導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇先進(jìn)人物事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為一個(gè)臨床醫(yī)生，他認(rèn)為拋開(kāi)一些客觀因素，我們醫(yī)生都能做到的就是“見(jiàn)彼苦惱，若己有之，一心赴救，無(wú)作功夫形跡之心”（《大醫(yī)精誠(chéng)》）。如果一個(gè)醫(yī)生把病人的病痛當(dāng)成自己的，他就一定能一心赴救，不做功夫行跡這些表面的工作來(lái)敷衍患者。要想做好一名醫(yī)生，他認(rèn)為必須做到對(duì)待患者盡心、盡責(zé)、盡力。盡心是一個(gè)醫(yī)生對(duì)患者愛(ài)心的體現(xiàn)。2008年6月中醫(yī)科住了一名72歲的女性患者，這名患者因患有卒中后抑郁，一直懷疑她的老伴有外遇，因此多次無(wú)故在病房?jī)?nèi)與其發(fā)生爭(zhēng)吵甚至打罵，常使她不能順利接受治療，嚴(yán)重影響了她的病情恢復(fù)。走在科室的走廊里經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)他們的爭(zhēng)吵聲，為了能讓她得到更好的治療和康復(fù)，王少松大夫在給她精心制定治療方案的同時(shí)，每次爭(zhēng)吵都去床邊勸解，經(jīng)常是不管多忙，和患者一談就得1個(gè)多小時(shí)，從病情恢復(fù)、家庭關(guān)系等各方面進(jìn)行勸說(shuō)，幫助疏通她的心理障礙，后來(lái)每次一吵架，她老伴都先跑來(lái)找王大夫，科里人們也經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)我們不光管治病，還管調(diào)解家庭矛盾。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的針灸、中藥治療和康復(fù)訓(xùn)練，患者不僅從床上站了起來(lái)，還能邁出了穩(wěn)穩(wěn)的步子，在走廊中來(lái)回行走，而且能保持著良好的心態(tài)，臉上常洋溢著滿意的笑容。為了表達(dá)她和老伴的感激之情，他們精心制作了一個(gè)匾送來(lái)。那上面寫到：“是誰(shuí)又讓我站起來(lái)了？是王少松大夫，是誰(shuí)又教會(huì)我行走了？是王少松大夫，是誰(shuí)幫助我康復(fù)了？是大夫和天使。光榮醫(yī)生和護(hù)士??！我贊美你們。”這是患者對(duì)一名醫(yī)生最高的獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)。 出院后他們?cè)诩抑邪l(fā)生爭(zhēng)吵時(shí)，患者老伴還會(huì)打電話到科里找王大夫幫助勸解，2008年年底老兩口一起來(lái)到醫(yī)院來(lái)看王大夫，帶了很多的糖和巧克力，患者和她老伴說(shuō)“王大夫，你以后不僅是我們的醫(yī)生，也是我們的朋友”。

盡責(zé)是一名醫(yī)生職業(yè)操守的體現(xiàn)，2008年12月5號(hào)，中醫(yī)科住進(jìn)了一名病情較重的腦血管病患者，用了心電監(jiān)護(hù)及輸液泵，血壓和心率波動(dòng)較大，正值王少松大夫值夜班，那天為了能嚴(yán)密觀察患者病情，他每半個(gè)小時(shí)就到床邊去看看心電監(jiān)護(hù)，整個(gè)晚上幾乎沒(méi)有合眼，第二天主任去查房時(shí)，他的護(hù)工和科室主任說(shuō)“我在很多醫(yī)院護(hù)理過(guò)病人，但從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)像他這樣負(fù)責(zé)任的醫(yī)生”，說(shuō)他非常的感動(dòng)，很少見(jiàn)到醫(yī)生不用護(hù)士叫自己一趟一趟的去查看患者的?；颊呒覍僖蚕蛩畋砀兄x。

其實(shí)他不僅是這樣對(duì)待這一位患者，在值夜班時(shí)，王大夫12點(diǎn)鐘以前基本上都是1個(gè)小時(shí)左右就要到病房去轉(zhuǎn)一圈，不等護(hù)士來(lái)叫，這樣他才能放心。如果有重病人，他會(huì)根據(jù)患者的病情每隔一段時(shí)間就去床邊查看，整晚都堅(jiān)持這樣。他認(rèn)為，作為一名醫(yī)生，對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)就是我們的職責(zé)，無(wú)論是正常時(shí)間上班還是值班，只有認(rèn)真去查看每一位患者，隨時(shí)觀察和及時(shí)處理患者的病情變化，才是盡到了一名醫(yī)生該盡的責(zé)任。

盡力則是一心赴救，無(wú)作功夫行跡之心的體現(xiàn)

中醫(yī)科住過(guò)一個(gè)病人，是一個(gè)表現(xiàn)為陣發(fā)腹痛，不能進(jìn)食的病人，入院前已經(jīng)有10幾天未能排便了。這名患者在半年的時(shí)間住過(guò)四家醫(yī)院，一直沒(méi)能確診，病情沒(méi)能得到很好的控制，且與多家醫(yī)院發(fā)生了矛盾，后來(lái)住進(jìn)我院中醫(yī)科。對(duì)于這種疾病，我們也未曾接診過(guò)，對(duì)于治療也沒(méi)有太大的把握。接診后，在保證靜脈營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)，我們盡力采用了多種中醫(yī)治療方法，如中藥灌腸、艾灸、針刺等，經(jīng)過(guò)這些治療，患者腹痛有所緩解，為了能讓她排出大便，我們用中藥和甘油交替灌腸，并且每次醫(yī)生和護(hù)士都親自下手為她進(jìn)行人工協(xié)助排便。每天她的床邊都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)醫(yī)生和護(hù)士的身影。有一次凌晨4點(diǎn)鐘左右，患者又訴腹痛，王大夫去床邊為患者進(jìn)行人工協(xié)助排便時(shí)患者家屬說(shuō)“你別再喊疼了，王大夫都來(lái)給你掏大便了”并連聲的表示感謝。

患者后來(lái)終于能自行排便了，而且能少量進(jìn)食米湯、酸奶了，后又改成口服中藥湯劑，以便更全面地調(diào)理胃腸功能?；颊呒覍俨坏珱](méi)有提意見(jiàn)鬧矛盾，對(duì)我們的工作非常滿意，經(jīng)常把感謝二字掛在嘴上。 有時(shí)候像人工協(xié)助排便這種事兒家屬都不愿意做，確實(shí)是又臟又累，但作為一名醫(yī)務(wù)人員只要對(duì)患者的病情有利，再臟再累我們也得去干，這也只是中醫(yī)科眾多病例中的一個(gè)，王少松認(rèn)為醫(yī)生就要把病人的痛苦當(dāng)成自己的，全心全意去救治患者，不做一些敷衍患者的表面工作。盡自己最大的努力去幫助患者緩解病情，解除痛苦。

篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！拂過(guò)四月的春風(fēng)，沐著五月的花香，在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)剛過(guò)，今天我站在這里參加演講比賽，我演講的題目是《平凡的崗位同樣造就英雄》

我曾聽(tīng)過(guò)這樣的感嘆：我生不逢時(shí)，沒(méi)趕上英雄時(shí)代，要不我也會(huì)揚(yáng)名天下！我出聽(tīng)到類似的抱怨：我時(shí)運(yùn)不佳，沒(méi)攤上一個(gè)好崗位，否則咱也能露露臉！

是啊，和平年代，一般工作，我們很平凡。但我要說(shuō)，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚(yáng)起臉，因?yàn)槠椒仓校覀円粯幽軌蚍瞰I(xiàn)！

在這里，我不能不提我們身邊的“老黃?！?，分局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員--塔山片片長(zhǎng)——××*同志。

應(yīng)該說(shuō)，基層工商片區(qū)工作最平凡、最繁雜、最看不到成績(jī)又最不起眼的工作。可就在這樣一個(gè)平凡得不能再平凡的崗位上，老王硬是在“癡迷”“發(fā)狂”的狀態(tài)下干了整整三十二年。

在這三十多年里，有多少個(gè)節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過(guò)的，他數(shù)不清；三十多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他說(shuō)不清；三十多年里，他給代辦過(guò)多少執(zhí)照、曾經(jīng)收過(guò)多少管理費(fèi)，下鄉(xiāng)跑了多少路，他記不清。而他數(shù)得清的是所管轄區(qū)500多戶個(gè)體工商戶和企業(yè)的分布情況；他說(shuō)得清的是“為企業(yè)、為個(gè)體工商戶服務(wù)，再干20年也心甘情愿”的真誠(chéng)；他記得清的是轄區(qū)內(nèi)每個(gè)個(gè)體工商戶有那些重點(diǎn)熱點(diǎn)，那些需要重點(diǎn)監(jiān)管！

一年四季，老王不怕辛苦和麻煩，每逢陰歷一、六塔山集的時(shí)候，老王都是早晨六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在塔山辦公地點(diǎn)，開(kāi)展年檢驗(yàn)照和代辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，事實(shí)上，凡他認(rèn)為是他份內(nèi)的工作，哪怕再苦、再累、再險(xiǎn)，他都會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓，說(shuō)干就干。但陪妻子兒女逛公園，他總是沒(méi)時(shí)間。。。。。

王杰同志說(shuō)：“在平凡的崗位上，在人們認(rèn)為沒(méi)有前途的地方，一樣會(huì)出英雄人物；在人們認(rèn)為有前途的工作崗位上，也不見(jiàn)得會(huì)成為英雄?！蔽蚁耄@話很適合評(píng)價(jià)××*同志，因?yàn)樗兄@樣的信念：“世上三百六十行，行行都得有人干，既然干了這一行，就要對(duì)這一行負(fù)起責(zé)任?！本蜎_這句“負(fù)起責(zé)任”，他也應(yīng)成為我們心目中的英雄！

應(yīng)著這句“負(fù)起責(zé)任”的宣言，××*用他的行動(dòng)給我們作了最有力的證明。

以身作則當(dāng)表率。作為塔山片區(qū)的負(fù)責(zé)人，老王用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)片區(qū)其他人員，身教重于言教，再好的想法、再高的目標(biāo)必須靠行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。為增強(qiáng)大家敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，老王總是少說(shuō)多干，要求大家做到的自己率先做到。雖為負(fù)責(zé)人，老王每周都抽出2天以上時(shí)間跑網(wǎng)格，與轄區(qū)的同志們一起工作，了解工作進(jìn)展情況，解決疑難問(wèn)題，緊急情況時(shí)更是挺身而出。

如果說(shuō)身先士卒是基層片區(qū)負(fù)責(zé)人的基本要求，那么公正廉潔更是其必備素質(zhì)。面對(duì)各種社會(huì)上歪風(fēng)邪氣，他始終堅(jiān)守的人生信條是老老實(shí)實(shí)做人，公公正正辦事，心底無(wú)私才配得上肩上的紅盾。老王干工商三十多年了，熟人多朋友多親戚多，沒(méi)有黑臉包公的勇氣，就難以坐正身子。但老王做到了本文來(lái)源：文秘站 ，打鐵要從本人硬，法不容情。在老王的帶動(dòng)下，全體同志上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，心齊風(fēng)正，廉潔自律、秉公執(zhí)法已成為全分局干部的辦事工作原則，贛馬分局依法行政也得到社會(huì)各界的好評(píng)。

為了使轄區(qū)內(nèi)的亮照經(jīng)營(yíng)達(dá)到100%，老王帶人主動(dòng)上門服務(wù)，對(duì)于沒(méi)有亮照經(jīng)營(yíng)和證照懸掛不規(guī)范的，老王親自上門指導(dǎo)釘好，有時(shí)自己親自給釘好，當(dāng)老王高大的身軀站在椅子上幫助懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，身臨其境的戶主也深受感動(dòng)，那是連他自己都不愿干的事，老王卻干得那么認(rèn)真，坦然。。。。。。我不知道這件事能不能叫做“英雄之舉”，但事情本身無(wú)疑向我們展示了老王對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)崗位的摯愛(ài)和對(duì)同志的赤誠(chéng)?！盀槠髽I(yè)、為個(gè)體工商戶服務(wù)，再苦再累我也甘心”——這是他的行動(dòng)，更是他的心聲。

過(guò)去撤鄉(xiāng)級(jí)行政建制后，企業(yè)遷走，個(gè)體工商戶銳減，留下來(lái)的都是一些無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶，其門難進(jìn)、費(fèi)難收、市場(chǎng)秩序極度混亂。在分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下，從服務(wù)入手，多方了解個(gè)體工商戶的疾苦，與其交心談心，為他們出主意、想辦法、牽線搭橋，建立感情，從而得到了理解和支持。通過(guò)努力，街面上僅有的21家個(gè)體工商戶全部辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有照率、亮照率達(dá)到100%。同時(shí)，共查處違法違章案件60余起，其中程序案件2起。個(gè)體工商戶吳某某60多歲，長(zhǎng)期無(wú)照經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)老大難問(wèn)題。他主動(dòng)上門宣傳黨的政策、工商法規(guī)，特別是國(guó)務(wù)院《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》，通過(guò)30余次登門拜訪，宣傳說(shuō)服，吳某某感到工商干部是真心實(shí)意的為自己辦事，帶頭申請(qǐng)辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

心血、汗水、辛勞和熱誠(chéng)，為老王換來(lái)了一系列的榮譽(yù)：但在榮譽(yù)面前，老王總是很謙虛地說(shuō)，年紀(jì)大了，還是給年輕人吧。

篇3

在長(zhǎng)期的工作中，同志在區(qū)教育黨工委、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)、勇于探索，在編制預(yù)算、資金運(yùn)作、資金調(diào)度等方面，總結(jié)了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也逐漸形成了自己的風(fēng)格：

