導(dǎo)語：如何才能寫好一篇街道表彰總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹十六大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來？我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重擔(dān)、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面；二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展；三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇；搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標(biāo)不放松，不達目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底；四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當(dāng)作前進的起點和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。

三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種；落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務(wù)壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間；要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍；親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商；安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居；富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

四、作風(fēng)要實。抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。

要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。

要突出一個“快”字?？炀褪歉咝省屗俣?。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。

要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率；對各村、機關(guān)各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。

篇2

在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?這里給大家分享一些關(guān)于年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，供大家參考。

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文1各位同仁下午好!

把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的201_年，和即將到來的20__年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當(dāng)客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的201_年，是__公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達____萬元。其中，個險首年期交保費收入____萬元;中介保費收入____萬元;短意險保費____萬元;全年共計賠款____萬元。這些數(shù)字的取得是大家點滴努力的

匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

20__年，對于__公司來說，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，還要進一步注重內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。201_年開始__的保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長，希望大家在新的一年里能

繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機會，也預(yù)祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱薩_公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。

我是會議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時也是我們外訓(xùn)各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓(xùn)在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務(wù)成功率達90%以上，相比__年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場經(jīng)濟競爭機制的洗禮，__年會議服務(wù)部制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把“開源節(jié)流，降低成本，提高效益”做為主要工作目標(biāo)，把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向。把對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會議服務(wù)部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績，但__年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文3大家晚上好：

今天，在公司年終總結(jié)表彰大會溫馨的夜晚,在全體員工歡聚喜慶的時刻，在龍年春節(jié)即將到來的前夕，我們大家滿懷__年收獲的喜悅，歡聚一堂，共進晚宴，共敘友誼。首先，我代表許總和公司各位領(lǐng)導(dǎo),對出席今天晚宴的廠家領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎,向在座的戰(zhàn)斗在銷售工作第一線的全體員工致以最崇高的敬意!我真誠的向大家道一聲：你們辛苦了!

剛剛過去的__年，對我們__來講是極不平凡的一年。在中國__、__、__、__、__等各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在幾位副總和各分公司、職能部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在公司各職能部門員工的大力配合下,經(jīng)過全體員工的不懈努力和奮力拼搏，終于超額完成了公司__年的工作任務(wù),確保了公司的服務(wù)質(zhì)量與效益?，F(xiàn)在,公司已經(jīng)有9個分公司,公司員工達到了創(chuàng)紀(jì)錄的89人,公司的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。在此，我感謝你們在去年里舍小家、為大家，默默無聞的奉獻;感謝你們加班加點忘我勞作，出色完成各項工作任務(wù);感謝你們?yōu)榱斯景l(fā)展和效益提高，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項決策和部署;感謝你們?yōu)樾纬晒菊w合力，各部門、各分公司間的通力協(xié)作而做出的自我犧牲。是你們共同的努力與付出，才使公司不斷邁上新臺階、不斷取得新成績、不斷攀登新高峰。為此,我向大家再次致以深深的謝意!

回首過去，汗水孕育碩果;展望未來，拼搏鑄就輝煌。在這激情飛揚、瑞雪紛飛的一月，我們齊聚一堂，共同見證“____年終總結(jié)表彰大會”順利、圓滿召開。__的發(fā)展得益于國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、廠家的大力支持，特別是以上各位廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持，才是__不斷前進、不斷取得進步的無窮動力;全體員工的共同努力，為__取得領(lǐng)先同行業(yè)跨越式的進步創(chuàng)造了條件。借此機會，我向在座的廠家領(lǐng)導(dǎo)和__的全體員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望__年,公司和各分公司的銷售任務(wù)還非常繁重,要完成公司今年的銷售計劃還任重而道遠。為此,我要求公司各職能部門和各分公司通力合作,全體同仁牢固樹立一切為了銷售一線,一切為了完成年度銷售任務(wù),一切為了公司的發(fā)展的意識,努力工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。我堅信,有廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們的掌舵人許總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們公司責(zé)任、創(chuàng)新、可靠的企業(yè)精神教導(dǎo)下的團結(jié)奮進、堅不可摧的員工隊伍，有我們的拼搏進取、不畏艱難優(yōu)秀團隊，成功必定屬于我們的!

再有七天，就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)了，在此，我先給大家拜個早年，祝在座的全體同仁春節(jié)快樂、全家幸福、闔家團圓，過個愉快的好年!

下面，我提議，讓我們一同高舉收獲的金杯，為了__年來之不易的銷售成果，為了__年再創(chuàng)輝煌業(yè)績，為了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位員工的闔家幸福、身體健康、工作順利干杯!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文4尊敬的團總支老師、主席團、各位部長、全體學(xué)生會成員：

大家晚上好!

年末歲首，辭舊迎新，在這個隆隆的冬日，我們外語學(xué)院學(xué)生會全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會家家的年終總結(jié)與來年展望報告會。我很高興很激動，高興我們新的一屆學(xué)生會在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期，激動我們的信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。

回顧過去的一學(xué)期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20__年10月，經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。

在部門建設(shè)方面

1、建立了完善的例會制度。

針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周四晚9點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。

2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。

由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與E_CEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。

信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面

1、新聞報道的準(zhǔn)確性與時效性得到了提高。

照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯(lián)賽新生運動會宿舍設(shè)計大賽趣味運動會評優(yōu)表彰大會綠色奧運電池環(huán)保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗交流會等重要活動，其中綠色奧運電池環(huán)保的新聞還被__采用。

2、學(xué)生會網(wǎng)站建設(shè)取得極大進步。

學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚。

3、突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。

我們部在堅持原有機制的基礎(chǔ)上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調(diào)動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。

在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動，配合校會青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最后，祝愿老師們，同學(xué)們新年快樂，工作順利，學(xué)習(xí)進步。

謝謝!

