摘要:監(jiān)理制是一項先進的、科學的、成功的、通行的國際慣例,無論是從建筑業(yè)性質、功能效果認識,還是從管理規(guī)律、監(jiān)理效益講,都充分說明,組織一支強大的高素質、高能力的專業(yè)化、社會化的監(jiān)理班子,全面實施、大力推行監(jiān)理制的必要性,并應在我們實施的基礎上,總結—完善—修訂—實踐。

關鍵詞:監(jiān)理;規(guī)范;對策

我國建設監(jiān)理制始自1988年,理論與實踐的發(fā)展較快,初步形成新的工程項目管理的格局框架,促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高,隨之興起的我國監(jiān)理業(yè)在隊伍建設、建章立制和業(yè)務實踐等方面均創(chuàng)佳績。實踐證明,力推建設監(jiān)理制,有利于工程質量、工期與成本控制;能實現(xiàn)建設速度與效益并舉;有利于提高教量與質量的結合,是一條多快好省進行基本建設的途徑。但從我國工程監(jiān)理和先進國家工程監(jiān)理的水平比較,我們建設監(jiān)理體制仍然處在初期階段,還有不少問題需要在實踐中探索解決。

1目前工程監(jiān)理的主要問題

(1)建設監(jiān)理市場行為不規(guī)范。盡管我國開展工程監(jiān)理已將近22年,但尚未形成自上而下的完善配套的監(jiān)理行業(yè)體系監(jiān)理市場,缺乏公開、公平、公正、平等競爭的愉悅環(huán)境,存在地區(qū)保護、違犯交易、行政于預等不良因素,有的行為與推行監(jiān)理制的宗旨大相徑庭,已到嚴重干擾監(jiān)理業(yè)正常運轉的不可容忍的地步。在監(jiān)理業(yè)務的承攬方式上,存在著轉包監(jiān)理業(yè)務、掛靠資質證照的現(xiàn)象;存在著業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內(nèi)搞同體(或連體)監(jiān)理的現(xiàn)象,致使建設監(jiān)理的作用在相當多的項目上還沒有充分發(fā)揮出來。有些監(jiān)理單位還不是真正獨立的法人實體,這些監(jiān)理單位,尚處在母體的副業(yè)狀態(tài),既不獨立核算,更不自負盈虧;有的掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子,有監(jiān)理任務時就臨時湊人員,沒有監(jiān)理任務時,這些人就解散或轉移,嚴重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責任心和積極性。

(2)監(jiān)理深度遠未到位,局限于施工階段。監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段),但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,項目前期的可行性研究階段、設計階段建設單位很少給予監(jiān)理公司全程參與,我們自己規(guī)定的“三控”(造價控制、進度控制、質量控制),兩管(合同管理、信息管理〕,一協(xié)調(協(xié)調處理好業(yè)主、施工、設計等單位間的關系)的監(jiān)理目標根本無法達。這當然與機制、認識和內(nèi)外部條件梗塞有關,當前現(xiàn)場監(jiān)理普遍處在以質量控制為中心這一低水平階段徘徊著。監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

從我國引入工程監(jiān)理制度到現(xiàn)在，在我國已經(jīng)形成了一個專業(yè)的工程監(jiān)理隊伍。但同時，建筑工程監(jiān)理作為建筑工程中的極為重要的環(huán)節(jié)之一，我國在建筑工程監(jiān)理制度方面并沒有完善與健全，其中也存在很多問題。而我們應該做的則是，致力研究與探索如何有效提升建筑工程中獲得的經(jīng)濟效益，從而使得建筑工程能夠高效又高質量的完成。

1建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

建筑工程監(jiān)理是在當今社會中興起的一種新型的，可以推動工程管理工作的進一步發(fā)展的行業(yè)，它不但可以推動促進我國經(jīng)濟的有效發(fā)展，而且也能夠在建筑工程行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象進行有效的遏制。因此我們更應該不斷的完善、健全建筑工程監(jiān)理制度，進一步為社會的發(fā)展做出貢獻。