一、 頭腦靈活，勇于改革創(chuàng)新

“做好工作要有創(chuàng)新思維，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，大膽實(shí)踐，努力把工作做好”，這是同志一直以來(lái)的追求，平凡而不倦的追求，激勵(lì)著他在工作中創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的不平凡的業(yè)績(jī)。

為進(jìn)一步深化教育經(jīng)費(fèi)管理體制的改革，同志帶領(lǐng)全區(qū)教育單位全面推行部門財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理，并制定了預(yù)算管理辦法，強(qiáng)化預(yù)算管理職能，改進(jìn)預(yù)算編制方法，根據(jù)“以收定支，確保重點(diǎn)，收支平衡”的預(yù)算安排原則，合理編制各類資金的收支預(yù)算，建立了“大收大支”的部門預(yù)算體制和學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出定額標(biāo)準(zhǔn)。在預(yù)算實(shí)行過(guò)程中不斷進(jìn)行完善，加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金管理，探索建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制，實(shí)施“項(xiàng)目管理”，為預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和考核支出效益確立基礎(chǔ)。同時(shí)把部門預(yù)算、收支兩條線、政府采購(gòu)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立統(tǒng)一的預(yù)算管理體系，切實(shí)增強(qiáng)教育系統(tǒng)資金調(diào)控的能力，促進(jìn)徐匯教育事業(yè)的發(fā)展。

，應(yīng)徐匯教育發(fā)展的要求，教育局率先在全市教育系統(tǒng)中成立了教育局會(huì)計(jì)管理中心，這一舉動(dòng)當(dāng)時(shí)在全國(guó)也屬于領(lǐng)先。會(huì)計(jì)管理中心主要承擔(dān)全區(qū)教育系統(tǒng)各單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)咨詢等職能，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把它的籌備和建設(shè)工作交給了同志。面對(duì)全新的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同志欣然接受，并積極開(kāi)動(dòng)腦筋，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新實(shí)踐，不僅很快理順了會(huì)計(jì)管理中心的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)管理中心的職能，而且促進(jìn)了教育財(cái)會(huì)隊(duì)伍專業(yè)水平和財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為加強(qiáng)教育資源的綜合管理，逐步規(guī)范各基層單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作秩序起到了非常大的作用。

二、思路清晰，講究全面細(xì)致

財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)的疏忽和大意。同志深知這一點(diǎn)，并在工作中時(shí)時(shí)刻刻要求自己思考問(wèn)題要全面、處理事務(wù)要細(xì)致，處處徐匯教育的發(fā)展出發(fā)，一絲不茍地做好本職工作。

為教育發(fā)展合理安排經(jīng)費(fèi)的使用。同志在教育經(jīng)費(fèi)使用中，合理調(diào)整教育經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，為穩(wěn)步提高教師待遇、為“加強(qiáng)初中建設(shè)工程”、“信息化工程”、“國(guó)際教育交流”、“加強(qiáng)對(duì)高層次人才的關(guān)注和培養(yǎng)”等提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐，有力推進(jìn)了這些工程的建設(shè)。通過(guò)對(duì)體制機(jī)制的改革調(diào)整，加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門。教育作為政府的一種公共服務(wù)，教育經(jīng)費(fèi)的投入和支出涉及到其他許多部門。同志總是“主動(dòng)出擊”，積極協(xié)調(diào)依法保障教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”，安排使用上優(yōu)先滿足義務(wù)教育維持和發(fā)展的需要。

三、動(dòng)作到位，行動(dòng)果斷務(wù)實(shí)

結(jié)合綜合治理教育亂收費(fèi)，同志發(fā)揮會(huì)計(jì)委派的作用，對(duì)學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，初印制500冊(cè)《治理亂收費(fèi)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話匯編》，發(fā)放到全區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)手中，使每位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工人人知曉；為所轄的所有中小學(xué)、幼兒園校門前制作了統(tǒng)一的教育收費(fèi)公示牌，印制12萬(wàn)份資料分發(fā)到全區(qū)每一位學(xué)生家長(zhǎng)手中，做到學(xué)校明明白白收費(fèi)，家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。

篇4

泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格按照崗位目標(biāo)責(zé)任書要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是 “三服務(wù)、三育人、四滿意”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿意、師生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意”的工作目標(biāo)。幾年來(lái)，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級(jí)部門的肯定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號(hào)，并三人次獲得省級(jí)先進(jìn)個(gè)人表彰。總務(wù)處是一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤奮、積極上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(zhǎng)、有處長(zhǎng)，他們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

一、 打造 “主動(dòng)承擔(dān)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)支部凝聚力，總務(wù)處確定 了“二十四個(gè)字”工作準(zhǔn)則—— “各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做，勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用處長(zhǎng)辦公會(huì)、全體人員工作例會(huì)、政治學(xué)習(xí)等時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體討論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立“學(xué)生利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

(二) 強(qiáng)化監(jiān)督考核。

邀請(qǐng)了系(部)、處(室)、學(xué)生代表組成監(jiān)督小組，對(duì)總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見(jiàn)列為總務(wù)處職工評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

二、 規(guī)范三項(xiàng)事務(wù)，做好組織發(fā)展工作

(一)規(guī)范日常維修事務(wù)，實(shí)施“網(wǎng)上報(bào)修”

與信息中心合作，設(shè)計(jì)并實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修、維修、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常維修工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道?！毒W(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

(二)規(guī)范委托經(jīng)營(yíng)監(jiān)管事務(wù)，按章辦事

根據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對(duì)所轄學(xué)生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對(duì)食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對(duì)學(xué)生澡堂、學(xué)生開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加學(xué)生飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對(duì)第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營(yíng)戶的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的追繳和合同的完善，上交財(cái)務(wù)6萬(wàn)余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)權(quán)利。與食堂各委托經(jīng)營(yíng)業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來(lái)學(xué)習(xí)合同，把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。三是對(duì)依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí)，對(duì)三個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費(fèi)，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。

(三)規(guī)范物品采購(gòu)事務(wù)，保障到位

在計(jì)劃財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實(shí)際，起草了《物資采購(gòu)管理辦法》、《生活中心采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度，形成采購(gòu)事務(wù)制度規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購(gòu)買者分離”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)學(xué)生”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員具體參與，采取邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研等措施，遵照《物資采購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督，做到“采購(gòu)制度化、程序規(guī)范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價(jià)格透明化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)約化”。

三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)突出建章立制工作，實(shí)現(xiàn)事事有章可循

本學(xué)期主要制定了《物資采購(gòu)管理辦法》、《生活中心采購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)維修項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

第一，實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

對(duì)學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲。一是合理分區(qū)，將校園內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施按照電力維護(hù)分別分為學(xué)生生活健身讀書一區(qū)、教學(xué)辦公實(shí)驗(yàn)公寓二區(qū);按照水暖維護(hù)分為學(xué)生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學(xué)實(shí)驗(yàn)二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內(nèi)綠地、花草樹(shù)木按照院系兩級(jí)管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時(shí)時(shí)、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)措施。