年終表彰總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文5尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的__年，布置__年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預(yù)祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的__年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。

一、__年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏_。當(dāng)時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王_助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入____，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了_人，留下_人，其中副經(jīng)理以上人員_人：他們是副總經(jīng)理_，挖掘機銷售總監(jiān)_，經(jīng)理__;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理_;銷售人員_人，售后服務(wù)人員_人，其他人員_人。正是有了大家的加入，才有了____蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售_多萬;全年我直銷了_臺近_萬(裝載機_臺、平地機_臺、壓路機_臺、推土機_臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張_、畢_、田_、徐_四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋_、周_經(jīng)理為首的綜合管理?咳嗽弊齙模??親雋舜罅糠痹印⒛??尬諾墓ぷ鰨?忝切量嗔?!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報_個，處罰了_名員工，辭退和勸退不合格員工_人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了__個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀__年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了_人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司的風(fēng)險控制還不到位。對此，我負主要責(zé)任。

三、__年的工作計劃

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成_臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機_臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)_臺，推土機_臺、國機挖掘機_臺，JCB挖掘機_臺，總計_臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是_臺，銷售額為_萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有__個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張_、畢_等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有_名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了_臺(裝載機_臺，兩頭忙_臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的__年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成_臺，而且要超額完成，達到銷售_臺以上，銷售額達到_萬，這個目標(biāo)是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的_個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的_位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的_個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的_%，是20__年__市場銷售臺量的_%。公司從年初的_個人，發(fā)展到目前的_人，預(yù)計春節(jié)后達到_人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與_等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量_臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作商，在全國一百多家商中，獲此殊榮的，僅僅_家，而我們____是加入常林股份有限公司商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!

三是面對強手勇敢亮劍!

篇3

*年，全市規(guī)劃系統(tǒng)的干部職工，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞建設(shè)“大*、新*”的宏偉目標(biāo)，解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實施管理水平明顯提高，對于科學(xué)引導(dǎo)調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。城鄉(xiāng)規(guī)劃編制成果豐碩。積極開展了市、縣新一輪城市總體規(guī)劃成果報批工作，9縣城市總體規(guī)劃全部獲得批準(zhǔn)實施。組織編制完成了*古城區(qū)綜合整治規(guī)劃、涑河綜合開發(fā)治理規(guī)劃、南坊北片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、*熱力規(guī)劃等一大批專業(yè)、專項規(guī)劃。開展了*商城提升規(guī)劃編制、歷史文化名城保護研究和重要歷史建筑節(jié)點建設(shè)等特色規(guī)劃設(shè)計，編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃33個，村莊建設(shè)規(guī)劃349個。城市國有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理工作不斷加強，提出規(guī)劃設(shè)計條件182項，中心城區(qū)國有土地出讓成交價款40多億元，土地出讓收益達14億元?！瓣柟庖?guī)劃”、“效率規(guī)劃”全面推進，認真落實城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度等一系列規(guī)劃審批管理和報建服務(wù)制度，提高了城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作的透明度和工作效率。城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作扎實推進，被國家命名為全國第一批規(guī)劃效能監(jiān)察工作聯(lián)系點，不斷完善規(guī)章制度，積極改進城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，提高了規(guī)劃審批服務(wù)和執(zhí)法管理的水平。我市作為全國兩個先進典型之一，在國家建設(shè)部、監(jiān)察部聯(lián)合召開的全國城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察電視電話會議上作了經(jīng)驗介紹。通過深入開展城市規(guī)劃宣傳，加強城市規(guī)劃管理，嚴(yán)格城市規(guī)劃執(zhí)法，廣大市民依法辦事、按規(guī)劃進行建設(shè)的自覺性不斷提高。去年，市規(guī)劃局還榮獲全國建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進集體、全省部門行風(fēng)建設(shè)先進單位、省級文明機關(guān)等榮譽稱號。對去年的規(guī)劃工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府給予了充分肯定，廣大群眾是滿意的。在此，我代表市政府向規(guī)劃系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的慰問！

*年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，工業(yè)化、城市化進程加快，我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨良好的發(fā)展機遇。希望全市規(guī)劃系統(tǒng)的廣大干部職工發(fā)揚成績、再接再厲，努力推動城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。借此機會，我提幾點希望和要求：

（一）牢固樹立五種意識，努力提高規(guī)劃編制設(shè)計水平。

一是牢固樹立長遠意識。牢固樹立長遠意識，兼顧眼前和長遠、局部與全面、經(jīng)濟功能和社會生態(tài)功能，確保規(guī)劃方案的先進性、前瞻性、長遠性。城鄉(xiāng)規(guī)劃部門作為城市規(guī)劃的具體組織者、管理者和實施者，要本著對城市的長遠利益和子孫后代高度負責(zé)的精神，以慎之又慎的態(tài)度，認真對待城市規(guī)劃的每一個事項，避免出現(xiàn)只顧眼前、急功近利、隨意遷就的傾向和規(guī)劃滯后于發(fā)展的弊病，為城市發(fā)展和生態(tài)環(huán)境等方面留有足夠的空間，為長遠發(fā)展留有余地，切實做到每項規(guī)劃都經(jīng)得起時間的考驗，不留遺憾。

二是牢固樹立城鄉(xiāng)規(guī)劃的公共政策意識。城鄉(xiāng)規(guī)劃是是確定城市發(fā)展的人口、資源、環(huán)境和社會指標(biāo)的公共政策，工作重心要進一步從確定開發(fā)項目向保護和合理利用各類資源、明確空間管制要求轉(zhuǎn)變，從確定城市性質(zhì)、規(guī)模、功能定位向控制城市的合理環(huán)境容量和確定科學(xué)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變，切實提高規(guī)劃設(shè)計水平，加強對城市發(fā)展的引導(dǎo)。

