消防管理知識(shí)培訓(xùn)范文

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消防管理知識(shí)培訓(xùn)

篇1

[關(guān)鍵詞] 循證護(hù)理;序貫放療法;中晚期食管癌;療效

[中圖分類號(hào)] R735.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210(2014)11(a)-0108-03

Clinical effect of evidence-based nursing with sequential radiotherapy in the treatment of patients with middle-advanced stage esophageal

YU Yingli1 DONG Xiaojing1 HAN Lu2

1.The Second Department of Radiation, Liaoning Provincial Tumor Hospital, Liaoning Province, Shenyang 110042, China; 2.Shenzhou Hospital of Shenyang Medical College, Liaoning Province, Shenyang 110002, China

[Abstract] Objective To investigate the clinical effect of evidence-based nursing sequential radiotherapy for patients with middle-advanced esophageal cancer. Methods 100 cases of patients with middle-advanced esophageal cancer from January 2011 to January 2013 in Liaoning Provincial Tumor Hospital were selected and randomly divided into observation group and control group according to the admission number, with 50 cases in each. Patients in the control group were given routine nursing and sequential radiotherapy treatment, patients in the observation group were given scientific evidence based nursing interventions and sequential radiotherapy on the basis of routine nursing. The effect of nursing intervention in two groups was observed and analyzed, the treatment effect of two groups was compared. Results In the observation group, 18 cases (36%) were improved, 30 cases (60%) showed effect, 2 cases (4%) were invalid, the total efficiency was 96%; in control group, 15 cases (30%) were improved, 26 cases (52%) showed effect, 9 cases (18%) were invalid, the total efficiency was 82%. the total efficiency and recovery rate of the observation group were much higher than those of the control group, the differences were statistically significant (P < 0.05). Conclusion Evidence-based nursing combined with sequential radiotherapy treatment can be used in the treatment of patients with middle-advanced stage esophageal in clinic, and evidence based nursing interventions at the same time of treatment can improve the treatment effect effectively, improve prognosis of quality, obtain ideal treatment effect.

綜上所述,臨床上在治療中晚期食管癌癥時(shí),可以采用循證護(hù)理配合序貫放療治療方法,同時(shí)給予患者積極的循證護(hù)理干預(yù),能有效改善患者治療效果,提高預(yù)后質(zhì)量,獲得非常理想的治療效果,所以,循證護(hù)理配合序貫放療的方法值得在臨床上大力推廣和應(yīng)用[25-28]。

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篇2

20__年__配送油庫(kù)油管部在中油__公司和__配送油庫(kù)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹__銷(xiāo)售公司工作會(huì)議精神,以“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī),以HSE“學(xué)、練、建“活動(dòng)為重點(diǎn),緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、穩(wěn)定、服務(wù)”這個(gè)中心,以“抓安全,促經(jīng)營(yíng),實(shí)行公司健康和諧發(fā)展”為主題,開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就油管部20__年或主要工作總結(jié)如下:

一、全面推進(jìn)油管部“學(xué)、練、建”,提高廣大員工綜合素質(zhì)。

(一)油管部根據(jù)《__配送油庫(kù)HSE學(xué)、練、建“學(xué)習(xí)考核計(jì)劃書(shū)有計(jì)劃,有組織的開(kāi)展學(xué)習(xí)

1、以各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》為依據(jù),把本崗位職責(zé),工作程序,工作要求,本崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及預(yù)防措施等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過(guò)班前會(huì)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí),提高員工的學(xué)習(xí)興趣和。讓每一位員工了解他們所處的工作環(huán)境,每個(gè)操作環(huán)節(jié),每一件事的具體要求,每天可能出現(xiàn)的不安全行為,加大各個(gè)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,切實(shí)做好“規(guī)定動(dòng)作”,堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”,為油庫(kù)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2、以《安全管理知識(shí)題庫(kù)》為依據(jù),采取培訓(xùn)、測(cè)試、互相提問(wèn)等方式,加大安全知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立員工的安全意識(shí),努力提高員工的學(xué)習(xí)熱潮,豐富他們業(yè)務(wù)知識(shí),武裝他們的頭腦,使他們明白沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。

通過(guò)以上“口袋書(shū)”、《安全管理知識(shí)題庫(kù)》的學(xué)習(xí),讓員工明白了工作流程,使全體員工在思想上真正意識(shí)到哪些動(dòng)作可做,哪些行為屬于違章,從而保障安全生產(chǎn)工作“零損失、零事故、零傷亡”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷提高突發(fā)事故的處理和應(yīng)變能力。

強(qiáng)化專職消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練,不定點(diǎn)不定時(shí)的選擇報(bào)警,來(lái)鍛煉消防隊(duì)的快速反應(yīng)能力。依據(jù)《__配送油庫(kù)HSE“學(xué)、練、建”演練方案》定期定時(shí)的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,注重個(gè)部門(mén)之間的配合,協(xié)調(diào),加強(qiáng)各班組在工作區(qū)域內(nèi)反復(fù)演練消防器材的操作技能,提高員工對(duì)撲救初期火災(zāi)的作戰(zhàn)能力及在緊急情況處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

篇3

(一)基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

應(yīng)急管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是一項(xiàng)只有社會(huì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工作。目前全市主要有四個(gè)方面基礎(chǔ)性工作應(yīng)予關(guān)注。一是沒(méi)有預(yù)算的問(wèn)題。全市各級(jí)各部門(mén)沒(méi)有將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,資金沒(méi)有來(lái)源,開(kāi)支沒(méi)有口子,已嚴(yán)重制約了工作的開(kāi)展;二是應(yīng)急管理沒(méi)有納入各級(jí)各類學(xué)校培訓(xùn)課程。目前全市應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)沒(méi)有全面展開(kāi),培訓(xùn)教育工作處于起步階段,應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂不夠深入,還沒(méi)有完全進(jìn)入各級(jí)黨校培訓(xùn)主體班課程;三是市縣兩級(jí)沒(méi)有建立應(yīng)急管理專家?guī)?,如何做到專業(yè)的事情專家做,專業(yè)的事故專家處,已是我市需迫切解決的問(wèn)題;四是基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

(二)體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。

全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成,但全市八個(gè)區(qū)縣(市)和專業(yè)部門(mén)的體制機(jī)制還不健全。一是機(jī)制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門(mén)間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分,在處理突發(fā)事件過(guò)程中,響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍,還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問(wèn)題。二是體制不健全。目前,仍有資陽(yáng)、南縣、高新區(qū)沒(méi)有日常的專門(mén)機(jī)構(gòu)和專門(mén)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作;住建、交通、教育等部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。

(三)突出問(wèn)題有待抓緊解決。

一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量,目前全市市縣兩級(jí)消防裝備能力不強(qiáng),全市云梯消防車(chē)僅x輛,其中只有x輛最大舉高x米,只能開(kāi)展x層以下高樓的應(yīng)急救援工作,一旦高層建筑失火,撲救難度大,后果不堪設(shè)想;

二是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)和地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題依然嚴(yán)竣。

全市地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣,防治任務(wù)重、難度大,特別是新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢(shì)頭,建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時(shí)”制度沒(méi)有得到較好的落實(shí)。

三是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用監(jiān)督管理不到位。

我市生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用?;菲髽I(yè)較多,存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車(chē)運(yùn)輸?;繁O(jiān)管不到位。目前,全市農(nóng)用三輪車(chē)運(yùn)輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍,且無(wú)人監(jiān)管,存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會(huì)車(chē)輛亂停亂靠,妨礙公共安全。中石化X分公司目前在全市設(shè)有x個(gè)加油站點(diǎn),社會(huì)車(chē)輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重,僅憑中石化X分公司難以有效扼制,存在較大的安全隱患。第三、會(huì)龍山油庫(kù)、雙強(qiáng)化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段,一旦發(fā)生泄漏或爆炸,污染水源等突發(fā)事件,嚴(yán)重影響城區(qū)幾十萬(wàn)人飲用水安全;每天穿行的數(shù)十臺(tái)運(yùn)輸液氨、氣油、柴油的車(chē)輛也是較大的安全隱患。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的建議

(一)進(jìn)一步理順市縣兩級(jí)應(yīng)急管理體制。

理順體制,確保有機(jī)構(gòu)理事,有人員辦事;利用市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實(shí)好。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前,我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大,人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠;各類突發(fā)事件信息獲取能力較差,綜合預(yù)警能力不強(qiáng);應(yīng)急機(jī)制不健全,應(yīng)急知識(shí)宣傳教育不深入,遇到突發(fā)事件,先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移,基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全,經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)有力,采取有力措施,逐步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

(三)進(jìn)一步加大對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的投入。

《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第三十一條規(guī)定:縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取財(cái)政措施,保障突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作所需經(jīng)費(fèi)。《x省實(shí)施辦法》第七條規(guī)定:縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)將突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。目前,我市市縣兩級(jí)財(cái)政未將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入不足,不利于應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。各級(jí)應(yīng)加大應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)的投入力度。

篇4

關(guān)鍵詞:消防安全 建筑工地

中圖分類號(hào):TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)04(b)-0150-01

近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,新建、改建和擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目大量增加,建筑工地所存在的火災(zāi)隱患也日益凸顯,由此引發(fā)的火災(zāi)起數(shù)和規(guī)模也不斷上升。尤其是2009年中央電視臺(tái)新址附屬文化中心火災(zāi)、2010年中鐵十九局在建鐵路隧道工地火災(zāi)和上海膠州路公寓火災(zāi),造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,引起社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響。2011年上半年,全國(guó)建筑工地發(fā)生火災(zāi)845起,死亡5人,受傷2人,直接財(cái)產(chǎn)損失538.8萬(wàn)元;與2010年同期相比,起數(shù)上升45%,亡人數(shù)、傷人數(shù)分別上升4人、2人,直接財(cái)產(chǎn)損失下降19%。2011年全年施工工地共發(fā)生火災(zāi)1887起,同比去年上升6%。建筑工地火災(zāi)呈現(xiàn)多發(fā)勢(shì)頭。

1 建筑工地消防安全現(xiàn)狀

1.1 使用、儲(chǔ)存可燃物和易燃、可燃材料多,火災(zāi)蔓延速度快

建筑工地工棚、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等臨時(shí)建筑結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易,大多數(shù)采用竹子、木材、油氈等可燃材料,同時(shí)施工的腳手架、安全防護(hù)物也常用可燃材料制成,并且施工現(xiàn)場(chǎng)大量存放和使用油漆、木材、油氈、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品,一旦接觸明火等火源,勢(shì)必造成火災(zāi)迅速蔓延。

