所謂資本并不僅僅是現(xiàn)金、股票和房產(chǎn),它包括任何可以保存和依靠的資產(chǎn),比如人力資本,當(dāng)你和他人之間建立良好的雙贏關(guān)系,你的資本賬戶就會(huì)增加,給你帶來更多的收益。“但是只有相信不管有沒有回報(bào)這樣做都是值得的,你才能積累起這些資源?!?/p>
野心同樣是財(cái)富的大敵,比如所有希望在股市中暴富的心理?!俺俏覀兡軌蝰{馭個(gè)人野心,否則就會(huì)失去自我,失去了在不喪失靈魂的前提下尋求財(cái)富的能力。我們應(yīng)該控制住欲望,滿足于做我們現(xiàn)有和正在做的事情。”
一邊是野心勃勃,貪得無度,甚至不講原則;一邊是克制自我,誠實(shí)待人并保持謙虛。如果是你,會(huì)選擇哪邊?
對(duì)話安東尼·斯卡拉穆奇:配置廣泛而多元化的資產(chǎn)
《錢經(jīng)》:金融危機(jī)會(huì)不會(huì)再次出現(xiàn)?如果金融危機(jī)無法避免,機(jī)構(gòu)和普通人要如何對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)?
安東尼·斯卡拉穆奇:我們基本不可能再一次面對(duì)如同2008年一樣的嚴(yán)重危機(jī),現(xiàn)在全球范圍內(nèi)的金融杠桿更低,大多數(shù)商業(yè)銀行都遠(yuǎn)離了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和自營交易業(yè)務(wù)。未來世界會(huì)不會(huì)去杠桿化很難預(yù)測,對(duì)人們來說關(guān)鍵之處在于謹(jǐn)慎地管理自己個(gè)人或者公司的預(yù)算,而最好的對(duì)沖未來全球性金融危機(jī)的方法則是使自己生存在低杠桿或無杠桿的環(huán)境中,同時(shí)擁有一個(gè)廣泛而又多元化的資產(chǎn)配置策略。
全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)免除了很多的個(gè)人過錯(cuò)。躲在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的毛毯下,人們可以借口“別責(zé)難我,這都是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的錯(cuò)”,這種想法可不是什么好主意。我希望不管你在金融危機(jī)時(shí)期經(jīng)歷了什么,這些都為你的未來鋪好基石,并在恢復(fù)的過程中更好地了解自己的品性。
《錢經(jīng)》:美聯(lián)儲(chǔ)的QE3政策能否延續(xù)?全球各國都在刺激經(jīng)濟(jì),貨幣超發(fā)會(huì)不會(huì)愈演愈烈?
安東尼·斯卡拉穆奇:美聯(lián)儲(chǔ)正在盡其最大努力來幫助經(jīng)濟(jì)恢復(fù),但現(xiàn)在的階段貨幣政策十分寬松。具有諷刺意味的是,寬松的貨幣政策正在傷害那些窮人和中產(chǎn)階級(jí),可以說是一種倒行逆施。食品和能源價(jià)格的上漲,使人們的預(yù)算被蠶食。而其他國家也紛紛效仿寬松政策,如同一場世界范圍內(nèi)的貨幣貶值大賽。這種政策帶來了貨幣化的債務(wù),同時(shí)又對(duì)人們正在下降的生活水平帶來負(fù)面的影響。
《錢經(jīng)》:您認(rèn)為金價(jià)未來走勢如何?美元和大宗商品呢?
