導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技工作管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、通過各種媒體及時了解醫(yī)療市場發(fā)展變化趨勢，實地調(diào)查了解分析患者的建議、意見及需求，準(zhǔn)確把握患者來信、來電、投訴的內(nèi)容、目的、危害程度、聯(lián)系方法等第一手資料，及時向有關(guān)部門反饋，并負(fù)責(zé)向患者回訪、解答，特殊且技術(shù)性較強需要權(quán)威回答的問題，經(jīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，組織專家、權(quán)威解答，化解誤解和矛盾。

二、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷的初步設(shè)計，搜集相關(guān)信息，與時俱進的提出調(diào)查問卷內(nèi)容的增減。負(fù)責(zé)患者資料的收集、整理、填寫、歸納。以及篩選回訪。

三、主動與一線溝通，了解患者實情，有針對性地定期做好就診患者，尤其是優(yōu)勢患者的回訪工作。

四、為患者提供健康咨詢及解疑答惑。了解同行競爭對手動向。保持院內(nèi)院外口徑一致。實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。

中心服務(wù)規(guī)范

一、樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，積極、主動、熱情地為患者提供人性化、個性化、優(yōu)質(zhì)化的高品質(zhì)服務(wù)。

二、中心所有工作人員都要統(tǒng)一著裝、佩帶工號牌和淡妝上崗，做到儀表端莊，整潔大方，以飽滿的精神接待每一位就醫(yī)患者及其家屬。

三、使用文明禮貌用語，做到就醫(yī)患者來有迎聲、問有答聲、走有送聲。執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，耐心解答、主動關(guān)心患者需要，為患者排憂解難。

四、認(rèn)真接聽各種來電、接收網(wǎng)絡(luò)咨詢信息，以抖擻的精神應(yīng)對各種來電、咨詢。

五、禁止中心電話、網(wǎng)絡(luò)用于工作無關(guān)的方面（如聊天、上網(wǎng)）。

六、自覺遵守醫(yī)德規(guī)范、勞動紀(jì)律、醫(yī)院各項規(guī)章制度。

中心服務(wù)行為規(guī)范

一、在崗工作時，不得擅自相互串崗、脫崗或離崗，業(yè)務(wù)辦理過程中不得與其他人員閑聊。

二、服務(wù)過程中，面帶微笑，親切熱情，當(dāng)知道患者姓氏時應(yīng)尊稱姓氏。

三、實行“首問解決制”，誰受理，誰就負(fù)責(zé)處理到底，面對患者提問時，不得回答 “不知道”，先請患者稍候，代為詢問后誠懇地回答患者的問題，對無法立即處理或答復(fù)的事項，應(yīng)記錄患者聯(lián)系電話，告知答復(fù)時即，認(rèn)真核查 、處理后答復(fù)患者。

四、提前上崗做好班前準(zhǔn)備，生產(chǎn)用品、單據(jù)、書寫工具定制定

位，擺放有序，便利作業(yè)，雜物不外露，工作柜臺，各類電腦、設(shè)備應(yīng)保持外觀整潔、放置恰當(dāng)。

五、不得拒接辦公電話，電話響鈴3聲內(nèi)提機。

六、不得利用工作之便私自查看、更改患者檔案資料、索要或接受患者饋贈工違反正常操作規(guī)程的事。

七、下班時若未辦理完患者的業(yè)務(wù)需繼續(xù)將業(yè)務(wù)辦理完畢或交待接班人員辦理，不可推諉、拒辦業(yè)務(wù)。

服務(wù)禮儀規(guī)范

一、客服專員上崗必須著統(tǒng)一的標(biāo)志服務(wù)、佩帶工號牌，服務(wù)卡放置于與營來員相對應(yīng)的柜臺前；儀容莊重大方，應(yīng)淡妝上崗；

保持良好的個人衛(wèi)生，不給患者造成不良的視覺形象；

精神飽滿、舉止文明、彬彬有禮；

五、站姿、坐姿、行姿端正、自然，正確使用標(biāo)準(zhǔn)的身體語言，任何情況下接待患者都以友善親切的態(tài)度解答患者的詢問，查詢問答時保持眼神接觸、微笑與細(xì)心聆聽；

六、與患者交接時注意輕拿輕放、不拋不丟；站立迎候，主動招呼客戶，微笑自然，熱情接待患者，態(tài)度和藹，耐心解答患者詢問，不與患者爭辯頂撞；

七、在公共通道或電梯遇到患者，應(yīng)暫停、側(cè)身禮讓、示意患者先行，嚴(yán)禁與患者搶道通行；

八、在工作時間內(nèi)保持有足夠人手接待患者，若有多于三位患者等候，應(yīng)及時疏導(dǎo)。

服務(wù)用語規(guī)范

一、使用規(guī)范服務(wù)用語，建立專業(yè)、有禮的職業(yè)服務(wù)形象，常使用文明服務(wù)十字用語：“您好、請、謝謝、對不起、再見！”，禁止使用服務(wù)忌語；

二、實行“三聲”服務(wù)：來有迎聲、問有答聲、走有送聲；

三、語速適中，語音甜美、語調(diào)柔和。忌說話沒有激情，語調(diào)平淡，過于施拉或速度太快。咬字清晰，避免出現(xiàn)方言過濃的普通話；

四、耐心解釋、熱情周到。嚴(yán)禁與患者通話時出現(xiàn)反問、質(zhì)問的口氣；

五、應(yīng)答過程中遇患者咨詢自己不熟悉的醫(yī)療業(yè)務(wù)時，忌煩燥、不懂裝懂、推諉、搪塞患者，不得無故打斷患者說話，不要急于對患者做出解釋，應(yīng)請患者將問題表述完后再答復(fù)；

六、嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范用語應(yīng)答。

服務(wù)態(tài)度規(guī)范

一、總體要求

（一）服務(wù)人員要以良好的精神狀態(tài)為患者服務(wù)，做到彬彬有禮、落落大方、善解人意、熱情周到。

（二）對患者提出的問題有問必答、耐心解釋，對患者不懂的地方不教訓(xùn)、不責(zé)備；

（三）對自己不懂的疑難問題不裝懂、不推諉，婉言向患者解釋并請相關(guān)人員解答患者；

（四）對有特殊需要的服務(wù)對象（殘疾人士、行動不便的老年人等），應(yīng)堅持站立服務(wù)；如果在值流動崗位時，遇到殘疾人士或行動不便的老年患者，要主動、優(yōu)先上前給予幫助并提供服務(wù)；

（五）對個別患者的一些失禮言行，要盡量克制忍耐，得理讓人，不與患者爭辯頂撞，必要時請患者經(jīng)理協(xié)助共同解決問題；

（六）服務(wù)過程中，有工作差錯，應(yīng)立即向患者致歉，并立即糾正差錯，誠懇接受患者的批評；

（七）客戶提出表揚道謝時，要謙虛致詞，不驕不躁。

二、視線和神情

（一）眼睛是心靈的窗口，視線與患者接觸時要真誠熱情；

（二）神情專注大方，不過分親昵，也不呆板面孔；

（三）禁止有斜視、瞟視、俯視或眼神閃煉等不禮貌的神情；

（四）禁止以貌取人。

三、接遞物品

（一）使用雙手與患者之間的接遞物品；

（二）交遞文具如紙張、筆等時，應(yīng)保持讓患者方便使用的狀態(tài)。

四、談話禮節(jié)

（一）與患者談話時，表情自然大方，保持平視；

（二）語言平緩、清晰易懂；

（三）視患者語言，正確使用普通話或方言；

（四）在解答患者疑難問題時，盡量不使用專業(yè)術(shù)語；

（五）在患者談話時，應(yīng)注意聆聽，不可心不在焉；

篇2

關(guān)鍵詞:車站；科技；項目；管理

隨著鐵路現(xiàn)代化步伐的進一步加快，大量的新技術(shù)、新設(shè)備不斷投入運用，要適應(yīng)這種新形勢、新變化，必須用科學(xué)的思想、現(xiàn)代化的手段來管理企業(yè)，走以科技促發(fā)展、用科技保安全、靠科技創(chuàng)效益的發(fā)展道路。而車站科技管理工作的好壞直接影響整個鐵路系統(tǒng)科技發(fā)展水平，因此，抓好車站科技項目管理，不斷深化科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，成為車站科技發(fā)展迫切需要改善提高的重要工作。