第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)物盡其用

對(duì)全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊(cè)，并按規(guī)定處理報(bào)廢物品，盤活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用辦法，落實(shí)到專人或單位。二是配合各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會(huì)同計(jì)財(cái)處繼續(xù)爭(zhēng)取財(cái)政局、相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同計(jì)劃財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備，盤活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)提供更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)園林式校園綠化建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級(jí)花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(zhǎng)期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點(diǎn)擊所處位置立即呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹(shù)齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲害防治等16項(xiàng)內(nèi)容，逐步做成所有植物的標(biāo)本采集書冊(cè)，建立永久檔案。所用功能將于2012年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

(三)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)生公寓公共設(shè)施的全面維修工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)三個(gè)假期時(shí)間，由一名副處長(zhǎng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格監(jiān)督，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊(duì)伍選進(jìn)來(lái)，與各維修隊(duì)簽訂施工合同，多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計(jì)并使用了《維修驗(yàn)收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、學(xué)生公寓、學(xué)生五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)維修、維修后人為損壞無(wú)責(zé)維修等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進(jìn)行。僅2011年下半年共投入30余萬(wàn)元用于學(xué)生宿舍維修，累計(jì)維修了近5000個(gè)項(xiàng)目。

(四)扎實(shí)搞好新疆第二批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

通過(guò)重新間隔，粉刷了學(xué)生宿舍、教室，配齊了學(xué)生生活用品，臨時(shí)調(diào)整了學(xué)生用餐地點(diǎn)，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的二周時(shí)間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。

(五)及時(shí)做好水、電等設(shè)施搶修工作

建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期，在做好實(shí)時(shí)檢修、及時(shí)查找的同時(shí)，確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí)，急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則，2011年下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號(hào)樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應(yīng)。

(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

國(guó)慶節(jié)剛過(guò)，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開(kāi)四次專題會(huì)議研究冬季供暖問(wèn)題，尤其是根據(jù)去年供暖出現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，并請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)始實(shí)施，先后對(duì)5、6、7號(hào)學(xué)生宿舍的地下管芯和閥門進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對(duì)生活中心進(jìn)行了管道分離處理、對(duì)圖書館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對(duì)實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的外部管道進(jìn)行了各自控制處理、對(duì)換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭(zhēng)取東城熱電的資金支持，免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準(zhǔn)備。

四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作

(一)時(shí)刻做好校園安全隱患防控。

總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項(xiàng)目及整改方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備安全、食品價(jià)格、食品倉(cāng)儲(chǔ)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項(xiàng)檢查，使我院全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額 余萬(wàn)元，組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查，召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)4次，開(kāi)設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè)，意見(jiàn)箱2個(gè)，搜集意見(jiàn)和建議60余條，并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外，定期對(duì)學(xué)生公寓、教學(xué)樓、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及維修工作。并實(shí)施了教師公寓門禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)排水工程、學(xué)生舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個(gè)，實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。

(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。

第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個(gè)，清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動(dòng)，累計(jì)栽植樹(shù)木600多棵，購(gòu)置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍、校園保潔工作，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，先后爭(zhēng)取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬(wàn)元設(shè)備設(shè)施的援助，各類移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識(shí)，相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

篇5

人口計(jì)生委“五五”普法先進(jìn)個(gè)人事跡材料

自“五五”普法工作啟動(dòng)以來(lái)，該同志積極投身于普法工作，結(jié)合計(jì)生工作實(shí)際，將普法和依法治理人口與計(jì)劃生育列入重點(diǎn)工作，堅(jiān)持政策推動(dòng)，發(fā)揮普法宣傳教育的“喉舌”作用，在全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)著力構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)?；?、立體化、特色化的普法宣傳教育工作格局，把“五五”普法教育和依法行政落到了實(shí)處。

一、協(xié)同滲透，多種形式，深入開(kāi)展“五五”普法工作。

“五五”普法工作剛一啟動(dòng)，該同志就首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省、市、區(qū)有關(guān)“五五”普法工作的文件，自覺(jué)領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)和“五五”普法工作思路，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到法制宣傳教育的重要性和緊迫性。根據(jù)“五五”普法的主要內(nèi)容，精心起草了人口計(jì)生委“五五”普法規(guī)劃，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)同相關(guān)部門統(tǒng)籌安排，采取多種形式開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。一是組織普法宣傳月活動(dòng)?！度丝谂c計(jì)劃生育法》頒布后，全區(qū)集中開(kāi)展兩次普法宣傳月活動(dòng)，區(qū)計(jì)生委負(fù)責(zé)同志就“現(xiàn)行生育政策”、“征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)”、“公民實(shí)施計(jì)劃生育權(quán)利和義務(wù)”等話題，適時(shí)通過(guò)廣播以答記者問(wèn)的形式向全區(qū)育齡群眾講法釋疑。二是搞好普法咨詢服務(wù)。發(fā)送普法宣傳資料，翻印和購(gòu)置《人口與計(jì)劃生育法》文本1萬(wàn)余份贈(zèng)送群眾學(xué)法,知識(shí)答卷5套，供基層干部群眾開(kāi)展學(xué)法知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)兩次赴瀘購(gòu)置了《人口與計(jì)劃生育法》、《婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家》、《避孕節(jié)育知情選擇》和《青春期保健》等系列板畫各10余套供鄉(xiāng)（街道）計(jì)衛(wèi)服務(wù)站（所）日常宣傳。三是舉辦學(xué)法培訓(xùn)班。區(qū)每年舉辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)基層干部380多人次，各鄉(xiāng)（街道）分別舉辦專題培訓(xùn)班2期，參培人員達(dá)1200多人次。四是開(kāi)辟普法專題節(jié)目。區(qū)一報(bào)一臺(tái)計(jì)生專題專欄節(jié)目定期宣傳《法》的知識(shí)。五是搞好計(jì)生普法滲透。1.計(jì)生委積極參與“科普宣傳周”和“家庭美德建設(shè)”街頭設(shè)點(diǎn)宣傳活動(dòng)，有機(jī)地宣傳計(jì)生法律法規(guī)；2.主動(dòng)跟司法局聯(lián)系，派員參加區(qū)普法講師團(tuán)宣講《人口與計(jì)劃生育法》；3.用書面形式向全區(qū)各類企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)送公開(kāi)信500余份，告知計(jì)生工作職責(zé)、權(quán)利和法律責(zé)任等；4.與區(qū)委組織部聯(lián)系，利用社區(qū)支部書記培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，由計(jì)生委主要負(fù)責(zé)同志講授計(jì)劃生育法律法規(guī)。5.利用節(jié)日和紀(jì)念日，集中進(jìn)行有聲勢(shì)的宣傳。“5.29”計(jì)生協(xié)成立紀(jì)念日，“9.25”中央公開(kāi)信發(fā)表紀(jì)念日、科普宣傳周、春節(jié)等節(jié)日，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、設(shè)立咨詢臺(tái)、文藝演出等形式，進(jìn)行有聲勢(shì)的宣傳，不斷拓寬普法廣度、追求普法深度。

二、普治并舉，依法整改，注重打造“五五”普法教育效應(yīng)。

該同志視“五五”普法工作為己任，將普法工作納入部門行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。一是在依法行政上夯基礎(chǔ)。堅(jiān)持按照依法治區(qū)的工作要求，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變。具體為：確立一個(gè)管理體制：全區(qū)建立了現(xiàn)居住地管理體制，將轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作納入地方政府同宣傳、同管理、同服務(wù)、同待遇；落實(shí)兩個(gè)工作機(jī)制：農(nóng)村推行“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制；城鎮(zhèn)推行“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治，社區(qū)服務(wù)”的工作機(jī)制.

