護士工作規(guī)劃范文
時間:2023-03-19 16:13:13
導語:如何才能寫好一篇護士工作規(guī)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
2.認真做好領導分配給我的工作和任務。
3.解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
4.加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
5.加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務。
篇2
一、樹立崇高的職業(yè)信念
護士作為白衣天使,首先要有全心全意為人民服務的崇高精神,救死扶傷的職業(yè)道德。對于一名護士具備良好的心理素質(zhì),高度的責任心,是做好護理工作的關鍵。接種護士要求有安全接種意識,掌握注射的基本知識,操作熟練有序,注意細心、耐心、專心,嚴格三查七對,嚴格無菌操作,及時總結(jié)接種預防實踐經(jīng)驗,是嚴防差錯事故發(fā)生的必備條件。
二、接種人員(護士)業(yè)務水平的提高
護士的專業(yè)化發(fā)展已成為接種人員(護士)工作實踐發(fā)展的策略和方向之一。護士的業(yè)務素質(zhì)提高是預防水平提高的基礎,通過鼓勵和支持各位護士人員參加護理學歷考試和進修學習等多種培訓途徑,來彌補專業(yè)技術的不足,提高專業(yè)技術能力和應急能力。培養(yǎng)護士在工作中不斷學習新知識、新技能,充實完善自己是護理教育的重要組成部分,要求護士將理論與實踐相結(jié)合,在思想上樹立起“與接種者為中心”以人為本的工作模式,把滿足接種者與監(jiān)護者的需要,提高其滿意度作為自己的工作準則及衡量自身價值的標準。
三、加強接種人員(護士)預防接種注射的培訓
預防接種(注射)包括靜脈注射、皮下注射、皮內(nèi)注射和肌肉注射四種,在實際工作中常用后三種,還有一個口服途徑。疫苗有活菌疫苗、死菌疫苗和類毒素三種,根據(jù)各種疫苗的作用機理要求,針對接種室的工作特點,各位護士應能精確配制疫苗劑量,不同的疫苗采取不同的接種方法,方法雖然說起來簡單,但掌握不好就會影響預防效果和產(chǎn)生不良后果,因而應嚴格培訓。
四、 耐心詢問接種者情況,掌握接種的禁忌癥,遇到緊急情況,采取相應的措施
接種前需問清健康狀況,告知受接種者和監(jiān)護者各種疫苗的接種對象,作用與用途不良反應與禁忌癥,如有皮疹、腹瀉、發(fā)熱、咳嗽等癥狀和體征,不給予接種,以免疫苗不良反應加重原有疾病的癥狀和體征,造成受接種者與監(jiān)護者的誤解。接種后應留觀二十分鐘,觀察注射部位狀況,有無疫苗液的外滲,注射部位的腫脹、疼痛、出血等。接種者若在接種時或幾分鐘出現(xiàn)頭暈、心慌、面色蒼白、出冷汗、手足冰涼、心跳加快等癥狀,提示發(fā)生了異常暈針反應,此時需要立即通知醫(yī)生,并讓接種者平臥,頭稍低,保持安靜,飲少量熱開水或糖水,必要時可針刺入人中、合谷穴,一般即可恢復正常。數(shù)分鐘后仍不恢復正常者,皮下注射1:1000腎上腺素0.5ml/次。
五、培養(yǎng)良好的操作技能
注射時針對不同的人群采取不同的接種技巧,因小兒不配合注意做到三快(進針快、推液快、拔針快)一按壓,其它接種者兩快一慢(進針快、推液慢、拔針快)一按壓,用消毒干棉簽按壓針眼兩分鐘,防止苗液外滲,影響效果。極少數(shù)特殊接種者因損傷淺表毛細血管出血,行動不便者應積極主動為其按壓,直到注射部位無滲液、停止出血為止。
六、建立良好職業(yè)形象
醫(yī)護人員是被接種者首先接觸的人,應注重著裝,衣帽要整潔,熱情禮貌,給被接種者及監(jiān)護人留下良好的印象。在注射過程中護士應注意舉止輕柔穩(wěn)重,工作忙而不亂,態(tài)度和藹,說話溫和謹慎,用心去贏得理解和尊重。
七、掌握交流和溝通技巧
交流時態(tài)度溫和、理解、大方,注意使用通俗易懂、科學、生動、安慰性的語言。注意溝通技巧,耐心向被接種者及監(jiān)護人講解一類疫苗(國家免費規(guī)劃疫苗)和二類疫苗(有價疫苗)的免疫程序及接種情況,以免造成被接種者和監(jiān)護人的不理解,帶來負面影響,切忌產(chǎn)生爭吵。護士應學會怎樣與被接種者和監(jiān)護者溝通,建立良好的護預關系,如何使用非語言溝通的技巧,擁有高素質(zhì)、高水平、技術精湛的護士隊伍是保證預防接種工作的安全,提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎。
總之,護士工作規(guī)范化不僅可以在實踐操作中就嚴格按照規(guī)范化的操作標準進行操作,而且還可以使護士提高責任心,認真制訂操作措施并加以實施,提高被接種者與監(jiān)護者的滿意度,還能使新的護士盡快適應工作環(huán)境和要求,提高護士工作質(zhì)量至關重要。
參考文獻:
[1] 國務院.疫苗流通和預防接種管理條例[S].2005.