一、對項目和項目管理的認(rèn)識

對科技管理部門來說，項目是一個很熟悉的詞匯，通常是指規(guī)劃、計劃、方案、工程、任務(wù)等， 申報項目、確立項目、 實施項目、驗收項目、 評審項目是每個科管人員都耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)流程，但從項目管理的專業(yè)化角度，項目和項目管理的真正內(nèi)涵和規(guī)律還未被真正理解，項目通常是一次性的工作任務(wù)，項目管理是對整個過程全方位的管理，項目和項目管理組成為項目管理系統(tǒng)知識體系，是在項目管理過程中運用眾多的管理知識和技術(shù)的集合。因此學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用項目的涵義以及項目管理的方法，對科管人員來說，意義非凡。

二、車站當(dāng)前科技項目管理工作現(xiàn)狀分析

車站的科技項目管理是對車站各部門的科研項目情況進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笳{(diào)研、慎重篩選出科技含量高的課題、向上級主管部門申報、對確立的科技項目進行過程監(jiān)測、進度控制、完成后的驗收辦理、鑒定評審等管理。近年來，車站創(chuàng)造了一些科技成果，但隨著鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，特別是鐵路第六次大面積提速后的重大變化和設(shè)備方面質(zhì)的飛躍對鐵路科技發(fā)展帶來了極深遠(yuǎn)的影響，這些新變化造成車站科技項目管理出現(xiàn)許多不適應(yīng)的方面。

1.在思想認(rèn)識方面還有局限。長期以來，受計劃經(jīng)濟體制影響，車站在科技管理方面存有落后的思想觀念，認(rèn)為車站管理是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，對經(jīng)驗的需求高于技術(shù)，對科技工作重視程度不夠，沒有明確的科技工作方針目標(biāo)，自主管理能力比較差，科技創(chuàng)新的源動力不足，安于現(xiàn)狀，不求進取，自身的科技工作基礎(chǔ)比較薄弱。

2.管理體制建設(shè)滯后。車站的管理制度建設(shè)相對滯后，自05年以來車站制定的科技管理辦法未能與時俱進加以修訂，造成研發(fā)過程中出現(xiàn)程序不規(guī)范，課題重申報輕管理，少數(shù)立項課題拖延時間，倉促研發(fā)形成結(jié)題質(zhì)量不高等現(xiàn)象。激勵約束機制不健全，造成科技人才的積極性低下，參與和關(guān)心程度不夠。一些自主研發(fā)的項目經(jīng)費不能及時落實，成本支出上有困難。

3.科技人才建設(shè)缺乏創(chuàng)新?？萍既瞬攀瞧髽I(yè)科技進步與發(fā)展的戰(zhàn)略資源，隨著鐵路裝備現(xiàn)代化加速推進，鐵路職工技能不適應(yīng)的矛盾也日益突顯，擁有現(xiàn)代科技知識和先進技術(shù)水平的科技人才尤其缺乏，車站對人才的引進和培養(yǎng)方面有一定的局限性，引進人才的途徑比較少，加上工作條件、福利待遇對人才的吸引力不強，使得鐵路的人才需求難以滿足。另一方面，車站的培訓(xùn)力度不夠，培養(yǎng)的方向側(cè)重于一線生產(chǎn)崗位的實踐和鍛煉，注重經(jīng)驗的培養(yǎng)，開展科研和技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)舉措較少。這都對車站的科技人才的儲備造成很大影響。

三、加強科技項目管理工作的幾點想法

1.完善機制，提高科技管理的規(guī)范化。一是應(yīng)進一步完善領(lǐng)導(dǎo)組織機制，確立科技管理網(wǎng)絡(luò)。成立科技管理職能部門及科管專（兼）職人員，擔(dān)負(fù)起貫徹路局科技工作的方針政策、落實科技工作計劃、制定適合車站的科技工作目標(biāo)和科技管理實施細(xì)則、推進車站技術(shù)創(chuàng)新和科技進步的責(zé)任。二是應(yīng)進一步健全、完善科技管理制度。要針對車站科技工作的薄弱環(huán)節(jié)，從制度上給予加強規(guī)范。使科技管理工作做到有法可依、有章可循。如制定項目立項的流程、課題管理的方法、科技經(jīng)費的使用、科技獎勵辦法、人才培養(yǎng)制度等。三是應(yīng)進一步明確車站科技工作的指導(dǎo)方針。以車站的行車安全、運輸組織和經(jīng)營管理的需求為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點，將工作的重點放在保安全、增效益、提高管理水平方面的科技課題上。

篇3

 為了進一步落實龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略，規(guī)范我隊科技創(chuàng)新管理工作，落實創(chuàng)新工作責(zé)任，構(gòu)建我隊科技創(chuàng)新管理體系，形成科技管理網(wǎng)絡(luò)，建立科技創(chuàng)新機制，提升科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng)新的積極性，完善科技創(chuàng)新工作流程，提高科技創(chuàng)新的核心競爭力，依靠科技進步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，特成立采煤二隊科技創(chuàng)新小組。

組  長:  

副組長：  

成  員: 

由創(chuàng)新小組組長、副組長及小組成員負(fù)責(zé)全隊的科技管理工作。

附：采煤二隊科技創(chuàng)新管理圖。

一、創(chuàng)新小組科技管理職責(zé)

（一）科技創(chuàng)新小組職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作的方針、政策；

2、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下達(dá)的科技工作任務(wù)；

3、審定隊內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；

4、審定科技創(chuàng)新成果及獎勵；

5、負(fù)責(zé)履行對專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

（二）創(chuàng)新小組組長職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對科技創(chuàng)新小組中長期及年度工作重點的審定；

2、負(fù)責(zé)全隊科技創(chuàng)新工作的方向性決策；

3、負(fù)責(zé)隊內(nèi)科技創(chuàng)新工作相關(guān)重要事項的決策；

4、工作緊急時負(fù)責(zé)直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關(guān)重大事宜。

（三）副組長職責(zé)

1、科技創(chuàng)新小組副組長作為組長的助手，并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作；

2、負(fù)責(zé)召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會議；

3、負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新小組內(nèi)部及公司科技創(chuàng)新相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；

4 、協(xié)助組長做好其它創(chuàng)新相關(guān)工作。

（四）創(chuàng)新小組成員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)具體辦理科技創(chuàng)新小組對各班組部署的各項工作；

2、負(fù)責(zé)向公司科技創(chuàng)新委員會及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊科技工作中存在及需要解決的問題；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司科技創(chuàng)新委員會的方針、政策，結(jié)合本區(qū)隊實際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊科技創(chuàng)新工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)隊內(nèi)班組力量，確保班組科技工作按照隊內(nèi)統(tǒng)一要求的進度高質(zhì)量完成；

（五）各班組負(fù)責(zé)人職責(zé)

各班組負(fù)責(zé)人作為生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本班組高效執(zhí)行上級部署的各項創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)向本班組技術(shù)骨干及時反映班組創(chuàng)新工作存在問題，并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進建議；

負(fù)責(zé)發(fā)動本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作；

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。

（六）管理辦法

第一條：為鼓勵、支持采煤二隊全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維，更新觀念，勇于革新工藝，創(chuàng)新方法，促使采煤二隊工作效益提高、施工管理成本降低，特制定本辦法。并規(guī)定申報、評審、獎勵創(chuàng)新成果程序。

第二條 創(chuàng)新定義，在采煤二隊所管轄范圍內(nèi)管理，施工工藝，安全，質(zhì)量，進度等各方面，在滿足各項規(guī)章制度，符合規(guī)程規(guī)范及相關(guān)法律前提下，打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī)，以提高質(zhì)量，安全、效益為目的的一切方法、手段。

第三條 創(chuàng)新適用范圍，本辦法適用于采煤二隊所有員工。

二、管理創(chuàng)新：

1、突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動環(huán)境；

2、安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟效益下，安全成績突出；

3、在各項目上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績突出，整體工程質(zhì)量優(yōu)良。

三、制度創(chuàng)新

1、修改和完善了原有的管理制度。

2、結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進度提出和制定了結(jié)合實際的新制度。

四、活動創(chuàng)新

1、策劃和組織了有利于職工生活、學(xué)習(xí)、健康的特色活動。

2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進團隊和諧、加強黨的建設(shè)的活動。

第四條 創(chuàng)新成果申報范圍：

1、各項創(chuàng)新成果向采煤二隊進行申報，由隊創(chuàng)新小組上報公司；

2、創(chuàng)新成果申報材料包括創(chuàng)新成果申報表，及文字材料，申報材料應(yīng)包含成果應(yīng)用情況簡介，成果圖文資料，成果應(yīng)用情況及效益，效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。