安東尼·斯卡拉穆奇:黃金價(jià)格對(duì)我來說是陰陽難測的,我不理解它作為一種價(jià)值儲(chǔ)備手段的定位。我一向看錯(cuò)黃金,如果我有關(guān)于黃金方面的建議,最好還是反向理解。我認(rèn)為當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)走強(qiáng)時(shí)金價(jià)將會(huì)呈現(xiàn)弱勢。至于美元,一方面其仍是全球儲(chǔ)備貨幣,另一方面在全球投資者心中美國國債依然是安全資產(chǎn)的象征,目前看來美元只會(huì)謹(jǐn)慎回調(diào),而不是像人們想象中一樣大跌。大宗商品價(jià)格則會(huì)一直伴隨著美聯(lián)儲(chǔ)的寬松政策而上漲。
《錢經(jīng)》:從全球范圍來看,您覺得目前可以投資的地區(qū)和具體的投資品種、投資行業(yè)是什么?全球經(jīng)濟(jì)未來的熱點(diǎn)話題會(huì)是哪里?
安東尼·斯卡拉穆奇:股票。全球股市以及股權(quán)長期持有的理念對(duì)于個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者來說都應(yīng)該是資產(chǎn)配置組合的核心。持有股權(quán)是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增值的最佳途徑。除了股票,隨著時(shí)間的推移,大多數(shù)的富裕人群將會(huì)擁有一個(gè)對(duì)沖基金的投資組合來提供超額回報(bào),并且這種回報(bào)可以避免股票波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。天橋資本希望成為提供這些服務(wù)的全球頂級(jí)供應(yīng)商之一。
《錢經(jīng)》:對(duì)普通人而言,您能給出一些理財(cái)建議嗎?
安東尼·斯卡拉穆奇:
像一個(gè)真正的投資者一樣,把眼光放長遠(yuǎn),耐心是十分關(guān)鍵的。與那些只看重每天或每月的策略相比,以一個(gè)15年的角度來看問題會(huì)帶給你更多的好處。
篇9
關(guān)鍵詞:次貸危機(jī) 成因 影響
一、美國次貸危機(jī)的成因
始于2007年初的次級(jí)抵押貸款危機(jī)隨著美國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走軟,逐漸演變成美國次級(jí)債危機(jī),致使數(shù)家國際知名的貸款機(jī)構(gòu)、投資銀行和商業(yè)銀行因?yàn)橘Y金鏈條受到巨大損傷,面臨危機(jī)甚至倒閉。下面就來介紹這一影響全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的起因。
在美國,有一種次級(jí)按揭,就是向信用分?jǐn)?shù)較低、收入證明缺失、負(fù)債較重的人提供住房貸款。之所以有這種貸款,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)貸款公司比較看好美國的經(jīng)濟(jì),他們認(rèn)為美國的房價(jià)還會(huì)不斷上漲。因此這種貸款的借款人無需提供任何可以還款的證明。由于這部分貸款的風(fēng)險(xiǎn)極高,貸款公司貸出這些貸款后,為了降低風(fēng)險(xiǎn)就與投資銀行合作開發(fā)了抵押貸款資產(chǎn)證券,并把這些證券出售給投資銀行。而投資銀行通過金融衍生品的創(chuàng)新,將那些次級(jí)貸款包裝成債務(wù)抵押債券CDO,并把這些CDO分成高級(jí)CDO和普通CDO出售給對(duì)沖基金,結(jié)果高級(jí)CDO熱賣。對(duì)沖基金嘗到了高級(jí)CDO的好處后就向利率最低的銀行貸款購買普通的CDO。銀行把CDO賣給了對(duì)沖基金后發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)獲利巨大的投資品種,為了再在這個(gè)項(xiàng)目上取得更大的收益,銀行也買入了對(duì)沖基金。而對(duì)沖基金又繼續(xù)把普通的CDO抵押給銀行獲取貸款,繼續(xù)購買普通CDO。這時(shí)候投資銀行又通過金融衍生工具的創(chuàng)新,創(chuàng)造出了CDS,即信用違約交換,也就是給CDO向保險(xiǎn)公司投保,讓保險(xiǎn)公司也來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而CDS又一次大賣。之后投資銀行又發(fā)行了一種基金,專門購買CDS,并把之前賺得的錢作為保證金投入。由于美國的房價(jià)一直居高不下,這種基金也吸引了各種養(yǎng)老基金、教育基金、理財(cái)產(chǎn)品,甚至其他國家的銀行來購買。至此,貸款公司、投資銀行、對(duì)沖基金,保險(xiǎn)公司,以及該類的金融投資機(jī)構(gòu)都卷入了這場次貸危機(jī)。