[2] 郭風炎. 全球預防接種副反應監(jiān)測系統(tǒng)的建立與發(fā)展.中國計劃免疫,2005,11(3):229~232
篇3
護士是指在醫(yī)院或野外按照法律法規(guī)和護理規(guī)范,從事與醫(yī)療有關的全項臨床操作、護理活動。護士被稱為白衣天使。本文《2021護士個人年度計劃書》由小編為您整理,僅供參考!希望你們喜歡。
2021護士個人年度計劃書一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20__年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。
2021護士個人年度計劃書一、制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,圍繞《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標,統(tǒng)計、分析、總結(jié)“__”各項婦幼保健指標的完成情況,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關部門制定《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》,進一步加強婦幼衛(wèi)生服務能力建設,努力提高婦幼保健水平,促進婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高。
二、加強婦幼保健執(zhí)法監(jiān)督和管理
加強婦幼保健相關法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作,讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法,依法保護婦女和兒童的健康權益,促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定,進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理,嚴禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費,防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓,完善母嬰保健專項技術服務機構(gòu)和人員的準入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫(yī)學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度,嚴厲查處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
三、加快婦幼衛(wèi)生服務能力建設
貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》精神,加快婦幼保健的網(wǎng)絡建設。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》的要求,落實各級婦幼保健機構(gòu)編制,健全婦幼保健管理制度,完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制。積極推動《農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》的實施,健全以縣婦幼保健機構(gòu)為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡。
開展婦幼保健機構(gòu)等級評審工作,抓好婦幼保健機構(gòu)省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定,強化婦幼保健機構(gòu)的規(guī)范化建設。夯實婦幼衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心__縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設,健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、搶救預案,進一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性、有效率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。
四、全面完成國家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項目
認真落實《關于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕166號),著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項目,總結(jié)試點經(jīng)驗,召開經(jīng)驗交流會。加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓,切實提高婦幼保健機構(gòu)對婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導,保證資金的合理使用。
積極開展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實《關于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕254號)。在年基礎上,對全省準備懷孕的農(nóng)村婦女免費增補葉酸,目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%,葉酸服用率達到60%,葉酸服用依從率達到30%。
全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
五、推進出生缺陷綜合防治工作
健全出生缺陷防治服務網(wǎng)絡,落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作,提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識,不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康服務,探索婚姻登記和婚前醫(yī)學檢查實行一站式服務,方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對婚前醫(yī)學檢查的指導和督導,確保檢查質(zhì)量,保證??顚S谩?/p>
加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導,逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡,提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),加快產(chǎn)前診斷專項技術服務體系建設。
深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,進一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調(diào)研和培訓,加強專業(yè)隊伍建設和人才培養(yǎng),逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
六、提升婦幼保健整體水平
重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設,強化培訓,加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),著力提升公共衛(wèi)生服務能力;繼續(xù)抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(qū)(__區(qū)和__區(qū))的工作,加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡建設,加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動人口)定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗,實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級,加強婦幼衛(wèi)生信息管理。
2021護士個人年度計劃書一、總體目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率100%。
3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。
4、重病人護理合格率100%。
5.護理文件書寫合格率≥90%。
6、控制成本,提高收益。
7、護理人員“三基考核合格率達100%。
8、病人對護理工作滿意度為>95%。
9、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。
10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
11、全年護理事故發(fā)生率為零。
12、靜脈穿刺成功率>95%。
13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡)。
二、主要任務
(一)確保目標實現(xiàn),加強護理管理
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。
(二)創(chuàng)新服務理念,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵
1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)造“三滿意”工程。
2、建立平等、博愛、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。
3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務工作的切入點。
4、做到“五主動”、“四個不”。
熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。
5、注重收集護理服務需求信息,收集整理通過了解回訪意見,和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,調(diào)動護士的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務。
把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
6、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(三)加強??苾?nèi)涵建設,提高??谱o理質(zhì)量
1、重視每月的業(yè)務學習、護理查房。
充分發(fā)揮??谱o士的作用,每月舉行一次??浦R講座。
2、簡化晨間集體_,強化床頭_內(nèi)容。
利用床頭交_時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。
3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
(四)加強重點環(huán)節(jié)管理,確保護理安全,杜絕差錯、事故
1、急救物品藥品完好率100%。