第五條 創(chuàng)新成果評選及獎勵：

1、采煤二隊按年度組織創(chuàng)新小組成員對所有申報成果進行擇優(yōu)評選，評選結(jié)果在采煤二隊內(nèi)部進行公布；

2、創(chuàng)新成果獎勵根據(jù)成果效益大小分別給予個人及團隊進行物質(zhì)獎勵，獎勵金額為公司獎勵的一半；

篇4

科技興行為己任，開拓創(chuàng)新譜新篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：你們好！

我演講的主題是：科技興行為己任，開拓創(chuàng)新譜新篇。

今天，我走上這個演講臺，心情既激動又興奮，我衷心擁護中支黨委的英明決策，堅決支持中支的人事制度改革，我愿意在改革的大潮中接受全行人民的檢驗和挑選！科技興行，人人有責(zé)，科技人員更是責(zé)無旁貸！我競聘科技科副科長，正是為了以科技興行為已任，在我行的電子化建設(shè)中，發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻。我競聘這一職位具備以下幾點優(yōu)勢：

一、我熱愛金融科技事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對金融科技工作具有濃厚的興趣，對科技事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。我曾連續(xù)多年被評為先進工作者，去年又被中支評為愛崗敬業(yè)先進個人。

二、我從事科技工作已有14個年頭，具有豐富的科技理論知識和科技實踐經(jīng)驗，對科技工作的管理有深刻的認(rèn)識，而且是歷任科長的好參謀、好助手。

三、我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，曾在國家級計算機報刊上20多篇，而且有5篇被多家報刊轉(zhuǎn)載。

四、我具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的良好精神狀態(tài)，不僅在工作中獨當(dāng)一面，而且敢擔(dān)責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，為我行的金融電子化建設(shè)立下了汗馬功勞，做出了大家有目共睹的成績：我作為負(fù)責(zé)牽頭的主要技術(shù)骨干，開發(fā)了三證管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等10多個大型計算機業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件，負(fù)責(zé)完成了同城清算系統(tǒng)、天地對接系統(tǒng)、城市金融網(wǎng)系統(tǒng)和大樓局域網(wǎng)系統(tǒng)等8個大型電子化應(yīng)用項目的建設(shè)，其中5個項目還受到上級行的書面表揚。

隨著科技信息的迅猛發(fā)展，如何適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，爭取新發(fā)展，是擺在我們面前的一個重大課題。如果組織和同志們選用我，我將緊緊圍繞"做好科長助手，架好科技橋梁，啟動科技創(chuàng)新，推動科技發(fā)展"的工作總思路，努力抓好以下幾個方面的工作：

首先，是給自己一個正確的定位：

一是對科員，要以身作則，做一個好主管。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個精通業(yè)務(wù)、善于管理的好主管。總之，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家。

二是對科長，要積極配合，作一個好助手。作為副職，要正確認(rèn)識自己的職責(zé)，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合科長做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做科長的好助手和好參謀。

三是在科長與科員之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會科長的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹；另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài)，向科長及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內(nèi)部團結(jié)，增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、強化內(nèi)部管理，規(guī)范我行的金融科技工作。

科技部門是中央銀行的要害部門，即要提供技術(shù)保障與服務(wù)，又要防范和化解高科技風(fēng)險，如果內(nèi)部管理不善，將帶來不堪設(shè)想的后果。為此，我認(rèn)為，一是要結(jié)合本行的實際，繼續(xù)完善和補充我行的科技管理制度，對我行金融科技的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進行全面細(xì)化，形成規(guī)范。二是要建立有效的督促約束機制，加大對制度執(zhí)行的檢查考核力度。三是要進一步理順科技部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，對科技部門的職能、職責(zé)進行科學(xué)的定位。四是進一步加強對縣支行金融科技工作的管理，努力使縣支行的科技工作在基礎(chǔ)設(shè)施、項目運作、技術(shù)服務(wù)、制度建設(shè)、管理水平等方面再上一個新的臺階。

三、狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善我行的計算機安全管理體系。

信息革命的關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)，科技興行的關(guān)鍵同樣是網(wǎng)絡(luò)！網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是我行科技工作的重中之重！為此，我將努力做好以下幾項工作：一是搞好內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，并以內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為依托，進一步搞好信貸登記咨詢系統(tǒng)的全國聯(lián)網(wǎng)和公文傳輸系統(tǒng)、電視電話會議系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)，二是進一步完善我行的信息港和電子郵件系統(tǒng)的建設(shè)，加快我行無紙化和自動化辦公的進程，努力使我行電子化辦公水平上一個新的臺階。與此同時，我將加大對全行員工的安全教育和培訓(xùn)，提高全行員工的安全意識；強化對計算機安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全計算機安全管理組織體系；制定切實可行的計算機安全管理制度，并定期或不定期地開展計算機安全檢查，確保我行計算機信息系統(tǒng)的安全。

四、強化服務(wù)意識，完善我行的技術(shù)保障與服務(wù)體系。

服務(wù)是科技工作永恒的主題。要搞好我行的技術(shù)保障與服務(wù)，我認(rèn)為，一是要強化科技人員的服務(wù)意識，要克服畏難、厭煩等情緒，盡職盡責(zé)地為各業(yè)務(wù)部門提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。二是要強化全行員工的科技意識，提高全行員工的科技水平，使業(yè)務(wù)人員能夠更好地配合科技人員搞好各項服務(wù)。三是要建立服務(wù)臺帳和服務(wù)登記卡制度，將每一臺設(shè)備、每一個軟件的技術(shù)保障與服務(wù)工作落實到每一個人的身上。四是與重點服務(wù)部門建立聯(lián)系會制度，做到定期走訪，定期維護，消除隱患。

五、以軟件開發(fā)為創(chuàng)新突破口，開創(chuàng)我行的科技工作新局面。

軟件開發(fā)是科技工作的靈魂，也是科技工作創(chuàng)新的重點。我將以此為突破口，來開創(chuàng)我行科技工作的新局面。一是大力開展業(yè)務(wù)調(diào)研，挖掘有價值、有意義、有影響的開發(fā)項目；二是努力爭取上級行的科技經(jīng)費和開發(fā)項目，使我行的科技工作上臺階、出成果。三是在開發(fā)過程中，采取"請進來、走出去"的方式，把有實力、有水平的技術(shù)人員請進來，幫助我們搞開發(fā)，同時也把我們的科技人員派出去，參與封閉式的培訓(xùn)和項目開發(fā)，迅速提高科技人員的軟件開發(fā)水平。今年我們就準(zhǔn)備采取這種方式開發(fā)信息港二期工程，爭取達(dá)到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高檔次，為我行實現(xiàn)無紙化、自動化辦公建立一個良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，也爭取在武漢分行將要舉辦的網(wǎng)頁設(shè)計比賽中取得好成績。

六、積極倡導(dǎo)科技興行意識，樹立我行現(xiàn)代銀行的良好形象。

科技興行，已經(jīng)成為國內(nèi)銀行業(yè)的共識。如何樹立全行員工的科技意識，如何激發(fā)全行員工學(xué)微機、用微機的熱情，已是我們的當(dāng)務(wù)之急。我認(rèn)為，除了進行必要的宣傳、教育、培訓(xùn)等工作外，更需要有具體的、行之有效的措施來配合。為此，我將做到以下兩點：一是在中支信息港上開辟計算機網(wǎng)上學(xué)習(xí)欄目，為全行人員提供一個便捷、有效的計算機學(xué)習(xí)環(huán)境；二是想方設(shè)法改善我行的硬件設(shè)施和上網(wǎng)條件。目前，由于安全的要求，我行員工上網(wǎng)的條件受到很大的限制。我認(rèn)為，長期這樣，可能會產(chǎn)生一些不利因素：一方面不能在互聯(lián)網(wǎng)上獲取大量的有益信息，不能從中學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行等新知識，另一方面也會抑制大家學(xué)習(xí)、使用電腦的熱情。為了解決上網(wǎng)與安全的問題，我將在條件許可的情況下，申請一根互聯(lián)網(wǎng)專線，一線共用，將互聯(lián)網(wǎng)接入到每家每戶，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進家門，盡快使全行干部職工個個懂電腦，人人會操作。只有當(dāng)我們每個人都成電腦操作的行家里手的時候，只有當(dāng)我們辦公桌上的電腦不再成為擺設(shè)的時候，才能真正樹立起我們新余中支現(xiàn)代銀行的光輝形象！