三是牢固樹立特色意識。要深入研究和挖掘富于*特色的城市特點，加強對城市特色的把握、繼承、培養(yǎng)和塑造，不貪大求洋，不完全迷信外地高手，有些我們自己清楚、能把握好的，我們就用自己的高手去規(guī)劃，確保彰顯*特色。

四是牢固樹立精品意識。無論是區(qū)域規(guī)劃，還是概念規(guī)劃、詳細規(guī)劃，直至具體到每一個項目的設(shè)計、把關(guān)，都要樹立精品意識。精品意識要體現(xiàn)到每一個區(qū)域、每一條街道、每一棟建筑上，大到高樓大廈，小到街頭綠地、雕塑小品，都要用心把握，精心設(shè)計，力求更好。

五是要牢固樹立生態(tài)意識。要堅持以人為本、人與自然和諧發(fā)展的理念，把保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源作為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重要內(nèi)容，真正做到生態(tài)化、人文化、個性化，著力創(chuàng)造城鄉(xiāng)最宜人居環(huán)境，不斷提升城市的吸引力和競爭力。

（二）加大規(guī)劃編制力度，積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。

在當(dāng)前規(guī)劃編制體系尚不完善的情況下，要繼續(xù)把規(guī)劃編制作為規(guī)劃工作的重點來抓。一是加強新一輪*市城市總體規(guī)劃報批工作的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取國務(wù)院早日批復(fù)實施。二是抓好控制性詳細規(guī)劃的編制，增強規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設(shè)的控制和指導(dǎo)。三是抓好各類專業(yè)規(guī)劃的編制，加強對城市基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)的指導(dǎo)，完善和提升城市功能。四是注重保持各項規(guī)劃的銜接，充分發(fā)揮各項規(guī)劃的效率和作用。

（三）堅持規(guī)劃公示制度，積極推進“陽光規(guī)劃”。進一步建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃公示制度，切實做好規(guī)劃公示工作。在公示時序上，要做好各類規(guī)劃設(shè)計的批前公示和批后公示，由專家和市民群眾對規(guī)劃執(zhí)行情況實施監(jiān)督；在公示內(nèi)容上，不僅對城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、詳細規(guī)劃、各類專業(yè)規(guī)劃進行公示，重要地段、標(biāo)志性建筑以及建設(shè)用地、重要建筑工程也要進行公示，保證廣大人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正提高我市規(guī)劃工作的透明度。

（四）強化規(guī)劃實施管理，確保各項規(guī)劃落實。

一是規(guī)劃系統(tǒng)干部職工要依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。二是拓寬監(jiān)管渠道，充分發(fā)揮廣大市民和社會輿論的監(jiān)督作用，提高廣大市民參與規(guī)劃、監(jiān)督規(guī)劃實施的積極性，搞好舉報案件的查處。三是加大對違法違章建筑的查處力度，堅決打擊私搭亂建行為，努力創(chuàng)造依法建設(shè)的良好社會環(huán)境。

篇4

新年伊始，我們在這里召開總結(jié)表彰、嘉年華活動大會。春節(jié)將至，亞泰公司今年的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就。今天領(lǐng)導(dǎo)光臨，賓朋滿座，群英薈萃，喜慶豐收，召開這次大會確實具有特殊的意義：既是對去年各項工作的總結(jié)會、慶功會，也是對先進集體，優(yōu)秀員工的宣傳會，表彰會，更是全面開啟2014年各項工作的動員會，誓師會。

在這里，首先我代表公司董事會，公司班子成員向受到表彰獎勵的先進集體和優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀，向在座各位表示真切的問候！剛才公司總經(jīng)理做了《2013年工作總結(jié)和2014年工作安排》報告，這個報告總結(jié)全面細致，工作安排具體到位。下面我講三點意見，也算是大戰(zhàn)前鼓舞士氣的總動員。

    一、公司發(fā)展優(yōu)勢潛力巨大，我們已具備快發(fā)展大發(fā)展的條件

首先，企業(yè)產(chǎn)業(yè)對路，產(chǎn)品對頭。我們的項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，國家鼓勵支持發(fā)展項目，產(chǎn)品是新型建材發(fā)展導(dǎo)向產(chǎn)品，也是轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品；其次，企業(yè)建設(shè)規(guī)模、配套設(shè)施、精良設(shè)備、生產(chǎn)自動化、機械化程度、產(chǎn)品的檢測研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)水平都達到一定水準(zhǔn)，可以說規(guī)模、形象在本地區(qū)出類拔萃，首屈一指；第三，有掌握現(xiàn)代科技做支撐，是轉(zhuǎn)型升級的科技先導(dǎo)型企業(yè)；第四，經(jīng)過多年發(fā)展實踐積累形成了一整套管理體系，具有優(yōu)秀企業(yè)文化，擁有一大批創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新人才，企業(yè)具備較強的品牌影響力及核心競爭力；第五，亞泰公司已經(jīng)引起省市各級政府和相關(guān)部門的高度重視和關(guān)注重點，取得支持、扶持令人期待。等等這些情況表明發(fā)展優(yōu)勢與潛力巨大，我們已經(jīng)具備了快發(fā)展、大發(fā)展的條件。

    二、公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)明確，我們必須全力以赴的全面完成

2014年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，這個目標(biāo)任務(wù)既艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證，一切都是空話，也就是說現(xiàn)實需要我們凝心聚力，奮力而為，肩負起豐華集團賦予我們的重任。會后，要重點做好三件事：一是公司“一辦五部”及全體員工要把《報告》學(xué)好，吃透，領(lǐng)會掌握公司制定的目標(biāo)任務(wù)；二是要舉全公司之力抓項目建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營正常運營打好基礎(chǔ)。無論工程項目還是生產(chǎn)項目，都要加快進度，完善改造，提檔升級，工程要形象，產(chǎn)品要質(zhì)量。三是要抓好目標(biāo)任務(wù)分解，把公司目標(biāo)任務(wù)分解到每個部門，每個崗位，每個員工，建立起行之有效的機制體制，確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