2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。
3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交_時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。
確保護理安全。
5、藥品的管理:
1)定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。
2)建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
6、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
(五)加強院感知識培訓,預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
1、每月進行一次院感知識學習,加強換藥室監(jiān)管力度。
2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;
每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。
3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;
有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。
篇4
關鍵詞:正式編制;合同制;大齡
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-3783(2012)06-0575-02
1 正式編制與合同制比例
隨著國家對畢業(yè)生畢業(yè)分配制度的改革,醫(yī)院醫(yī)護人員的來源都將采取對外招聘,近年來我國各醫(yī)療機構(gòu)中合同制護士的比例呈不斷上升的趨勢,已成為護士隊伍人力補充的一種主要形式。合同制護士是指經(jīng)醫(yī)院考核聘用的具有護士執(zhí)業(yè)資格的非固定編制護士,是在醫(yī)療系統(tǒng)“減員、增效、定崗定編”的改革趨勢下為提高醫(yī)療質(zhì)量、滿足病人需求,作為醫(yī)療競爭市場的根本手段應運而生的[1]。據(jù)安徽省衛(wèi)生廳2005年的調(diào)查顯示,全省合同制護士的數(shù)量平均已達到醫(yī)院護士隊伍總數(shù)的26%,部分醫(yī)院已達到50%-70%[2]。彭剛藝等[3]對廣東省65家三級醫(yī)院的調(diào)查結(jié)果顯示,合同制護士比例為34.60%,有9家醫(yī)院超過50%,其中比例最高的可達84%。陳靜等[4]對北京市的49家三級醫(yī)院和96家二級醫(yī)院進行調(diào)查,結(jié)果顯示有89.6%的三級醫(yī)院和93.8%的二級醫(yī)院招聘了合同制護士。在三級醫(yī)院和二級醫(yī)院中,合同制護士分別占護士總數(shù)的24.5%和22.4%。吉林?。?]和四川省[6]的研究結(jié)果均顯示,三級醫(yī)院使用合同制護士的比例高于二級醫(yī)院,這與北京市的研究結(jié)果相一致。但根據(jù)梁紅艷[7]對北京市海淀區(qū)6家二級醫(yī)院合同制護士工作現(xiàn)狀調(diào)查顯示,目前在海淀區(qū)的二級醫(yī)院中,合同制護士占護士總數(shù)的56.3%,遠遠高于湖南、江西、廣東、廣西等省合同制護士所占比例,同時也高于北京市其他二、三級醫(yī)院的平均水平。說明合同制護士已成為海淀區(qū)二級醫(yī)院護士隊伍的主要組成部分。
2 護理人員年齡結(jié)構(gòu)比例
根據(jù)人力資源互補增值原理,在一個組織中年老的人經(jīng)驗豐富、決策穩(wěn)定:中年人有一定的經(jīng)驗,精力充沛,反應敏捷,處理問題果斷;年青人敢于開拓、善于創(chuàng)新。老、中、青相結(jié)合,可以實現(xiàn)年齡互補,把工作做得更好[8,9]。有學者[10]認為,30歲以上的護士由于具備成熟知識女性的沉穩(wěn),并且積累了一定的臨床工作經(jīng)驗,業(yè)務技術趨于熟練,形成了良好的責任心和對職業(yè)的態(tài)度,是護理職業(yè)的最佳年齡段。亦有研究指出,從經(jīng)驗、能力、體力、效率等方面綜合評定,護理人員在臨床發(fā)揮作用的平均年齡以25-40歲為最佳,最佳結(jié)構(gòu)應是中間大、兩頭小的“橄欖型”或“紡錘型”[11,12]。而目前我國護理人員隊伍的年齡如下:25歲以下的占14.1%,25-34歲之間的占39.6%,35-44歲之間的占26.9%,45-54歲之間的占16.9%,55-59歲之間的占2.2%,60歲及以上的占0.4%[13]。
3 醫(yī)院高年資正式編制護士流向
那么我國醫(yī)院現(xiàn)實工作中高年資護士的工作是如何安排的呢?據(jù)調(diào)查了解,目前我國各大醫(yī)院大多數(shù)60-70后護士都從一線臨床轉(zhuǎn)向二線崗位,在工作中表現(xiàn)出色的可能被提拔為護士長,從事護理管理工作,但有時其從事專業(yè)沒有護士長的空缺,只能安排到其他專業(yè)去擔任護士長,這樣就放棄自己已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗的專業(yè),又要面臨對新專業(yè)的重新學習;其次部分60-70后護士對夜班工作感到格外吃力,逐漸被分散到門診預檢分診臺、營養(yǎng)科、、供應科、病案科等輔助科室,所以出現(xiàn)了40歲以上的護士很難分配工作的問題,由上可以看出我國目前的針對資深護理人員的用人、留人機制都出現(xiàn)問題,違背了人力資源配置的年齡梯度的要求。一方面,浪費了資深護理人員在成長過程中積累的經(jīng)驗和熟練的臨床操作技能;另一方面,年輕護理人員缺少了向資深護理人員學習的機會,隨之而來的弊端將會出現(xiàn)合同制護士大齡后又該何去何從呢?因為上述情況僅見于有編制的60-70后護士,而且這些崗位是有限的。所以合同制護士大齡后問題關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,也是擺在醫(yī)院領導和護理管理者面前的新課題。
4 合同制護士應對大齡后策略
那么合同制護士在目前的醫(yī)療背景狀況下該如何應對大齡后問題呢?筆者提出以下幾點建議供合同制護士參考:
4.1 一專多能:截至“十一五”末,我國具有大專以上學歷的護士占總數(shù)的51.3%。如果條件允許,護理學專業(yè)的學生應盡早通過中專、???、本科多層次教育的方向?qū)W習與護理學相關、醫(yī)院緊缺、個人感興趣的其他醫(yī)學專業(yè),畢業(yè)后即可考取所學專業(yè)的資格證書來增加就業(yè)的籌碼。推薦專業(yè):藥學、中藥學、醫(yī)學檢驗技術、康復治療學、營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學等。
4.2 事業(yè)編制:護理學、藥學等已經(jīng)被衛(wèi)生部的《醫(yī)藥衛(wèi)生中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)列為緊缺人才。所以每年兩度的各省、市、縣面向全國的“事業(yè)單位工作人員公開招聘考試”、“急需短缺衛(wèi)生專業(yè)技術人員公開招聘考試”也是合同制護士的出路之一,不過護理崗位年齡要求一般在25-30歲之間,而其他醫(yī)學專業(yè)基本是35歲以下,所以如果合同制護士能做到一專多能,那就可以報考符合自己的任何一個崗位。
4.3 ??谱o士:隨著醫(yī)學分科的不斷細化,在臨床護理領域,護理的??苹潭纫搽S之不斷提高,??谱o士(CNS)的概念也就應運而生。規(guī)劃要求繼續(xù)加大重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤、手術室等領域?qū)?谱o士的培養(yǎng),爭取到2015年,在全國建立10個國家級重癥監(jiān)護培訓基地,10個國家級急診急救護理技術培訓基地,5個國家級血液凈化護理技術培訓基地,5個國家級腫瘤護理專業(yè)培訓基地,5個國家級手術室護理專業(yè)培訓基地,5個國家級精神護理專業(yè)培訓基地,“十二五”期間為全國培養(yǎng)2.5萬名臨床??谱o士。
4.4 社區(qū)護士:雷漢榮[14]認為,高年資護士有豐富的臨床經(jīng)驗,醫(yī)學知識全面,工作獨立性強,觀察病情細致,工作認真負責,家庭生活較為穩(wěn)定以及年齡等優(yōu)勢,而對于目前急需一批有著豐富臨床經(jīng)驗、醫(yī)學知識比較全面、獨立工作能力強、工作認真負責的護理人員的社區(qū)護理來說,這些退居醫(yī)院內(nèi)二線的高年資護士正具備這方面的優(yōu)勢。同時規(guī)劃也準備在全國選擇10個城市開展“以機構(gòu)為支撐、居家為基礎、社區(qū)為依托”的長期護理服務模式試點項目。而且國家非常重視建設基本醫(yī)療衛(wèi)生保障體系,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也具有強大的發(fā)展?jié)摿?,而一專多能的護理專業(yè)學生在基層衛(wèi)生機構(gòu)有實現(xiàn)自我價值的廣闊空間。
綜上所述,只要醫(yī)院存在著正式編制和合同制制度,合同制護士的權益保障就很難談起,筆者建議合同制護士不要安于現(xiàn)狀,應有憂患意識,不斷改變自身條件,以不變應萬變,以適應未來醫(yī)院發(fā)展要求。合同制護士應該在條件允許的情況下,及早做好大齡后的規(guī)劃工作,將來至少還可以去做點別的醫(yī)學工作。
參考文獻
[1] 段功香,王蓉,張平,等.合同護士的聘用現(xiàn)狀及對護理專業(yè)影響的調(diào)查[J].中國實用護理雜志,2007,23(8):4
[2] 宋瑰琦,房彤,姚紅萍.60所醫(yī)院聘用合同制護士現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國護理管理,2006,6(11):29-29
[3] 彭剛藝,劉雪琴.當前護理人力資源管理的突出問題及應對政策[J].中國護理管理,2008,8(9):11.14
[4] 陳靜,王志穩(wěn),尚少梅,等.北京市二級及以上醫(yī)院合同制護士使用情況調(diào)查[J],中國護理管理,2008,8(8):25-27
[5] 安力彬,李文濤,袁華.吉林省護理人力資源現(xiàn)狀研究[J].中國醫(yī)院管理,2009,29(3):60-62
[6] 李繼平,馬偉光,戴燕.四川省衛(wèi)生機構(gòu)護理人力資源現(xiàn)狀分析[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2007(8):518-519
[7] 梁紅艷. 北京市海淀區(qū)6家二級醫(yī)院合同制護士工作現(xiàn)狀調(diào)查[J].北京醫(yī)學,2011,33(5):430-431
[8] 竇勝功,盧紀華,戴春風.人力資源管理與開發(fā)[M].北京:清華大學出版社,2005,2-6
[9] 陳天祥,王國穎.人力資源管理[M].廣州:中山大學出版社,2004,18-19
[10] 葉文琴.上海市護理人力資源配置現(xiàn)狀與對策[J].上海護理,2007,7(1):5-7
[11] 汪宗芳,凌莉,尤黎明.廣東省省直屬醫(yī)療機構(gòu)注冊護士現(xiàn)狀研究及對策[J].中國護理管理,2004,4(4):26-28
[12] 楊翔字,成翼娟.我國護理人力資源配置不足現(xiàn)狀及分析[J].護理管理雜志,2004,4(10):16-18
篇5