篇5

科研管理是影響應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校科研發(fā)展的重要因素。在轉(zhuǎn)型背景下，科研管理與應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校發(fā)展需求形成了突出矛盾。如何發(fā)揮應(yīng)用性科技潛力，是科研管理工作面臨的主要問題。針對應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}進行分析，闡述了科研管理的理念、導(dǎo)向、制度等方面的改進，以適應(yīng)新形式下科技工作的需要。

關(guān)鍵詞：

應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校；科研管理；轉(zhuǎn)型

隨著我國高等教育改革的不斷深入和經(jīng)濟社會發(fā)展需求，2014年教育部《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，“新建本科院校向應(yīng)用型本科院校轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)高層次技術(shù)應(yīng)用型人才，推進產(chǎn)教研融合”[1]?？蒲泄芾砉ぷ魇歉叩仍盒９芾砉ぷ髦兄匾M成部分，更是提高學(xué)?？蒲兴胶痛龠M可持續(xù)發(fā)展的重要保證[2]?？蒲泄芾聿块T承擔(dān)著學(xué)校科研發(fā)展規(guī)劃、科研管理規(guī)章制度和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的制定與實施，學(xué)校科研項目、科研平臺、科技成果和專利等方面的管理工作，在學(xué)校發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。而應(yīng)用型本科院?？蒲泄ぷ鞯闹饕蝿?wù)是輔助教學(xué)，為應(yīng)用型人才培養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)[3]。應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄芾砉ぷ髂芊耥樌_展，直接影響到學(xué)校的科研水平和社會服務(wù)能力，進而影響學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會競爭力。隨著高校轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會對高層次應(yīng)用技術(shù)型人才需求，應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄芾砉ぷ饕灿瓉砹诵碌臋C遇和挑戰(zhàn)。只有明確科研服務(wù)教學(xué)、服務(wù)社會的目標(biāo)定位，不斷提升科研管理水平，才能抓住機遇，為應(yīng)用型人才培養(yǎng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。因此，為提升應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄芾硭?，應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄ぷ饕矐?yīng)在以下幾方面做出適當(dāng)轉(zhuǎn)型調(diào)整。

1科研理念方面

科研成果是學(xué)校教育發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是衡量教師的教學(xué)、研究和人才培養(yǎng)水平的要素之一[4]。教師只有不斷地進行科學(xué)研究，使其成為最直接、最有效地提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑。產(chǎn)學(xué)研融合是國家戰(zhàn)略決策，更是應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校的發(fā)展戰(zhàn)略，對于應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校而言，科研工作不僅不能弱化，而且應(yīng)該進一步加強。應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校在開展校企合作、應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)集群建設(shè)、應(yīng)用型課程建設(shè)和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展等方面，都必須依賴于強大的應(yīng)用性科研成果作支撐。應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校欲達(dá)到國家高等教育改革與建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須實現(xiàn)從“口頭重視應(yīng)用性研究”向“行動重視應(yīng)用性研究”的科研理念轉(zhuǎn)變。

2科研導(dǎo)向方面

應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校應(yīng)根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)特色和定位，緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求?？茖W(xué)研究要以第一線生產(chǎn)實際需要為導(dǎo)向，從“理論研究為主”向“應(yīng)用研究為主”轉(zhuǎn)型[5]。逐步修訂科研項目管理、科研經(jīng)費管理和科研業(yè)務(wù)獎勵等規(guī)章制度，增強科研人員投身科技工作的積極性，激發(fā)其能動性和創(chuàng)新性。鼓勵廣大教師緊密結(jié)合地方行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，充分利用區(qū)域優(yōu)勢，深入基層、企業(yè)從事產(chǎn)學(xué)研合作，強化應(yīng)用性科學(xué)研究，以此作為校企合作育人的基礎(chǔ)。

3科研制度方面

科研制度是推動科學(xué)研究工作順利開展的基本保障。應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校必須制（修）訂出適合本校發(fā)展的科研管理制度。如以下方面需做出調(diào)整：一是加強深入研究并制定出臺“橫向科研管理制度”、“應(yīng)用性科研成果獎勵辦法”、“校企合作共建科技平臺管理辦法”等制度；二是緊緊圍繞應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校建設(shè)的目標(biāo)要求，進一步完善學(xué)術(shù)帶頭人建設(shè)、中青年骨干建設(shè)和人才團隊建設(shè)等科研管理制度。三是創(chuàng)新與應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校制定的人才培養(yǎng)、師資隊伍、學(xué)科專業(yè)、服務(wù)社會、國際合作與交流、特色發(fā)展等制度改革相配套的科研管理制度。

4科研管理方面

我國高校普遍設(shè)立科研（技）處對學(xué)?？萍脊ぷ鬟M行垂直管理，而歐洲應(yīng)用技術(shù)大學(xué)科研管理部門的主要任務(wù)是向科技人員提供咨詢服務(wù)和評價服務(wù)，常規(guī)業(yè)務(wù)主要是幫助科研人員獲得行業(yè)企業(yè)科研項目以及各種基金會科研項目，落實學(xué)校配套資金，開展各種科研信息咨詢。目前，我國新建本科農(nóng)業(yè)院?？蒲泄芾聿块T對橫向科研項目管理經(jīng)驗不足,管理制度不健全。為適應(yīng)應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校發(fā)展需要，科研管理人員應(yīng)從“科研管理為主”向“科研服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)型，從管理走向服務(wù)、從辦公室走向社會，充當(dāng)學(xué)校與社會（行業(yè)企業(yè)）之間的橋梁，充當(dāng)科技人員的服務(wù)者。

5其他方面

科研經(jīng)費投入不足是制約我國應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲邪l(fā)展的主要瓶頸，歐洲應(yīng)用技術(shù)大學(xué)年度學(xué)校科研經(jīng)費投入一般占學(xué)?？偸杖氲?.7%[7]。應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院?？蒲锌冃гu價體系應(yīng)從“以縱向科研評價為主”向“縱橫科研并重”的轉(zhuǎn)型，以評價專利、產(chǎn)學(xué)研合作和技術(shù)服務(wù)等方面為主”[8]，逐步完善與應(yīng)用型本科農(nóng)業(yè)院校相適應(yīng)的科研激勵、約束等運行機制?？偠灾?不重視應(yīng)用性科學(xué)研究，所有轉(zhuǎn)型發(fā)展都將成為空中樓閣。要明確“加強應(yīng)用性科學(xué)研究，促進應(yīng)用技術(shù)型教學(xué)，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，確保我國地方本科農(nóng)業(yè)院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學(xué)性和可持續(xù)性。

作者：尹柏雙 鞠志新 朱宏偉 潘業(yè)興 單位：吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院科研處

參考文獻：

[1]鄭艷玲,董建梅,高建山.應(yīng)用型本科院校教學(xué)科研互動機制探討[J].濰坊工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2015,28(2):5-9.

[2]徐小樂.試論新形勢下的高?？蒲泄芾韀J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2011(35):206-207.

[3]牛金成.應(yīng)用型本科的教學(xué)與科研[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,4(2):132-135.

[4]趙蘇.專升本院?？蒲泄芾頇C制的創(chuàng)新分析[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報,2015,28(18):10-11.

[5]王洪才.中國該如何發(fā)展應(yīng)用技術(shù)大學(xué)[J].高校教育管理,2014,8(6):16-20.

[6]毛超一,劉嘉.美國醫(yī)學(xué)科研管理值得借鑒的特點[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(21):1-2.