1．1建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系不完善

建筑工程監(jiān)理制度體系中存在的各種高危漏洞不僅對建筑工程監(jiān)理工作的有效施展造成了一定的不良影響，而且對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也有了一定的阻礙性，限制了行業(yè)的發(fā)展。我們應該加大建筑工程監(jiān)理制度建設的力度，防止工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)市場不完全化的現(xiàn)象。而目前在我國，在工程監(jiān)理行業(yè)頻繁出現(xiàn)壟斷性和區(qū)域性的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不但對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了限制作用，還阻礙了建筑工程監(jiān)理的市場化，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的健康發(fā)展。在我國建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展時，由于人們對工程監(jiān)理工作效率的過度重視，而忽略了本應極為重要的在工程監(jiān)理中的法律法規(guī)建設。而在很多地方往往會不完全按照規(guī)定行事，對建筑工程監(jiān)理工作不夠重視，并且時常忽略，這樣就使得人們在這方面的法律意識薄弱，從而阻礙了建筑工程監(jiān)理的發(fā)展。

1．2建筑工程監(jiān)理的市場體系不完善

摘要：監(jiān)理是指工程建設監(jiān)理單位在業(yè)主要求下，經(jīng)過相關授權后，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、法律法規(guī)、監(jiān)理合同、建設工程合同等，以實現(xiàn)項目投資效益為目標開展的一系列監(jiān)督和管理活動。監(jiān)理工作的有效進行直接關系著工程的項目質量、建設效果和工程安全等，對此監(jiān)理部門需要端正態(tài)度，明確自身責任，在整個工程建設的全過程中科學、實際地開展監(jiān)理活動?？紤]到建設工程施工環(huán)境的復雜性、施工技術和施工要求的特殊性、施工進度和周期的嚴格性，需要監(jiān)理單位做好現(xiàn)場規(guī)范管理和控制工作，切實根據(jù)具體情況完善管控措施，以此確保建設工程目標的實現(xiàn)。本文主要論述建設工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制。

關鍵詞：建設工程；監(jiān)理；現(xiàn)場規(guī)范管理；控制

在建設工程項目日益增多的情況下，建設工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質量不斷提高，其和建設單位、勘察設計單位、施工單位一樣，在建設工程行業(yè)中都發(fā)揮著舉足輕重的作用。對于建設工程行業(yè)而言，建設工程監(jiān)理投資少，固定資產(chǎn)要求低，因此具有較大的發(fā)展前景。但是隨著市場環(huán)境的變化，市場競爭加劇，尤其是建設工程監(jiān)理市場存在惡性競爭現(xiàn)象，導致監(jiān)理工程合同在制定上存在同質化、低質化問題，對此需要對建設工程監(jiān)理工作做好現(xiàn)場規(guī)范管理與控制。

一、監(jiān)理現(xiàn)場管控的必要性

為了更好地規(guī)范建設工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理與控制工作，國家制定并完善了建設工程監(jiān)理制度，要求監(jiān)理企業(yè)積極落實。在制度的規(guī)范下，建設工程項目管理與控制工作也向著專業(yè)化、現(xiàn)代化的方向轉變。隨著我國綜合國力的增強，建設工程監(jiān)理的作用和地位越來越顯著，已經(jīng)成為建設行業(yè)不可或缺的一部分。對于每一個工程項目而言，都需要進行現(xiàn)場管控，以此確保工程項目進度不受影響、資金穩(wěn)定運轉、效益目標充分實現(xiàn)、企業(yè)形象提升、工程質量提高，這就需要建設工程單位注重現(xiàn)場管控工作，以此確保工程項目可以安全穩(wěn)定開展。另外，監(jiān)理企業(yè)代表著建設單位對工程項目質量、安全、投資、進度、施工、竣工等各環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化管控，屬于第三方主體，監(jiān)理工作的好壞直接關系著工程的質量、安全和效益。對此，需要明確監(jiān)理要點，采用科學的管理和控制方法對施工全過程進行把控，以此有效避免施工風險和問題的發(fā)生[1]。

