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工作目標：2015年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產值完成700億元，增長17%以上；工業(yè)增加值完成150億元，增長15.5%以上；利稅50億元，增長25%以上。

工作措施：

（一）以培植提升主導產業(yè)和骨干企業(yè)為支撐，確保工業(yè)穩(wěn)增長。圍繞“6+2”現(xiàn)代產業(yè)體系，加速“產業(yè)鏈”聚變，按照“一個主導產業(yè)、一批骨干企業(yè)、一個區(qū)域品牌”的思路，支持四大主導產業(yè)技術改造和規(guī)模擴張，推廣高新技術和先進實用技術，延伸產業(yè)鏈條，發(fā)展下游產品，向高附加值方向轉型。繼續(xù)實施“1525”骨干企業(yè)培植計劃，進一步完善月調度、季通報、半年考核的工作機制，督促企業(yè)包扶責任人圍繞“五幫”工作任務，真正沉下去、靠的上、包的實、抓的緊，切實解決企業(yè)生產經(jīng)營和項目實施中的困難問題。2015年，力爭培植主營業(yè)務收入過100億元1家，過50億元1家，過10億元10家。

（二）以推動產業(yè)鏈條延伸為抓手，推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。充分發(fā)揮企業(yè)主體和市場主導作用，以產業(yè)鏈拉長、價值鏈提升、財稅鏈匯報為目標，圍繞花生加工、磨料磨具、石雕石刻、條柳編等傳統(tǒng)產業(yè)的結構優(yōu)化與技術升級，實現(xiàn)集約化、標準化、品牌化發(fā)展，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。圍繞碧海機械、天寶空氣能、良鑫機械、百特新材料、安諾克新材料等企業(yè)，大力培育發(fā)展高端裝備制造業(yè)、新材料、新能源以及節(jié)能環(huán)保產品等新興產業(yè)。加快化解產能過剩和淘汰落后產能，著力提高最終產品比重、降低中間產品比重，推動工業(yè)經(jīng)濟不斷向高端高質高效發(fā)展。

（三）以項目建設為抓手，夯實工業(yè)增長基礎。引導企業(yè)加大技改投入，加快項目建設。重點抓好阜豐科技產業(yè)園、綠潤板栗及調理品自動化生產升級改造等過億元項目。建立重點技改項目推進機制，力促項目早落地、快建設。積極爭取上級支持，幫助企業(yè)搞好項目策劃包裝，爭取更多的項目列入省工業(yè)提質增效升級重點項目和市100項重點項目盤子。重點幫助美達電力等企業(yè)申報2015年度省技術改造導向計劃。

（四）以技術創(chuàng)新為動力，提高創(chuàng)新發(fā)展水平。加快創(chuàng)新平臺建設，幫助臨發(fā)機械、彭川車橋、綠之家工藝品等企業(yè)申報市級企業(yè)技術中心，引導玉皇糧油、美達電力等2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術中心。加快新產品研發(fā)步伐，突出抓好省級技術創(chuàng)新項目申報，力爭有60個技術創(chuàng)新項目列入省級技術創(chuàng)新項目計劃，通過省級新產品新技術鑒定20項。大力開展產學研聯(lián)合，鼓勵支持企業(yè)與高校院所創(chuàng)建聯(lián)合實驗室、在企業(yè)建立中試基地，集中突破關鍵環(huán)節(jié)和核心領域技術。年內爭取阜豐、三方、綠潤、金勝、美達、玉皇等20余家企業(yè)開展實質性產學研合作，力爭新產品產值率達到60%以上。