篇6

圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略 搭建科技服務(wù)平臺

學(xué)術(shù)交流日益繁榮。出臺《南京市科協(xié)學(xué)術(shù)交流項目管理辦法》、《南京市科協(xié)青年科學(xué)家論壇項目管理辦法》等4項學(xué)術(shù)項目交流管理規(guī)定，進一步規(guī)范學(xué)術(shù)交流項目管理。2011年，共有34個項目列為學(xué)術(shù)交流重點項目，并給予經(jīng)費資助。積極承擔(dān)中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部兩項重點學(xué)術(shù)交流項目。成功舉辦了主題為“創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展、科技青奧”的2011年南京市科協(xié)年會。年會共組織40余場交流活動，內(nèi)容涵蓋電子、信息、材料、交通、資源、環(huán)境、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域，吸引萬余名科技人員參會。做好南京市第九屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評審評選表彰工作，市政府發(fā)文表彰優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎10篇、二等獎30篇、三等獎100篇。

科技服務(wù)全面加強。以“助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、建科技人員之家”為主題，采用項目化管理方式，面向企事業(yè)科協(xié)開展“助建工程”活動，共有16個項目接受市科協(xié)資金扶持。在以“講理想、比貢獻”為主要內(nèi)容的“五杯競賽”活動中，130多個項目被列為“廠會協(xié)作”、“金橋工程”項目，其中30個為重點項目。 34家企業(yè)科協(xié)的600余個項目獲“創(chuàng)新杯”立項，充分調(diào)動了企業(yè)科技工作者參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性。與市科委聯(lián)合出臺《南京市企業(yè)院士工作站管理辦法（試行）》，推動企業(yè)院士工作站建設(shè)工作。組織完成《關(guān)于加強南京市城市照明管理的建議》、《關(guān)于南京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議》等多篇“專家建言”，受到市委市政府的高度重視。其中，由中科院院士、南京市科協(xié)副主席趙其國提出，市科協(xié)整理完成的《關(guān)于提高南京地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的建議》得到楊衛(wèi)澤、季建業(yè)、羅群、陸冰等領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

圍繞全民科學(xué)素質(zhì)綱要 提升公眾科學(xué)素養(yǎng)

全面實施科學(xué)素質(zhì)綱要。召開2011年南京市全民科學(xué)素質(zhì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，動員發(fā)動各成員單位積極為提升市民科學(xué)素質(zhì)獻計獻策。印發(fā)《2011年南京市全民科學(xué)素質(zhì)工作要點》等工作文件并按計劃組織實施。出臺《南京市全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要實施計劃（2011－2015）》，聯(lián)合全市各有關(guān)單位、社會基層組織，組織專家開展進機關(guān)、進軍營、進社區(qū)、進校園活動。 成功舉辦主題為“創(chuàng)意與生活”的第四屆海峽兩岸大學(xué)生動漫創(chuàng)意設(shè)計作品巡回展和寧臺動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會，吸引了海峽兩岸170余所高等院校選送788件作品參展。

精心打造“社區(qū)科普服務(wù)平臺”。制訂《南京市創(chuàng)建星級社區(qū)科普大學(xué)活動實施意見及評比細(xì)則》及《社區(qū)科普大學(xué)管理辦法（草案）》，成立由100多人組成的市級科普講師團，建設(shè)社區(qū)科普大學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，推動形成黨委和政府加強領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門密切配合、社會各方廣泛參與的社會化科普工作格局。與省科技干部進修學(xué)院共同開發(fā) “社區(qū)科普大學(xué)公眾服務(wù)平臺”，實現(xiàn)社區(qū)科技教育信息互通、教學(xué)資源共享。

科普活動豐富多彩。舉辦南京市第23屆科普宣傳周和2011年科普日活動?？破罩芷陂g，全市共舉辦科普宣傳活動229項，其中涉及全市性重大活動10項，更新科普畫廊、展板2 800平方米，編制發(fā)放一批《核科普知識》、《食品安全知識》等科普資料，參與和受益群眾達(dá)24萬人次，取得較好的社會效果。

強化科普設(shè)施的科普主陣地作用。以科協(xié)系統(tǒng)科普資源共建共享為突破口，通過編制發(fā)放南京科普旅游指南，引導(dǎo)公眾參觀南京22個對公眾開放的科普場館。 年初，南京公共安全教育館在南京科技館落成開館，南京科技館實現(xiàn)向未成年人免費開放，全年參觀科技館觀眾達(dá)到近50萬人次。為更好地傳播科技知識，南京科技館策劃承辦了全市百萬青少年公共安全體驗月，南京科技館首屆科技旅游文化節(jié)、科技電影節(jié)、蟲蟲總動員大型機械昆蟲展等活動和臨時展覽，深受廣大青少年喜愛。

圍繞科技人才培養(yǎng) 努力建設(shè)科技工作者之家

舉薦表彰優(yōu)秀科技工作者。修訂出臺《南京市“十大科技之星”評選辦法》，評選表彰第九屆南京市“十大科技之星”。經(jīng)初評、考核、復(fù)評、公示、終評五個階段，王才林等10人當(dāng)選第九屆南京市“十大科技之星”，萬謙等9人獲“科技之星”提名獎，并分別獲得4萬元和2萬元的獎勵。利用媒體和各種形式，宣傳一批優(yōu)秀科技工作者在科技創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化、科學(xué)普及等方面的先進事跡和精神風(fēng)貌，激勵廣大科技工作者為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

拓展人才工作服務(wù)渠道。修訂《南京市科協(xié)“海外智力為寧服務(wù)”引導(dǎo)資金項目管理辦法》，為組織實施海智為南京服務(wù)提供工作依據(jù)。確定“發(fā)揮金港科創(chuàng)作用積極引進海外人才”等6個項目為2011年海智為南京服務(wù)引導(dǎo)資金項目。創(chuàng)新海外智力為南京服務(wù)方式，推動和協(xié)助做好“硅谷（南京）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”的高新技術(shù)項目與人才引進工作，為南京市高層次人才引進工作服務(wù)。出臺《南京市科協(xié)青年科技人員參加國際學(xué)術(shù)會議資助辦法（試行）》，支持優(yōu)秀青年科技人員參加國際學(xué)術(shù)交流，促進學(xué)科發(fā)展和人才成長。

圍繞增強服務(wù)能力 不斷加強自身建設(shè)

推進科協(xié)工作制度建設(shè)。按計劃梳理、完善、出臺科協(xié)有關(guān)管理制度，并編印《南京市科協(xié)管理文件匯編》?！段募R編》收錄《南京市科協(xié)科普專項經(jīng)費管理辦法》、《南京市科協(xié)主席辦公會制度》、《南京市科協(xié)學(xué)術(shù)交流項目管理辦法》、《南京市科協(xié)青年科技人員參加國際學(xué)術(shù)會議資助辦法（試行）》等管理辦法、制度規(guī)定47項，為科協(xié)自身組織建設(shè)和各項工作提供了制度保障。

樹立科協(xié)組織良好的社會形象。緊緊圍繞“十二五”科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。出臺《南京市區(qū)縣科協(xié)年度工作考核辦法》，開發(fā)科協(xié)業(yè)績管理系統(tǒng)，改進業(yè)績考評機制，促進管理科學(xué)化。完成南京市科協(xié)網(wǎng)站升級改版，全面展示科協(xié)形象，進一步突出信息工作在“三個服務(wù)”中的地位。通過在媒體上開辟專欄，加大對科協(xié)重大活動和優(yōu)秀科技工作者的宣傳力度，全年在市級以上媒體宣傳報道220余篇。

篇7

1.1立項

該院的科技項目大多屬于自主立項?？萍柬椖苛㈨椫饕鶕?jù)院中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合院業(yè)務(wù)發(fā)展需要及解決勘測設(shè)計過程中需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，一與國家的產(chǎn)業(yè)鼓勵政策和發(fā)展方向保持一致，開展引領(lǐng)型科技研究；二立足專業(yè)前沿，了解相關(guān)技術(shù)在國際、國內(nèi)和行業(yè)中的發(fā)展水平，體現(xiàn)目前市場特色和先進性，根據(jù)市場需求開展領(lǐng)先型科技研究；三解決生產(chǎn)實踐和工程中的難點和問題開展，解決工程實際問題，改善工藝，提高效率；四在提高工效、設(shè)計質(zhì)量等方面做標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，結(jié)合工程實際和三維設(shè)計開展，做出自己的特色和品牌。每年末申報下一年度的科技項目。項目實行項目經(jīng)理(即負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制，立項經(jīng)過嚴(yán)格的程序?qū)徟?，由項目?fù)責(zé)人提出立項申請(包括項目內(nèi)容、所用關(guān)鍵技術(shù)、預(yù)期目標(biāo)、成果、進度計劃、人員分工、經(jīng)費概算等)，經(jīng)其所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、院科技專責(zé)審核、分管部門的院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在所有項目中，經(jīng)院科學(xué)技術(shù)委員會集體討論選拔出一些有技術(shù)含量、有影響、有深度的項目作為院重點科技項目，形成一般項目和院級重點項目分級管理。項目立項時，要分析評估科研項目在技術(shù)、資金、人員配置、成本等方面存在的風(fēng)險，使企業(yè)在較低的風(fēng)險水平上以較低的成本實現(xiàn)創(chuàng)新收益；與外單位合作開發(fā)的項目，要對合作單位進行盡職調(diào)查，簽訂合同，明確雙方投資、分工、權(quán)利義務(wù)和研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬，同時分析評估項目在技術(shù)、資金、人員配置、成本等方面存在的風(fēng)險，制定風(fēng)險防范措施。委托外單位承擔(dān)的科研項目要進行招標(biāo)，簽訂外包合同，明確研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、研究進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.2實施過程