    三、公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，我們需要不斷提高經(jīng)營管理水平

篇5

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尊敬的街道領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！

今天，我們懷著十分激動的心情，參加在這里舉行的**街道年度總結(jié)暨表彰大會。剛才，*主任代表**街道工委、辦事處作了重要報告，我們?yōu)榻值涝?006年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞，同時，也為大干2008年而充滿信心。

回顧2006年，**社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道各相關(guān)部門的直接指導(dǎo)和幫助下，積極配合做好街道布置的各項中心工作，努力做好社區(qū)的日常事務(wù)性工作，真抓實干，奮力拼搏，全面完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，“和諧社區(qū)”建設(shè)正在全面推進，“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”這一中心工作也正全面鋪開。我們社區(qū)認識到，在做好這些工作方面，是我們將要面對的，義不容辭的任務(wù)。結(jié)合我們社區(qū)實際，要繼續(xù)做好以下幾方面工作：

一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周圍，腳踏實地，不懈努力

街道黨工委，是指引我們社區(qū)開展工作的領(lǐng)路人。對于街道要求的工作任務(wù)，我們要不折不扣地落實好，完成好。我們社區(qū)，要在思想上統(tǒng)一，明確任務(wù)，更進一步地增強做好街道布置工作的自覺性和緊迫感，把各項工作任務(wù)真正落到實處，讓居民滿意，也請街道放心。

二、以大局為重，注意講求團結(jié)，認真履職，勤奮工作

只有營造團結(jié)的良好氛圍才能凝聚人心，匯聚力量，才是做好各項工作的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要更加注重，想問題和干事情，是不是從有利于維護團結(jié)大局出發(fā)。社區(qū)班子成員之間，要把想到、看到的，事關(guān)社區(qū)工作上的事情，多溝通，多交流，和諧社區(qū)建設(shè)首先從自己隊伍建設(shè)起步，社區(qū)班子成員要擰成一股繩，勁往一處使，不斷增強社區(qū)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、立足防范與管理，抓好服務(wù)，確立群眾利益無小事的思想

維護安全穩(wěn)定和提供服務(wù)，是社區(qū)工作中的重要內(nèi)容。要切實做到對不穩(wěn)定的因素，“發(fā)現(xiàn)在萌芽，解決在基層”的思路，實實在在地為居民著想，力爭小事不出社區(qū)地解決掉，有效地維護好社區(qū)的和諧與穩(wěn)定；社區(qū)在對于居民群眾提供服務(wù)方面，我們要進一步確立群眾利益無小事的思想，善解民意，善待群眾，盡心竭力地為群眾辦實事、辦好事，真正做到讓人民群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，展望2008年，我們更加有信心，有決心，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過樹立與時俱進、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的工作精神，堅持愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度，以扎實工作、力爭上游的精神狀態(tài)，奮力拼搏，勤奮工作，為和諧社區(qū)建設(shè)作出新的努力，開創(chuàng)社區(qū)更加燦爛的明天！

篇6

加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識

近年來街道黨工委、辦事處對績效管理考評工作高度重視，始終把效能建設(shè)放在重要的議事日程，首先是對效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的進行調(diào)整充實和加強，并對效能工作經(jīng)常提出意見和要求，各階段了解或指導(dǎo)效能建設(shè)情況；其次是不論在班子會議還是干部職工會議上注重強調(diào)績效考評管理的必要性，增強了廣大干部、職工的自覺性，提高辦事效率。

明確分工確保各項工作有序進行

武夷街道黨工委、辦事處高度重視績效管理工作一是制定機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道黨工委副書記、辦事處主任鐘標(biāo)標(biāo)同志任效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，日常工作由副組長街道黨工委委員、紀(jì)工委書記楊子祥同志親自抓，效能領(lǐng)導(dǎo)小組督查組成員由班子成員、各站（辦）所及工作人員除各自崗位職責(zé)，掛點包村、服務(wù)于街道中心工作、計劃生育、土地的征用、招商引資及換屆選舉等工作，各項工作全部列入年終績效管理考評范圍；二是實行全員簽到制。值班人員負責(zé)核對當(dāng)天街道干部職工簽到及在崗情況，對已簽到或他人代簽而又未在崗的記錄在案有公務(wù)外出的人員應(yīng)告知值班人員說明去向事由原因，方可注明為干部職工考評提供真實依據(jù)。同時，做好首問首接制，街道辦大廳總值班室值班人員認真做好群眾來訪接待工作，登記好來訪對象的訴求，便告知辦理單位和個人有關(guān)程序和轉(zhuǎn)辦等事項，注重加強窗口單位形象建設(shè)，做好按時到崗，著裝整齊，態(tài)度熱情，證照齊全，切實提高服務(wù)水平，群眾滿意。在做好簽到和首問首接的同時對自然災(zāi)害突發(fā)在第一時間做出反映，把損失降到最低限度。三是加強效能督查，切實轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng)。街道效能辦督查小組認真履行職責(zé)充分發(fā)揮監(jiān)督、督查作用，采取定期或不定期對全街道各部門的干部、職工在崗情況、完成本職工作情況、完成街道的中心工作任務(wù)情況進行督查，并將督查結(jié)果及時反饋街道領(lǐng)導(dǎo)，建立督查反饋通報制，對未請假、未在崗、未能完成工作任務(wù)的，而自己去向說明不了理由的予以通報批評，并且及時將督查情況在電子顯示屏中公布，對工作認真負責(zé)較好完成任務(wù)的單位與個人予以通報表揚，并將通報情況作為年終績效管理考評的一項重要內(nèi)容，更加有力地轉(zhuǎn)變干部、職工的工作作風(fēng)，為全年工作順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。