1.2 工人宿舍管理混亂,火災(zāi)隱患大

工人宿舍大多是搭建的簡(jiǎn)易臨時(shí)用房,耐火等級(jí)低,宿舍內(nèi)人員密集,衣物、被子等可燃物多,而施工單位未實(shí)行嚴(yán)格的管理措施,吸煙、亂扔煙頭、宿舍內(nèi)亂拉電線、用電爐子做飯、使用大功率取暖設(shè)備和室內(nèi)無(wú)人而長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行手機(jī)電池充電、電瓶車(chē)充電等行為,存在很大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

1.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全條件較差

一些建筑工地隨意堆放建筑材料,堵塞了消防車(chē)道,在已建成的建筑物外側(cè)采用的腳手架和安全防護(hù)物未及時(shí)拆除,占用了建筑物之間的防火間距;更有甚者,未劃分明火作業(yè)區(qū),不采取相應(yīng)保護(hù)措施,擅自在易燃、可燃材料堆放場(chǎng)地以及危險(xiǎn)物品庫(kù)房等區(qū)域?qū)嵤┟骰鹱鳂I(yè),導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率增大。

1.4 消防安全意識(shí)談薄

部分施工單位負(fù)責(zé)人的消防安全意識(shí)淡薄,消防安全素質(zhì)較差,不履行自身消防安全職責(zé);部分施工負(fù)責(zé)人舍不得投入資金購(gòu)置必備的消防器材;施工人員流動(dòng)性大,未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn),不了解、不掌握基本的消防知識(shí),自防自救能力較差。

1.5 消防設(shè)施不足

很多建筑工地都遠(yuǎn)離天然水源,基本上都未設(shè)計(jì)臨時(shí)消防用水,在工地上除了配有少量的滅火器材外,沒(méi)有任何消防設(shè)施;在一些中、小型工地,甚至連消防器材都沒(méi)有,易燃、可燃材料及雜物隨處堆放,一旦發(fā)生火災(zāi),極易造成嚴(yán)重后果。

2 建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的主要原因

2.1 電氣線路過(guò)負(fù)荷、短路和接觸電阻過(guò)大引起可燃、易燃材料起火

主要是施工人員隨意亂拉臨時(shí)用電線路,電器開(kāi)關(guān)和配電箱電阻過(guò)大,電氣線路線徑與用電負(fù)荷不匹配,用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,電線接頭處理不當(dāng)而引發(fā)火災(zāi)。

2.2 電焊違章操作引發(fā)火災(zāi)

在建筑工地,許多地方都需要電焊作業(yè),由于有的電工沒(méi)有專門(mén)培訓(xùn),有的雖然經(jīng)過(guò)培訓(xùn),但施工中缺乏嚴(yán)格管理,違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍,加之建筑工地平面管理混亂,各種可燃物品滿地都是,遇到灼熱電焊熔渣極易引起火災(zāi)。

2.3 火種管理不嚴(yán)引發(fā)火災(zāi)

工地上吸煙的工人相當(dāng)普遍,這些人的防火意識(shí)大多不強(qiáng),有的在危險(xiǎn)氣體場(chǎng)所吸煙,而且燃著的煙蒂到處亂仍,極易引起火災(zāi)事故。另外,工地職工宿舍對(duì)蚊香、蠟燭等火種管理不善,也是引起工地火災(zāi)的原因之一。

2.4 生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)

食堂做飯時(shí),爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi);做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi);爐火煙囪長(zhǎng)期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)。冬季工棚采暖,火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。

2.5 照明用電混亂引發(fā)火災(zāi)

施工現(xiàn)場(chǎng)尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時(shí)性,電線布置分散,因此電源線敷設(shè)不規(guī)范,隨意性較大,照明燈具的固定也不穩(wěn)定,離易燃可燃物較近,極易引起火災(zāi)事故。

3 做好建筑工地消防安全工作的措施

3.1 加大對(duì)建筑工地的監(jiān)管力度

消防部門(mén)要嚴(yán)格按照《消防法》及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善建設(shè)工程消防監(jiān)督工作制度,依法落實(shí)建設(shè)單位、施工單位主體責(zé)任。各級(jí)消防部門(mén)、公安派出所及建設(shè)部門(mén),應(yīng)加大監(jiān)督力度。對(duì)建筑工地要定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及違法行為,要安裝相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。

3.2 認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制

建設(shè)單位、施工單位要明確職責(zé)劃分,簽訂安全責(zé)任合同,建立消防安全組織機(jī)構(gòu),有專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作;各分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理,逐級(jí)落實(shí)好責(zé)任制。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃物及建筑材料的管理

可燃物與明火點(diǎn)要保持一定的分隔距離,水泥、鋼筋等建筑材料不準(zhǔn)堆放在消防通道上;施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消防水源等臨時(shí)消防給水系統(tǒng),配備必要的消防設(shè)施和滅火器材。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理

嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火審批制度,動(dòng)火應(yīng)設(shè)置在相對(duì)固定的安全區(qū)域,焊接作業(yè)時(shí)要派監(jiān)護(hù)人,并落實(shí)相應(yīng)的消防安全措施,嚴(yán)禁在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所動(dòng)用明火,動(dòng)火完畢后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),確保沒(méi)有問(wèn)題后方可撤離。

3.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理

施工單位要確定經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無(wú)保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象,電氣設(shè)備周?chē)欠裼锌扇嘉?尤其是危險(xiǎn)物品庫(kù)房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、燈具是否符合防爆要求。

3.6 加強(qiáng)消防安全教育及崗前培訓(xùn)

建設(shè)、施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員、特殊崗位人員的消防安全教育及崗前培訓(xùn),培訓(xùn)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度,本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能等;要制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,經(jīng)常組織滅火和應(yīng)急疏散演練,切實(shí)提高施工人員及時(shí)報(bào)警、撲滅初期火災(zāi)和自救逃生能力。

篇5

【關(guān)鍵詞】消防裝備;質(zhì)檢員

1.引言

近年來(lái),隨著消防事業(yè)的不斷發(fā)展,消防裝備建設(shè)力度不斷加大,每年對(duì)消防裝備購(gòu)買(mǎi)的投入也日益增多。當(dāng)前,大量的消防裝備進(jìn)入部隊(duì),各地對(duì)消防裝備質(zhì)量的把關(guān)不統(tǒng)一,存在“買(mǎi)來(lái)就用”“不夠再買(mǎi)”等人為影響較多的因素,致使出現(xiàn)在實(shí)際裝備采購(gòu)、驗(yàn)收工作中存在違反政府規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),甚至還有違法違紀(jì)問(wèn)題的出現(xiàn),給部隊(duì)建設(shè)敲響了警鐘,長(zhǎng)期講對(duì)消防官兵的長(zhǎng)期使用埋下了安全隱患。消防裝備質(zhì)檢員隊(duì)伍的建設(shè)是提高部隊(duì)裝備質(zhì)量管理水平的重要環(huán)節(jié),是為打造消防鐵軍提供“利器”的重要保證,本文結(jié)合消防裝備驗(yàn)收實(shí)際工作要求,從消防裝備質(zhì)檢員個(gè)人能力、素質(zhì)培養(yǎng)等實(shí)際問(wèn)題出發(fā),談?wù)勱P(guān)于如何才能做好一名消防裝備檢驗(yàn)員的一些粗淺想法,僅供參考。

質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)消防裝備管理有一個(gè)清晰的概念,明了自己工作的部分。裝備管理是對(duì)消防部隊(duì)裝備全系統(tǒng)、全過(guò)程、全壽命的管理工作,主要包括:

(1)裝備規(guī)劃及管理標(biāo)準(zhǔn)的編制(起草、調(diào)研、論證、審批等重要環(huán)節(jié))。

(2)裝備采購(gòu)(計(jì)劃審批、招標(biāo)、采購(gòu)、贈(zèng)送、進(jìn)口、免稅、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、培訓(xùn)等重要環(huán)節(jié))。

(3)裝備配備(分配計(jì)劃、調(diào)撥和價(jià)撥、調(diào)配、交接等重要環(huán)節(jié))。

(4)裝備儲(chǔ)備(入庫(kù)、點(diǎn)驗(yàn)、登記、保養(yǎng)、退役報(bào)廢、日常管理、出庫(kù)等重要環(huán)節(jié))。

(5)裝備使用(交接、登記、培訓(xùn)、檢查、保養(yǎng)、等重要環(huán)節(jié))。

(6)裝備維修(報(bào)停、內(nèi)修外修、檢驗(yàn)等重要環(huán)節(jié))。

(7)檢驗(yàn)驗(yàn)收(方案擬定、自檢、外送檢驗(yàn)、索賠、退役報(bào)廢、通報(bào)結(jié)果等重要環(huán)節(jié))。

(8)裝備事故調(diào)查與處理(方案擬定、調(diào)查、復(fù)核、索賠、處理等重要環(huán)節(jié))。

(9)裝備退役和報(bào)廢(裝備判定、檢驗(yàn)、審核、備案、處理、資產(chǎn)核銷(xiāo)等重要環(huán)節(jié))。

(10)車(chē)輛牌證管理(表格填寫(xiě)、手續(xù)審核、部局審核、牌證核發(fā)、換領(lǐng)、收繳、掛失等重要環(huán)節(jié))。

(11)人員管理及培訓(xùn)(方案擬定、審批、培訓(xùn)、考核、發(fā)證等重要環(huán)節(jié))。

(12)裝備改進(jìn)(方案擬定、改進(jìn)、評(píng)估、檢驗(yàn)、使用等重要環(huán)節(jié))。

(13)戰(zhàn)勤保障(包括聯(lián)勤保障、技術(shù)保障、生活保障、物資保障等環(huán)節(jié))。

(14)裝備實(shí)力統(tǒng)計(jì)(錄入、審核、匯總分析等重要環(huán)節(jié))。

(15)駕駛證管理(培訓(xùn)、填表錄入、審核、發(fā)證等重要環(huán)節(jié))。

(16)檢測(cè)員既是在裝備檢測(cè)驗(yàn)收中發(fā)揮主要作用,經(jīng)過(guò)總結(jié)思考,作為一名裝備質(zhì)檢員應(yīng)具備以下幾類意識(shí)和能力。

2.有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心

2.1工作責(zé)任感是工作的核心

裝備質(zhì)檢員的工作責(zé)任意識(shí)是貫穿整個(gè)裝備工作的。質(zhì)檢員應(yīng)有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),裝備質(zhì)檢工作是一項(xiàng)技術(shù)性工作,涉及到較多的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)許多決策的依據(jù)很大程度上取決于質(zhì)檢員的意見(jiàn),質(zhì)檢員工作進(jìn)行的好壞直接決定了進(jìn)入部隊(duì)消防裝備的產(chǎn)品質(zhì)量,此類工作短期講涉及到單位的經(jīng)費(fèi)的支出,長(zhǎng)期講直接關(guān)系到使用消防裝備的人員的安全。