二、建設工程監(jiān)理質量控制的現(xiàn)場管理與控制

摘要：文中通過對建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀存在的法律法規(guī)、人員素養(yǎng)方面問題進行分析，提出具體的完善法律法規(guī)、提升監(jiān)理人員素養(yǎng)等措施。

關鍵詞：工程監(jiān)理；現(xiàn)狀分析；規(guī)范措施

在建設工程施工中，為實現(xiàn)各項施工工作有序進行，提升工程施工質量與施工效率，要落實監(jiān)理工作。通過監(jiān)理工作的展開，能夠及時發(fā)現(xiàn)在建設工程中存在的問題，針對問題給出相應調整措施。同時避免安全事故的發(fā)生，為建筑施工部門節(jié)省更多成本，創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益與社會效益。從目前建設工程監(jiān)理中可以看出，在其中仍然存在不足與問題。所以，本文將針對建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化相應內(nèi)容進行闡述。

1建設工程監(jiān)理主要內(nèi)容

從建筑工程監(jiān)理中可以看出，在其中包含許多內(nèi)容，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：（1）質量控制監(jiān)理。在建設工程中，質量通常情況下主要是指，工程能夠符合合同規(guī)定、技術規(guī)范以及國家法律，同時能夠滿足建設單位的綜合性需求。建設工程屬于特殊產(chǎn)品，具有一般產(chǎn)品的質量特點，比如，經(jīng)濟性特點、安全性特點等，同時還包括安全性特點以及經(jīng)濟性特點。基于此，在質量控制中，監(jiān)理人員要及時做好工作人員、機械設備以及施工材料的控制。（2）進度控制監(jiān)理。通過工程施工進度控制，能夠確保各項資源的科學合理規(guī)劃，避免出現(xiàn)浪費等情況。將實際建設工程進度情況與計劃之間進行比較分析，從而找出造成偏差的主要原因，并給出相應解決措施。保證建設工程項目能夠在保證質量基礎上，提前完工或者安全原計劃交付。（3）投資控制監(jiān)理。無論是在建設工程投資階段、設計階段，還是施工階段與竣工階段，都要將工程投資控制在一定限額之內(nèi)，對于產(chǎn)生的偏差，要及時給出控制措施與解決措施。要將投資控制貫穿在整個建設工程中，避免嚴重資金浪費情況產(chǎn)生，促使工程監(jiān)理水平與監(jiān)理質量可以得到提升。

2建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀

摘要:隨著我國工業(yè)化進程的不斷加快，對煤炭資源的需求日益增長，而對煤炭地質工程開發(fā)是發(fā)展煤炭行業(yè)的基礎，關系到煤田工程的質量。煤炭地質工程監(jiān)理是對煤炭資源的勘探過程進行監(jiān)督管理，具有十分重要的意義。本文通過對煤炭地質工作進行研究，根據(jù)目前工程監(jiān)理工作在實際操作過程中存在的問題，提出建設性的建議和措施，確保煤炭地質勘查工作的有效進行，提高工作效率，促進煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞:煤炭地質工程;監(jiān)理制度化及規(guī)范化;建議和措施

近年來，煤炭資源應用于各個領域，給人們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)提供了主要能源。對煤炭資源的開發(fā)利用，需符合時代的發(fā)展趨勢，通過逐漸轉變煤炭資源的開發(fā)理念，實現(xiàn)煤炭資源的綠色開采，有利于煤炭資源的可持續(xù)發(fā)展。對煤炭地質工程監(jiān)理工作服務于煤炭資源的開發(fā)利用，更要轉變固有模式，更加制度化規(guī)范化的管理。由于過去的計劃經(jīng)濟體制下，煤炭地質勘查行業(yè)由國家統(tǒng)一管理，在如今的市場經(jīng)濟模式下，煤炭的地質勘查工作，逐步演變?yōu)橥顿Y主體多元化的現(xiàn)象。為了對煤炭資源充分的開發(fā)利用，其中煤炭地質工程監(jiān)理工作發(fā)揮了重要作用，可以在工程監(jiān)理工作中，更加有效地控制地質勘探的質量和煤炭開發(fā)項目的投資。