績效量化考評

為了充分調(diào)動各站（辦）所的工作積極性，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進我街道經(jīng)濟事業(yè)各項工作全面發(fā)展，加快推進“兩制一配套”工作的落實，在參考市對街道績效考評辦法采取績效量化考評。

各站、辦、所人員

（1）基本分：600分。

各站、辦、所人員年終考評，基本分參照所在包村的各村的總得分情況和掛街道重點項目工作任務(wù)完成情況計算，計算方式為（基本分=村總得分×30%+所聯(lián)系街道重點征地工作任務(wù)得分?jǐn)?shù)）。加分和扣分部分參照所在站、所的得分情況（總得分計算公式為：總得分=基本分+加分部分-扣分部分）。

除街道兩委成員以外的其他干部職工分別聯(lián)系2個以上市委下達街道的重點項目工作任務(wù)，重點項目工作任務(wù)完成得分由項目掛點領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其在服務(wù)重點項目工作中的表現(xiàn)情況打評分值，滿分300分。所有人員聯(lián)系重點工作具體安排見附表一。

（2）加分400分。

①工作效能考評200分，以街道領(lǐng)導(dǎo)、村干部測評為主，評為優(yōu)秀的加200分，較好的加170分，較差的加140分（優(yōu)秀比例占單位數(shù)的30%，較好的占50%）；

②站、辦、所有關(guān)工作受到上級表彰的：受到街道黨工委、辦事處（或同級部門）表彰的加20分；受到武夷山市委、市政府（或同級部門）表彰的加30分；受到市委、市政府（或同級部門）表彰的加40分；受到省部級以上表彰的加50分。表彰對象是單位的，單位所得分值由站所分配，表彰對象是個人的，個人獲得相應(yīng)分值。此項分值封頂分為100分。

③引進一個注冊50萬以上工業(yè)項目且當(dāng)年固定資產(chǎn)投入100萬元以上的，加20分；引進一個注冊300萬以上工業(yè)項目且當(dāng)年固定資產(chǎn)投入100萬元以上的，加100分。此項分值封頂分為100分（由站所引進的所得分值，由站所分配，個人引進的，所得分值由個人所得）。

（3）扣分400分。

①站、辦、所工作人員中有人違反計劃生育當(dāng)年出現(xiàn)提前生育、婚外生育或多生育的，當(dāng)事人予以一票否決，站所負責(zé)人扣100分，其余工作人員扣50分；

②站、辦、所工作人員中有出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象，被立案處理的工作人員予以一票否決，被效能告誡的工作人員扣100分，被通報批評的扣50分；

③有關(guān)工作受到上級批評的：受到街道黨工委、辦事處（或同級部門）通報批評的扣20分；受到武夷山市委、市政府（或同級部門）通報批評的扣30分；受到市委、市政府（或同級部門）通報批評的扣40分；受到省部級以上通報批評的扣50分。通報批評對象是單位的，單位所有成員均應(yīng)扣相應(yīng)分值，通報批評對象是個人的，個人扣去相應(yīng)分值。

④未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，引發(fā)事故、造成人員傷亡1人次以上或集體財產(chǎn)損失超過1萬元的扣100分。

獎勵辦法

（一）將考評得分與年終獎金掛鉤

篇7

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣政協(xié)機關(guān)成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，受主席會議領(lǐng)導(dǎo)?？荚u工作辦公室設(shè)在縣政協(xié)辦公室，縣政協(xié)機關(guān)各工作室是考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。

考評工作辦公室職責(zé)：

1、部署縣政協(xié)主席會議、常委會議確定的有關(guān)事項；

2、審查各鎮(zhèn)、街道政協(xié)工作室及機關(guān)各工作室的工作計劃及縣政協(xié)部署任務(wù)的完成情況；

3、征求各鎮(zhèn)黨委對鎮(zhèn)、街道政協(xié)工作室工作的意見；

4、征求分管主席對機關(guān)工作室工作的意見；

5、組織考核小組成員進行考核，匯總考評意見；

6、落實考評獎勵辦法；

7、其他職責(zé)。

二、考評內(nèi)容

（一）對鎮(zhèn)、街道政協(xié)工作室工作的考評內(nèi)容：

對各鎮(zhèn)（街道）政協(xié)工作室的考評按照以下內(nèi)容進行綜合評定，滿分為100分。

1、工作有計劃、有總結(jié)，每半年向縣政協(xié)辦公室報送一次工作計劃和總結(jié)（5分）。

2、學(xué)習(xí)制度、聯(lián)系委員制度上墻（2分）。堅持認真組織委員進行政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)（3分）。

3、完成縣政協(xié)主席會議、常委會議部署的各項任務(wù)，積極配合縣政協(xié)的有關(guān)調(diào)查、視察活動（8分）。

4、年內(nèi)組織委員進行兩次以上調(diào)查、視察活動，并寫出有關(guān)報告，提出高質(zhì)量的合理化意見和建議五條以上（10分）。

5、高質(zhì)量地完成文史資料征稿任務(wù)（8分）。按時按量發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)材料和政協(xié)簡報，認真組織委員參加培訓(xùn)工作（6分）。做好政協(xié)報刊的征訂和發(fā)行工作（10分）。

6、年內(nèi)政協(xié)提案數(shù)量達到委員數(shù)的80%以上（12分）。每評為一件優(yōu)秀提案加2分。

7、每月至少報送一條有價值的信息（12分）。被縣政協(xié)網(wǎng)站采用一條加1分，被市政協(xié)研究室或市政協(xié)網(wǎng)站采用一條加3分，被省政協(xié)聯(lián)合日報或省政協(xié)網(wǎng)站采用一條加5分，被人民政協(xié)報或全國政協(xié)網(wǎng)站采用一條加8分。