在行風(fēng)建設(shè)上求實(shí)績(jī)。一是明確分工、理清職責(zé)、亮牌辦公，健全完善政務(wù)公開(kāi)、學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、考勤考核制度等，制訂《日常工作規(guī)范》人手一冊(cè)，定期布置和檢查工作。二是開(kāi)展計(jì)生干部崗位大練兵活動(dòng)，努力提高依法行政能力，區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生專線干部參加了市計(jì)生委組法律法規(guī)考核，均取得了較好的成績(jī)。三是全員做到清正廉潔、遵紀(jì)守法，同時(shí)堅(jiān)持“規(guī)范化、法制化、公開(kāi)化”的原則，聘請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委及有關(guān)部門的同志為行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行專門監(jiān)督；重視對(duì)人民來(lái)信來(lái)訪的處理，做到件件有交代、事事有結(jié)果,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下工夫。堅(jiān)持以為人民服務(wù)、讓人民滿意為目標(biāo)，為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷推動(dòng)普法治理向深層次發(fā)展。一是適應(yīng)育齡群眾日益增長(zhǎng)的避孕節(jié)育、生殖健康需求，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六大工程”。二是針對(duì)不同育齡對(duì)象，提供“菜單式”服務(wù)，實(shí)行預(yù)先告知書服務(wù)制度，既有的放矢地宣傳了法律法規(guī)知識(shí)，又提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中，受到群眾的一致好評(píng)。

篇6

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，無(wú)人機(jī)的技術(shù)也在不斷的更新和發(fā)展。本文將從無(wú)人機(jī)飛行方式及無(wú)人機(jī)應(yīng)用模式等方面，對(duì)無(wú)人機(jī)在電力線路巡視中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】無(wú)人機(jī) 技術(shù) 電力線路 巡視

目前，我國(guó)的電力企業(yè)飛速發(fā)展，企業(yè)也普遍開(kāi)展了采用無(wú)人機(jī)在電力系統(tǒng)上作業(yè)，無(wú)人機(jī)可以根據(jù)不同的地理環(huán)境、費(fèi)用以及處理效率都比較有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也不需要考慮因?yàn)轱w機(jī)墜毀而造成人員傷亡，因此，很受電力行業(yè)的歡迎，同時(shí)能夠準(zhǔn)確的測(cè)出電網(wǎng)中的問(wèn)題，因此，本文著重探討對(duì)無(wú)人機(jī)在電力巡視中的機(jī)型、巡查模式及應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行討論。

1 無(wú)人機(jī)飛行方式

在無(wú)人機(jī)飛行巡視電力線路的過(guò)程中可能會(huì)遇到極端天氣或者其他的外界不可預(yù)測(cè)因素的干擾，而垂直降落造成對(duì)線路的重大破壞。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在無(wú)人機(jī)飛行的時(shí)候要注意與電力線路保持恰當(dāng)?shù)木嚯x。運(yùn)用無(wú)人機(jī)進(jìn)行電力線路巡視時(shí)，因光學(xué)任務(wù)吊艙系統(tǒng)是安裝在飛機(jī)機(jī)體下方的，不僅要保證巡視質(zhì)量還要避免無(wú)人機(jī)受到電力磁場(chǎng)的干擾，因而需要保證無(wú)人機(jī)在沿路線飛行時(shí)與電力線路之間有一定的垂直距離。綜合以上的各項(xiàng)條件，無(wú)人機(jī)在巡視時(shí)就需要在電力線路的斜上方飛行。

為了能提高巡視的質(zhì)量與效率，無(wú)人機(jī)在保證光學(xué)吊艙任務(wù)系統(tǒng)的掃描視角做夠的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行單向巡視。但是單向巡視不能保證在較高的電壓線路中的巡視質(zhì)量，這是就要調(diào)整飛行策略，在線路的兩側(cè)往返飛行，提高巡視的質(zhì)量。

2 采用通信鏈路系統(tǒng)中的中繼模式

在進(jìn)行電力線路巡視的過(guò)程中，任務(wù)機(jī)要通過(guò)無(wú)線鏈路直接與地面設(shè)備進(jìn)行通信，就要用次系統(tǒng)為直通模式。那么，只有在任務(wù)機(jī)距離地面較近且沒(méi)有任何障礙物的情況下才能達(dá)到直通模式。

在具體的線路巡視中，要解決山體阻擋及輸電線路電磁干擾，也要控制無(wú)人機(jī)巡視的距離，必須采用中繼模式進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，而無(wú)人機(jī)的中繼模式有地面中繼和空中中繼兩種主要模式。首先是在地面中繼模式是將中繼設(shè)備安裝在某個(gè)線路塔上，其工作程序復(fù)雜，但成本較低。需要克服不同地形的巡視困難，才能做好電力線路的巡視工作。其次空中的中繼模式是要在原有的基礎(chǔ)上增加一定數(shù)量的中繼飛機(jī)，會(huì)增加巡視工作的靈活性，使巡視范圍擴(kuò)大，而且對(duì)其進(jìn)行的維護(hù)非常簡(jiǎn)單，是實(shí)用性較強(qiáng)的中繼模式。

在電力線路巡視的過(guò)程中，采用不同的模式進(jìn)行工作，它們?cè)谕ㄐ啪€路系統(tǒng)中的具體工作方式也不相同。其中直通模式主要靠任務(wù)機(jī)的終端和地面監(jiān)控車終端完成工作。地面中繼模式是在之前的兩個(gè)終端之上再加上塔架終端進(jìn)行工作的。而空中中繼模式則是在任務(wù)機(jī)終端、中繼飛機(jī)終端和地面監(jiān)控車終端進(jìn)行工作的。

3 無(wú)人機(jī)應(yīng)用模式

由于需要巡檢的電路多鋪設(shè)在地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜的區(qū)域，因此無(wú)人機(jī)的類型、中繼模式與設(shè)備選擇也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)分類。目前我國(guó)無(wú)人機(jī)在輸電線路巡檢的應(yīng)用有以下5種：