2.1.1原則問(wèn)題責(zé)任感

在裝備的管理工作中,要嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),并提出工作意見(jiàn)。當(dāng)自己的檢測(cè)結(jié)果或工作意見(jiàn)與廠家意見(jiàn)有沖突時(shí),要積極與廠家技術(shù)人員溝通交流,嚴(yán)格參考規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要盡可能的與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交流講明利害關(guān)系,綜合得出解決方法。

2.1.2具體工作責(zé)任感

裝備檢測(cè)工作有很多是與地方的單位、部門(mén)、人員相重疊和交替的。在承擔(dān)任何一項(xiàng)檢測(cè)工作的時(shí)候,要清楚的意識(shí)到,檢測(cè)員個(gè)人就是代表消防部隊(duì)的集體利益在做這項(xiàng)工作。

2.1.3處理公文上的責(zé)任感

裝備檢測(cè)工作,包括可能的在機(jī)關(guān)從事后勤工作的同志,其工作都有一個(gè)很大的特點(diǎn),公文是傳遞信息的最重要的渠道。檢測(cè)與報(bào)告涉及到大量的數(shù)據(jù)與文字,要求數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,文字嚴(yán)謹(jǐn)?shù)皿w,在處理公文上要非常的認(rèn)真和仔細(xì),這個(gè)責(zé)任是巨大的,直接反映了檢測(cè)員的工作嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

2.2參謀意識(shí)是裝備檢測(cè)工作的主線與保證

做事規(guī)矩,有主有次,服從但不盲從。記住自己的身份與位置,要掌握踏實(shí)的技術(shù)知識(shí),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的技術(shù)參考。

2.2.1要學(xué)會(huì)從工作的大局、從領(lǐng)導(dǎo)的思路來(lái)統(tǒng)籌考慮工作安排

在日常工作中質(zhì)檢員本身可能從事機(jī)關(guān)后勤工作,在裝備管理工作上是一個(gè)長(zhǎng)期積累、提高的過(guò)程。質(zhì)檢員必須不斷地從專業(yè)技術(shù)方面鍛煉提高自己,并學(xué)會(huì)以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的角度全局思考問(wèn)題。

2.2.2要學(xué)會(huì)服從,而不盲從

經(jīng)過(guò)思考的執(zhí)行,其出發(fā)點(diǎn)是將工作做好。每個(gè)人考慮問(wèn)題的角度不同、經(jīng)歷不同,領(lǐng)導(dǎo)在考慮問(wèn)題的時(shí)候,有些東西不僅僅是從一件事本身考慮的,而是從整體上考慮的,當(dāng)自己在檢驗(yàn)過(guò)程中、在日常工作中的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相左時(shí),在提供個(gè)人意見(jiàn)沒(méi)有被采納后,不應(yīng)該消極怠工,而更多的是考慮問(wèn)題的解決和個(gè)人今后的工作進(jìn)步。

2.3創(chuàng)新鉆研意識(shí)是裝備檢驗(yàn)工作的源泉與動(dòng)力

隨著裝備產(chǎn)品品種不斷增加,消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展對(duì)裝備性能要求不斷提高,裝備標(biāo)準(zhǔn)不斷更新完善,特別是使用者的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)等出現(xiàn)的新情況,裝備檢測(cè)工作必須同步隨之改變,必須探討在不斷進(jìn)步和豐富的檢測(cè)內(nèi)容和項(xiàng)目,制定研究檢測(cè)工作的新方法、新規(guī)律、新特點(diǎn)、新手段、新對(duì)象、著眼未來(lái),不斷強(qiáng)化檢測(cè)的科學(xué)性。認(rèn)真研究和吸取國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的科學(xué)管理成果,使檢測(cè)工作方法即時(shí)適應(yīng)現(xiàn)代消防裝備的進(jìn)步。

2.3.1工作思路的創(chuàng)新

大部分部隊(duì)的檢測(cè)員都是年輕干部,大多接受過(guò)良好的教育,思想活躍,是人的一生中最不受外界影響的時(shí)期,但是這個(gè)階段往往也是受到挫折和打擊較多的時(shí)期。裝備檢測(cè)工作體系龐大,項(xiàng)目繁多,很多的東西需要檢測(cè)員去仔細(xì)學(xué)習(xí)研究。

2.3.2工作方法的創(chuàng)新

裝備檢測(cè)工作有一定的規(guī)律可循,但是在具體工作中,可實(shí)現(xiàn)的途徑是多種多樣的,例如某一次產(chǎn)品檢測(cè)工作就直接安排給質(zhì)檢員去組織完成,驗(yàn)收工作涉及到組織驗(yàn)收、聯(lián)系相關(guān)人員、提前預(yù)習(xí)準(zhǔn)備相關(guān)文件等等事項(xiàng)。擬定一個(gè)完整的工作計(jì)劃十分重要,卻不一定完全依照復(fù)制前人例子,不局限于老思路、老套路。

3.要具備裝備助理員的基本工作能力

3.1要具備一定的計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、識(shí)圖等軟工具使用能力

如Office 基本軟件的使用,作圖軟件等。一方面不能丟掉已經(jīng)學(xué)會(huì)的東西,另一方面要盡可能地涉獵一些和裝備管理工作有關(guān)的技能。國(guó)內(nèi)消防裝備方面的技術(shù)書(shū)籍、文獻(xiàn)比較少就,同時(shí)與國(guó)外的水平相比還有很大的差距。外語(yǔ)能力也同樣重要,消防裝備本身是無(wú)國(guó)籍的,是相通的。與外國(guó)的技術(shù)交流、技術(shù)文本的翻譯與使用。

3.2要具備一定的獨(dú)立分析判斷、研究解決問(wèn)題的能力

3.2.1觀察力,在復(fù)雜的事務(wù)中發(fā)現(xiàn)和鑒別問(wèn)題的能力

觀察力實(shí)際上就是指從日常中已經(jīng)常見(jiàn)的事情中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。(舉高車(chē)前部的電路問(wèn)題,雜亂;空氣呼吸器面罩中的卡子,水泵的尾出收口的角度問(wèn)題等)要訣就是多注意觀察,多看、多想、多問(wèn),裝備檢測(cè)中很多問(wèn)題是從使用者中得到的。

3.2.2分析判斷和創(chuàng)新能力

利用分析、演繹、類比等邏輯思維方式目鏡審核進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考。細(xì)化嚴(yán)格檢測(cè)方法和步奏,判斷發(fā)現(xiàn)裝備中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。這是創(chuàng)新謀劃的核心,沒(méi)有想象,就沒(méi)有創(chuàng)新和發(fā)展。要學(xué)會(huì)善于根據(jù)不同的時(shí)間和空間、不同的條件和情況,活用原則,不落俗套、巧思良謀。

3.2.3立工作能力

工作中不可能每時(shí)每刻都得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),有許多的工作需要獨(dú)立完成。例如單獨(dú)與某個(gè)單位協(xié)商解決問(wèn)題,單獨(dú)陪同上級(jí)檢查的工作組等等。獨(dú)立工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、堅(jiān)持原則、方法靈活、講究效率、用于創(chuàng)新。要預(yù)先做好計(jì)劃,想到可能的問(wèn)題,尋找必要的幫助。謹(jǐn)慎細(xì)致的完成,適時(shí)總結(jié)上報(bào)。

3.3要具備基本的公文寫(xiě)作、起草和語(yǔ)言表達(dá)能力

3.3.1會(huì)寫(xiě)

文字表達(dá)能力。撰文擬稿,是后勤人員經(jīng)常、大量的工作。尤其是對(duì)后勤工作指示、后勤總結(jié)報(bào)告、后勤調(diào)查報(bào)告、后方命令等重要文書(shū),要能熟練掌握其工作要領(lǐng)、材料分類恰當(dāng)、觀點(diǎn)提煉正確、文字論述精煉。

3.3.2會(huì)傳

口頭表達(dá)能力。熟練的運(yùn)用普通話和軍語(yǔ),學(xué)會(huì)歸納語(yǔ)言的方法,善于清楚、準(zhǔn)確、條理、簡(jiǎn)潔、完整的表達(dá)各項(xiàng)意思。一是簡(jiǎn)單明了。速度適當(dāng),言簡(jiǎn)意賅,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,單刀直入,緊貼主題、不要東拉西扯,漫無(wú)邊際,節(jié)省時(shí)間。

二是準(zhǔn)確實(shí)際。說(shuō)話恰如其分,實(shí)實(shí)在在,不編造、不脫離實(shí)際。說(shuō)話還要注意對(duì)方的態(tài)度和反應(yīng),盡量使雙方保持默契。

3.3.3會(huì)記

記憶力再?gòu)?qiáng)的人也有遺忘的時(shí)候,勤記筆記,不放過(guò)任何有用的東西,領(lǐng)導(dǎo)的思想、講話、文件的寫(xiě)法要經(jīng)常記錄下來(lái)。

3.3.4會(huì)算

消防泵參數(shù)、滅火藥劑、器材需要量等等。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解后,熟悉后勤專業(yè)知識(shí)。嚴(yán)格按照規(guī)范方法計(jì)算,不任意發(fā)揮創(chuàng)造,確保數(shù)據(jù)結(jié)果正確規(guī)范。

3.4要有與不同人員、單位交流工作的能力

每個(gè)檢測(cè)員都是領(lǐng)導(dǎo)決策驗(yàn)收的具體組織者、實(shí)施者。因此,檢測(cè)人員即時(shí)工作技術(shù)力量,也是工作具體實(shí)施者,只有具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,才能保證后勤各項(xiàng)活動(dòng)有秩序、高效率的進(jìn)行。

4.要掌握裝備檢測(cè)的基本工作知識(shí)

科學(xué)文化知識(shí)屬于基礎(chǔ)知識(shí),在當(dāng)代知識(shí)更新周期縮短的情況下,基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)大部分內(nèi)容是相對(duì)穩(wěn)定的。

(1)要掌握消防裝備的基本配備、倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)、使用、退役報(bào)廢等行政性標(biāo)準(zhǔn)制度。這方面的標(biāo)準(zhǔn)制度需要自己不斷地積累。重點(diǎn)的數(shù)據(jù)要了解。

(2)要了解常見(jiàn)消防裝備的技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制度)。

但是要注意重點(diǎn)在國(guó)標(biāo)和行標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)掌握,見(jiàn)于部分裝備沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一些重要的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該有所了解,做到會(huì)查,會(huì)用。