1煤炭地質勘查工程及其特點

1．1煤炭地質勘查工程的內(nèi)容

對煤炭資源的開發(fā)利用提出的要求，稱為煤炭地質勘查。以煤炭資源的開發(fā)利用為前提，對煤田開發(fā)區(qū)附近的地質構造進行勘探工作，運用先進的技術設備和地質學統(tǒng)計算法進行函數(shù)運算，對收集的信息數(shù)據(jù)進一步的分析，結合實際煤層的探查情況，進行判斷和評估煤層的儲藏含量，對煤田礦床的實際情況進行總結歸納，得出地質勘查報告，為煤炭資源開發(fā)利用的準備階段給施工隊伍提供更加專業(yè)的地質構造資料，從而促進煤炭資源的合理開發(fā)利用，有利于對煤田礦井的建設，提供更加科學合理的探測依據(jù)。煤炭地質工程勘查工作流程包括項目前期的招投標工作、實地考察收集項目資料、技術人員進行開發(fā)方案的設計，再進行實地的項目建設監(jiān)察工作，通過這幾個程序進行煤炭地質工程監(jiān)理工作。煤炭地質工程探測的主要任務是，對于待勘查地區(qū)進行勘探工作，探明煤層儲藏量狀況，結合實際收集的數(shù)據(jù)情況進行函數(shù)運算，運用地質學統(tǒng)計方式得出運算結果，并對其進行判斷煤炭的儲存量，通過鉆探和物探的方式查明煤炭的質量，進一步研究和評價煤炭的開采地質情況和技術要求。在對煤炭資源的探測過程中，對共生的其他礦產(chǎn)資源也需要進行勘查工作。

各區(qū)縣建設局，各工程質量、安全監(jiān)督機構，各工程監(jiān)理企業(yè)（含外來監(jiān)理企業(yè)）：

現(xiàn)將省建設廳《關于進一步規(guī)范和發(fā)展工程監(jiān)理行業(yè)的若干意見》（粵建管字〔200〕42號）轉發(fā)給你們，并結合我市實際，提出以下意見，請一并貫徹執(zhí)行。

一、嚴格持證上崗制度，進一步落實監(jiān)理職責。各工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員要嚴格按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定和合同約定，切實履行工程施工階段質量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責，保證工程項目的監(jiān)理人員到位配套、工作落實。要嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的條件聘任監(jiān)理人員，監(jiān)理工程師應經(jīng)注冊取得崗位證書，監(jiān)理員應經(jīng)培訓合格，才能從事監(jiān)理工作。

自200年7月起，質監(jiān)機構應嚴格核查項目監(jiān)理機構的人員配套和人員持證情況，沒有取得國家統(tǒng)一頒發(fā)的崗位證的監(jiān)理工程師和地級以上市頒發(fā)的培訓合格證的監(jiān)理員一律不能上崗。

二、切實開展監(jiān)理員的上崗培訓工作。市建筑業(yè)協(xié)會要從實際出發(fā)，講求經(jīng)濟實效，認真組織開展全市（含外來）監(jiān)理員的上崗培訓工作。各監(jiān)理企業(yè)應高度重視從業(yè)人員的教育培訓，要動員全部監(jiān)理員參加上崗培訓。

三、認真執(zhí)行工程監(jiān)理月度報告制度。自200年7月起，各項目監(jiān)理機構應將《監(jiān)理月報》在報送建設單位和本監(jiān)理單位的同時，報送項目質量、安全監(jiān)督機構；各監(jiān)理單位應將《汕頭市在建單位工程監(jiān)理情況一覽表》（表模附后）報我局建管科。

［摘要］隨著社會的發(fā)展越來越快，人們對電力資源的需求增強，這就需要安全穩(wěn)定的電力供應，電力資源的供應離不開電力工程建設，電力建設質量是根本，高標準嚴要求才能創(chuàng)造出優(yōu)質工程，離不開電力建設者的辛勤勞動，電力工程的質量控制需要監(jiān)理從業(yè)者的嚴格把關，監(jiān)理工作舉足輕重，確保工程質量優(yōu)良是監(jiān)理人的職責與使命，確保電力系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，服務各行各業(yè)及千家萬戶的用電需求具有重要意義。本文分析電力工程監(jiān)理的質量工作要點，并對加強電力工程監(jiān)理的質量控制提出幾點具體的建議。