3.1 中型任務(wù)機(jī)與地面中繼聯(lián)動(dòng)模式

針對(duì)空中任務(wù)機(jī)因?yàn)槌^(guò)有效距離或地形阻隔等因素?zé)o法及時(shí)與地面的巡檢車進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸與處理的情況，可以采用這種模式。它的工作原理是，由中繼終端作為連接任務(wù)機(jī)與地面信號(hào)塔的傳接樞紐，負(fù)責(zé)將空中機(jī)采集到的圖像與遙感數(shù)據(jù)傳送至地面基地并進(jìn)行反饋，從而保證電力巡檢工作的正常進(jìn)行。

3.2 中型任務(wù)機(jī)與空中中繼聯(lián)動(dòng)模式

空中中繼即小型無(wú)人直升機(jī)，它是為了彌補(bǔ)地面數(shù)據(jù)處理能力的不足而人工添加到數(shù)據(jù)鏈路上。與第一種應(yīng)用模式不同，是由該小型無(wú)人機(jī)負(fù)責(zé)空中任務(wù)機(jī)與地面測(cè)控車的數(shù)據(jù)傳輸。當(dāng)任務(wù)機(jī)完成測(cè)控圖像與信號(hào)采集后，先將這些信息發(fā)給空中中繼終端，在由該小型無(wú)人機(jī)負(fù)責(zé)地面信號(hào)塔的數(shù)據(jù)傳輸與反饋。這樣可以有效緩解地面測(cè)控塔的工作壓力，保證數(shù)據(jù)處理及時(shí)高效。

3.3 中型直升機(jī)+空中中繼模式

在這一模式中，中繼機(jī)采用續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)、抗風(fēng)能力強(qiáng)、成本低、飛行和控制操作簡(jiǎn)單的固定翼無(wú)人機(jī)，來(lái)提升中繼的靈活性。通過(guò)中型直升機(jī)（任務(wù)機(jī)終端）、地面車載終端和固定翼無(wú)人機(jī)（中繼機(jī)終端）的相互配合，來(lái)增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和效率。

3.4 小型無(wú)人直升機(jī)或微型無(wú)人直升機(jī)模式

在這一模式中，要求在任務(wù)機(jī)與地面測(cè)控車之間沒(méi)有障礙物遮擋，兩者之間可以進(jìn)行較近距離的互動(dòng)。任務(wù)機(jī)可以通過(guò)無(wú)線鏈路直接與地面車載設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)通信。地面車載終端可以接收到經(jīng)過(guò)任務(wù)機(jī)終端壓縮過(guò)和調(diào)制過(guò)的，由任務(wù)機(jī)和吊艙拍攝到的2路視頻信號(hào)和遙感測(cè)繪數(shù)據(jù)。同樣的，任務(wù)機(jī)終端也可以接收到地面車載終端的遙控?cái)?shù)據(jù)，接受地面車載終端的控制。

3.5 固定翼無(wú)人機(jī)模式

這一模式，在防災(zāi)減災(zāi)以及輸電線路應(yīng)急巡檢中會(huì)常常會(huì)應(yīng)用到，固定翼無(wú)人機(jī)能實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路遠(yuǎn)距離、大范圍的快速巡視。比如，桑德斯公司研制的微星無(wú)人機(jī)，翼展為15厘米，重量只有100克，最大負(fù)載重量為15克，耗電為15瓦，續(xù)航時(shí)間為20到60分鐘，航程距離為5公里，巡航速度55.6公里/時(shí)，飛行高度15至91米，最佳飛行高度為46至61米。我國(guó)35KV電壓線路一般塔桿高度為18m，110KV電壓線路塔桿高度為21m，220KV電壓線路塔桿高度為24m，而500KV電壓線路塔桿高度為34m，所以固定翼無(wú)人機(jī)在輸電線路巡查上都能適用。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，無(wú)人機(jī)技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越成熟，并且開(kāi)始應(yīng)用在現(xiàn)實(shí)生活中的方方面面，利用無(wú)人機(jī)在電力系統(tǒng)中巡檢線路，不僅降低了在人工巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的故障率，也有效的降低了電力企業(yè)的成本預(yù)算，還提高了電力巡檢工作的效率，因此，這項(xiàng)技術(shù)在電網(wǎng)中的應(yīng)用、維護(hù)等成為了更有力的工作，是一項(xiàng)體現(xiàn)在電網(wǎng)運(yùn)行當(dāng)中自主創(chuàng)新的科技方法，也是一次在電力企業(yè)中的重大變革。在此，筆者也希望能有更多的專業(yè)人士投入到這一課題的研究中，針對(duì)文中存在的不足，提出指正建議，為促進(jìn)無(wú)人機(jī)技術(shù)在我國(guó)電力系統(tǒng)路線巡檢中的應(yīng)用做出重要的共享，也為促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展做出有益貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]王柯，彭向陽(yáng)，陳銳民等.無(wú)人機(jī)電力線路巡視平臺(tái)選型[J].電力科學(xué)與工程，2014（6）：46-53.

[3]加鶴萍.基于機(jī)翼變形的新型電力巡線固定翼無(wú)人機(jī)的研制[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù)，2013，31（3）：33-37.

篇7

醫(yī)務(wù)人員先進(jìn)事跡演講--永不放棄

××年9月30日的傍晚，一名36歲的外地男子獨(dú)自來(lái)到中心醫(yī)院急救中心就診，當(dāng)接診醫(yī)生為他做了仔細(xì)的體檢請(qǐng)他去做心電圖檢查時(shí)突然倒地不省人事。被立即送入搶救室后監(jiān)護(hù)儀提示最嚴(yán)重的心律失?！氖翌潉?dòng)。聞?dòng)嵹s來(lái)的急診內(nèi)科主任承介靜和主治醫(yī)生王麗敏立即為患者實(shí)施了最有效的治療方法除顫術(shù)。第一次300焦耳除顫不成功，立即采用最大電能360焦耳再次除顫，原創(chuàng)：心跳出現(xiàn)了，但此時(shí)患者已瞳孔散大，對(duì)光反射消失，生命危在旦夕。監(jiān)護(hù)室主任、心導(dǎo)管室主任紛紛趕來(lái)，確診了患者為急性心肌梗死。面對(duì)患者反復(fù)的呼吸暫停和室顫頻繁出現(xiàn)醫(yī)生們一邊組織全力搶救，一邊設(shè)法尋找線索通知患者的家屬。當(dāng)患者的家屬趕到醫(yī)院時(shí)，該患者已脫離了生命危險(xiǎn)。期間急救中心的醫(yī)生們共為患者除顫13次，反復(fù)胸外心臟按摩2小時(shí)，歷時(shí)連續(xù)搶救時(shí)間整整長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)之久?；颊叩钠拮邮且晃簧聿氖菪〉呐?，當(dāng)她得知事情的原委后感激之情難以名狀，她甚至不敢相信像他們夫妻這樣來(lái)自外地靠回收廢品為生的打工仔在身份不明且身無(wú)分文的情況下能夠得到上海醫(yī)生們?nèi)绱藷o(wú)私的幫助。

其實(shí)她并不知道類似這樣的事情在急救中心，在整個(gè)普陀區(qū)中心醫(yī)院里無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著。因?yàn)樵谠侯I(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，給患者以人文關(guān)懷，負(fù)起對(duì)社會(huì)對(duì)生命的責(zé)任早成為了醫(yī)院文化之一。