(3)要熟悉本總隊(duì)消防裝備的基本狀況。

熟悉本單位的裝備情況主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置(大中隊(duì))、使用人數(shù)、配備數(shù)量、主要型號(hào)、基本使用方法注意事項(xiàng)等。尤其要自己本單位本地區(qū)的裝備特點(diǎn)。比如廠家、國(guó)別、技術(shù)檔次、主流裝備的技術(shù)性能等,底盤(pán)、泵流量、習(xí)慣使用的滅火劑、類型等等)。除此之外,一些別人不太注意的問(wèn)題也應(yīng)該考慮,比如裝備的報(bào)廢年限、使用時(shí)間等。

(4)要掌握檢查消防裝備的基本技能。

檢測(cè)的一個(gè)很重要的原則是保證使用者能在使用中正確發(fā)揮裝備的功能,檢測(cè)員除具備管理知識(shí)外,必須具有基本的使用技能。要學(xué)會(huì)使用、檢查裝備的基本方法,這個(gè)需要自己在日常的工作中不斷地總結(jié)和提高。(舉例:空氣呼吸器的檢查方法,液壓破拆工具,防護(hù)服裝的檢查方法,呼救器的檢查方法,有些裝備可以自己試一下)。

5.要懂得獲取消防裝備知識(shí)的基本途徑

5.1要善于利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)消防裝備知識(shí)

孔子曰:三人行必有我?guī)?。抓住工作中的點(diǎn)滴可以學(xué)到很多有用的消防裝備管理知識(shí)。

5.1.1培訓(xùn)

如部局委托質(zhì)監(jiān)站舉辦的消防裝備質(zhì)檢員系列培訓(xùn)。

5.1.2參觀

充分利用到生產(chǎn)廠家、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)消防隊(duì)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5.1.3檢查

消防部隊(duì)每年都有大量的檢查和考核,若在機(jī)關(guān)工作,有很多機(jī)會(huì)可以下不同中隊(duì)檢查,結(jié)合專業(yè)知識(shí)在檢查中繼續(xù)提高。

5.2要善于收集消防裝備資料和信息

善于充分的利用身邊的資源獲取裝備資料,最便捷的方式便是利用網(wǎng)絡(luò)搜索收集消防裝備技術(shù)資料、論文文獻(xiàn)等,訪問(wèn)質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站了了解消防裝備動(dòng)態(tài),訪問(wèn)消防裝備生產(chǎn)廠家門(mén)戶網(wǎng)站,了解最新消防裝備信息等等。利用展覽會(huì),培訓(xùn),廠家的資料介紹等都是來(lái)源渠道。

5.3要善于進(jìn)行歸納、整理、分析

5.3.1多家單位進(jìn)行比較,多接觸

但直接接觸廠家也會(huì)帶來(lái)去多迷惑信息,如過(guò)分宣傳國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量、夸大混淆新消防技術(shù)詞匯概念等,廠家對(duì)自家產(chǎn)品的宣傳大多帶有自吹自夸、避重就輕,很多信息帶有煽動(dòng)性和不確定性,難免使質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有影響。

5.3.2實(shí)地察看

通過(guò)實(shí)際接觸產(chǎn)品,面對(duì)面的觀察使用,產(chǎn)生第一印象。

6.完成質(zhì)檢員的角色轉(zhuǎn)變

質(zhì)檢員的工作涉及到與多部門(mén)不同身份人員的接觸,要時(shí)刻記住自己在工作時(shí),自己的言行舉止代表的是本單位的軍人形象。

6.1真正完成一名士兵的轉(zhuǎn)變

6.1.1儀表端莊、舉止禮貌

每天學(xué)會(huì)檢查自己的警容風(fēng)紀(jì),(例如:長(zhǎng)發(fā),服裝混穿、光腳穿鞋,辦公室的整潔等等。)

6.1.2具有部隊(duì)軍人應(yīng)有的禮節(jié)、習(xí)慣

在生活中注重禮節(jié)禮貌的小細(xì)節(jié),不能不以善小而不為,小的養(yǎng)成非常重要。

6.1.3沉著冷靜,遇事不亂

學(xué)會(huì)控制自己的情緒,在部隊(duì)機(jī)關(guān)工作,任務(wù)多、節(jié)奏快,面對(duì)一大堆的繁雜且急需解決的事情,往往會(huì)產(chǎn)生急躁、厭倦之感,要通過(guò)自我的調(diào)節(jié),發(fā)泄不協(xié)調(diào)的感情,保持心理上的理智性,以穩(wěn)定的方式去完成工作任務(wù)。

6.1.4正確認(rèn)識(shí)自己、把握自己,使自己成為周?chē)说幕锇?/p>

團(tuán)結(jié)比什么都重要。在一個(gè)新單位必須學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)周?chē)耐?。新同志得到一份任?wù)時(shí),周?chē)娜穗y免有的懷疑,有的觀望,有的等著看笑話,出難題。自己對(duì)自己的懷疑不自信都是無(wú)用的浪費(fèi),只有踏實(shí)認(rèn)真的做好每一件事才是解決辦法。

6.2嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度

消防裝備中依照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才有序可言,部隊(duì)中更是如此,無(wú)規(guī)矩,不以成方圓。

(1)軍規(guī),紀(jì)律規(guī)定、警容風(fēng)紀(jì)。

(2)各單位、機(jī)關(guān)特別管理規(guī)定,作息時(shí)間、會(huì)議要求等等。

(3)其他規(guī)定。

6.3要有一個(gè)裝備技術(shù)人員的職業(yè)操守

大公無(wú)私,堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé),襟懷坦蕩

6.3.1不越紅線,珍惜自己的政治生命和前途

正確處理與廠家的關(guān)系,把握住自己。不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)到處指手劃腳。更不能炫耀自己、顯示自己。在沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的情況下,經(jīng)常自我認(rèn)識(shí)和自我檢查。一是處處以身作則,嚴(yán)格要求自己。二是自覺(jué)主動(dòng)的查找自己的不足,遇到挫折不灰心氣餒,冷靜分析客觀原因,遇到吃一塹,長(zhǎng)一智。三是虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議。

6.3.2堅(jiān)持做學(xué)問(wèn),認(rèn)真對(duì)待裝備技術(shù)崗位

篇6

一、年度個(gè)人主要工作剖析

(1)工作概況:2020年1月—至今在南京桓通商貿(mào)有限公司交通紅葉加油站從事安全管理工作、波紋管生產(chǎn)管理工作。主要工作內(nèi)容:

1、交通紅葉加油站安全管理工作

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

(2)個(gè)人工作成果及進(jìn)步:

1、交通紅葉加油站安全管理

每月組織月度安全大檢查、隱患排查,對(duì)于檢查出的隱患進(jìn)行整改閉合。

每月組織加油站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、安全月度會(huì)議

組織完成4個(gè)加油班組長(zhǎng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證的新培工作

完成2次防雷靜電檢測(cè)

完成1次油氣回收檢測(cè)

完成1次職業(yè)病危害因素檢測(cè)

完成2次消防安全演練,1次防盜搶演練

完成交通紅葉加油站應(yīng)急預(yù)案的備案

完成交通紅葉加油站安全評(píng)價(jià)的備案

完成交通紅葉加油站危險(xiǎn)化學(xué)品許可證的換證工作

完成181平臺(tái)資料填報(bào)、信息完善工作。

2、交通紅葉加油站環(huán)保工作

完善國(guó)家排污許可申請(qǐng)系統(tǒng)的信息填報(bào)和完善工作

每季度完成交通紅葉加油站環(huán)境執(zhí)行報(bào)告

3、波紋管生產(chǎn)管理工作

波紋管生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì):

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

數(shù)量(米)

金額(元)

1

寧合NHKJ-1標(biāo)

2894.4

17322.59

2

油坊橋NM-SG1標(biāo)

30570

169419.2

3

同凱淳化

20736.6

117684.07

4

寧馬NMKJ-1標(biāo)

82357.2

476683.37

5

高宣GX-2標(biāo)

135756.5

806972.77

6

合計(jì)

272314.7

1588082

成長(zhǎng)進(jìn)步:

(1)熟悉了解加油站?;沸袠I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,今年參與編制交通紅葉加油站的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案有了深刻的了解,可以逐漸的將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)參與交通紅葉加油站的安全評(píng)價(jià)報(bào)告的編制,對(duì)加油站的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查與治理有了更深的認(rèn)識(shí),在日常安全管理工作中可以將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行排查治理。特別是通過(guò)南京市商務(wù)局組織的加油站隱患排查的培訓(xùn),針對(duì)加油站日常隱患排查能了然于心,更便于減少隱患,加強(qiáng)管理。

(2)加油站環(huán)保工作逐漸熟悉,針對(duì)環(huán)保局各項(xiàng)檢查以及方案要求能熟悉了解,可以編制日常監(jiān)測(cè)方案。

個(gè)人存在問(wèn)題和不足:

對(duì)于加油站設(shè)計(jì)規(guī)范中的一些日常安全管理很少能涉及到的管理要求熟悉度不夠。

二、來(lái)年工作打算:

學(xué)習(xí)加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,學(xué)習(xí)加油站設(shè)計(jì)規(guī)范,在來(lái)年的工作中能更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,不能把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)掛在嘴上。同時(shí)希望能沉下心來(lái)學(xué)習(xí)關(guān)于?;沸袠I(yè)的各樣安全管理知識(shí)、加油站各項(xiàng)規(guī)范要求、加油站防爆電器設(shè)備細(xì)節(jié)檢查,能舉一反三,能在安全管理上繼續(xù)有突破,讓加油站的加油工人能熟練掌握一些基本的消防應(yīng)急知識(shí)和技能,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中讓自己成為一名好的安全管理者。

篇7

【關(guān)鍵詞】非單一產(chǎn)權(quán)建筑;消防安全;問(wèn)題;措施

中圖分類號(hào):D631.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào):A 文章編號(hào):2306-1499(2013)04-(頁(yè)碼)-頁(yè)數(shù)

1.前言

非單一產(chǎn)權(quán)建筑是指建筑物產(chǎn)權(quán)不是一個(gè)主體的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大體量建筑逐漸增加,特別是寫(xiě)字樓、娛樂(lè)會(huì)所等非單一產(chǎn)權(quán)建筑隨之增多。非單一產(chǎn)權(quán)建筑由于功能多、管理不善等原因,使非單一產(chǎn)權(quán)建筑易出現(xiàn)消防安全事故等問(wèn)題。就如何加強(qiáng)并解決非單一產(chǎn)權(quán)建筑的消防安全管理問(wèn)題,已經(jīng)是擺在廣大消防技術(shù)人員面前的重大課題。

2.非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防安全存在問(wèn)題

2.1非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防設(shè)施、器材配備不到位,造成“先天性”的消防安全隱患