8、按要求參加政協(xié)有關(guān)會議（8分），每缺會一次扣4分。認真做好全委會議的組織工作（8分）。

9、遵守縣委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，政協(xié)干部和委員中無違法違紀(jì)現(xiàn)象（8分）。有違法違紀(jì)現(xiàn)象的不得分。

10、工作有創(chuàng)新，服務(wù)中心工作有重大成績受到縣以上表彰加10分。

（二）對縣政協(xié)機關(guān)各工作室工作的考評內(nèi)容：

對機關(guān)各工作室的考評按照以下內(nèi)容進行綜合評定，滿分為100分。

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真做好學(xué)習(xí)筆記；積極參加機關(guān)組織的學(xué)習(xí)、會議和文體活動（5分）。

2、工作計劃性強，及時編制工作計劃和認真總結(jié)工作。每半年向考評工作辦公室報送一次工作計劃和工作總結(jié)。（4分）。

3、每月至少報送一條社情民意信息（6分）。組織政協(xié)委員積極撰寫政協(xié)提案，提案數(shù)量超過委員數(shù)的80%（8分）。認真做好政協(xié)報刊征訂工作（6分）。

4、認真做好宣傳報道工作（20分）。根據(jù)年初信息和宣傳報道任務(wù)，辦公室完成30篇，其他工作室每室完成10篇。超額完成任務(wù)的，每篇按國家級、省級、市級分別加5分、3分、2分。

5、搞好每年安排的調(diào)研工作，并寫出有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告（20分）。得到縣委、縣政府負責(zé)同志批示加10分。

6、遵守機關(guān)各項制度和紀(jì)律，廉潔自律，忠于職守，服從安排，熱情為基層服務(wù)；各工作室人員要團結(jié)互助，搞好協(xié)調(diào)配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)交辦的各項工作（6分）。

7、各室業(yè)務(wù)工作（25分）。根據(jù)各工作室年度總結(jié)，參照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，確定分值。

8、工作有創(chuàng)新，在省、市政協(xié)有關(guān)會議作經(jīng)驗介紹的，分別加20分、10分。在服務(wù)中心工作方面取得重大成績，加10分。

三、考評辦法

年終召開鎮(zhèn)（街道）政協(xié)工作室和機關(guān)工作室工作評審會議，由考評工作辦公室組織考核小組進行考核，結(jié)合平時工作情況，逐項打分。

各項考核評議結(jié)束后，由考評工作辦公室匯總考核結(jié)果，提交縣政協(xié)主席會議審定。

四、表彰獎勵

對各鎮(zhèn)（街道）政協(xié)工作室前六名、縣政協(xié)機關(guān)工作室前三名，予以通報表彰，授予"優(yōu)秀政協(xié)工作室"稱號，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮“五老”志愿者隊伍在創(chuàng)新社會治理中的積極作用，使“五老”志愿者參與社區(qū)矯正工作更加規(guī)范有序，并取得實實在在的成效，為法治、平安建設(shè)作出新的貢獻。

二、統(tǒng)一認識

社區(qū)矯正是非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動，組織“五老”志愿者參與社區(qū)矯正工作，是動員社會力量參與社區(qū)矯正，推進社區(qū)矯正社會化建設(shè)的重要舉措。廣大“五老”生活在城鄉(xiāng)社區(qū)和鄉(xiāng)村，他們大多有堅定的理想信念，有崇高的奉獻精神，有時間和空間、經(jīng)驗和能力、愛心和耐心等優(yōu)勢，是社區(qū)矯正的一支重要的社會力量。讓“五老”參與社區(qū)服刑人員特別是青少年社區(qū)服刑人員的教育改造，通過“志愿服務(wù)，結(jié)對幫教”等形式，以老幫青，以老帶少，幫助他們認清犯罪根源，增添回歸社會的信心和勇氣，增強社區(qū)矯正效果，具有很重要的現(xiàn)實意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委、司法所和廣大“五老”、社區(qū)矯正工作人員，要從推進社會治理現(xiàn)代化、維護社會和諧穩(wěn)定的高度統(tǒng)一思想認識，把動員和組織“五老”參與社區(qū)矯正工作做實做細，做出成效，使其成為我市社區(qū)矯正工作的新亮點。

三、具體措施

1、共排需求，建立臺賬。各司法所應(yīng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委共同梳理“五老”參與社區(qū)矯正工作的需求，并根據(jù)實際情況協(xié)商制定具體實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委應(yīng)本著“立足社區(qū)、本人自愿、就近就地”的原則，在現(xiàn)有社區(qū)“五老”隊伍的基礎(chǔ)上，向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）司法所推薦政治責(zé)任心強、身體較好、有威望、有經(jīng)驗、年齡不超過70歲的“五老”擔(dān)任社區(qū)矯正志愿者，在征求意見后，發(fā)給《社區(qū)矯正工作“五老”志愿者登記表》。對有社區(qū)服刑人員的村、居、社區(qū)，原則上不少于2名“五老”志愿者；無社區(qū)服刑人員村、居、社區(qū)，原則上不少于1名“五老”志愿者。各司法所根據(jù)登記情況審查造冊，建立“五老”志愿者基本信息臺賬，并將登記表和花名冊于8月15日前分別報市司法局和關(guān)工委。

2、集中培訓(xùn)，發(fā)給聘書。對登記審查確定參與社區(qū)矯正工作的“五老”志愿者，由市司法局發(fā)文明確。司法行政機關(guān)與關(guān)工委聯(lián)合采取適當(dāng)?shù)姆绞綄λ麄冞M行相關(guān)政策、法律、工作紀(jì)律、工作流程以及省文件中明確的八項工作內(nèi)容等業(yè)務(wù)知識的集中培訓(xùn)，并頒發(fā)《社區(qū)矯正工作“五老”志愿者聘書》（由市統(tǒng)一印制），編入相應(yīng)的社區(qū)矯正工作小組，對青少年社區(qū)服刑人員、適宜老同志參與的重點社區(qū)服刑人員進行結(jié)對幫教。