就在前幾天，《新民晚報(bào)》上刊登了普陀區(qū)中心醫(yī)院救治“兵媽媽”的故事。這位來(lái)自安徽黃山的農(nóng)村婦女她的兒子在上海當(dāng)兵。為了多年困擾著她的疾病她在家人的陪同下四處求醫(yī)，早已弄得家徒四壁。這次來(lái)到我院9病區(qū)住院治療時(shí)病情已相當(dāng)危重。家庭的經(jīng)濟(jì)困難和危重的病情使得兵媽媽和她的家人們幾乎放棄了對(duì)生的希望。就在他們準(zhǔn)備放棄治療的時(shí)候，9病區(qū)的醫(yī)生們一次又一次給他們鼓勵(lì)。為了使“兵媽媽”安心的接受治療醫(yī)生護(hù)士們自己掏錢為她湊醫(yī)療費(fèi)；為了使“兵媽媽”的手術(shù)能夠成功72歲的王欽堯教授徹夜不眠的為她制定手術(shù)方案。原創(chuàng)：醫(yī)生們決不放棄挽救她生命的機(jī)會(huì)。在王欽堯教授、方子千主任等所有醫(yī)務(wù)人員積極的努力下“兵媽媽”終于手術(shù)成功痊愈出院。

給了“兵媽媽”第二次生命的醫(yī)務(wù)人員們是多么的欣慰，他們的努力、他們的堅(jiān)持、他們的執(zhí)著挽救了一個(gè)又一個(gè)患者的生命。他們不禁想起了自己穿上白衣時(shí)的誓詞“救死扶傷”，而今天他們還要說(shuō)“永不放棄！永不放棄生命的尊嚴(yán)，永不放棄愛(ài)的信念！”

篇8

大家晚上好！

今天，我叫，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們能給自己提供這次展示自己志向，表達(dá)自己心聲的機(jī)會(huì)，我將要為大家演講的題目是“綠色青春揚(yáng)團(tuán)旗，白衣戰(zhàn)士譜愛(ài)曲”，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過(guò)了八十七年。八十七年前，一場(chǎng)偉大愛(ài)國(guó)革命運(yùn)動(dòng)，最初由一群走向街頭的學(xué)生發(fā)起，從此，中國(guó)青年作為一支新生的力量登上了歷史的舞臺(tái)。

給我們留下了一筆寶貴的財(cái)富，那就是愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的精神。八十七年后，自己有幸成為無(wú)錫人民醫(yī)院白衣戰(zhàn)士隊(duì)伍中的一員，大愛(ài)無(wú)邊，厚德載物，救死扶傷，圣潔高尚，我們?cè)谧约旱膷徫簧?，傳承著五四?ài)國(guó)精神，在飄揚(yáng)的團(tuán)旗下譜寫著新時(shí)代的愛(ài)之曲。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，五四精神也在不斷的豐富和演變。具體到我們醫(yī)院，我們就是要努力實(shí)踐“愛(ài)心仁術(shù)，情系人民”的工作精神，實(shí)踐“精誠(chéng)勤慈，永續(xù)第一”的工作宗旨，實(shí)踐“與健康相約，增生命色彩”的服務(wù)理念，情系百姓，潤(rùn)澤民生，懸壺濟(jì)世，回報(bào)社會(huì)，構(gòu)建“人民醫(yī)院人民建，人民醫(yī)院為人民”的和諧醫(yī)院。今天，無(wú)論是廣大患者，還是工作人員，步入醫(yī)院后，都會(huì)感覺(jué)沐浴春風(fēng)一樣心情舒暢，無(wú)形中，大家都被一種精神，一種奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神所感染。在這里，你不僅感覺(jué)到真誠(chéng)微笑，熱情周到的服務(wù)，更能從深層次領(lǐng)略到我們白衣戰(zhàn)士愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的品德和情操。特別是青年白衣戰(zhàn)士，更是用自己的行動(dòng)詮釋著團(tuán)旗下的錚錚誓言，奉獻(xiàn)熱血青春而無(wú)怨無(wú)悔。

有位患者的家屬在給我們醫(yī)院中的感謝信中這樣寫道：“我母親96歲高齡了。春節(jié)前夕因急性膽管炎發(fā)作和膽總管結(jié)石，疼痛難忍，奄奄一息，被急送人民醫(yī)院救治。老人經(jīng)“急救綠色通道”緊急救治到觀察室診療再轉(zhuǎn)病房，短短數(shù)小時(shí)，環(huán)環(huán)相扣，分秒必爭(zhēng)，老人贏得了寶貴的救治時(shí)間。消化內(nèi)科占強(qiáng)副主任等醫(yī)生對(duì)病情作了詳盡的分析，對(duì)手術(shù)方案反復(fù)論證，對(duì)手術(shù)中可能出現(xiàn)的情況，準(zhǔn)備了幾套方案，醫(yī)護(hù)人員多次到病房與病人及家屬溝通并安撫。占強(qiáng)副主任說(shuō)：“這個(gè)病例你們同意做，我會(huì)盡百分之百的努力去做好！我也有充分的信心做好這個(gè)手術(shù)”。語(yǔ)言樸實(shí)無(wú)華，真情溢于言表。手術(shù)進(jìn)行了35分鐘，4塊石頭如數(shù)取出，術(shù)后第二天，老人即能下床，一周后已出院。出院前老人緊緊握住醫(yī)生的手，連聲說(shuō)：“謝謝，謝謝！”現(xiàn)在老人的臉色一天比一天紅潤(rùn)，精神一天比一天好！

還有一位患者的家屬這樣動(dòng)情的描述著：一個(gè)夏天，我都在人民醫(yī)院腦外科陪護(hù)我的侄女，在陪護(hù)我侄女期間，護(hù)士們給我留下了深刻的印響，一個(gè)和諧的隊(duì)伍。特別是護(hù)師楊曉伊，在病房時(shí)，她總是忙前忙后，對(duì)病人家屬千叮囑萬(wàn)囑咐，病人不可以什么，該什么的。她一會(huì)兒來(lái)給病人翻身了，一會(huì)兒來(lái)給病人給吃什么了，問(wèn)病人有什么反應(yīng)了……等等。她對(duì)每個(gè)病人都是那么親切，她不僅是病人的護(hù)士，還是病人的心理醫(yī)生呢。當(dāng)病人情緒出現(xiàn)低落時(shí)，她就會(huì)來(lái)到你的身邊，給你信心，給你鼓勵(lì)，給你力量，給你希望，使病人重新振作精神，跟病魔作斗爭(zhēng)。