［關鍵詞］電力工程；監(jiān)理；質量控制

電力資源是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源，電力工程對電力資源的安全順利傳輸，滿足用戶需求具有重要意義。因此，為了保證電力工程質量就必須要加強電力工程監(jiān)理的質量控制。

1電力工程質量監(jiān)理的質量控制工作要點

為了能夠有效的加強電力工程監(jiān)理的質量控制，獲得較好的質量控制效果，首先要求相關的單位能夠明確電力工程監(jiān)理的質量控制工作要點。1.1針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部。在電力工程建設過程中，要想有序開展監(jiān)理工作就必須針對工程成立高效電力工程監(jiān)理項目部。并根據(jù)設計圖紙對施工各個階段的監(jiān)理工作進行合理的規(guī)劃。在制定電力工程監(jiān)理方案后要將其及時報給總監(jiān)理工程師審批，在批準之后，監(jiān)理工程師進行編寫監(jiān)理實施細則，并上報總監(jiān)，總監(jiān)對監(jiān)理實施細則批準之后組織監(jiān)理人員進行學習并在工程施工過程中貫徹落實，要求凡是參與到監(jiān)理工作中的監(jiān)理人員能夠明確自身的職責?？偙O(jiān)理工程師定期召開監(jiān)理例會，及時了解工程質量、安全及進展情況。1.2構建完善的電力工程監(jiān)理管理制度。監(jiān)理單位在逐漸構建完善的工程監(jiān)理管理制度。為了保證各項電力工程監(jiān)理管理制度的科學性、合理性，電力工程監(jiān)理項目部要根據(jù)制定的監(jiān)理管理制度開展各項工作。國家已開始實行對工程全過程監(jiān)理，對各個階段的工程監(jiān)理工作進行科學、合理的布置，實現(xiàn)動態(tài)、實時監(jiān)理，能夠更好的對全過程進行監(jiān)管，從而監(jiān)督電力工程施工單位嚴格遵守相關的施工驗收規(guī)范，保證工程價值與效益。1.3編制詳細的電力工程監(jiān)理規(guī)劃細則。當電力工程的監(jiān)理部門簽訂了相關的監(jiān)理合同，取得電力工程設計圖紙等相關文件之后。電力工程監(jiān)理項目部的總監(jiān)組織部門的專業(yè)監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理規(guī)劃細則進行編寫。在編寫的過程中要嚴格的遵守相關的法律法規(guī)、本次電力工程的實際情況以及監(jiān)理工作各方面的內(nèi)容進行全面綜合。在電力工程監(jiān)理規(guī)劃編寫結束后要及時的送到監(jiān)理單位進行審批，再報建設單位審批之后就要落實監(jiān)理規(guī)劃的各項內(nèi)容。1.4加強電力工程監(jiān)理部門相關工作人員培訓。雖然制定了完善的電力工程監(jiān)理相關細則，但是如果不能執(zhí)行、落實到位，很難使電力工程監(jiān)理發(fā)揮作用，導致電力工程的監(jiān)理管理不到位。因此，還要求相關電力工程施工監(jiān)理的相關工作人員具備較高的工作素養(yǎng)。參與電力工程建設的總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等工作人員都必須持證上崗，在正式開始工作之前還要進行崗前培訓，從而保證電力工程施工監(jiān)理的各項工作有序開展落實。

