導(dǎo)語：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作要點(diǎn)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）指導(dǎo)思想

2014年工作的指導(dǎo)思想，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七屆六中全會(huì)精神及中央、省、市、區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持廉潔、服務(wù)、節(jié)約的原則，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障制度化、服務(wù)社會(huì)化的方向，按照以創(chuàng)建機(jī)關(guān)后勤品牌的要求，切實(shí)做好區(qū)“四大家”機(jī)關(guān)及區(qū)直部分單位的后勤服務(wù)和保障工作，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展水平，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1、認(rèn)真做好區(qū)政務(wù)信息中心辦公樓的規(guī)范管理工作，確保辦公樓正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范，完善安全配套設(shè)施建設(shè)和管理，努力提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，進(jìn)一步完善大樓出入管理制度，努力構(gòu)建人防、物防、技防“三位一體”的安全防范體系，從2014年起將對(duì)大樓實(shí)行持卡通行制度，對(duì)廣場(chǎng)車輛實(shí)行憑證停放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)議服務(wù)工作的規(guī)范管理，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平；繼續(xù)實(shí)行清潔衛(wèi)生區(qū)域包干負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)日常衛(wèi)生保潔的監(jiān)督檢查，確保辦公樓及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔；進(jìn)一步做好綠化美化辦公環(huán)境工作；完善公共設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)體系，集中開展一次對(duì)公共設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)維修工作，以確保公共設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。

2、努力完成區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的建設(shè)任務(wù)，切實(shí)做好建設(shè)中的安全質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，爭(zhēng)取在2014年5月完成主體部分建設(shè)任務(wù)，10月完成裝修任務(wù)并做好遷入辦公的準(zhǔn)備工作。

3、切實(shí)做好發(fā)展大道國際辦公樓入駐準(zhǔn)備工作。一是做好駐單位人員情況調(diào)查摸底工作，二是做好入駐單位辦公用房具體分配工作，三是做好會(huì)議服務(wù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境、食堂進(jìn)餐、交通秩序以及水電、空調(diào)、電梯等部分管理和前期準(zhǔn)備工作。

4、積極探索干部職工宿舍區(qū)市場(chǎng)化物業(yè)管理模式，為區(qū)委、政府推行干部職工宿舍區(qū)市場(chǎng)化物業(yè)管理提供參考決策依據(jù)。

5、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，確保歸口財(cái)務(wù)管理單位正常經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，規(guī)范報(bào)帳程序，做到按計(jì)劃撥款，按規(guī)范報(bào)帳，按程序操作，按制度管理，切實(shí)為各歸口財(cái)務(wù)管理單位提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理，確保財(cái)務(wù)檔案規(guī)范達(dá)標(biāo)。

6、認(rèn)真做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。深入貫徹國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，按照區(qū)政府《公共機(jī)構(gòu)能源資源節(jié)約工作的意見》要求，進(jìn)一步做好節(jié)能工作宣傳，節(jié)能試點(diǎn)推廣和節(jié)能制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和考核工作。

7、積極服務(wù)駐辦公樓各單位干部職工。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部職工服務(wù)的思想，加強(qiáng)與駐辦公樓各單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)搬家后食堂的管理，努力為機(jī)關(guān)干部職工提供良好就餐環(huán)境；積極為駐辦公樓各單位及干部職工提供力所能及的后勤保障和服務(wù)，進(jìn)一步做好客商服務(wù)中心的管理服務(wù)工作。

8、加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)工作。積極開展“千名干部萬戶行”活動(dòng)，向聯(lián)系村群眾宣傳中央及省、市、區(qū)“三農(nóng)”政策，幫助村、組、戶制定發(fā)展規(guī)劃和增收措施，與聯(lián)系村共同做好該村農(nóng)田水利設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，繼續(xù)從人、財(cái)、物等各方面支持對(duì)聯(lián)系村的建設(shè)。

9、切實(shí)做好綜合治理、文明創(chuàng)建、計(jì)劃生育及機(jī)關(guān)各項(xiàng)日常工作。

（三）主要措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高素質(zhì)。采取分散自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)文件會(huì)議精神，積極組織參加各行業(yè)部門組織的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)干部職工參加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過多種形式和多種途徑的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)干部到機(jī)關(guān)事務(wù)先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的信心和決心。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度和財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)保安制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、會(huì)議服務(wù)制度建設(shè)，不斷提高管理水平。

3、積極開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)和后勤服務(wù)品牌建設(shè)。深入開展?fàn)巹?chuàng)滿意機(jī)關(guān)和后勤服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，建立一套高效、完善、規(guī)范的后勤服務(wù)和保障體系，為區(qū)“四大家”機(jī)關(guān)及干部職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，為區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供有力的后勤保障。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，完善崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)支部、工會(huì)組織的作用，開展形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的工作熱情，創(chuàng)造性的開展工作。