3、定期表彰，鼓勵先進。對參與社區(qū)矯正工作的“五老”志愿者，市關(guān)工委和司法局將定期舉辦社區(qū)矯正業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時采取適當(dāng)?shù)姆绞浇M織他們開展交流，不斷提高他們參與社區(qū)矯正工作的能力和水平。對工作積極、態(tài)度認真的“五老”志愿者，將根據(jù)實際情況給予適當(dāng)獎勵或補貼。對涌現(xiàn)出的“五老”先進典型，將及時進行總結(jié)和宣傳，并定期（2-3年）召開總結(jié)交流會，對工作成績突出的給予表彰和獎勵。

四、工作要求

1、高度重視，抓好落實?！拔謇稀敝驹刚邊⑴c社區(qū)矯正工作，是關(guān)工委和“五老”參與未成年人“零犯罪”社區(qū)（村）創(chuàng)建工作的一項重要舉措，也是關(guān)工委系統(tǒng)開展“結(jié)對幫教，引領(lǐng)人生”活動的一個重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）關(guān)工委要高度重視，明確專人負責(zé),主動與司法所對接，共同協(xié)商行動方案，將蘇關(guān)工委【2014】20號文件精神和市有關(guān)實施意見落實好。各司法所要將貫徹落實情況形成書面匯報，于8月15前報市司法局矯正科。

篇9

根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會議和漳辦號文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從月份開始至月初基本結(jié)束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

街道財政核拔事業(yè)單位共有人員人（不含街道財政所）；核定編制為人，超編人。參加事業(yè)單位競聘上崗的事業(yè)單網(wǎng)為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站位工作人員共有人（不含計生服務(wù)所人，勞保所人，安監(jiān)站人）。競聘上崗后，已簽定聘用合同人員人，批準(zhǔn)退職人員人，批準(zhǔn)提前退休人員人（含計生服務(wù)所人員人），提出辭去公職人員人，按有關(guān)規(guī)定自行選擇人員人。

二、主要做法：

⒈統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確事業(yè)單位聘用制改革工作任務(wù)。

一是為了積極穩(wěn)妥地推進我街道事業(yè)單位聘用制改革工作，完成上級布置的工作任務(wù)，街道黨工委、辦事處非常重視，在全市工作會議后，立即召開了黨政聯(lián)席會及時傳達會議精神，結(jié)合我街道實際，對事業(yè)單位人員聘用制改革工作進行了認真的研究討論；同時，進一步加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了我街道事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書記親自擔(dān)任組長，街道黨政班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，具體負責(zé)改革的日常工作；成立了爭議調(diào)解工作小組，全程參與改革試點工作。

二是認真抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識。按照上級的有關(guān)要求，街道多次召集有關(guān)部門的同志認真學(xué)習(xí)和貫徹落實市里關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制改革的一系列文件精神，逐條領(lǐng)會，進一步提高街道事業(yè)單位工作人員對改革重要性和緊迫性的認識。轉(zhuǎn)載請加本站鏈接，文章來自網(wǎng)通過學(xué)習(xí)，廣大干部充分認識到試行事業(yè)單位人員聘用制改革是貫徹落實同志“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是進一步建立充滿生機與活力的選人用人機制、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的實際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務(wù)的圓滿完成奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

⒉深入調(diào)查摸底，制定切實可行的實施方案。

一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調(diào)查摸底，核對參聘人員有關(guān)基本情況；

二是在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擬定出臺了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競爭上崗實施方案》征求意見稿，并下發(fā)至每位參加競聘上崗的人員手中，廣泛征求意見和建議；

三是將參聘人員有關(guān)基本情況、崗位設(shè)置情況等信息予以在街道政務(wù)公開欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯及時進行糾正，方便大家互相監(jiān)督；

四是充分尊重參聘人員的意愿，設(shè)置合理的聘任評價標(biāo)準(zhǔn)。在擬定競聘上崗實施方案和聘任評價標(biāo)準(zhǔn)的過程中，街道充分聽取了參聘人員的意見和建議，共設(shè)置了工齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱或工人技術(shù)等級、行政職務(wù)、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責(zé)、街道黨政班子考核等項聘任評價標(biāo)準(zhǔn)。同時，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側(cè)重實績的原則，加大了對表彰、年度考核等指標(biāo)的分值，減少了黨政班子考核指標(biāo)的分值設(shè)置。經(jīng)過干部與領(lǐng)導(dǎo)小組幾上幾下反復(fù)征求意見和修改，得到了廣大參聘人員的認可。

⒊嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織崗位申報和量化評分，體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

一是在實施方案上報市里審批同意后，我街道立即按有關(guān)程序組織參聘人員申報競聘崗位，同時及時將申報競聘情況予以在街道政務(wù)公開欄上進行公示。

二是組織紀(jì)檢、組織、人事等相關(guān)人員對參聘人員的基本情況進行審查和復(fù)核。

三是召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對個別參聘人員相關(guān)指標(biāo)進行研究確定。

四是召開量化評分會議，組織街道黨政班子成員對參聘人員進行考核評分。

五是按量化分?jǐn)?shù)高低順序提出擬聘人員名單，經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定選聘人員，公示無異議后上報審批。

⒋認真做好落聘人員的思想工作。

競聘上崗結(jié)束后，我街道及時召開了落聘人員座談會，聽取了他們對今后工作的想法及存在困難和問題；同時，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨政班子成員掛鉤落聘人員，進一步做好跟蹤服務(wù)工作。通過以上措施，得到了廣大干部職工的認可，參聘人員無出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，圓滿完成了事業(yè)單位工作人員聘用制改革工作。