在整個(gè)次級(jí)貸款的利益鏈條中,只要美國房地產(chǎn)市場保持繁榮,房價(jià)持續(xù)上升,鏈條中的各個(gè)主體就都可以享受到由于房價(jià)上升帶來的好處。但隨著美聯(lián)儲(chǔ)不斷地加息和房地產(chǎn)市場不斷走向蕭條,次級(jí)貸款者還款的壓力逐漸加大,貸款人違約的比例不斷增加,從而次級(jí)貸款利益鏈條從源頭開始斷裂。貸款的風(fēng)險(xiǎn)也隨著這個(gè)鏈條蔓延開來,由房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)移給了資本市場上的機(jī)構(gòu)投資者。2007年7月,美國貝爾斯登旗下的兩家對(duì)沖基金瀕臨瓦解;2007年8月,澳大利亞麥格理銀行宣布旗下兩只高收益基金面臨25%的損失;法國最大銀行巴黎銀行也宣布暫時(shí)停止旗下三只對(duì)沖基金的贖回,全球的大部分股指暴跌,美國次級(jí)貸款危機(jī)在其他國家蔓延。 二、次貸危機(jī)的影響
1.次貸危機(jī)對(duì)美國的影響
次貸危機(jī)的爆發(fā)致使次級(jí)貸款利益鏈條上的各利益主體都受到了不小的沖擊。首先,次級(jí)貸款者由于負(fù)擔(dān)不了日益提高的還款額而不得不被銀行收回住房,無家可歸。其次,次級(jí)貸款公司由于收不回貸款而不得不宣告破產(chǎn)。而購買了大量經(jīng)過包裝的次級(jí)貸款衍生金融工具的投資銀行,對(duì)沖基金和保險(xiǎn)公司也因?yàn)榈盅簜袌龅目s水,出資人要求贖回和貸款人要求提前還款而遭受了巨大的沖擊。美國和歐洲各國的股票因?yàn)檫@一原因連續(xù)下挫,亞洲股市甚至出現(xiàn)了17年來的最差記錄。
2.次貸危機(jī)對(duì)我國的影響
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,世界的距離越來越近。美國的次貸危機(jī)同樣也給我國帶來了巨大的影響。次貸危機(jī)主要是從一下幾個(gè)方面對(duì)我國產(chǎn)生影響的。
第一,進(jìn)出口貿(mào)易。世界經(jīng)濟(jì)的放緩將導(dǎo)致外部需求的減少,而美國次貸危機(jī)使美國經(jīng)濟(jì)放緩,再加上美元不斷的貶值,將對(duì)我國的出口貿(mào)易帶來巨大的挑戰(zhàn)。研究表明:如果美國進(jìn)口下降10%,中國出口將下降3.5%;如果同時(shí)人民幣實(shí)際匯率升值10%的話,中國出口將下降7%;而若匯率升值的幅度為20%的話,中國出口將下降10.5%。 出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率下降有利于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,使我國經(jīng)濟(jì)對(duì)美國的依賴度大幅減小,也減輕了美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退對(duì)我國經(jīng)濟(jì)增長負(fù)面影響的程度。
第二,金融市場。對(duì)銀行也來說,在這次次貸危機(jī)中直接損失較小,而且都是一次性的。工行,中行和建行等銀行在次級(jí)抵押債券上的投資只占其總資產(chǎn)的1%不到,所受的沖擊不大。雖然如此但投資者對(duì)于金融業(yè)的投資信心也受到了打擊。而對(duì)于不斷上揚(yáng)的股市而言,次貸危機(jī)帶來的國外股市波動(dòng)對(duì)我國股票市場產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和心理影響進(jìn)一步加大。由于次貸危機(jī)導(dǎo)致市場對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來增長的信心下滑,加上中國資本市場前期上漲幅度較大,自身內(nèi)部也存在技術(shù)調(diào)整的要求。當(dāng)次貸危機(jī)引發(fā)全球股市動(dòng)蕩時(shí),中國不但未能幸免,甚至成為全球跌幅最大的市場。次貸危機(jī)引發(fā)信貸市場信心危機(jī),導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家流動(dòng)性出現(xiàn)局部緊縮 。但是由于中國國內(nèi)通貨膨脹壓力的增強(qiáng),市場有進(jìn)一步加息的預(yù)期。而美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)降息,美元在加速貶值,中美利差倒掛的進(jìn)一步擴(kuò)大,會(huì)吸引更多投機(jī)資本的流入。