“健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福?!边@是十七大報告中有關健康的表述,也是第一次從黨的指導綱領中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓,同時也反映出,人們的健康幸福不但是社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標,也是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。
一直以來,醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容,不僅關系到廣大職工的身體健康,也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,現(xiàn)制定年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
1、在主管院長的領導下,發(fā)揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各職能部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。
2、制定年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃;把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務人員控煙為重點,結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,掌握傳染病的流行防控動態(tài),明確健康教育健康促進工作的重點任務。
3、調(diào)整、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡,充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡人員的積極性,配合臨床醫(yī)療工作,有針對性地開展健康教育健康促進活動。
4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的自覺性,通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,促進健康干預活動的開展。
5、積極參與社區(qū)健康促進工作,傳播健康知識,普及預防疾病知識,構(gòu)建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。
6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃,爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,落實必要的健康教育活動經(jīng)費。
1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,有小結(jié),有條有理工作規(guī)范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,做到院、科領導重視、積極參與,宣傳員落實、各負其責。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡的作用,層層深入,科室合作,推動健康促進工作的開展。
3、依據(jù)《北京市健康促進醫(yī)院工作考核標準》、《東城區(qū)年健康教育與健康促進工作要點》進一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進考核標準,將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導、監(jiān)督和管理力度。
4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議,利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。
年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。
每季度召開健康教育宣傳員工作例會。
5、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項培訓活動,按時參加例會。
1、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院、內(nèi)外宣傳咨詢活動,大力倡導及普及衛(wèi)生知識,倡導人們采納科學、文明、健康的生活方式,營造有益健康的環(huán)境。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳,及時總結(jié),按時上報活動統(tǒng)計報表。
2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行專科疾病知識的指導。
婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識》錄像。
3、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康知識。
4、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作,定期進行檢查。
5、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作。每周進行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識,每月舉行一次病人工休座談會。宣傳專欄、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康知識,力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,提高宣教質(zhì)量,宣教覆蓋率100%。
6、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作。各病區(qū)認真做好病人的入院宣教和出院指導,使病人盡快適應病區(qū)環(huán)境,減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感,減輕心理負擔,清楚了解疾病恢復期的注意事項,降低疾病復發(fā)率,提高病人對醫(yī)院的滿意度。
篇6
一、高標準、嚴要求,努力創(chuàng)建文明單位。
今年初,我院將面臨省級文明單位復審和驗收,為保持這一殊榮,我們按照省級文明單位的標準和要求高起點,高標準、高質(zhì)量開展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動有機結(jié)合在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等諸多方面進行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,1—4月份,門診和住院人次同比保持了18%的增長率。醫(yī)護質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。各項指標均達到或超過即定目標,并被市衛(wèi)生局評為誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位。
二、強化科學化管理,堅持從嚴治院。
為把10年工作做好,我們在年初即制訂和出臺了《2010年工作要點》,要點內(nèi)容包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施。并把各項指標量化、細化。醫(yī)務科和護理部出臺了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量的工作規(guī)劃,出臺并實施了院長行政查房制度。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場答疑,即時解決。實施以來,效果顯著,彌補了許多管理漏洞,促進了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風工作落到實處,我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了積極促進的效果。
三、濃厚學術氛圍,提高全員整體素質(zhì)。
2010年是我院的學習學術年,為提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案和計劃,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術人員的不同狀況,有的放矢、針對性的制定了教學大鋼和培訓教材,做到了周有計劃、月有考核,而且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,有制可守,獎懲到位,職責分明。
四、五月份工作安排
根據(jù)工作要點,今年五月份,我們將在以下方面開展工作:
1、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,按照《河北省醫(yī)院管理年評價細則》逐條逐項規(guī)范和落實。
2、努力做好省文明辦對我院省級文明單位的評審和驗收工作,力爭一次達標,保持榮譽。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負擔。
4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格收費標準和程序,降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,抓好各項制度的落實,嚴格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進一步落實醫(yī)療和財產(chǎn)安全責任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
做好“5.12”護士節(jié)知識競賽和文藝匯演的策劃和開展活動,豐富職工業(yè)余生活,大力倡導先進醫(yī)院文化。
篇7
作為護士,我們在本年度的護理工作中付出了許多努力,應該要做好述職報告。那么你們知道關于2021護士年度述職報告范文內(nèi)容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2021護士年度述職報告范文五篇,歡迎參閱。
護士年度述職報告一尊敬的領導:
在這一年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、思想方面
堅持四項基本原則,要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結(jié)同事。
二、學習方面
嚴格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
三、工作方面
在科主任及護士長的領導下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎護理外,還熟練的掌握了??浦R和各項護理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。
四、生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。用有限的生命投入到無限的護理工作中。
我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業(yè)務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!