一些非單一產(chǎn)權(quán)建筑從立項(xiàng)設(shè)計(jì)上就缺少整體消防規(guī)劃;有些小區(qū)即使編制了消防規(guī)劃,往往建筑內(nèi)有幾家不同的消防施工隊(duì)伍同時(shí)施工,這樣就造成了設(shè)計(jì)前后不一致,設(shè)計(jì)施工上不銜接,消防安全隱患先天性存在;部分業(yè)主為減少成本,忽視或減少消防設(shè)施方面的投入,以致出現(xiàn)了建筑建成后存在消防安全隱患,消防設(shè)施、器材配備不到位的現(xiàn)象。

2.2管理不規(guī)范造成消防設(shè)施、器材損壞、丟失嚴(yán)重

非單一產(chǎn)權(quán)建筑管理不規(guī)范,導(dǎo)致建筑消防設(shè)施和消防器材損壞、丟失嚴(yán)重。保安大多屬雇傭性質(zhì),責(zé)任心不強(qiáng),消防安全知識(shí)技能較差,甚至連報(bào)警功能都不知道。部分小區(qū)消防設(shè)施受烈日曝曬、風(fēng)雨侵蝕、年久失修,發(fā)生消防安全事故時(shí)不能發(fā)揮應(yīng)有作用。

2.3非單一產(chǎn)權(quán)建筑產(chǎn)權(quán)人和物業(yè)從業(yè)人員消防安全素質(zhì)不高

非單一產(chǎn)權(quán)建筑使用人員多而復(fù)雜,因缺乏統(tǒng)一的消防安全教育培訓(xùn),消防安全素質(zhì)不高,加之物業(yè)經(jīng)營(yíng)理念落后,安全意識(shí)和法制觀念不強(qiáng)造成許多消防安全隱患的出現(xiàn)。一些經(jīng)營(yíng)單位片面強(qiáng)調(diào)商業(yè)氣氛,不講究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和大局利益,消防安全意識(shí)淡薄,無(wú)視監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)禁令,違法違規(guī)違章占道經(jīng)營(yíng)、私拉亂接電氣設(shè)備、常閉式防火門(mén)常開(kāi)、拆除防煙樓梯間的防火門(mén)等行為屢禁不止,導(dǎo)致消防安全隱患重重。

2.4非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防設(shè)備維護(hù)、檢修經(jīng)費(fèi)不能保障

首先,由于非單一產(chǎn)權(quán)建筑業(yè)主多而分散,部分場(chǎng)地又以轉(zhuǎn)租形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或使用,公用設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和公攤面積費(fèi)用的收繳工作不能正常開(kāi)展,加上部分業(yè)主對(duì)消防安全工作不關(guān)心、不支持,不愿意在消防設(shè)施方面花錢(qián),造成了包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)得不到保證。其次,由于非單一產(chǎn)權(quán)建筑的各業(yè)主之間沒(méi)有明確的組織管理和協(xié)議約束的,消防方面出現(xiàn)問(wèn)題后,很少有人出面牽頭解決,維護(hù)、檢修資金更是無(wú)人問(wèn)津。

3.非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防安全預(yù)防措施

3.1從“源頭”抓起,非單一產(chǎn)權(quán)建筑必須配足消防設(shè)施、消防器材

要督促各業(yè)主嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),從工程設(shè)計(jì)、圖紙審查、招投標(biāo)、工程施工、工程監(jiān)理、消防驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照審核后的消防圖紙配足消防設(shè)施、消防器材,驗(yàn)收時(shí),公安消防機(jī)構(gòu)必須秉公執(zhí)法,一旦驗(yàn)收不過(guò)關(guān),應(yīng)堅(jiān)持原則,什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候才允許通過(guò),從源頭上杜絕非單一產(chǎn)權(quán)建筑工程建設(shè)單位不報(bào)審、不驗(yàn)收等相關(guān)違法行為的發(fā)生。

3.2明確非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防責(zé)任

非單一產(chǎn)權(quán)建筑產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,產(chǎn)權(quán)人不一,缺少法定的責(zé)任主體,當(dāng)出現(xiàn)消防管理問(wèn)題后,沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)權(quán)人愿意負(fù)責(zé),導(dǎo)致消防部門(mén)連個(gè)負(fù)責(zé)人也找不到。有些非單一產(chǎn)權(quán)建筑雖然聘請(qǐng)物業(yè)公司或交由業(yè)主委員會(huì)統(tǒng)一管理,但物業(yè)管理單位和業(yè)主委員會(huì)對(duì)消防安全工作多采取不想問(wèn)、不想管的態(tài)度,尤其是在火災(zāi)隱患整改經(jīng)費(fèi)的落實(shí)上,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)人員互相推委,根本無(wú)法解決,所以必須明確非單一產(chǎn)權(quán)建筑的消防責(zé)任主體,誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

3.3加強(qiáng)非單一產(chǎn)權(quán)建筑業(yè)主的消防安全輿論宣傳教育

要提高全民消防安全意識(shí),必須從宣傳教育效果上下工夫。一是消防、安監(jiān)等部門(mén)可以對(duì)非單一產(chǎn)權(quán)建筑的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人及消防設(shè)施操作人員等進(jìn)行消防安全培訓(xùn),使他們掌握單位內(nèi)的日常消防安全管理知識(shí),了解消防法律法規(guī),懂得防火滅火常識(shí)、消防設(shè)施使用方法及如何進(jìn)行疏散逃生等消防基本知識(shí)。二是通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等方式加大對(duì)廣大產(chǎn)權(quán)人、業(yè)主、從業(yè)人員的消防知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn),提高他們對(duì)該場(chǎng)所火災(zāi)隱患危害性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)消防安全意識(shí),確保非單一產(chǎn)權(quán)建筑場(chǎng)所消防安全。

3.4保障非單一產(chǎn)權(quán)建筑場(chǎng)所消防設(shè)施維護(hù)、檢修經(jīng)費(fèi)

一是建議非單一產(chǎn)權(quán)建筑單位設(shè)立公共消防設(shè)施維保基金,探索維?;鸬恼骷?、使用方式,確保消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)得以正常進(jìn)行,并積極鼓勵(lì)實(shí)行消防公眾責(zé)任保險(xiǎn),提高非單一產(chǎn)權(quán)、多使用權(quán)建筑抗御火災(zāi)的能力。二是加大對(duì)物業(yè)管理公司監(jiān)管,做到依法辦事,不盲目降低成本,在消防設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)能夠積極采取措施保障消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而增強(qiáng)非單一產(chǎn)權(quán)建筑的火災(zāi)防控能力,有效預(yù)防和遏制非單一產(chǎn)權(quán)建筑單位發(fā)生火災(zāi)特別是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生。

3.5公安消防機(jī)構(gòu)加強(qiáng)本地建筑,特別是非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防安全的檢查工作

對(duì)非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防安全管理體制不健全、職責(zé)不明確等問(wèn)題,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,徹底扭轉(zhuǎn)非單一產(chǎn)權(quán)建筑管理不嚴(yán)的現(xiàn)象。要加大執(zhí)法力度,對(duì)非單一產(chǎn)權(quán)建筑消防安全實(shí)行嚴(yán)管重罰,定期檢查,對(duì)擅自改變建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施的責(zé)令限期改正,逾期不改正的依法查處并處以高額罰款,維護(hù)消防法律的嚴(yán)肅性。發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施、器材損壞的要督促各業(yè)主抓緊整改,確實(shí)使建筑消防設(shè)施在關(guān)鍵的時(shí)候能發(fā)揮作用。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著建筑工程審批、施工、驗(yàn)收的長(zhǎng)效制約機(jī)制和消防技術(shù)法規(guī)的不斷完善,廣大干部群眾消防法律意識(shí)的日益增強(qiáng),消防設(shè)施設(shè)備的不斷改進(jìn),各種物業(yè)管理單位逐漸規(guī)范,我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力求為社會(huì)提供功能齊全、可靠、美觀、耐使用的建筑精品。

參考文獻(xiàn)

篇8

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,健全組織機(jī)構(gòu),完善制度,落實(shí)責(zé)任

按照國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī),對(duì)我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià),對(duì)不安全的隱患進(jìn)行登記備案限時(shí)整改。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患排查小組。具體制度落實(shí)情況如下:

1、各分子公司不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

2、進(jìn)一步建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究責(zé)任制。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全工作列入各分子公司目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、簽訂責(zé)任書(shū)。在*生產(chǎn)前,公司總部與各分子公司簽訂了責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)分子公司考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

(二)嚴(yán)抓安全檢查,及時(shí)治理隱患

在公司分管副總率隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織相關(guān)人員對(duì)下屬所有分子公司進(jìn)行*生產(chǎn)前的安全檢查。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、供電系統(tǒng)、庫(kù)房、污水設(shè)施、宿舍、餐廳等進(jìn)行了全面的安全、消防檢查。對(duì)查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的必須馬上制定出防護(hù)措施,限期整改、定人負(fù)責(zé)。

針對(duì)上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)奧運(yùn)期間對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理的文件精神,我們重點(diǎn)對(duì)各分子公司鹽酸、硝酸、火堿之類化學(xué)用品的倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面,做到進(jìn)一步的加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)行專人看管、兩人同時(shí)上鎖保管、專人領(lǐng)用,領(lǐng)用有記錄、使用有記錄,化學(xué)品的包裝物回收統(tǒng)一處理的制度。從化學(xué)品的各個(gè)源頭、各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)督管理,從而杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品可能外流現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、危險(xiǎn)化學(xué)品管理有漏洞等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底,絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。

(三)增加投入,確保安全

*年各公司按總部的統(tǒng)一部署,增加安全防護(hù)設(shè)施投入*萬(wàn)元,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。為保證各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的性能安全有效,要求各公司認(rèn)真對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的檢修、改造和維護(hù)保養(yǎng)。各分子公司對(duì)所有壓力容器,壓力儀表、閥門(mén)按規(guī)定報(bào)送權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn),對(duì)各種消防器材的靈敏度要進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè),確保其安全性能符合要求;對(duì)達(dá)不到要求的報(bào)廢處理,并及時(shí)購(gòu)置。對(duì)各種的傳動(dòng)、傳輸設(shè)備增設(shè)隔離防護(hù)設(shè)施,以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能因防護(hù)不當(dāng)所造成的擠壓傷害。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌警示,做到防患于未然。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

6月初,公司生產(chǎn)系統(tǒng)在*和*兩地,分片組織屬地分子公司基層主管以上人員的“*系統(tǒng)*年度培訓(xùn)交流會(huì)”,分別聘請(qǐng)了*和*兩地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門(mén)和消防部門(mén)專家,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)和消防、救援知識(shí)培訓(xùn)講座,從理論上提高分子公司基層骨干管理人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救知識(shí)。通過(guò)此次培訓(xùn),在全公司范圍內(nèi)圍繞“綜合治理,保障平安”的主題落實(shí)安全生產(chǎn),引起各下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人和全體員工在思想上了高度重視,并將這種安全管理理念付諸于實(shí)際工作中。