因此次貸危機(jī)可能導(dǎo)致流入中國的資金不減反增。世界范圍內(nèi)仍然存大量資金在世界各地尋找投資機(jī)會(huì),像中國、印度這樣高增長的發(fā)展中國家,可能成為資金尋求新的增長機(jī)會(huì)的目標(biāo)市場。未來中國面臨短期資金大進(jìn)大出的風(fēng)險(xiǎn) ,大量短期資本的流入,一方面將加劇國內(nèi)已經(jīng)過剩的流動(dòng)性,促使國內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格泡沫的形成。另一方面,如果一旦美國次貸危機(jī)提前好轉(zhuǎn),短期資本很可能迅速流出,這將在中國金融市場形成致命的打擊。
參考文獻(xiàn):
[1]劉鑫:淺析美國次級(jí)債危機(jī)的成因及影響.理論界,2008(6)
篇10
營運(yùn)資金的管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中扮演著重要的角色,在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中,企業(yè)營運(yùn)資金管理尤為重要。對(duì)于我國企業(yè)來說,如何面對(duì)金融危機(jī)是一個(gè)挑戰(zhàn),從外部和內(nèi)部兩方面著手,提出了改善企業(yè)營運(yùn)資金管理水平的對(duì)策,并借鑒了一些走出金融風(fēng)暴困境的企業(yè)的營運(yùn)資金管理方法,目的是讓企業(yè)成功渡過金融風(fēng)暴,提高資金的運(yùn)用效益,盡快走出經(jīng)營的困境。
關(guān)鍵詞:
金融危機(jī);營運(yùn)資金;收益;風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)受融資環(huán)境不斷變差,材料和能源價(jià)格上漲等不良因素的影響在金融危機(jī)的大背景下顯著地表現(xiàn)出來,流動(dòng)資金少已經(jīng)成為普遍的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生不利影響,所以通過共性和個(gè)性特點(diǎn)屬性的合作伙伴是一種灰色的系統(tǒng),我們可以憑借這個(gè)系統(tǒng)的一些理論研究去選擇合作伙伴。
一、金融危機(jī)影響下的企業(yè)資金
世界經(jīng)濟(jì)在遭受巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)不僅造成了巨大的危害,還對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格管理現(xiàn)金和應(yīng)收款項(xiàng)。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)資金的運(yùn)用效果不斷提升,現(xiàn)金配置科學(xué)并且確定合理的現(xiàn)金流量,存儲(chǔ)合適數(shù)量的物資材料。因此,如果企業(yè)想在百年不遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下正常運(yùn)作,首先要使?fàn)I運(yùn)資金能夠正常使用,同時(shí)還要避免資金的閑置導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失;其次,在考慮企業(yè)償還能力的同時(shí)要保證負(fù)債比例是合理的,讓企業(yè)能夠最佳化的利用資金。
二、金融危機(jī)背景下我國企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的主要問題
1.周轉(zhuǎn)資金不足,融資較困難
目前,國內(nèi)的一些企業(yè)剛剛開始建立起比較獨(dú)立,有很多渠道的融資體系。一些地方政府和中國人民銀行分別給予中小型民營企業(yè)財(cái)政方面和信貸方面的支持。這些支持使一些民營企業(yè)的困境有所緩解。但是,金融機(jī)構(gòu)還是有一定的缺陷,比如:信貸方面的調(diào)整和金融服務(wù)的改正等方面??偟膩碚f,融資難對(duì)于企業(yè)來說還是最重要的問題。
2.現(xiàn)金管理的不嚴(yán)格導(dǎo)致資金的閑置或者不足
首先,一些民營企業(yè)還存在著現(xiàn)金越多越好的觀念,由此導(dǎo)致了現(xiàn)金閑置的問題;其次,許多企業(yè)對(duì)閑置資金的利用不到位,主要是因?yàn)闆]有編制現(xiàn)金計(jì)劃;最后,一些小規(guī)模企業(yè)由于對(duì)資金的使用很少有計(jì)劃和安排,風(fēng)險(xiǎn)加大的同時(shí)貸款投資也比較多,對(duì)此,他們幾乎不考慮規(guī)模的擴(kuò)大而是盡快的收回投資。