科技項目的管理分院、室兩級管理。項目在進展過程中，一般項目主要由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、檢查項目計劃實施情況。安全技術(shù)部(科技主管部門)每季度對一般項目、每月對院級項目的計劃實施情況進行檢查，必要時請專家對階段性研究成果進行評審。

1.3結(jié)題評審

項目完成后，項目負(fù)責(zé)人將所有項目材料(如技術(shù)報告、圖紙、軟件編制說明書、軟件測試報告、用戶操作手冊等)準(zhǔn)備齊全、規(guī)范，報安全技術(shù)部科技主管，申請結(jié)題評審。(若因某些原因中途要取消所立項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出“科標(biāo)業(yè)項目撤消申請”，說明其理由，經(jīng)安全技術(shù)部科技專責(zé)審核、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可取消所立項目。)一般每年四季度集中進行結(jié)題評審。結(jié)題評審由安全技術(shù)部組織、院科學(xué)技術(shù)委員會、評審委員會對項目進行評審。評審先進行形式審查，然后再由相關(guān)專家仔細(xì)審閱，提出初步意見。最后開會討論，由評審委員會給出最終評審意見。

1.4經(jīng)費

科技項目的經(jīng)費來源于上級補助的專項經(jīng)費和院自籌科技經(jīng)費。項目在實施過程中發(fā)生的費用暫時按項目計列。項目經(jīng)費在評審委員會對項目進行評審時一并討論確定。項目金為項目批準(zhǔn)經(jīng)費減去實耗成本,實耗成本指項目的直接耗用成本(不含人員的工資、“七金”)。項目金待項目完成、結(jié)題評審、項目所有材料完成歸檔后(評審結(jié)束一個月內(nèi))結(jié)算，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配到項目組每個成員。對于項目組中途取消的項目,其所發(fā)生的直接耗用成本即為該項目經(jīng)費。

1.5獎勵

評審時，評審委員會對所有項目根據(jù)創(chuàng)新性、應(yīng)用性、效益性、推廣性幾個方面進行打分，評出優(yōu)秀科技進步一、二、三等獎，并頒發(fā)獎金?？萍歼M步獎每年評審一次，凡獲院科學(xué)技術(shù)進步一、二等獎的成果可以推薦向院外申報更高級別的獎項。

1.6考核

科技項目納入綜合業(yè)績考核，安全技術(shù)部每年對各部門科技項目的完成情況進行考核。對因主觀因素未按期完成的，嚴(yán)格按照《全面考核管理辦法》，扣部門考核分。

1.7保密

對于有創(chuàng)新、有突破的技術(shù)，及時確認(rèn)是否申請專利或作為非專利技術(shù)、商業(yè)秘密進行管理。對于確認(rèn)需要保護的技術(shù)及時申報專利、作為技術(shù)秘密保護的申請行業(yè)專利技術(shù)。為鼓勵員工開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動，專利、專有技術(shù)的成果完成人均獲得相應(yīng)榮譽和獎勵。

2科技項目管理經(jīng)驗

近幾年，該院科技工作取得了顯著成績，實現(xiàn)了專利、軟件著作權(quán)、專有技術(shù)多方面零的突破。思考近年來科技管理工作，取得的經(jīng)驗有：

(1)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技創(chuàng)新工作，科技管理機構(gòu)、機制健全，管理制度完善；配置有經(jīng)驗的科技專責(zé)管理人員。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視科技創(chuàng)新工作，各項管理工作規(guī)范有序，科技組織和管理機構(gòu)、機制健全，配置有經(jīng)驗的科技專責(zé)管理人員。不斷加強制度建設(shè)，強化管理，出臺了《全面考核管理辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》、《專利及專有技術(shù)管理辦法》、《科標(biāo)業(yè)及科技論文管理規(guī)定》等一系列較完善的管理制度。

(2)科技工作有目標(biāo)、有計劃、有考核、有落實、有措施，科技管理規(guī)范、扎實有效；滾動制定科技中長期發(fā)展規(guī)劃，每年年初制定科技工作目標(biāo)、指標(biāo)和科技計劃、完成措施，指標(biāo)分解到部門，研發(fā)項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人。對科研項目與生產(chǎn)任務(wù)同等重視，同步安排。在眾多立項的項目中，選拔一些有深度、有影響的項目作為院管重點項目，在項目進行過程中，每月按項目進展計劃檢查實施情況，并在月度例會上公布，納入綜合業(yè)績考核，確保按計劃完成。

(3)科技交流和技術(shù)合作為科技創(chuàng)新鋪路搭橋。近兩年，隨著我院科技管理力度加大，我們不定期邀請西安通大專利有限責(zé)任公司專利專家來我院指導(dǎo)專利申請、著作權(quán)等有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)申報方面的工作。使科技人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識明顯加強，申報技巧和能力有了很大提高。

(4)加大科技創(chuàng)新獎勵力度，調(diào)動了科技人員創(chuàng)新的工作熱情近幾年，我院修編了《專利及專有技術(shù)管理辦法》、《科標(biāo)業(yè)及科技論文管理規(guī)定》，加大了科技創(chuàng)新獎勵力度，進一步調(diào)動了科技人員創(chuàng)新的工作熱情。

3存在問題

雖然我院在勘測設(shè)計、科技創(chuàng)新方面雖然取得了一些成績，但與全國其他電力設(shè)計院相比，還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新與綜合能力不強，項目起點和研究平臺低，缺少核心技術(shù)，在業(yè)務(wù)中起關(guān)鍵作用的專利很少；二是雖有大量工程技術(shù)人員，但研究型創(chuàng)新人才少，尤其缺乏專家型、大師級的復(fù)合型領(lǐng)軍人才；三是科技創(chuàng)新動力不足，設(shè)計人員重生產(chǎn)、輕科技，沒有形成生產(chǎn)、科研兩條腿走路的有效機制。

4設(shè)想及建議

篇8

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系；新型農(nóng)業(yè)

引言

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的支持力度，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速提升，使農(nóng)業(yè)的發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技和農(nóng)業(yè)從業(yè)者素質(zhì)的提升上。建立一個政府主導(dǎo)，科技工作者和農(nóng)民廣泛參與的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，具有重大的現(xiàn)實意義。

1現(xiàn)階段縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系存在的問題

1.1農(nóng)業(yè)服務(wù)體系存在的現(xiàn)實問題

現(xiàn)實情況表明，農(nóng)業(yè)科技成果的推廣、運用，離不開健全完善的科技服務(wù)體系，否則科技成果和適用技術(shù)就不能被廣大群眾所掌握，就不能得到很好地轉(zhuǎn)化。現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)先進縣并不是缺少技術(shù)、缺少科技成果，而是有技術(shù)，缺乏推廣途徑和手段，技術(shù)干部大都停留在上面，作用沒有得到很好的發(fā)揮。只有建立健全科技服務(wù)體系，才能把科技成果送到千家萬戶和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使科技成果的研制者、傳播者、接受者能夠融為一體。

1.2運行成本高、效率低下

盡管近年來推行的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)管理體制改革已經(jīng)基本上將農(nóng)業(yè)行政和事業(yè)單位的責(zé)、權(quán)、利明確區(qū)分開來，但是兩者之間仍然存在千絲萬縷的聯(lián)系，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)人員仍然要花費很大的心思去應(yīng)付各種行政事務(wù)，極大地分散了進行科技服務(wù)的時間和精力。由于各種服務(wù)機構(gòu)、組織之間實行條塊管理，相互之間缺乏應(yīng)有的協(xié)作，人為設(shè)置了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的障礙。

1.3基層農(nóng)技推廣依然薄弱

現(xiàn)階段我國部分縣市的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系人員和基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，導(dǎo)致其基本處于半停業(yè)狀態(tài)，在中西部部分地區(qū)問題突出。資金匱乏是導(dǎo)致該現(xiàn)象的主要原因，很多農(nóng)業(yè)科技推廣工作人員得不到基本的生活保障，致使很多員工離職。農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)不通暢也是制約我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大原因。