2加強電力工程監(jiān)理的質量控制的具體措施

摘要：最近幾年，我國的工程建設事業(yè)取得了巨大的發(fā)展。在工程建設當中，工程監(jiān)理有著不可替代的作用。工程監(jiān)理作為工程質量的監(jiān)督單位，擔當著建設單位、社會公眾的巨大期望，是社會主義工程建設事業(yè)中重要的一份子。工程監(jiān)理項目自工程監(jiān)理合同簽訂下來時開始，就已經(jīng)成為了工程建設質量的監(jiān)督者。對于工程監(jiān)理項目而言，如何在確保監(jiān)理質量的同時，降低工程監(jiān)理項目的成本，成為了工程監(jiān)理項目面臨的一項課題。監(jiān)理項目成本核算會計工作，是監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營管理會計工作中基本的業(yè)務內(nèi)容之一。這項工作的要求成本會計人員應當認真核算任何一筆業(yè)務，以確保項目成本核算的真實性和準確性，以全面的反映出項目的利潤能力。本文將就工程監(jiān)理項目中，如何加強成本會計核算工作進行闡述。

關鍵詞：工程監(jiān)理；項目成本；會計核算

工程監(jiān)理是工程建設過程中質量監(jiān)督不可或缺的一環(huán)，工程監(jiān)理工作質量的好壞，對建設工程項目有著深重的影響。工程監(jiān)理項目在我國已經(jīng)有了很長時間的經(jīng)驗積累和項目沉淀。工程監(jiān)理項目需要承擔一定的成本，工程監(jiān)理的費用通常由建設單位承擔和支付。因此，作為監(jiān)理單位而言，既要確保建設工程的質量，又要降低工程監(jiān)理項目的成本需要十分豐富的管理手段和經(jīng)驗。在我國工程監(jiān)理項目依據(jù)相關的國家法律法規(guī)進行，目前已經(jīng)形成了一定的管理模式和較為豐富的管理經(jīng)驗。工程監(jiān)理采取相應的監(jiān)理措施，確保工程建設的行為、結果符合國家的有關規(guī)定，避免建設項目處于任意的狀態(tài)，符合業(yè)主的委托目的，也是監(jiān)理單位實現(xiàn)自身長遠發(fā)展的根本要求。不同的企業(yè)、項目，對于成本的構成理解存在一定的差別，在工程監(jiān)理項目中，監(jiān)理單位提供的是純粹智力的服務，其服務發(fā)生的來源是業(yè)主的委托，通常需要簽訂工程監(jiān)理合同。工程監(jiān)理合同對工程監(jiān)理的期限、費用等作出詳細的約定，工程監(jiān)理單位依據(jù)業(yè)主的授權對建設工程進行質量監(jiān)督。在會計學上，工程監(jiān)理的實際業(yè)務發(fā)生的之時，所實際發(fā)生的相關費用，取得的收入，應當在項目會計核算工作完成時，由相應的工作人員編制成本發(fā)生的明細表，以準確地反映當期會計業(yè)務期間監(jiān)理項目成本發(fā)生的實際情況。在進行成本核算的時候，應當嚴格的劃分成本費用和成本的區(qū)別，也就是區(qū)分哪些項目的發(fā)生屬于當期的費用，哪些屬于當期的成本，不能夠混淆。接下來本文將就工程監(jiān)理項目成本會計核算中存在的問題，以及如何加強工程監(jiān)理項目成本會計核算進行探討。

一、當前工程監(jiān)理項目成本會計核算存在的主要問題

(一)會計基礎工作不夠扎實的表現(xiàn)

1、會計原始憑證方面

科學發(fā)展觀的核心是以人為本，在公路行業(yè)實施民生工程體現(xiàn)了以人為本的根本要求。在現(xiàn)階段，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題尤為迫切，解決這些問題既是群眾的迫切期望，更是各級政府義不容辭的責任。通過實施民生工程解決居民出行難的民生問題，是在落實科學發(fā)展觀下推進社會建設的有益嘗試，必須以改革創(chuàng)新精神不斷完善工作機制，積極探索新的工作措施。近年來，隨著市場經(jīng)濟規(guī)模和路橋建設的逐步擴大和出行質量需求的提高，公路工程建設質量成為社會發(fā)展的重中之重。為了深入學習實踐科學發(fā)展觀，研究解決工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展存在的問題，****年**日至**日，***建設監(jiān)理協(xié)會組織調研組，赴**省就當前建設工程監(jiān)理工作實施情況及存在的問題進行了調研。調研組由**建設監(jiān)理協(xié)會、**市建設監(jiān)理協(xié)會和**市工程咨詢行業(yè)協(xié)會等單位共**人組成。調研工作采取座談、走訪監(jiān)理單位、實地考察監(jiān)理工程等方式進行，其中分別在**和**召開兩次座談會，走訪了**和**的4家監(jiān)理企業(yè)，考察了**、**x項監(jiān)理工程及**、***地震災后重建情況。從調查的總體情況看，**省公路建設監(jiān)理事業(yè)正在規(guī)范化地穩(wěn)步發(fā)展，監(jiān)理工作在路橋工程建設中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成效?，F(xiàn)將有關調研情況報告如下：