3.只重視錢財(cái)導(dǎo)致資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重
一些企業(yè)庫房的管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),負(fù)責(zé)庫房的人對(duì)管理原材料、半成品、固定資產(chǎn)等不認(rèn)真,導(dǎo)致庫存的數(shù)量不對(duì)等不好的現(xiàn)象出現(xiàn)。無人深入追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。
4.不重視現(xiàn)金流量管理導(dǎo)致營運(yùn)資金浮動(dòng)大
當(dāng)前,許多民營企業(yè)由于不重視日?,F(xiàn)金流量的管理,常常出現(xiàn)注重銷售輕視理財(cái)?shù)默F(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,在沒有正確預(yù)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況下,不理性的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境有變動(dòng)的時(shí)候,成本的提高,經(jīng)營現(xiàn)金流入量的減少,都會(huì)使問題暴露出來。因此,掌握好現(xiàn)金的流量管理勢在必行。
三、金融危機(jī)背景下企業(yè)資金營運(yùn)短缺的原因分析
1.金融危機(jī)下中小企業(yè)資金營運(yùn)短缺的原因
企業(yè)內(nèi)部資金營運(yùn)管理不善。營運(yùn)資金的管理缺少一些有用的措施,企業(yè)對(duì)于營運(yùn)資金的管理也缺少統(tǒng)一的計(jì)劃,即使企業(yè)編寫了計(jì)劃,相關(guān)的基本都是銷售和利潤方面,對(duì)于系統(tǒng)的資金使用計(jì)劃幾乎不存在,在這種情況下,資金使用效率低的情況就很容易出現(xiàn)。企業(yè)外部融資環(huán)境的惡化。多年來,我國的融資途徑一般分為以下兩個(gè)方面:一是內(nèi)部融資。就是自己賺錢,中國的中小型企業(yè)絕大多數(shù)都是這樣。二是外部融資。即上市或者吸引別的投資者入股以及向銀行借款等。企業(yè)缺少營運(yùn)資金的主要原因之一就是融資方式較為單一。
2.融資環(huán)境的惡化
在金融危機(jī)背景下,在緊縮性的財(cái)政政策和資本市場縮小的共同作用下,企業(yè)的融資成本在逐漸地上升。由此,我們分析,導(dǎo)致陷入資金短缺的企業(yè)無法得到需要的資金的原因如下:許多銀行及金融機(jī)構(gòu)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),都采取了相對(duì)謹(jǐn)慎的貸款政策,這就導(dǎo)致了一些陷入資金短缺的企業(yè)無法達(dá)到這些銀行及金融機(jī)構(gòu)更高擔(dān)保條件的要求。
3.資金營運(yùn)外部環(huán)境的惡化
金融危機(jī)對(duì)我國的影響體現(xiàn)在很多方面,比如在對(duì)外出口、勞務(wù)輸出等方面。對(duì)外貿(mào)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的出口企業(yè)的損害是很大的。而且企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在沒有調(diào)查付款人資信度,沒有評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的情況下不斷地?cái)U(kuò)大銷路,盲目的追求高利潤而忽視了賒銷策略所帶來的弊端。
4.企業(yè)資金營運(yùn)管理的內(nèi)部因素
一方面,我國的一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中看重的是銷售業(yè)績是否上升,利潤是否增長,忽視了有關(guān)營運(yùn)資金的效率和安全性,再加上管理措施和策略的不健全,資金周轉(zhuǎn)的速度不快等問題,這些都導(dǎo)致了營運(yùn)資金管理的落后。另一方面,經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)最關(guān)鍵的是需要充足的現(xiàn)金流來支持平時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營。但是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,市場購買力不斷下降,客戶償債能力也在下降。這就導(dǎo)致產(chǎn)品很難賣出去,企業(yè)還要提高信用條件,種種原因使企業(yè)積壓的商品越來越多。