三、存在的問題和下一步工作打算：

篇10

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)節(jié)能降耗工作的總體安排，以社區(qū)和家庭為單位，通過典型示范、專題活動、產(chǎn)品推廣、展覽展示等多種形式，廣泛動員社區(qū)居民參與節(jié)能降耗，積極實踐綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的理念。通過創(chuàng)建充分調(diào)動社區(qū)基層組織和居民群眾的參與熱情，實現(xiàn)參加低碳社區(qū)創(chuàng)建的居民人均用電下降6%以上節(jié)能目標(biāo)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容與重點

1、健全工作機制

建立由街道分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，街道節(jié)能工作負責(zé)人和社區(qū)書記為副組長，社區(qū)居委會、業(yè)委會及物業(yè)公司負責(zé)人為成員的創(chuàng)建低碳社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)建社區(qū)設(shè)立節(jié)能管理員、組織員、宣傳員等崗位，層層動員部署，制訂切實可行的創(chuàng)建措施，確保創(chuàng)建工作順利實施。

2、建立宣傳陣地

社區(qū)節(jié)能宣傳員負責(zé)社區(qū)節(jié)能宣傳工作，通過建立社區(qū)節(jié)能宣傳專欄、低碳生活園地等陣地，不間斷地宣傳節(jié)能知識，定期公布居民用電情況（社區(qū)總用電、家庭平均用電、用電等級評定等內(nèi)容），形成深厚的節(jié)能氛圍。

3、組織低碳活動

向每戶居民分發(fā)《低碳社區(qū)創(chuàng)建活動告知書》、《低碳生活50準(zhǔn)則》等宣傳資料，通過張貼節(jié)能標(biāo)識，召開低碳社區(qū)創(chuàng)建動員會、座談會，開展低碳墻門（樓道）、低碳家庭評比，組織節(jié)能知識培訓(xùn)班等引導(dǎo)居民逐步形成低碳消費、低碳生活的習(xí)慣和理念。

4、加強制度建設(shè)

將低碳社區(qū)創(chuàng)建工作作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，制定社區(qū)年度節(jié)能計劃和節(jié)能管理辦法，建立社區(qū)居民用電檔案、家庭用電分級標(biāo)志管理制度，建立健全社區(qū)居民考核評比制度，并于次年年初綜合推薦5戶低碳家庭（人均電耗下降20%以上）報區(qū)節(jié)能辦予以表彰獎勵。

5、推廣節(jié)能產(chǎn)品

加強對社區(qū)技術(shù)節(jié)能改造宣傳和引導(dǎo)，組織重點能耗家庭進行節(jié)能技術(shù)改造，通過開通居民節(jié)能專家熱線，家庭節(jié)能技術(shù)成果展等來鼓勵和引導(dǎo)居民淘汰高耗能家用設(shè)備，自愿參與家庭節(jié)能技術(shù)改造，培養(yǎng)居民良好的用電、用能習(xí)慣，減少高能耗家庭數(shù)量。

三、時間安排與步驟

低碳社區(qū)創(chuàng)建時間安排為2013年5月—12月。

具體分四個階段組織實施：

1、組織準(zhǔn)備階段（2013年6月20日前）

街道成立創(chuàng)建低碳社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會同試點社區(qū)制訂創(chuàng)建工作方案，明確節(jié)能目標(biāo)，結(jié)合低碳社區(qū)評比標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善節(jié)能制度建設(shè)，設(shè)立社區(qū)節(jié)能管理機構(gòu)，明確職責(zé)分工。

2、宣傳發(fā)動階段（2013年6月21日—2013年7月中旬）

利用橫幅、電子顯示屏、社區(qū)報等載體營造低碳社區(qū)創(chuàng)建氛圍；通過召開社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)誼會，墻門組長會等對低碳社區(qū)創(chuàng)建工作進行動員部署；利用社區(qū)宣傳窗開展節(jié)能知識宣傳，在社區(qū)樓道及電梯等公共區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)識。將節(jié)能宣傳活動與社區(qū)暑期活動相結(jié)合，培育社區(qū)小朋友的低碳理念，以此推動低碳社區(qū)創(chuàng)建工作。

3、整體推進階段（2013年7月下旬至2013年11月底）

根據(jù)低碳社區(qū)評比內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全面深入開展低碳社區(qū)創(chuàng)建工作。建立和完善居民節(jié)能考評制度，深入開展社區(qū)低碳墻門（樓道）、低碳家庭評比活動。經(jīng)常性開展節(jié)能宣傳（培訓(xùn)）活動，對社區(qū)試點家庭進行節(jié)能技術(shù)改造指導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作取得實效。

4、總結(jié)提升階段（2013年12月）

街道創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對低碳社區(qū)創(chuàng)建工作進行總體考核驗收，并認真總結(jié)工作經(jīng)驗，做好鞏固提升工作，著力探索完善低碳社區(qū)創(chuàng)建長效機制。做好低碳社區(qū)創(chuàng)建工作年度總結(jié)，及時報送區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、保障措施與要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。低碳社區(qū)創(chuàng)建是全民節(jié)能降耗,推進生態(tài)文明的重要抓手。為此，創(chuàng)建社區(qū)要統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照低碳社區(qū)創(chuàng)建評比表的內(nèi)容逐項落實。（區(qū)節(jié)能減排辦于次年1月對低碳社區(qū)創(chuàng)建社區(qū)進行評比，根據(jù)低碳社區(qū)評比表對各試點社區(qū)進行評分，對獲評“低碳社區(qū)”的社區(qū)給予表彰并給予3萬元獎勵，每個低碳社區(qū)各自評選5戶“低碳家庭”，分別給予1000元獎勵）。