如果自己是一只雄鷹，那么，就應(yīng)當(dāng)讓自己的遠(yuǎn)大志向在愛(ài)的藍(lán)空上飛翔，風(fēng)雨無(wú)阻；如果自己是一個(gè)水手，那么，應(yīng)當(dāng)讓自己的進(jìn)取風(fēng)帆在愛(ài)的海洋中沖浪，浪濤不驚；如果自己是一個(gè)音符，那么，就應(yīng)當(dāng)讓自己的微弱符號(hào)在全醫(yī)院愛(ài)的大合唱里交匯，旋律不息。

我榮幸。因?yàn)樽约荷韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的白衣團(tuán)隊(duì)。我自豪，因?yàn)樵谖疑磉?，有那么多甘于在平凡崗位?chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人們。盡管我們沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，只有辛勤耕耘默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡悄然爬上額頭和眼角，盡管青春將在燃燒中消失，但是我們的愛(ài)心依舊，奉獻(xiàn)依舊，精神依舊！

面對(duì)患者，面對(duì)事業(yè)，我們付出無(wú)悔，奉獻(xiàn)無(wú)怨，因?yàn)槲覀冎?，自己的付出換來(lái)的是一個(gè)個(gè)幸福的家庭，一個(gè)一個(gè)康復(fù)的患者，奉獻(xiàn)換來(lái)的是千家萬(wàn)戶的笑語(yǔ)歡聲。我們的汗水和心血，時(shí)刻與患者的悲喜融在一起，都在大大書寫著兩個(gè)字：責(zé)任。

在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，無(wú)錫人民醫(yī)院這艘出海的航船將走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更壯觀。盡管遠(yuǎn)行的旅途可能會(huì)有險(xiǎn)灘、風(fēng)浪，但是我們將坦然從容面對(duì)，無(wú)畏的燈光一定會(huì)點(diǎn)亮前行的道路。

篇9

醫(yī)務(wù)人員先進(jìn)事跡演講--永不放棄

××年9月30日的傍晚，一名36歲的外地男子獨(dú)自來(lái)到中心醫(yī)院急救中心就診，當(dāng)接診醫(yī)生為他做了仔細(xì)的體檢請(qǐng)他去做心電圖檢查時(shí)突然倒地不省人事。被立即送入搶救室后監(jiān)護(hù)儀提示最嚴(yán)重的心律失?！氖翌潉?dòng)。聞?dòng)嵹s來(lái)的急診內(nèi)科主任承介靜和主治醫(yī)生王麗敏立即為患者實(shí)施了最有效的治療方法除顫術(shù)。第一次300焦耳除顫不成功，立即采用最大電能360焦耳再次除顫，原創(chuàng)：心跳出現(xiàn)了，但此時(shí)患者已瞳孔散大，對(duì)光反射消失，生命危在旦夕。監(jiān)護(hù)室主任、心導(dǎo)管室主任紛紛趕來(lái)，確診了患者為急性心肌梗死。面對(duì)患者反復(fù)的呼吸暫停和室顫頻繁出現(xiàn)醫(yī)生們一邊組織全力搶救，一邊設(shè)法尋找線索通知患者的家屬。當(dāng)患者的家屬趕到醫(yī)院時(shí)，該患者已脫離了生命危險(xiǎn)。期間急救中心的醫(yī)生們共為患者除顫13次，反復(fù)胸外心臟按摩2小時(shí)，歷時(shí)連續(xù)搶救時(shí)間整整長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)之久?；颊叩钠拮邮且晃簧聿氖菪〉呐?，當(dāng)她得知事情的原委后感激之情難以名狀，她甚至不敢相信像他們夫妻這樣來(lái)自外地靠回收廢品為生的打工仔在身份不明且身無(wú)分文的情況下能夠得到上海醫(yī)生們?nèi)绱藷o(wú)私的幫助。

其實(shí)她并不知道類似這樣的事情在急救中心，在整個(gè)普陀區(qū)中心醫(yī)院里無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著。因?yàn)樵谠侯I(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下，給患者以人文關(guān)懷，負(fù)起對(duì)社會(huì)對(duì)生命的責(zé)任早成為了醫(yī)院文化之一。

就在前幾天，《新民晚報(bào)》上刊登了普陀區(qū)中心醫(yī)院救治“兵媽媽”的故事。這位來(lái)自安徽黃山的農(nóng)村婦女她的兒子在上海當(dāng)兵。為了多年困擾著她的疾病她在家人的陪同下四處求醫(yī)，早已弄得家徒四壁。這次來(lái)到我院9病區(qū)住院治療時(shí)病情已相當(dāng)危重。家庭的經(jīng)濟(jì)困難和危重的病情使得兵媽媽和她的家人們幾乎放棄了對(duì)生的希望。就在他們準(zhǔn)備放棄治療的時(shí)候，9病區(qū)的醫(yī)生們一次又一次給他們鼓勵(lì)。為了使“兵媽媽”安心的接受治療醫(yī)生護(hù)士們自己掏錢為她湊醫(yī)療費(fèi)；為了使“兵媽媽”的手術(shù)能夠成功72歲的王欽堯教授徹夜不眠的為她制定手術(shù)方案。原創(chuàng)：醫(yī)生們決不放棄挽救她生命的機(jī)會(huì)。在王欽堯教授、方子千主任等所有醫(yī)務(wù)人員積極的努力下“兵媽媽”終于手術(shù)成功痊愈出院。

給了“兵媽媽”第二次生命的醫(yī)務(wù)人員們是多么的欣慰，他們的努力、他們的堅(jiān)持、他們的執(zhí)著挽救了一個(gè)又一個(gè)患者的生命。他們不禁想起了自己穿上白衣時(shí)的誓詞“救死扶傷”，而今天他們還要說(shuō)“永不放棄！永不放棄生命的尊嚴(yán)，永不放棄愛(ài)的信念！”

篇10

大家學(xué)建輝同志先進(jìn)事跡后，不要單把事跡當(dāng)故事聽(tīng)，我們要在李建輝同志的先進(jìn)事跡里領(lǐng)悟精神、學(xué)習(xí)他的黨性、學(xué)習(xí)他不怕艱辛，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于作為的的精神。

為了“大家”，犧牲“小我”的奉獻(xiàn)精神。要知道不管在任何地方任何崗位，一個(gè)黨員就是一面旗幟。這面旗幟不是好看好聽(tīng)的，這面旗幟是要發(fā)揮他的模范帶頭作用，發(fā)揮他的以點(diǎn)帶面的作用的。結(jié)合本車間實(shí)際情況，任何重要的崗位都安排了1~2個(gè)黨員，大家心里也清楚，這是有目的的，也是車間對(duì)黨員的一種期許，對(duì)黨員的一種信任，請(qǐng)?jiān)谧h員能夠體諒車間的用心。在崗位上不單要干好自己的本職工作，還要帶動(dòng)周邊同志，同心協(xié)力，一起為生產(chǎn)服好務(wù)。帶動(dòng)車間不管是生產(chǎn)質(zhì)量還是安全環(huán)保、9S,HSE管理都上升一個(gè)新的臺(tái)階。

我們支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，一個(gè)戰(zhàn)斗的集體，在我們面前沒(méi)有困難。只有我們奮勇拼搏的身影。