5.應(yīng)收賬款管理水平低
受金融危機(jī)的影響,很多客戶對(duì)自己資金不充裕的處理方式一般是通過延期付款來解決,這就導(dǎo)致了企業(yè)的資金回收速度降低。一些企業(yè)在銷售過程中大量的賒銷,盲目的擴(kuò)大銷售市場,沒有合理的規(guī)劃并缺乏對(duì)客戶的信用評(píng)價(jià),在這個(gè)過程中,企業(yè)壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)正在慢慢增加,應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)周期也在變化,減緩了企業(yè)營運(yùn)資金的循環(huán)速度。一些數(shù)據(jù)中顯示,一些企業(yè)應(yīng)收賬款大幅度增加,應(yīng)收賬款余額均有不同幅度的增長,而且應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降。對(duì)于這一現(xiàn)象,從企業(yè)微觀層面分析的話,主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全。在個(gè)別企業(yè)中,只是片面的將工資報(bào)酬和銷售任務(wù)聯(lián)系起來,考核體系中沒有納入應(yīng)收賬款,這就忽視了產(chǎn)生壞賬的可能性。除此之外,一些單位和個(gè)人,因?yàn)閭€(gè)人利益而忽視了集體利益,為了達(dá)成從應(yīng)收賬款中營私舞弊的目的,有意造成應(yīng)收賬款失真,增大等現(xiàn)象。深入追究其中的原因,一方面是由于債務(wù)和資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配,另一方面是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理。這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)潛在的支付危機(jī)會(huì)隨時(shí)爆發(fā),最終破產(chǎn)。
四、金融危機(jī)背景下企業(yè)營運(yùn)資金管理對(duì)策
在金融危機(jī)期間,企業(yè)應(yīng)該從多方面了解環(huán)境,深度的發(fā)掘優(yōu)勢,各個(gè)方位的盤點(diǎn)資源,收縮開支,搞好資金的節(jié)約。在金融危機(jī)的大背景下,強(qiáng)化有效的資金流管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。但是當(dāng)前我國企業(yè)的資金流管理的水平比較低。因此,為了能在金融危機(jī)下讓企業(yè)立足,有以下幾種方式:
1.積極創(chuàng)造融資渠道
與銀企保持良好的關(guān)系。樹立良好的企業(yè)形象,在企業(yè)與銀行之間建立起誠信,合作的良好關(guān)系,爭取銀行的商業(yè)信用政策支持。多種融資渠道并舉。一是股權(quán)投資。如果企業(yè)有優(yōu)秀的銷售業(yè)績和良好的發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)新的外部投資者會(huì)給企業(yè)帶來好處,注入新鮮的血液。二是債券融資。隨著金融市場的日趨完善,債券融資方式出現(xiàn)了很多種形式,而且債券融資的優(yōu)勢有很多,比如期限長,流動(dòng)性好,費(fèi)用低等。除此之外,不斷豐富的金融衍生工具為企業(yè)的融資提供了新的選擇。首先,要確立“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心、財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心、資金管理以現(xiàn)金流管理為中心”的經(jīng)營理念。其次,現(xiàn)金流管理的基本前提是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的現(xiàn)金流管理意識(shí),來源于現(xiàn)代企業(yè)制度管理創(chuàng)新的意識(shí)代表著最新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。
2.現(xiàn)金管理