一、***路橋建設監(jiān)理工作基本情況

1、規(guī)范化實施工程監(jiān)理行政管理工作

近幾年，**省建設監(jiān)理行業(yè)在改革創(chuàng)新中積極進取，呈現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展態(tài)勢。**省建設行政主管部門在工程監(jiān)理行政管理方面相繼出臺了《**省建設工程監(jiān)理規(guī)定》、《**省項目總監(jiān)理工程師管理辦法》、《**省建設工程監(jiān)理從業(yè)人員管理規(guī)定》、《**省建筑市場責任主體不良行為記錄管理辦法》等系列規(guī)范性管理文件，對工程監(jiān)理實行規(guī)范化管理，指導和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的市場行為，明確和強化了監(jiān)理人的職業(yè)責任和社會責任，引導監(jiān)理行業(yè)走上了健康發(fā)展道路。最近，**省建設廳為了進一步提高監(jiān)理工作質量，規(guī)范工程監(jiān)理市場秩序，還將頒發(fā)《**省建設工程項目監(jiān)理工作質量檢查評分標準及實施辦法》。

2、行業(yè)自律機制初步建立

在**省建設監(jiān)理協(xié)會的大力倡導下，**省行業(yè)自律機制已經(jīng)建立起來。協(xié)會成立了自律委員會，制定了自律公約，各監(jiān)理企業(yè)積極響應，紛紛簽署自律公約。企業(yè)充分意識到，團結自律是行業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)只有自覺維護行業(yè)信譽和社會聲譽，才能得到社會的認可，才能得到業(yè)主的信任，從而保證行業(yè)利益，提高自身的社會地位。對于那些違反自律公約的個別企業(yè)，協(xié)會采取業(yè)內(nèi)警告、通報批評，直至開除會員資格等手段予以懲誡，維護了行業(yè)信譽，收到了良好效果。

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對電力資源的依賴程度也越發(fā)提高，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機，也使其面臨著更加嚴峻的考驗。為了確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，就必須重視電力工程的過程質量把關，也使得電力工程監(jiān)理變得尤為重要。工程質量控制方法運用在電力工程建設中，可以有效提高電力工程監(jiān)理的效率和質量，使電力工程監(jiān)理充分發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢，促進電力工程的順利實施。本文就對工程質量控制在電力工程監(jiān)理中的運用進行了深入探究，旨在為相關從業(yè)人員提供參考與幫助。

【關鍵詞】工程質量控制；電力工程；工程監(jiān)理；提升

1引言

近年來，人們對電力供應提出了更高的要求，這也使電力工程逐漸步入了人們的視野，得到了廣泛的關注與重視。為了提高電力工程施工水平，不僅需要加大在電力工程施工方面的投入，還必須做好電力工程監(jiān)理隊伍方面的建設工作，從而促進電力工程施工質量，施工安全的進一步提升。與此同時，還要將工程質量控制運用在電力工程監(jiān)理中，提升對電力工程監(jiān)理質量的控制力度，使電力工程監(jiān)理更加符合現(xiàn)代電力工程施工的需要。