此致
敬禮!
述職人:__
2021年_月_日
護士年度述職報告二尊敬的領導:
很榮幸能夠站在這里進行述職,回顧過去的時光,回顧這一年,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝糖尿病科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報告:
一、在思想道德方面
同提高政治敏銳性,積極響應院里組織的各項政治活動,遵守院里的規(guī)章制度。用先進的理論、科學的思想武裝自己的頭腦,指導自己的工作實踐,提高自己的思想覺悟,想患者之所想,急患者之所急,在平凡的工作中實踐著全心全意為人民服務的宗旨。
二、在工作中
我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,做到慎言守密,保持良好的人際關系;在學習上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎護理,還是各項專科操作技能。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,醫(yī)院定期進行護士技能操作培訓,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。
三、今后的工作規(guī)劃
我知道,自己要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,永遠要前進。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。
此致
敬禮!
述職人:__
2021年_月_日
護士年度述職報告三尊敬的領導:
您好!
新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結(jié)如下:
一、護理質(zhì)量與安全
過去一年,我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實護理部的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班,根據(jù)護士能級合理排班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全。
二、加強三基培訓,提高護理服務水平
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務學習,并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī),加強基礎理論知識的學習,大大提高了護理人員的理論知識水平。同時加強技術操作的練習,每月有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格,另外還加強護理科研和新技術新業(yè)務的開展。
三、加強臨床帶教
實習生由具備資格的護士帶教,并由帶教負責人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強??评碚撝R與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科護士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓計劃,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強??茖W習。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。
五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務,提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務,科室還召開了會議,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,施行扁平化排班,將科室人員組成責任組由有一名組長和2名責任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細菌培養(yǎng),對呼吸機管路等定期消毒滅菌,一人一用,按規(guī)定定時更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
在過去的一年里,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業(yè)務,鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動上真正做到"以病人為中心"的主動服務。
護士年度述職報告四20__年,我本著以病人為中心的服務理念,以認真負責的工作態(tài)度,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,盡職盡責、踏踏實實做好護理工作,認真地完成了工作任務。現(xiàn)述職報告如下:
一、盡職盡責,搞好護理工作。
俗話說:三分治療,七分護理,經(jīng)過20多年的護理工作實踐,我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認真書寫護理記錄,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率、服務質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,主動搞好幫帶工作,為年輕護士講解業(yè)務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學習,提高思想業(yè)務水平。
在過去的一年里,我能夠通過報刊、電視、參加政治學習等方式,認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓,并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進一步牢固樹立為病人服務、樹醫(yī)院形象的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區(qū)醫(yī)務人員整體形象增光添彩。
護士年度述職報告五尊敬的領導:
一年來,在院領導、科室主任和護士長的正確領導下,我本著“以病人為中心”的護理服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,積極主動地學習護士專業(yè)知識,能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,一年來無事假、病假。作為新時代的護士,我努力順應時代要求,與時俱進,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓及相關知識的學習,不斷提高自己業(yè)務水平,為更好地服務病人打下堅實的基礎?,F(xiàn)將一年期間的任職情況從思想政治、履職盡責、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領導匯報如下:
一、思想政治方面
我深深的認識到,思想是行動的先導,也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實的思想作為基礎,才能做好護理工作,保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實的思想理論基礎,我通過報紙、雜志、書籍等多種渠道,豐富政治理論。認真查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評與自我批評,杜絕了庸俗之風、奢侈之風、虛假之風、浮躁之風的存在,進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作,在本職崗位上建功立業(yè)。
二、履職盡責方面
只有愛崗才能敬業(yè),只有愛一行才能專一行,我熱愛護理工作,強烈的事業(yè)心和責任感,使我積極主動的學習護理專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,在實際工作中,能嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,遵守護士職業(yè)道德,樹立全心全意為傷病員服務的思想,文明用語,杜絕態(tài)度生、硬、差,以優(yōu)質(zhì)護理服務標準來要求自己,精心護理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時解決生活所需,為患者提供更人性化的服務。
作為科室護理骨干,在不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)能力同時,充分發(fā)揮個人優(yōu)點,在工作與生活中,關心幫助新同志,發(fā)揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學習,團結(jié)協(xié)作,共同進取。工作任務重的情況下,加班加點,任勞任怨,高標準高質(zhì)量完成各項任務,做到讓病人放心,讓領導放心。
三、缺點不足
在肯定成績的同時,我認真查找自身存在的不足,在學習上,感覺要學的東西太多,時有浮躁情緒,加之工作事務繁忙,真正靜下心學習情況比較少。即使善于總結(jié)些小經(jīng)驗,寫些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。即使基本上能履行自己的職責和義務,但是工作的主動性和預見性方面還有待加強。
四、未來打算
針對以上存在的不足,在以后的工作要一如既往的抓好政治理論學習,始終保持政治上純潔性、堅定性。注重加強專業(yè)技術理論學習與寫作能力的提高,切實寫出有較高質(zhì)量的文章。進一步增強主人翁思想,把醫(yī)院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,掌握工作的規(guī)律與方法,努力提高工作中預見性。
一年的護理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就,但距離領導的標準還有差距,我相信通過自身的努力會縮小差距,達到標準。在今后工作中,我將加倍努力,在院領導和科室主任、護士長的帶領下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績,積極為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵了我今后要迎難而上,加倍努力,爭取更大進步。不足之處,請各位領導批評指正。
此致
敬禮!