對(duì)策金融危機(jī)時(shí)期,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,謹(jǐn)防資金鏈的斷裂是尤其重要的。在進(jìn)行生產(chǎn)的這段過程中,現(xiàn)金流量管理的主要作用是提高資金使用率,減短現(xiàn)金的循環(huán)周期,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的安全。許多優(yōu)秀的企業(yè)家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,只有在生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工序上創(chuàng)新來控制成本才是正確的選擇,而不應(yīng)該以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。所以,企業(yè)應(yīng)該提高員工的積極性,發(fā)動(dòng)員工主動(dòng)提出建議并對(duì)提出建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、款式、性能和工藝裝備上不斷改進(jìn),達(dá)到縮短生產(chǎn)周期,加快資金流和物流周轉(zhuǎn)速度的最終目的。
3.應(yīng)收賬款管理對(duì)策
建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度。企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度,這樣使應(yīng)收賬款落實(shí)到了相關(guān)人員上,相關(guān)人員的工資獎(jiǎng)金和應(yīng)收賬款相聯(lián)系,讓其全面監(jiān)控客戶的償債情況。合理的信用政策。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的信用管理是必要的。延長信用期是把雙刃劍,一方面,銷售額增加了,另一方面,應(yīng)收賬款,收賬費(fèi)用和壞賬損失同時(shí)也在增加。所以,在降低壞賬損失率的同時(shí)也要加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率。加大現(xiàn)款的折扣。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,主要理財(cái)思路是通過折扣讓客戶主動(dòng)地拿出資金,“現(xiàn)金為王”?,F(xiàn)金和利潤相比較而言,現(xiàn)金更為重要。現(xiàn)金是基礎(chǔ),關(guān)乎生存問題;利潤是延續(xù),關(guān)乎發(fā)展問題。在金融危機(jī)階段,生存比發(fā)展更為重要。如果一個(gè)企業(yè)的賬面上現(xiàn)實(shí)有很高的利潤,但是這并不能說明這家企業(yè)就沒有破產(chǎn)的危險(xiǎn),因?yàn)楹芏鄳?yīng)收賬款的存在會(huì)使現(xiàn)金不能及時(shí)的收回,所以企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況不能從企業(yè)的賬面利潤反映出來。在金融危機(jī)下,企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金管理的需求進(jìn)一步擴(kuò)大,主要體現(xiàn)在結(jié)算與賬戶管理、網(wǎng)上銀行、收付款管理、現(xiàn)金集中管理、現(xiàn)金流動(dòng)性預(yù)測、投資管理、融資管理、理財(cái)?shù)确?wù)。對(duì)于在金融危機(jī)下企業(yè)的資金困境問題,商業(yè)銀行提供的差異化、個(gè)性化管理服務(wù)是緩解企業(yè)這種問題的有效途徑。
五、結(jié)論
在金融危機(jī)時(shí)期,每家企業(yè)都應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,提升企業(yè)的現(xiàn)金管理效率,降低企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn),保障資金運(yùn)轉(zhuǎn)。如果企業(yè)能夠保持現(xiàn)金運(yùn)作是高效,安全,流暢的,有充足的現(xiàn)金流,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)將會(huì)遠(yuǎn)離金融危機(jī)的威脅,顯現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的趨勢。總的來說,企業(yè)強(qiáng)化對(duì)營運(yùn)資金的管理,在考慮風(fēng)險(xiǎn)的前提下,用最小的投入獲得最大的收益,本質(zhì)就是提升資金的運(yùn)用效益。
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