2目前在電力工程管理中存在的一些缺失和不足

2.1缺少嚴格的電力工程施工圖紙質量監(jiān)督。為了提高電力工程施工的質量和規(guī)范化，就必須確保電力工程施工圖紙的準確性和合理性，并且重視電力工程施工圖紙的實施情況。電力工程除了邊遠特殊地區(qū)和特高壓領域，大部分已是比較成熟的規(guī)范化設計，也因此出現(xiàn)了不少照搬照抄的設計圖紙，在工程的局部偏差比較大，同時也反映出目前對電力工程施工圖紙的監(jiān)督是不足的。這當中要有充足的圖紙審核分析時間，要有歷次施工過程問題的記錄總結，要有經(jīng)驗豐富的人員參加，才能及時向設計人員提出修正，更需要設計人員深入現(xiàn)場了解情況，這些都是監(jiān)理有機會參與的工作，部分電力工程施工的開展，只重視其中的進度效益，而忽視了電力工程監(jiān)理工作，也使電力工程監(jiān)理無法發(fā)揮自身價值，實現(xiàn)對電力工程施工圖紙的監(jiān)督和管理，對電力工程施工的開展造成了不利的影響。2.2缺少對電力工程施工隊伍人員質量保證的管理力度。施工隊伍的人員素質和工作質量，是開展電力工程施工的基礎，也是確保電力工程施工質量的關鍵，工程施工的質量和安全都是靠他們做出來的。但是在很多電力工程施工中，卻缺少對施工隊伍的重視程度，總包缺人手，分包缺素質經(jīng)驗，兩者構成的整體缺有效管理，以包代管情況普遍，即使監(jiān)理對個別人員的資質進行了審查，但整個施工期以各種形式加入的人員很多。這時如果業(yè)主對監(jiān)理工作額支持力度不足時，將使電力工程監(jiān)理的工作難度大增執(zhí)行力度變差。甚至在一些電力工程施工中，根本沒有配置專業(yè)的電力工程監(jiān)理人員，也存在即使配置電力工程人員，但這些人員的專業(yè)知識和能力有限，使得監(jiān)理工作無法得到有序的開展，對電力工程有效管控造成了阻礙。2.3缺少完善可行的電力工程監(jiān)理制度。在目前的電力工程監(jiān)理工作中，各方對監(jiān)理作用的定位是有偏差的，業(yè)主比較看重安全和進度要求監(jiān)理全程到場，施工方比較依賴監(jiān)理為其管人，你說怎樣行就怎樣做，而監(jiān)理公司招人是以專業(yè)技術經(jīng)驗為重，依附于工程的質量，安全管理體系的有效運作并通過審核、查錯、糾偏等手段完成工作任務，為應對點面結合的人手配置應付不了多點開花，全程到位的需要，這是一個不斷加重的矛盾點。就如事前說要幾個顧問，出發(fā)后被要求雇傭軍的戰(zhàn)斗力，存在很大難度。可見在用的一些電力工程監(jiān)理制度是有待完善的，需各方協(xié)商提升管理質量，持續(xù)下去會降低電力工程監(jiān)理的執(zhí)行力度，為電力工程施工過程管理埋下了一定的隱患。要想提高電力工程監(jiān)理的效率和質量，就必須制定更完善可行的電力工程監(jiān)理制度。2.4缺少高素質的電力工程監(jiān)理人員。作為電力工程監(jiān)理工作的主要參與者，監(jiān)理人員的素質和能力，直接關系到整體的電力工程監(jiān)理水平。而目前的電力工程監(jiān)理中，高素質的電力工程監(jiān)理人員不足，加上我國的電力工程監(jiān)理工作起步較晚、起點較低，在相關理論和實踐經(jīng)驗方面還存在一定的不足，讓電力工程監(jiān)理氛圍較差。并且目前負責電力工程監(jiān)理工作的人員，大多數(shù)都資歷較老，雖然他們具備相當?shù)碾娏こ淌┕そ?jīng)驗，但是卻缺少規(guī)范的電力工程監(jiān)理手段，罵人多，措施少，導致各方評價不高。還有少數(shù)電力工程監(jiān)理人員是剛剛畢業(yè)的大學生，他們雖然具備一定的專業(yè)知識，但知識面窄，是在監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗方面卻較為欠缺，有待提升。還有是角色定位偏差，責任重，專業(yè)特長無從發(fā)揮也讓一些高質量監(jiān)理人員轉行，使得目前電力工程監(jiān)理的整體效果不是十分理想。