篇8
【關鍵詞】臨床護理路徑;產(chǎn)后尿潴留;實施效果
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.11.492文章編號:1004-7484(2013)-11-6699-01產(chǎn)后尿潴留(postpartum urine retention,PUR)是指產(chǎn)婦在分娩后6h仍無法自主排尿,且膀胱尿量≥100ml的產(chǎn)后并發(fā)癥。產(chǎn)后尿潴留可影響子宮收縮,增加產(chǎn)后陰道出血量及泌尿系統(tǒng)感染的風險,不但會給產(chǎn)婦帶來了痛苦,也制約了護理質(zhì)量的提高。為探討臨床護理路徑在預防產(chǎn)后尿潴留的實施效果,抽取了于2011年12月――2012年12月在我院婦產(chǎn)科分娩的200例產(chǎn)婦進行分組比較研究,現(xiàn)做報告如下。1資料與方法
1.1一般資料抽取于2011年12月――2012年12月在我院婦產(chǎn)科分娩的產(chǎn)婦200例,年齡23-38歲,平均27.4±3.2歲,孕周38-41周,平均38.6±1.3周,初產(chǎn)婦114例(57%),經(jīng)產(chǎn)婦86例(43%),自然分娩122例(61%),剖宮產(chǎn)78例(39%)。將200例產(chǎn)婦隨機分為觀察組與對照組,每組100例,兩組產(chǎn)婦均臨床資料完整,在年齡、孕周、分娩方式等一般資料方面無明顯差異(P>0.05),具可比性。
1.2護理方法
1.2.1對照組根據(jù)傳統(tǒng)護理方式及健康教育方法給予產(chǎn)科教育,在產(chǎn)婦住院期間靈活進行,即不安排時間,也不做詳細計劃。
1.2.2觀察組根據(jù)產(chǎn)科護理特點制定臨床護理路徑及健康教育表,由責任護士根據(jù)路徑表對產(chǎn)婦進行系統(tǒng)的、有計劃的護理及健康教育,內(nèi)容如下:①產(chǎn)前,由責任護士向產(chǎn)婦宣傳病室環(huán)境及規(guī)章制度,介紹有關醫(yī)護人員,做好健康知識宣傳。產(chǎn)婦,尤其是初產(chǎn)婦在分娩前大多存在恐懼、緊張心理,護理人員應給予個性化心理護理,使患者認識到自主排尿的必要性和意義,告知患者尿潴留的發(fā)生原因,教導床上臥位誘導排尿的方法,床上便器的使用方法;②產(chǎn)后2h,告知產(chǎn)婦盡量多飲水,盡早下床,減輕產(chǎn)婦對側(cè)切口的恐懼,告知患者膀胱排空的必要性及意義,觀察產(chǎn)婦膀胱充盈情況,熱敷下腹,按摩膀胱,每間隔10min按摩一次;③產(chǎn)后2-4h,觀察并記錄產(chǎn)婦的飲水情況,叮囑產(chǎn)婦有尿意后盡快排尿,并協(xié)助其采取有利于排尿的,按摩其腹部,對膀胱充盈但無尿意者給予誘導排尿,如采用指壓排尿法,壓迫利尿穴,以促進頑固性尿潴留自主排尿功能的恢復;④產(chǎn)后4-6h,對產(chǎn)婦給予必要的心理干預,使產(chǎn)婦樹立自主排尿的信心,檢查產(chǎn)婦的膀胱充盈情況,對于有尿意但無法自主排尿的產(chǎn)婦,使用溫水進行沖洗。將約30ml的開塞露送入直腸,促進排尿;⑤產(chǎn)后6-8h,留置導尿管。
1.3觀察指標產(chǎn)后6h及以后第1次排尿定義為尿潴留,觀察并記錄兩組產(chǎn)婦尿潴留發(fā)生情況。
1.4統(tǒng)計學方法所有數(shù)據(jù)均使用SPSS17.0統(tǒng)計軟件包分析處理,計數(shù)資料采用率表示,采用x2進行檢驗,組間差異以P
觀察組發(fā)生尿潴留2例,自主排尿88例,輔助排尿10例,對照組發(fā)生尿潴留7例,自主排尿77例,輔助排尿16例,觀察組明顯好于對照組,組間差異具統(tǒng)計學意義(P
3討論
產(chǎn)后尿潴留是產(chǎn)婦產(chǎn)后發(fā)生的一過性排尿功能障礙,會導致患者部分、全部尿液不能自主排出,常見于初產(chǎn)婦。產(chǎn)后尿潴留會給產(chǎn)婦造成不利影響,如延長住院時間,增加治療費用等。大量研究表明,產(chǎn)后尿潴留的發(fā)生,與產(chǎn)婦膀胱逼尿肌物理,腹肌松弛,胎兒壓迫輸尿管,分娩損傷引起的神經(jīng)反射有關。
臨床護理路徑是指根據(jù)產(chǎn)婦病情常規(guī)預期與其結(jié)果而制定的一系列工作規(guī)劃。臨床護理路徑以產(chǎn)婦住院時間為限,將護理項目具體安排到每天,對相關護理干預和健康教育服務定人、定時、定質(zhì)、定量,是一種以護理程序為基礎的護理方式。通過制定并實施產(chǎn)婦產(chǎn)后尿潴留的護理路徑表,結(jié)合產(chǎn)婦在不同時間段的特殊情況,采取健康教育、陰道沖洗、按摩、熱療、心理疏導等排尿誘導對策,讓護理人員明確應當做什么,該如何去做,為護理提供全過程的計劃與指導,避免或減少護理工作的遺漏與重復,提高護理效率,降低產(chǎn)后尿潴留的發(fā)生率。
在本次研究中,采用臨床護理路徑的觀察組產(chǎn)婦的產(chǎn)后尿潴留發(fā)生率為2%,而采用常規(guī)護理措施的對照組產(chǎn)婦的產(chǎn)后尿潴留發(fā)生率為7%,組間差異明顯,具統(tǒng)計學意義(P
[1]黃卓華.產(chǎn)前早期護理干預對預防產(chǎn)后尿潴留的影響[J].廣州醫(yī)藥,2009,40(05):77-79.
[2]吳小虹.綜合護理干預對產(chǎn)后尿潴留的預防效果觀察[J].中國醫(yī)藥指南,2012,10(20):603-604.