在生產(chǎn)*對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),認(rèn)真組織了全員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)計(jì),各分子公司共進(jìn)行了安全培訓(xùn)12次,接受培訓(xùn)人員達(dá)到約800人次。部分企業(yè)還聘請(qǐng)了屬地安全監(jiān)督管理部門(mén)和消防部門(mén)的專業(yè)人員到工廠進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。為增強(qiáng)職工安全意識(shí),專業(yè)人員講述安全生產(chǎn)事故案例、放映了幻燈片、講述安全生產(chǎn)事故中的一些逃生技巧等,并組織安全消防演練,讓職工感受到置身事故現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué),讓員工能親身體驗(yàn)和掌握各種救助設(shè)施的操作方法,增強(qiáng)了全員應(yīng)急防護(hù)、自救、互救的防范要領(lǐng),達(dá)到安全教育的效果。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急演練,定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。

各分子公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)和應(yīng)急救援小組,并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)施,根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案各車(chē)間制定相應(yīng)的車(chē)間應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。

每年安排新、老員工進(jìn)行消防演練,確保員工正確使用消防器材。

(六)加強(qiáng)外來(lái)施工的安全管理工作。

在與外施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常外來(lái)人員的安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,主要體現(xiàn)為:

1.加強(qiáng)外來(lái)人員的培訓(xùn),由主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員的管理。

2.嚴(yán)格電器設(shè)備管理。對(duì)私接亂設(shè)電線、不按規(guī)程操作等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制,有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。

3.嚴(yán)格特殊作業(yè)的管理。必須對(duì)動(dòng)火、高處、密閉空間等作業(yè)實(shí)行審批制度。

(七)檔案管理

篇9

述職報(bào)告范文是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門(mén)的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看小區(qū)物業(yè)保安個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告1尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

本人自20____年擔(dān)任會(huì)議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),在經(jīng)理休長(zhǎng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理及大型會(huì)議接待安全保衛(wèi)等工作。

二.愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)保安全

會(huì)議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長(zhǎng)慶油田會(huì)議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān),承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會(huì)議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因?yàn)槿绱?,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門(mén)崗值班院區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jī),一是本人20____年及20____年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jī),二是我20____年被中心評(píng)為部門(mén)優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門(mén)今年9月份被評(píng)為中心優(yōu)秀示范崗。

三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。

在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。

配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。

關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車(chē)輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

以上報(bào)告,請(qǐng)審查

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告2電子花苑物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作,今年來(lái),在公司上級(jí)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下,作為保安隊(duì)的一員,我將認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成201__年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年具體工作計(jì)劃如下:

一、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

2、與同事建立良好的溝通渠道,加強(qiáng)與同事的溝通,提高協(xié)作能力;

3、提高安全意識(shí),每天定時(shí)參加訓(xùn)練;

4、嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任,對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤(pán)查并通過(guò)內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪情況,做好來(lái)訪登記記錄;

5、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷(xiāo)的現(xiàn)象,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

6、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車(chē)場(chǎng)管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,指引車(chē)輛按指定位置停車(chē),排列整齊.

2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗,帶走車(chē)上貴重物品;

4、在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車(chē)流,協(xié)調(diào)和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放,禁止了車(chē)輛亂停亂放,保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。

在新的一年里,我將會(huì)更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好201__年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,使各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告31、治安方面

____年3月28日保安員______、______因與來(lái)大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,后按部門(mén)規(guī)定兩人被開(kāi)除,當(dāng)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)______在現(xiàn)場(chǎng)而未制止事件的發(fā)生,從側(cè)面縱容保安員的氣焰,事后隊(duì)長(zhǎng)______也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,給我部造成了非常被動(dòng)的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。

為教育員工扭轉(zhuǎn)部門(mén)被動(dòng)的工作局面,我部多次開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)并請(qǐng)老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn),深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,以老員工帶動(dòng)新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及____公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強(qiáng)了印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí),如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。

2、消防工作方面:

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),我部對(duì)大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改,其中工作重點(diǎn)為_(kāi)_____酒家及b1施工現(xiàn)場(chǎng)。多次組織本部門(mén)員工進(jìn)行消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識(shí)。

與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù),達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測(cè)器由于長(zhǎng)時(shí)間未做清洗,部分已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間,調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對(duì)大廈所有煙感探測(cè)器進(jìn)行清洗,工期約30天左右。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達(dá)成一致意見(jiàn),計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對(duì)中控室設(shè)備開(kāi)始維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),

3、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車(chē)場(chǎng)崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無(wú)治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。

對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

4、警隊(duì)管理:一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我部把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后,我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來(lái),保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,"不以規(guī)矩,不成方圓"。

團(tuán)隊(duì)組建后,對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員______、______同志拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)"人的價(jià)值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?"每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育。

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

我叫______,于20____年入職____保安部,并于20____年1月份至20____年1月27日擔(dān)任警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職,擔(dān)任領(lǐng)班期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育、指導(dǎo)下,在我部全體隊(duì)員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門(mén)實(shí)習(xí)主管之職。

職務(wù)的變化,工作事務(wù)對(duì)自身的要求與標(biāo)準(zhǔn)都有了一個(gè)更高的檔次、要求,如何能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)自我對(duì)角色的轉(zhuǎn)換,去更好的開(kāi)展工作,我個(gè)人認(rèn)為除了在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的牽引與指導(dǎo)下,在隊(duì)員們的共同扶助下,加強(qiáng)自己的工作責(zé)任心,還應(yīng)要了解當(dāng)前對(duì)職務(wù)的要求、職責(zé)、責(zé)任就是什么!才能更好的以領(lǐng)導(dǎo)的牽引、指導(dǎo),圍繞這一個(gè)中心、一個(gè)重點(diǎn)去開(kāi)展工作,現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結(jié)如下:

一、在日常工作中:

作為部門(mén)主管,尤其就是實(shí)習(xí)期的主管,要能當(dāng)上一名稱職的主管,首先要端正自己的態(tài)度,認(rèn)清自己不僅就是一名基層管理員,更重要的就是自己更就是一名員工,在工作中,要身先士卒、積極進(jìn)取,努力開(kāi)展和完成上級(jí)履予的工作指示任務(wù),此時(shí)在實(shí)習(xí)的這段期間,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo),全體隊(duì)員的通力協(xié)助,重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作:

1、針對(duì)春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂(lè)節(jié)“的舉行,3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行,3月8日的接待,以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待,此時(shí)部門(mén)內(nèi)部提前制定的警衛(wèi)方案,及時(shí)與各領(lǐng)班溝通,提前對(duì)班次人員進(jìn)行了調(diào)整,準(zhǔn)備較充分,在相關(guān)部門(mén)協(xié)力配合和部門(mén)各隊(duì)員的共同努力下,做好了這幾次安全警戒工作時(shí)的人員布置與現(xiàn)場(chǎng)的管控,圓滿完成了這幾次的安全接待工作,沒(méi)發(fā)生一起安全事故;

2、完成了對(duì)度假村各類消防設(shè)施設(shè)備全面的檢查,并協(xié)同消防檢測(cè)公司新安公司對(duì)消防系統(tǒng)工作中存有的問(wèn)題與隱患(如室外消火栓在水泵沒(méi)有啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時(shí)常出現(xiàn)故障報(bào)警的問(wèn)題(溫泉區(qū)、會(huì)展中心、地下倉(cāng)庫(kù))、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調(diào)機(jī)房)進(jìn)行了探討,要求制定整改措施,并對(duì)系統(tǒng)全面地進(jìn)行了檢修與維護(hù);尤其就是后期,4月底,度假村與前期的消防檢測(cè)公司簽定維修檢測(cè)合同已到期,暫時(shí)沒(méi)有續(xù)簽,消防系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行正規(guī)的檢測(cè),但因“五、一“的臨近,考慮到消防安全工作的重要性,故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),與其他隊(duì)員一起對(duì)酒店所有的消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)與維護(hù),把“五、一“消防安全工作做在前面,提前對(duì)一些隱患做出處理,起到一定的效果;

3、利用自身對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備有一定的了解,協(xié)同幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進(jìn)行了探討與溝通,對(duì)幾個(gè)重要部位的鏡頭進(jìn)行了調(diào)整,并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測(cè)公司的人員,對(duì)度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備也進(jìn)行了一次全面的檢測(cè)與維修,此時(shí)并對(duì)全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進(jìn)行了清洗,且經(jīng)常與維修檢測(cè)公司進(jìn)行聯(lián)系,跟進(jìn)需要改進(jìn)或解決的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,并對(duì)目前度假村整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況提出了自己的看法,并針對(duì)度假村可能會(huì)對(duì)目前監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行更換改進(jìn)的情況,在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下,前期與一家綜合保修公司進(jìn)行了溝通,其中包括消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行的情況,都一一闡述了自己的意見(jiàn),進(jìn)行了交流與探討;

4、前期,度假村安全工作及其形式比較嚴(yán)峻,社群關(guān)系復(fù)雜、緊張,針對(duì)此情況,制定了幾例針對(duì)突況的預(yù)案及處理方案;(如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預(yù)案等等)同時(shí),對(duì)部門(mén)各類事故案例進(jìn)行了匯總,完善了部門(mén)的案例分析,并制定了部門(mén)首本《案例分析本》;

5、加強(qiáng)了對(duì)崗位的巡邏檢查與督導(dǎo),提高標(biāo)準(zhǔn)與要求,注重禮節(jié)與形象,尤其就是上期出現(xiàn)過(guò)形象不佳的現(xiàn)象,針對(duì)此情況制定了預(yù)防及整改措施,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理與檢查,與此同時(shí)還加大了對(duì)夜間值班人員的監(jiān)督檢查,進(jìn)行查崗、查勤制度,保障了當(dāng)值人員的警惕性,增強(qiáng)了防范意識(shí);

6、近期,針對(duì)個(gè)別部門(mén)鎖匙管理混亂的情況,在部門(mén)文員的配合下,對(duì)度假村進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對(duì)前期已不能正常使用的鎖匙或門(mén)鎖已更換與調(diào)整的,進(jìn)行了核查并對(duì)鎖匙進(jìn)行了添配,保障一把門(mén)鎖有一把備用鑰匙,同時(shí)制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;

二、在部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)

工作中,根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,嚴(yán)格制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意把握的方式、方法:

1、在部門(mén)理論培訓(xùn)中,針對(duì)部門(mén)年前新進(jìn)員工多的特點(diǎn),展開(kāi)以部門(mén)為整體,以班組為中心,班組培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以老帶新,一幫一、結(jié)對(duì)子的方法展開(kāi)“傳、幫、帶“的培訓(xùn),以此來(lái)提高部門(mén)的整體實(shí)力,針對(duì)培訓(xùn)情況,為了檢查培訓(xùn)的時(shí)效性,找出培訓(xùn)存在的問(wèn)題與不足,更好的改進(jìn)培訓(xùn)思路、方法,于三月底組織部門(mén)員工對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了全面的考核;

2、在部門(mén)業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中,加大培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)時(shí),為了起到更好的培訓(xùn)效果,尤其就是在展開(kāi)以技能與體能的培訓(xùn)中,親自參與其中,加大并督促了對(duì)部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)力度,全方面的展開(kāi)培訓(xùn),并對(duì)業(yè)務(wù)技能、體能進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的摸底測(cè)試;

3、完成了幾次新入職員工安全常識(shí)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)課;針對(duì)我部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工安全常識(shí)的培訓(xùn),為了搞好此次新入職員工安全常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課,讓大家學(xué)得更好、更多、體會(huì)更深,在培訓(xùn)之前,認(rèn)真復(fù)習(xí)培訓(xùn)資料,并請(qǐng)教前期培訓(xùn)老師,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)時(shí)開(kāi)展以理論與講解實(shí)踐相結(jié)合的原則,以此來(lái)提高培訓(xùn)效果;

三、在管理工作上:

本人入職本部門(mén)已有四年的時(shí)間了,但對(duì)于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對(duì)管理知識(shí)的了解與經(jīng)驗(yàn)的缺乏??删褪且蛭也孔蚤_(kāi)業(yè)以來(lái),管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式,在此基礎(chǔ)上,自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外,還極力的加大管理力度,同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)自身知識(shí)的學(xué)習(xí),(如自學(xué)余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書(shū)),并虛心請(qǐng)教,現(xiàn)對(duì)管理有一些認(rèn)識(shí),但望能有一天真正能提高自身的管理水平,成而達(dá)到和認(rèn)識(shí)管理的境界,--人心的管理;

回顧實(shí)習(xí)的這幾個(gè)月工作情況,從工作中可看出存有的很多不足之處,如下:

1、自身對(duì)管理學(xué)習(xí)的進(jìn)度較慢,沒(méi)能更快的進(jìn)行管理角色,工作顯得很被動(dòng),不能主動(dòng)開(kāi)展工作;

2、對(duì)管理及管理工作滲透性不強(qiáng),學(xué)習(xí)不夠深,抓得不夠嚴(yán)、緊,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些因細(xì)節(jié)性情況而引起的問(wèn)題(如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問(wèn)題,目前部門(mén)賓客意見(jiàn)調(diào)查下滑等);

3、部門(mén)隊(duì)員的思想工作做得不夠透徹、及時(shí),了解不夠,至使存有個(gè)別隊(duì)員存有賴散的思想、為人做事我行我素,個(gè)人意識(shí)較強(qiáng)等現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)影響部門(mén)工作的情況;

4、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與及時(shí)性檢查不到位,尤其就是剛開(kāi)始時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)備不夠高,要求不夠嚴(yán),導(dǎo)致在細(xì)節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問(wèn)題,且工作中存有落實(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;

5、專業(yè)知識(shí)有待更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),尤其就是在消防工作上,現(xiàn)有的知識(shí)不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求,需認(rèn)真學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí);

6、在部門(mén)的培訓(xùn)工作中,方式方法還有待更進(jìn)一步提高與改善,培訓(xùn)過(guò)于太死板、照本宣科,缺乏靈活性;

以上就是我在近幾月實(shí)習(xí)主管對(duì)工作情況的匯報(bào),如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,我將針對(duì)上期工作中存有的不足,制定以下整改措施及下步工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),尤其就是加大對(duì)管理方面知識(shí)的閱讀、了解與學(xué)習(xí),提高自身管理知識(shí)水平,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí),以便于更好的開(kāi)展工作與培訓(xùn);

2、及時(shí)做好隊(duì)員的思想工作,經(jīng)常與隊(duì)員溝通,掌握隊(duì)員的心理動(dòng)態(tài)及其想法,針對(duì)隊(duì)員不同心理逐一開(kāi)展思想工作,解決隊(duì)員的實(shí)際情況與問(wèn)題;

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)與檢查,抓好部門(mén)日常的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并激勵(lì)大家努力開(kāi)展工作;

4、對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn),從前期的培訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)與方法,改變以往的培訓(xùn)方式、方法,以此來(lái)真正提高部門(mén)的培訓(xùn)效果;

5、下步為了更好的去開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的一些制度、規(guī)定予以完善或改進(jìn),使之更規(guī)范化;

以上就就是我的述職!謝謝大家!

小區(qū)物業(yè)保安述職報(bào)告5一學(xué)年即將過(guò)去,在這一年中,我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體保安人員的共同努力下,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的打通中學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯。回顧我在打通中學(xué)六年來(lái)的工作,取得了必須的成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個(gè)方面。

一、為使自己時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦

提高思想認(rèn)識(shí),關(guān)心國(guó)家大事,廉政自律,端正工作態(tài)度。學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感,工作有動(dòng)力和方向。

二、在日常管理工作中,我們安保組始終堅(jiān)持每周不少于一次例會(huì),一次集中學(xué)習(xí)。

同時(shí)我們還要堅(jiān)持周一至周五的訓(xùn)練制度,真正到達(dá)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,使大家都能自覺(jué)嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)一致、相互幫忙、相互關(guān)心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到禮貌禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠用心,工作方法還不夠靈活,行為語(yǔ)言上還不夠到位

三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)考試都獲得了合格證書(shū)。透過(guò)培訓(xùn),提高了自己的保衛(wèi)理論水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、在平時(shí)工作中能多干實(shí)事,不發(fā)牢騷,注意班子形象

維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,勤勤懇懇干事,老老實(shí)實(shí)做人,能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),工作不推諉、拖拉,不搞小團(tuán)體,不拉幫結(jié)派,一切從大局出發(fā)。值班時(shí)間決不含糊,處理好值班期間發(fā)生的事情。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的職責(zé),牢固樹(shù)立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書(shū),努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,校園秩序穩(wěn)定。

五、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,舉止禮貌、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

2、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(zhǎng)”的狀況下克服一切困難。

嚴(yán)格把關(guān),能?chē)?yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如:學(xué)校召開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)和政府機(jī)關(guān)在我校召開(kāi)各種會(huì)議,舉辦一些大型活動(dòng),為確保學(xué)校活動(dòng)的順利開(kāi)展,反復(fù)檢查,搞好場(chǎng)地安排確保萬(wàn)無(wú)一失。我都能做到協(xié)調(diào)指揮,檢查落實(shí)各值勤要點(diǎn),在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防__人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真負(fù)責(zé),順利完成了任務(wù)。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì)人員及學(xué)生家長(zhǎng)甚至還有個(gè)別老師對(duì)我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

3、由于中學(xué)在搞修建,為校園的保安工作增加了工作量。

為解決這些涉及校園安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規(guī)的人員和車(chē)輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車(chē)或超員私家車(chē),立即制止,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規(guī)定停車(chē)區(qū)域和接送線路,在校園門(mén)口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

4、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

同時(shí)在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每一天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范工作。

篇10

為深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?!惫ぷ髦笇?dǎo)意見(jiàn)》(紹市委辦發(fā)〔*〕50號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作,提高廣大群眾的公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,在認(rèn)真總結(jié)全市基層應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)提出以下實(shí)施意見(jiàn):

一、指導(dǎo)思想和工作原則

(一)指導(dǎo)思想

按照市委“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面小康”戰(zhàn)略部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各級(jí)各部門(mén)以及新聞媒體和社會(huì)各界的作用,深入開(kāi)展基層應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化建設(shè),大力提高公眾的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

(二)工作原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作體制。

2.堅(jiān)持依靠群眾,共享共建。鼓勵(lì)社會(huì)參與,依靠群眾,多渠道、全方位構(gòu)建基層應(yīng)急管理工作格局。

3.堅(jiān)持立足基層,強(qiáng)化基礎(chǔ)。立足于基層自我防范,提高公眾自救互救能力,推動(dòng)和加強(qiáng)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作。

4.堅(jiān)持分類指導(dǎo),循序推進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,確定不同的工作載體,積極、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

二、工作目標(biāo)

力爭(zhēng)通過(guò)一到二年的努力,全市基本建立起“橫向到邊、縱向到底”的基層應(yīng)急管理預(yù)案體系,初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作機(jī)制。建立健全基層應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,全面開(kāi)展突發(fā)公共事件預(yù)防工作,廣泛建立基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急自救隊(duì)伍,基本形成社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò),使基層應(yīng)急管理能力明顯提高,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備,突發(fā)公共事件明顯下降。

三、工作內(nèi)容和工作責(zé)任

(一)規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

工作目標(biāo):各縣(市、區(qū))政府、市政府有關(guān)部門(mén)本著立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。

1.各縣(市、區(qū))政府在*年底前完成縣級(jí)應(yīng)急管理辦公室的組織建設(shè)工作,應(yīng)急辦要有編制、有人員,由分管政府辦公室工作的副縣(市、區(qū))長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,應(yīng)急辦主任原則上由政府辦公室副主任擔(dān)任。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府〕

2.市政府有關(guān)部門(mén)在*年底前明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo),確定應(yīng)急管理責(zé)任處室。(責(zé)任單位:市政府有關(guān)部門(mén))

3.加強(qiáng)基層應(yīng)急組織建設(shè)。*年底前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定應(yīng)急管理責(zé)任辦公室,落實(shí)專職干部抓日常應(yīng)急管理工作;村(社區(qū))、企事業(yè)單位、學(xué)校建立專兼職的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)?!藏?zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

(二)規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)

工作目標(biāo):各縣(市、區(qū))按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,構(gòu)建相對(duì)完善的應(yīng)急預(yù)案體系。在橫向上,結(jié)合實(shí)際確定自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件、應(yīng)急保障等各類專項(xiàng)預(yù)案框架,確保預(yù)案基本覆蓋本地可能發(fā)生的主要突發(fā)公共事件;在縱向上,初步構(gòu)建完成包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案、基層組織應(yīng)急預(yù)案、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案、重大活動(dòng)安全單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等的預(yù)案體系。