2建設(shè)新型縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系

2.1促進農(nóng)業(yè)科技研發(fā)單位和農(nóng)村農(nóng)民的交流

農(nóng)業(yè)科研院所和大學(xué)是我國農(nóng)業(yè)科技的主要研發(fā)力量，很多成果需要在大面積推廣中進行檢驗和完善，農(nóng)民也十分渴求利用先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)來提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的。這2方面的人員交流太少，導(dǎo)致信息不暢。在新型消極農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系中，應(yīng)定期組織科技工作者進入鄉(xiāng)間地頭，了解農(nóng)民最需要的技術(shù)，反饋上一批農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用情況。

2.2建立完善的農(nóng)民教育培訓(xùn)機制

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)科技成果的直接使用者，他們的知識水平和操作技能直接影響農(nóng)技的推廣應(yīng)用效果。傳統(tǒng)的農(nóng)民培訓(xùn)體制已經(jīng)不能適用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，建立政府主導(dǎo)，社會參與的農(nóng)民教育機構(gòu)，是縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的重要內(nèi)容。還需要創(chuàng)新農(nóng)民教育形式，豐富和完善教育培訓(xùn)內(nèi)容，從農(nóng)民的生產(chǎn)實際出發(fā)，立足于農(nóng)民現(xiàn)階段的知識水平和技能掌握情況，實行分批次、分階段的培訓(xùn)手段。既要培養(yǎng)中高知識水平的農(nóng)業(yè)科技帶頭人，更要重視廣大農(nóng)村青壯年的技能提升。

2.3完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系資金來源

資金投入不足是制約農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的重要因素，針對這一問題，建議在以下幾方面開展工作：建立各種政府農(nóng)業(yè)補貼的陽光運行機制，讓政策的實惠真正落實到農(nóng)民手中；加大農(nóng)村信貸的投入，結(jié)合每個縣的具體情況，建立專門金融機構(gòu)主導(dǎo)，社會力量與政府力量共同參與的農(nóng)村信貸體系，降低農(nóng)村信貸成本；帶動農(nóng)戶加大資金投入。在這一過程中，既要讓農(nóng)戶得到具體的現(xiàn)實實惠，更要讓農(nóng)戶了解未來應(yīng)用先進農(nóng)技的效果和可能帶來的收益提升，讓農(nóng)戶在增加農(nóng)業(yè)投入的時候沒有后顧之憂。

2.4以信息化手段提升農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)水平

農(nóng)業(yè)科技快一秒投入使用，農(nóng)戶得到的實惠就多一點，以往的科技服務(wù)體系信息流通不暢，科技工作者和農(nóng)戶的溝通困難，在一定程度上影響了農(nóng)技的使用。在構(gòu)建新型縣級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的過程中，應(yīng)充分利用信息化的手段，例如信息交流平臺，專業(yè)技術(shù)交流QQ群、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣熱線等，減少信息溝通中的壁壘，降低農(nóng)戶獲取科技信息的成本。

2.5建立一支業(yè)務(wù)能力強、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊伍

隊伍建設(shè)是基層農(nóng)技服務(wù)體系的根本，在人才的選拔過程中，應(yīng)本著公平公開、競爭擇優(yōu)的原則進行。建立能上能下、可進可出、合理流動、積極勤奮的農(nóng)技服務(wù)推廣人事管理制度，完善績效考核和薪資管理制度。

篇9

一、完善機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

完善行政機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)處室分工負(fù)責(zé)的局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制。召開一次專題會議，聽取工作報告，安排部署依法行政工作，深入研究和解決依法行政面臨的重大和突出問題。制定年度依法行政重點工作安排，并認(rèn)真抓好落實。加強檢查考核，把依法行政工作作為對各處室、各直屬單位及其工作人員年度考核的重要內(nèi)容之一。

二、強化措施，推進依法行政工作

1、重視政務(wù)信息公開工作。深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，努力實現(xiàn)行政權(quán)力網(wǎng)上運行與行政服務(wù)審批和服務(wù)事項辦理、部門核心業(yè)務(wù)和行政績效管理相融合。規(guī)范綜合執(zhí)法和便民服務(wù)，建立健全法制監(jiān)督機構(gòu)。通過開展政務(wù)公開，不斷拓寬公開領(lǐng)域，創(chuàng)新公開形式，深化公開內(nèi)容，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，進一步規(guī)范權(quán)力運行，讓人民群眾充分知情、理解、參與、監(jiān)督，提高政府的公信力和行政效率，努力在優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境上取得新突破，在轉(zhuǎn)化科技成果上取得新進展，在促進自身建設(shè)和管理創(chuàng)新上取得新成效。及時編制修訂并通過市科技局網(wǎng)站向社會公布本部門政務(wù)公開目錄，拓寬信息公開渠道。健全政務(wù)信息公開工作程序和工作職責(zé)，落實政務(wù)信息公開工作的檢查考核、評議監(jiān)督和責(zé)任追究機制，保證政務(wù)信息能夠全面、及時、準(zhǔn)確、真實地向社會公開。

2、建立行政決策制度。認(rèn)真執(zhí)行重大事項集體決策制度。進一步明確實行集體決策的事項范圍、程序和辦法等，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行集體決策的事項全部實行集體決策。健全行政決策機制，在科技獎勵、成果鑒定、申報和安排科技項目前，深入開展調(diào)查研究，進行風(fēng)險評估，并邀請相關(guān)專家學(xué)者和有關(guān)部門召開座談會、論證會、評審會等，聽取意見和建議，并將結(jié)果進行公示，切實提高行政決策的質(zhì)量，促進依法、科學(xué)、民主決策。

3、強化知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法。建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制，培訓(xùn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)崗位人員，協(xié)助企業(yè)處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，聯(lián)合各相關(guān)部門，明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任分工，抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地開展知識產(chǎn)權(quán)專項整治工作，引導(dǎo)市民樹立知識產(chǎn)權(quán)保護意識，及時化解社會矛盾和糾紛，維護市場的正常秩序。

三、營造氛圍，加強宣傳培訓(xùn)

1、落實學(xué)法制度。認(rèn)真抓好科技系統(tǒng)中心組理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和黨員干部學(xué)習(xí)工作，年初排出學(xué)習(xí)計劃，堅持每月一次黨員學(xué)習(xí)和廉政教育學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《科技進步法》、《專利法》等與工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，通過學(xué)法用法，牢固確立依法行政觀念，自覺做到依法辦事，用創(chuàng)新的舉措和創(chuàng)新的思路全力推進科技工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)代化指標(biāo)。

篇10

一、工作成效

豐臺園區(qū)科協(xié)發(fā)揮科協(xié)組織跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，在聚集科研力量、突破關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、推動協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、促進人才培養(yǎng)，匯聚助企合力、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合等方面取得了突出的成效。

（一）注重制度建設(shè)、自身建設(shè)，開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全程服務(wù)

為規(guī)范管理，突出實效，注重工作運行狀態(tài)和成效，健全服務(wù)措施，園區(qū)科協(xié)首先開展了企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的保障工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，為創(chuàng)新工作提供必要的人、財、物等保障條件；二是做好科協(xié)工作規(guī)劃，建立相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，形成良好的運行機制；三是指導(dǎo)企業(yè)與院士專家對接，做好跟蹤服務(wù)，全程掌握工作的實時動態(tài)，為科技創(chuàng)新工作打下牢固基礎(chǔ)。

調(diào)整科協(xié)職能承擔(dān)部門，將科協(xié)工作與企業(yè)服務(wù)工作相結(jié)合，將服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新輻射面擴展至全園區(qū)。不斷創(chuàng)新科協(xié)服務(wù)工作，以服務(wù)促發(fā)展、以服務(wù)講成效。2011年園區(qū)管委將科協(xié)職能由產(chǎn)業(yè)基地辦公室調(diào)整至企業(yè)服務(wù)中心后，通過職能調(diào)整共享信息資源，強化服務(wù)管理，把企業(yè)服務(wù)工作與科協(xié)工作有效結(jié)合，政策和社會互相促進，立足科協(xié)會員單位，將服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新輻射面擴展至全園區(qū)，壯大科協(xié)組織隊伍，強化科協(xié)服務(wù)職能。