篇9
[論文摘要]醫(yī)院器械是醫(yī)療診療的現(xiàn)代化工具和保證醫(yī)院正常運行的必要條件,我國的醫(yī)療器械管理還處于較為松散的方式,沒有專門的設備管理人員、部門或機構(gòu)。隨著我國醫(yī)院規(guī)范化管理工作的推進,醫(yī)院器械現(xiàn)代化管理成為醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容,且正為越來越多的醫(yī)院所共識。
隨著科學技術與經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)療器械在現(xiàn)代的診療活動中扮演著越來越重要的角色。醫(yī)療器械是創(chuàng)辦醫(yī)院的基本條件,醫(yī)院設備的好壞,對診斷、治療工作有著直接的關系。如果醫(yī)院設備經(jīng)常損壞,完好率很低,精度不可靠,結(jié)果可信度差,無法提供科學的數(shù)據(jù),就會影響診斷、治療和科研水平。醫(yī)療器械數(shù)量與質(zhì)量增加的同時,器械的維修問題也日益顯現(xiàn)。同時現(xiàn)階段受維修水平偏低、維修技術手段落后、管理制度滯后等客觀因素的影響,這種問題更加嚴重。本人從事這方面管理工作多年,對這方面的問題深有感觸,在此談些看法供參考,希望更好地為臨床診治工作提供服務。
1 醫(yī)療器械維修管理的現(xiàn)狀
1.1 管理制度滯后
盡管目前醫(yī)院管理制度已相對完善,然而醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)卻成了醫(yī)院管理的盲區(qū),多數(shù)醫(yī)院管理制度與現(xiàn)代醫(yī)療器械設備維修管理的要求不相適應。特別是有關機構(gòu)人員組成、占醫(yī)務人員總數(shù)的比例、學歷要求、準入資格等在衛(wèi)生政策制度中沒有明確規(guī)定。還有在中小醫(yī)院,維修部門在這里很容易被忽視,多數(shù)醫(yī)院沒有詳盡的維修工作制度,維修人員分工不明確,他們什么都得修。也就是說維修人員什么器械都得會修,什么都不能精修。
1.2 維修手段落后
盡管隨意醫(yī)療器械設備的不斷發(fā)展,部分醫(yī)院的醫(yī)療器械設備維修條件有所改善。但這種改善與現(xiàn)代醫(yī)療器械設備的維護要求相差甚遠,維修工具,檢測手段仍是陳舊的。其原因是醫(yī)院自身不愿意對維修機構(gòu)的設備有更大的設人,因為這種投入的回報不是顯著的,難有立竿見影的經(jīng)濟收益。同時據(jù)有關資料,在中小醫(yī)院,從事維修工作的人員大多為中等以下學歷,未受過高等教育,技能單一、知識面窄、技術水平提高慢,這也是制約中小醫(yī)院醫(yī)療器械發(fā)展的重要因素。
1.3 缺乏定期維修與忽視管理
實踐證明,常用的醫(yī)療器械如果得不到有效地維修和定期保養(yǎng),且不時有違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生,那么它們的使用壽命將大大縮短。同時繁重的醫(yī)療工作使護理人員忽視了醫(yī)療器械的管理。在醫(yī)院,由于病員多護理人員少的矛盾長期存在,致使護士上班后只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
醫(yī)療器械設備不僅僅是一種醫(yī)療服務手段,它的好壞還直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽,也影響著醫(yī)務人員情緒及行為。因此.醫(yī)療器械設備的維修不能理解為一般性的修修補補,維修人員需要有強烈的責任心、全心全意為醫(yī)療工作服務的思想品德。為此我們認為.醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)的建設與管理應把握如下原則:(1)提高工程技術人員的文化素養(yǎng);
(2)培養(yǎng)具有敬業(yè)精神的工程技術人員;(3)建立并完善目標管理制度及相應運作規(guī)則。
2 醫(yī)療器械維修的現(xiàn)代化管理的對策與方法
醫(yī)療器械設備是醫(yī)院資產(chǎn)的核心部分,中小型醫(yī)院設備總值則幾千萬元人民幣,大型醫(yī)院超過億元人民幣。必須加強對醫(yī)院器械維修的現(xiàn)代化管理。
2.1 制定醫(yī)療設備維修管理制度
首先建立醫(yī)療器械維修人員的準入制度,引入正確的競爭機制、充分調(diào)動維修人員的積極性,完善保養(yǎng)制度,做好維修人員的分工,劃分責任,大型器械要有專門的維修人員負責日常的保養(yǎng)維修。同時管理制度應包括維修機構(gòu)的組織管理、領導責任制、維修人員責任細則、維修設施管理、事故責任細則、維修設備檔案管理、報廢賠償制度、人員考核及培訓、維修經(jīng)費保障管理等。必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質(zhì)量.降低維修成本。主管領導的工作職責應包括:組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度.組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施.審批維修機構(gòu)開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。維修工程技術人員接聽報修電話時做好電話記錄,如報修設備、時間、病區(qū)、維修質(zhì)量和工作量,這些也是發(fā)放獎金的依據(jù),同時有利于領導進行宏觀調(diào)控和監(jiān)督,更為臨床科室提供了方便,他們不需要考慮請誰來修理等這樣的事情,只需打個電話就能解決問題。
2.2 實行科學管理方法
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時也要建立信息反饋系統(tǒng),其方法是,收集整理現(xiàn)有資料分類存檔,維修技術人員也應搜集資料存檔,如:(1)檢測儀器,(2)修理工具;(3)儲存?zhèn)浼?4)經(jīng)費使用;(5)維修記錄,(6)故障分析;(7)維修計劃;(8)維修信息等。所以,應當收集整理現(xiàn)有資料進行分類存檔。有條件的單位可建立醫(yī)療器械維修管理微機系統(tǒng),并組織計算機聯(lián)網(wǎng),擴大信息容量,滿足維修管理工作的需要。一般來講,醫(yī)療器械配件供應問題一直難以解決,這與儀器、零件不斷更新有關,靠廠家供應有困難,維修站過了保修期維修費用昂貴。那么實現(xiàn)醫(yī)療器械維修備件儲備社會化是必要的。
總之,在實際維修工作中,上述的維修對策和方法還是不夠的,要根據(jù)實際仔細分析,靈活運用,有機結(jié)合。注意總結(jié)才能得心應手。
參考文獻
[1] 闡鳳田.淺談醫(yī)院醫(yī)療設備的管理.醫(yī)院管理論壇.2004,2(88):39~40.