（五）以加強企業(yè)管理和市場開拓為抓手，推動質量效益雙提升。一要大力提升管理水平。以引進國內高端管理咨詢公司為切入點，引導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。加強企業(yè)培訓，堅持“請進來”和“走出去”相結合，分層次、分領域組織企業(yè)參加企業(yè)管理培訓，著力培養(yǎng)一批企業(yè)管理帶頭人和專業(yè)人才。鼓勵有條件的大企業(yè)大集團建立自己的商學院，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略儲備人才。二要大力實施品牌戰(zhàn)略。引導企業(yè)加快創(chuàng)建馳名商標、著名商標、省市長質量獎和名牌產品。立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以名牌企業(yè)為依托，全力創(chuàng)建品牌示范區(qū)和優(yōu)質產品生產基地，打造食用油特色區(qū)域品牌，不斷增強縣域經(jīng)濟核心競爭力。積極參與“好品”網(wǎng)上行活動，發(fā)展電子商務，擴大網(wǎng)絡消費市場。三要大力拓展市場空間。鼓勵引導企業(yè)“差異化”細分市場，強化新產品研發(fā)，提高產品附加值和競爭力。積極組織重點企業(yè)推出優(yōu)勢產品參加重點展會，幫助企業(yè)爭取廣交會等影響力大的展會攤位。引導企業(yè)加強營銷體系建設，支持企業(yè)借助“好品”、商博會等電子商務平臺加快發(fā)展網(wǎng)絡營銷，支持美達電力、玉豐機械等企業(yè)與阿里巴巴、谷歌等知名網(wǎng)站合作。

（六）以提高信息化水平為抓手，加快兩化融合進程。加快發(fā)展新一代信息技術產業(yè)，研究制定在工業(yè)領域推廣信息化技術的政策措施，加快形成以政府投入為引導、企業(yè)投入為主體、其他投入為補充的長效投融資機制。依托等重點企業(yè)，打造5家“兩化融合”示范企業(yè)，以推進企業(yè)信息化為切入點，用信息技術和數(shù)控技術改造生產設備、生產工藝，帶動制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、服務化發(fā)展。

（七）以建立節(jié)能長效機制為抓手，促進綠色節(jié)約發(fā)展。

強化責任落實。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直部門和重點用能企業(yè)的節(jié)能目標責任制落實，完善監(jiān)督考核機制，扎實做好半年和全年節(jié)能工作評價考核，確保任務落到實處。加強能源管理。建立健全節(jié)能評估審查機制，對新建、改建、擴建的工業(yè)固定資產投資項目進行節(jié)能評估和審核，凡達不到用能標準和節(jié)能設計規(guī)范要求的項目，一律不予審核轉報、核準和備案，從源頭杜絕能源浪費。推進節(jié)能技術進步。重點推進天寶空氣能熱泵研發(fā)生產及推廣工用和商用蒸汽壓縮循環(huán)冷水（熱泵）機組、力源熱電鍋爐水冷屏及冷渣機改造等四大項目建設，積極申報國家、省節(jié)能項目。加強重點領域節(jié)能管理。建立健全節(jié)能管理、監(jiān)察、服務“三位一體”的節(jié)能管理體系。加快節(jié)能信息化改造，進一步推進能耗在線監(jiān)控，鼓勵企業(yè)建設能源管理中心，提升節(jié)能管理數(shù)字化管理水平。大力推進建筑、交通、公共機構、農業(yè)和商貿領域節(jié)能。健全節(jié)能保障機制。落實好國家、省、市有關節(jié)能減排的稅收優(yōu)惠政策，拓寬節(jié)能減排項目的融資渠道，落實縣里節(jié)能專項資金，激發(fā)企業(yè)節(jié)能減排積極性。建立節(jié)能工作協(xié)調機制，強化依法推進節(jié)能工作力度，嚴格落實節(jié)能“四不一獎”規(guī)定，兌現(xiàn)獎懲措施，確保責任到位、措施到位和投入到位。

（八）以要素供給和服務優(yōu)化為保障，營造發(fā)展新環(huán)境。

強化運行分析。堅持和完善監(jiān)測分析制度，切實加強對重點產業(yè)、重點企業(yè)的調度，加強對企業(yè)生產經(jīng)營情況及主要產品、原材料價格的跟蹤分析，及時采取應對措施。在要素保障方面，幫助企業(yè)解決融資難題，積極搭建銀企對接合作平臺，重點向銀行及大型銀企洽談會宣傳和推介，確保每年至少組織召開2次銀企洽談會。鼓勵企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等拓寬融資渠道，降低融資成本。同時，鼓勵用地企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有建設用地潛力，通過增資、轉讓、收購、租賃等方式盤活低效率用地，實施“零土地技改”，集約土地使用。