園區(qū)科協(xié)與園區(qū)軌道交通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作，為科協(xié)及聯(lián)盟企業(yè)搭建信息管理平臺，支持交控科技公司建設(shè)“軌道交通安全控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地”，并計劃構(gòu)建園區(qū)軌道交通安全共性技術(shù)平臺；推薦科協(xié)副主席單位鼎漢技術(shù)等5家企業(yè)申報市科委重大產(chǎn)業(yè)培育項目和中關(guān)村產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟資金項目，共獲得資金支持1700萬元；結(jié)合“企業(yè)倍增計劃”，調(diào)研企業(yè)需求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為企業(yè)解決實際困難。將首批入選“倍增企業(yè)”的20家科協(xié)會員單位分配到人，確保每家企業(yè)有專人負(fù)責(zé)，每項需求有辦理反饋。

積極搭建企業(yè)成長平臺，推進科協(xié)會員單位創(chuàng)新能力不斷提升。一是配合搭建中關(guān)村“1+6”平臺，推薦18家園區(qū)科協(xié)重點企業(yè)開展“十百千工程”第三批重點培育企業(yè)申報、十百千工程需求調(diào)研，首批中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新技術(shù)新產(chǎn)品、補助資金的申報等工作；二是重點組織和幫助園區(qū)科協(xié)企業(yè)申報多項國家、市、區(qū)各級科技項目，爭取國家、北京市政策資金支持，2012年13家園區(qū)科協(xié)重點企業(yè)參與的10個科技項目獲北京市科學(xué)技術(shù)獎，其中北京交控科技有限公司的“基于通信的城軌列車運行控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”獲北京市科學(xué)技術(shù)獎一等獎；北京市振隆科技股份有限公司等12家企業(yè)獲科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金北京市立項；北京倚天凌云科技有限公司等17家企業(yè)獲科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金科技部立項；北京高盟新材料股份有限公司等5家企業(yè)進入國家級火炬計劃；中牧實業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)產(chǎn)品被確定為國家重點新產(chǎn)品；北京國電富通科技發(fā)展有限責(zé)任公司等5家企業(yè)被確定為北京市工程技術(shù)研究中心；12家企業(yè)的27項產(chǎn)品被認(rèn)定為第一批中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)新技術(shù)新產(chǎn)品。

積極推動科協(xié)系統(tǒng)優(yōu)勢資源與園區(qū)內(nèi)企業(yè)合作，完善院士專家工作站體系建設(shè)。北京科研力量雄厚，但創(chuàng)新資源在企業(yè)和高校、科研機構(gòu)之間分布不均勻。兩院院士是各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，既可以身先士卒攻克難題，也可以統(tǒng)籌調(diào)度，為企業(yè)發(fā)展充當(dāng)“橋梁”和“紐帶”，協(xié)助企業(yè)對接國家科技重大專項、參與國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)科協(xié)將以院士為代表的高端創(chuàng)新資源向企業(yè)匯集，依托企業(yè)科協(xié)網(wǎng)絡(luò)體系，發(fā)展多種形式的院士專家工作站，組織和引導(dǎo)以院士為代表的科技工作者深入企業(yè)，幫助企業(yè)進行技術(shù)決策、攻克技術(shù)壁壘、排解技術(shù)難題，增強產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)的競爭力。

2011年至今，園區(qū)科協(xié)共在9個企業(yè)建立院士專家工作站，發(fā)放建站補貼和人才引進補貼共計145萬元。通過在企業(yè)中建立院士專家工作站，園區(qū)已吸引中國科學(xué)院和工程院的11名院士進站開展高端項目研發(fā)、高層次人才培養(yǎng)、科技指導(dǎo)和交流等工作，涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括軌道交通、生物醫(yī)藥、計算機信息、冶金化工、通訊信號等多個領(lǐng)域。

其中，京衛(wèi)藥業(yè)集團聘請的孫燕院士常年從事腫瘤內(nèi)科的臨床治療和實驗研究，身兼中國癌癥研究基金會副理事長，WHO癌癥專家咨詢委員會委員等數(shù)職，是內(nèi)科腫瘤領(lǐng)域的泰斗之一。在他的參與協(xié)調(diào)下，京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團成功開展了抗腫瘤臨床免疫學(xué)研究，獲取生物技術(shù)多肽及單體藥用研究等多項成果。同時，針對孫燕院士“貞芪參”項目，工作站組織強大科研團隊（項目負(fù)責(zé)人為孫院士博士袁芃教授），與中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、腫瘤研究所和北師大化學(xué)院韓梅教授共同申報科技部“863計劃生物和醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域2014年備選項目”，目前已通過形式審查，完成答辯。北京海鑫科金高科技股份有限公司在工作站建成后多次與劉耀院士溝通聯(lián)絡(luò)，獲得項目和技術(shù)上的指導(dǎo)。同時，又增加清華大學(xué)的吳佑壽院士進站，針對生物識別技術(shù)的核心算法研究方面展開合作。北京戎魯機械產(chǎn)品再制造技術(shù)有限公司建站后與徐濱士院士合作立項“國外再制造關(guān)鍵技術(shù)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢調(diào)研”，并將該項目報國家發(fā)改委，已獲得16萬經(jīng)費，現(xiàn)在已進入項目執(zhí)行階段，年底前會有初步成果。北京建龍重工集團有限公司在建站后，與干勇院士合作進行新鋼鐵二級螺紋鋼向三級螺紋鋼控軋控冷工藝研究，現(xiàn)正在申請國家863項目。同時，在干勇院士的幫助下，與鋼研院建立長期合作的協(xié)定，依托承德釩鈦產(chǎn)業(yè)基地，引進院士團隊有關(guān)釩鈦基地項目，做項目推廣。

（二）優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，促進科技人才培養(yǎng)，建設(shè)“科技工作者之家”

園區(qū)科協(xié)大力促進企業(yè)中優(yōu)秀科技人才的成長，為園區(qū)科技工作者營造鼓勵創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境氛圍。

為園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)中的科技工作者搭建高端實踐學(xué)習(xí)平臺，促進優(yōu)秀人才成長。園區(qū)科協(xié)從園區(qū)企業(yè)科研生產(chǎn)第一線有創(chuàng)新性成就和有突出貢獻的優(yōu)秀青年科技工作者中選拔推薦參加北京市科協(xié)各種獎勵表彰評比，鼓勵優(yōu)秀科技人才在企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮核心作用。園區(qū)科協(xié)積極推薦科技工作者參加“北京優(yōu)秀青年工程師”評選、“北京青年優(yōu)秀科技論文”評選和青年學(xué)術(shù)演講比賽等活動，北礦磁材、華電工程等八個企業(yè)的27名科技工作者獲獎，園區(qū)科協(xié)獲得最佳組織獎。66名同志獲得“北京市優(yōu)秀青年工程師”的稱號，其中有7名同志獲得“北京優(yōu)秀青年工程師標(biāo)兵”的稱號。園區(qū)科協(xié)兩名副主席榮獲北京市“講理想、比貢獻”活動的優(yōu)秀組織者和國家科技標(biāo)兵稱號。北京景新電氣技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司、北京國電富通科技發(fā)展有限公司等5個企業(yè)科協(xié)被評為“先進科技工作者之家”。

（三）以服務(wù)促創(chuàng)新，取得顯著成效

園區(qū)科協(xié)以促進企業(yè)科技自主創(chuàng)新作為重點，努力營造創(chuàng)新環(huán)境，充分發(fā)揮園區(qū)得天獨厚的人才智力資源優(yōu)勢，整合創(chuàng)新資源，依托科協(xié)組織網(wǎng)絡(luò)，探索多種服務(wù)模式，積極促進企業(yè)開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造活動，不斷激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力。

近年來，豐臺科技園區(qū)18家科技孵化器組成的孵化網(wǎng)絡(luò)培育中小企業(yè)1564家；擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心3家，市級企業(yè)技術(shù)中心27家，國家級工程技術(shù)研究中心1家；北京市工程技術(shù)研究中心5家；北京市專利示范單位7家，北京市專利試點單位190家；設(shè)立博士后科研工作站4個；13項科研成果獲得國家科技進步獎；56項產(chǎn)品認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品；26項產(chǎn)品入選國家火炬計劃；34項科技成果獲北京市科學(xué)技術(shù)獎；40家企業(yè)入選中關(guān)村“十百千工程”。一批企業(yè)科技工作者參與嫦娥工程、奧運火炬珠峰登頂、青藏鐵路工程等重大項目技術(shù)攻關(guān)和建設(shè)，園區(qū)科技工作者積極為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展貢獻力量。

二、工作體會