到*年底,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、50%的村(社區(qū))制訂可能危及人民群眾生命安全和重大財(cái)產(chǎn)安全的各類應(yīng)急預(yù)案或操作方案;到*年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要達(dá)到100%,村(社區(qū))要達(dá)到80%。到*年底,100%的高危行業(yè)、生命線企業(yè)制訂應(yīng)對(duì)企業(yè)安全隱患的應(yīng)急預(yù)案,80%的其他企業(yè)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制訂防火、防毒、防傳染病、防自然災(zāi)害、防生產(chǎn)事故等危及企業(yè)和員工安全的應(yīng)急預(yù)案或操作方案。100%的學(xué)校制訂可能危及師生生命安全和學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)重破壞教學(xué)秩序的各類應(yīng)急預(yù)案或操作方案。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

(三)規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警制度建設(shè)

工作目標(biāo):各級(jí)政府對(duì)突發(fā)公共事件信息報(bào)送程序進(jìn)行規(guī)范,對(duì)信息報(bào)送的渠道和責(zé)任進(jìn)行明確,不斷完善社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層組織預(yù)警系統(tǒng),逐步建立健全覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息直報(bào)系統(tǒng)。

到*年底,全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要培養(yǎng)基層應(yīng)急信息員隊(duì)伍,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)設(shè)立基層應(yīng)急信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)結(jié)合實(shí)際明確領(lǐng)導(dǎo)分工、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置及協(xié)調(diào)工作職責(zé),規(guī)范突發(fā)公共事件信息的報(bào)送程序,明確信息報(bào)送的范圍、責(zé)任主體和報(bào)送要求,建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度;各縣(市、區(qū))應(yīng)急平臺(tái)的信息、預(yù)警等功能,要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))延伸,通過(guò)廣播、電視、手機(jī)短信、鑼鼓等方式,著力解決邊遠(yuǎn)山區(qū)信息報(bào)告和預(yù)警中“最后一個(gè)人”的瓶頸問(wèn)題,努力構(gòu)建全覆蓋的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)?!藏?zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

(四)規(guī)范社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)

工作目標(biāo):街道、社區(qū)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍,不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等應(yīng)急預(yù)案,使居民對(duì)應(yīng)急處置、安全知識(shí)的知曉率逐年提升。

1.逐步完善社區(qū)應(yīng)急救援體系

到*年底,全市所有社區(qū)制定各類應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急預(yù)警信息的渠道;100%的街道辦事處建立維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、專職消防、事故救援等隊(duì)伍;100%社區(qū)建立護(hù)區(qū)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)等隊(duì)伍。各社區(qū)居委會(huì)要重視應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)培訓(xùn),每年開(kāi)展二次應(yīng)急演練,提高應(yīng)急人員的處置能力。(責(zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦)

2.加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)

對(duì)居民的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)納入社區(qū)居民教育體系,通過(guò)課堂培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等形式宣講應(yīng)急處置和安全知識(shí)。到*年底,居民對(duì)火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認(rèn)知率達(dá)到80%以上,到*年達(dá)到90%以上;到*年底,懂得用電、用燃?xì)?、消防、食品衛(wèi)生等安全常識(shí)的居民比例達(dá)到50%以上,到*年達(dá)到60%以上?!藏?zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

3.建立集日常服務(wù)和應(yīng)急指揮于一體的群眾熱線電話

到*年底,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立群眾熱線電話,到*年達(dá)到70%,到2010年,群眾熱線電話在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)普遍建立?!藏?zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

(五)規(guī)范農(nóng)村應(yīng)急管理建設(shè)

工作目標(biāo):鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村建立應(yīng)急自救隊(duì)伍,不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等應(yīng)急預(yù)案,使農(nóng)村居民對(duì)應(yīng)急處置、安全知識(shí)的知曉率逐年提升。

1.開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)

在每年開(kāi)展的文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中,增加應(yīng)急管理知識(shí)“下鄉(xiāng)”,編印應(yīng)急管理實(shí)用手冊(cè)和宣傳資料進(jìn)農(nóng)村;到*年底,農(nóng)村居民對(duì)火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認(rèn)知率達(dá)到60%以上,到*年達(dá)到70%以上;*年農(nóng)村居民對(duì)用電、用燃?xì)?、消防、食品衛(wèi)生等安全常識(shí)的認(rèn)知率達(dá)到50%以上,到*年達(dá)到60%以上?!藏?zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

2.規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理

在農(nóng)村用電方面,變壓器有護(hù)欄和警示標(biāo)志,線路規(guī)范,用電設(shè)備各項(xiàng)性能和指標(biāo)符合銘牌標(biāo)示和安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私拉亂扯,杜絕使用老化線路,建筑物內(nèi)嚴(yán)禁使用電線?!藏?zé)任單位:紹興電力局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

在農(nóng)機(jī)和農(nóng)村運(yùn)輸車(chē)輛、船舶管理方面,所有運(yùn)輸車(chē)輛、農(nóng)用船舶和大型農(nóng)業(yè)機(jī)械都依法登記,按要求檢驗(yàn)合格,司駕人員持證上崗,杜絕無(wú)牌無(wú)證、脫檢脫審脫保、無(wú)作業(yè)證和持假作業(yè)證等違法行為,漁船、農(nóng)耕船不得從事經(jīng)營(yíng)通運(yùn)輸活動(dòng)?!藏?zé)任單位:市農(nóng)業(yè)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

在農(nóng)村消防管理方面,積極發(fā)展農(nóng)村多種形式的消防隊(duì)伍,全面落實(shí)防滅火措施,配備必要的消防設(shè)備;在農(nóng)村道路安全方面,進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,逐步完善道路安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段的整改,學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志?!藏?zé)任單位:市公安局、市交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)〕

在農(nóng)村危房管理方面,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、診所、敬老院、教堂、寺廟等危房的排查,加大危房改造力度,提高房屋安全等級(jí)。〔責(zé)任單位:市建設(shè)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

在農(nóng)村自然災(zāi)害預(yù)防方面,普及自然災(zāi)害防治知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)地震、洪水、暴風(fēng)潮、冰雹、雷電、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害的防范意識(shí);增強(qiáng)群眾臨災(zāi)自救互救能力,保護(hù)農(nóng)作物不受病蟲(chóng)害侵蝕、降低自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)作物的損害;普及防止土地沙漠化、水土流失、環(huán)境惡化的環(huán)保知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的敏感性和防范能力,不斷完善基層群測(cè)群防體系?!藏?zé)任單位:市氣象局、市防辦、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理,要有制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦要定期督查,并將有關(guān)督查情況及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén),指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

3.制定防范和應(yīng)急措施

針對(duì)交通、消防、公共場(chǎng)所、學(xué)校、用電等可能引發(fā)的突發(fā)公共事件,制定預(yù)防計(jì)劃、防范對(duì)策及應(yīng)急措施,推廣應(yīng)急管理“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“四早法”,每年定期開(kāi)展隱患排查工作,有針對(duì)性的對(duì)電路、道路、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、公共場(chǎng)所、大型家宴聚餐、村民生活中的安全問(wèn)題進(jìn)行巡查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有記錄,有整改計(jì)劃和整改措施,對(duì)難以解決的重大事故隱患或緊急事件要及時(shí)上報(bào)。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)〕

(六)規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理建設(shè)

工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)化、應(yīng)急演練定期化、處置突發(fā)事件自主化,應(yīng)急能力全面提高,各類事故發(fā)生率嚴(yán)控在指標(biāo)之內(nèi)。

1.編制完善企業(yè)預(yù)案

到*年底,各類規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作,預(yù)案內(nèi)容簡(jiǎn)明、管用、注重實(shí)效,有針對(duì)性和可操作性;所有的高危行業(yè)、生命線企業(yè)每年開(kāi)展一次以上聯(lián)合演練,促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實(shí)。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

2.加強(qiáng)企業(yè)專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

*年底前完成企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),督促企業(yè)切實(shí)抓好應(yīng)急隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)對(duì)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,既要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),也要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法,增強(qiáng)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力?!藏?zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

3.開(kāi)展企業(yè)隱患排查監(jiān)管

每年的年初、年中和事故高發(fā)時(shí)段,認(rèn)真組織開(kāi)展定期、不定期的隱患大排查,對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔、檢測(cè)評(píng)估,及時(shí)整改。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

4.做好突發(fā)公共事件的處置和信息報(bào)送工作

突發(fā)公共事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展先期處置,并按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)迅速向政府及有關(guān)部門(mén)報(bào)告?!藏?zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

(七)規(guī)范學(xué)校應(yīng)急管理建設(shè)

工作目標(biāo):全面建立突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,將應(yīng)急處置常識(shí)納入課堂教育,規(guī)范各類突發(fā)事件和事故苗頭的報(bào)告,各類事故的及時(shí)處置率達(dá)到100%。

1.開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,提高學(xué)生的危機(jī)意識(shí)和自我防范能力。到*年底,學(xué)生應(yīng)急知識(shí)知曉率要達(dá)到60%以上;到*年,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期應(yīng)急知識(shí)授課數(shù)要達(dá)到3課時(shí)以上,應(yīng)急知識(shí)知曉率要達(dá)到80%以上?!藏?zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

2.建立預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)危機(jī)防范措施。全面推廣學(xué)校食堂常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的“五常法”,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)校防火、學(xué)校校園及其周邊治安環(huán)境整治等工作,堅(jiān)決防止火災(zāi)、集體食物中毒、交通等重大事故的發(fā)生,接送學(xué)生車(chē)輛必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用,從嚴(yán)查處超載等違法行為?!藏?zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

3.建立健全學(xué)校突發(fā)公共事件的報(bào)告制度。凡學(xué)校發(fā)生的重大突發(fā)性安全事件,如食物中毒、重大刑事治安案件和緊急災(zāi)情、傳染病流行病疫情,以及師生非正常死亡事件,不論發(fā)生在校內(nèi)還是校外,只要涉及學(xué)校師生,都應(yīng)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)告?!藏?zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

各地各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,把推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)放在突出位置,擺到重要的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立紹興市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作方案和工作計(jì)劃,精心組織實(shí)施,扎實(shí)加以推進(jìn)。

(二)嚴(yán)格考評(píng),及時(shí)總結(jié)

基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大,各地各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒諸暨經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照實(shí)施意見(jiàn)確定的目標(biāo)、內(nèi)容和推進(jìn)工作進(jìn)程要求,嚴(yán)格考評(píng)驗(yàn)收,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,對(duì)在開(kāi)展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)應(yīng)急辦要加大對(duì)推進(jìn)工作的指導(dǎo)、檢查、督查,確?;鶎討?yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

各地各有關(guān)部門(mén)要充分利用電視、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和開(kāi)設(shè)宣傳欄、宣傳車(chē),張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、手冊(cè)等途徑,有計(jì)劃地宣傳推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)報(bào)道應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作中“走進(jìn)矛盾,解決問(wèn)題”的工作典型,大力營(yíng)造氛圍,加快工作進(jìn)程。