[2] 畢光迎,李國勝.如何搞好醫(yī)院設備管理.國際醫(yī)藥衛(wèi)生導報.2003,1:108~111.
[3] 楊旭、張丹、馬虹,醫(yī)學工程學科建設的思考,解放軍醫(yī)院管理雜志,2000,7(3):218~219.
[4] 錢治淮,賈彥,醫(yī)療設備的使用管理與效益評估,中國醫(yī)院管理,2OOO,20(9):45.
[5] 駱漢生,祖寧先,陳葵,醫(yī)院醫(yī)療設備維修實行二級核算的實踐,中國醫(yī)院管理,2OO0,20(4):55~56.
[6] 謝松城,徐偉偉.醫(yī)療設備管理與技術規(guī)范[M].杭州:浙江大學出版社,20O4.
[7] 蔣紅兵,等.醫(yī)療設備管理引入LSO9001體系的做法和體會[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2004,1.
篇10
【關 鍵 詞】醫(yī)療器械 維修管理
[Abstract]Medical equipment as an integral part of a modern hospital is an important symbol of culture and modernization, is the lifeline of modern hospital, directly or indirectly affect hospital image and reputation. Under the condition of market economy, the survival and development of modern hospital except by a level high medical team outside, medical equipment also plays an important role in its utmost reflects a hospital diagnosis and treatment level. Therefore, how to maximize medical devices play a good role of constructing the modern medical equipment, maintenance and management mode is particularly important
[Key words] Medical devices; Maintenance management
引言
隨著科學技術與經(jīng)濟的不斷發(fā)展,醫(yī)療器械在現(xiàn)代的診療活動中扮演著越來越重要的角色,最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。先進的技術不斷在醫(yī)療設備上得到運用,醫(yī)療設備往往是多學科技術的結(jié)合,自動化程度和復雜程度越來越高,這就給醫(yī)療設備維修和管理提出了更高的要求,設備維修管理也越來越顯得重要。醫(yī)療設備的維修管理已成為醫(yī)院質(zhì)量評估中的重要組成部分。但現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)的生存與發(fā)展受到制約,維修保障能力不足問題仍然非常突出。筆者作為一名醫(yī)學工程技術人員,結(jié)合幾年的工作實際,在文中深入分析了現(xiàn)代醫(yī)療單位中,醫(yī)療設備維修和管理中存在的問題,更進一步對如何最大限度地節(jié)省醫(yī)療設備維修和管理的費用,提出了自己的建議與意見。
一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題
1、維修技術手段落后
應該說,我國現(xiàn)行醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)與美國70年代十分類似,屬于維修店。盡管隨意醫(yī)療器械設備的不斷發(fā)展,部分醫(yī)院的醫(yī)療器械設備維修條件有所改善。但這種改善與現(xiàn)代醫(yī)療器械設備的維護要求相差甚遠,維修工具,檢測手段仍是陳舊的。其原因是醫(yī)院自身不愿意對維修機構(gòu)的設備(設施)有更大的設人,因為這種投入的回報不是顯著的,難有立竿見影的經(jīng)濟收益。
2、管理制度滯后
醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù),并從工程生物學和基礎醫(yī)學方面研究人體的結(jié)構(gòu)和生理機能。盡管目前醫(yī)院管理制度已相對完善,然而醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)卻成了醫(yī)院管理的盲區(qū),多數(shù)醫(yī)院管理制度與現(xiàn)代醫(yī)療器械設備維修管理的要求不相適應,缺乏詳盡的管理制度。即使是建立了醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)管理制度的醫(yī)院,其制度也難以及時修訂與補充,與現(xiàn)代醫(yī)療器械設備維修管理的要求不相適應。究其原因:一是醫(yī)院的規(guī)劃和發(fā)展策略對醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)缺乏明確的建設與管理標準,難以形成相關管理制度。二是醫(yī)療單位對醫(yī)療器械設備的發(fā)展與管理策略、質(zhì)量要求等難以準確把握,難以及時制訂或修改相關管理制度。
3、缺乏定期維修與忽視管理
醫(yī)療器械的日常檢查與定期檢查是一項經(jīng)常性的維修工作,是設備保養(yǎng)的基礎,是考查設備的精度、性能、狀態(tài)的醫(yī)療器械的預防性維修檢查,是減少設備的損耗,消除故障隱患,保持正常工作,延長使用壽命的有效防范措施。
而現(xiàn)實中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。
同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡,護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作,而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士,導致這些不足缺乏有效地管理。
二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)建設與管理的思考
1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查
為了確保儀器設備的正常使用,應根據(jù)儀器設備的性能要求,定期進行細致的維護保養(yǎng),如:定期運轉(zhuǎn)部位,及時檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、建立健全規(guī)章制度
醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括:(1)儀器設備管理制度;(2)儀器設備的操作規(guī)程;(3)檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。
必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領導與管理,發(fā)揮工程技術人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度,組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實施,審批維修機構(gòu)開支方案等。對工程技術人員合理分工,嚴格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務,最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。
3、實行科學管理方法
醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關的人體生理參數(shù)。
醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作,光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術的同時,還必須借助于醫(yī)療器械的技術記載,設立技術檔案,這對于大型精密儀器是必要的,其它儀器設備也要有一定的文字記載,否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫,這對設備故障診斷有著重要的參考價值。同時,還應進一步健全臨床工程技術人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識,不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會效益的同時,發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
【參考文獻】
【1】吉 雷 淺談知識型員工的管理 中國培訓 2001年第4期
【2】李永亮 醫(yī)療器械的使用維修和檢修工作實用醫(yī)技 2001年8卷8期
【3】謝松城 徐偉偉 醫(yī)療設備管理與技術規(guī)范浙江大學出版社 2004
【4】畢光迎 李國勝 如何搞好醫(yī)院設備管理國際醫(yī)藥衛(wèi)生導報 2003,1:108~111