奧運(yùn)金融論文范文10篇

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奧運(yùn)金融論文

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融論文

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)必須與金融發(fā)展相互依托,奧運(yùn)金融應(yīng)正確選擇支持奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn),以奧運(yùn)會金融服務(wù)和金融環(huán)境的建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)金融創(chuàng)新,確保奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的整體實現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)金融金融服務(wù)

目前,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨(dú)特的現(xiàn)象,人們從聚合效應(yīng)、裂變效應(yīng)、輻射效應(yīng)等方面表述了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的積極作用,但毫無疑問的是,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)必須與金融發(fā)展相互依托。如果沒有相應(yīng)的金融支持,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)則難以充分發(fā)揮。其實,從2001年7月北京取得2008年奧運(yùn)會主辦權(quán)的那一天起,中國的金融業(yè)就已經(jīng)開始積極參與奧運(yùn),并發(fā)揮了應(yīng)有的作用。那么,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與奧運(yùn)金融有著怎樣的聯(lián)系?金融業(yè)又應(yīng)如何選擇支持奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)?為此,本文特對上述問題進(jìn)行探討。

一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)給奧運(yùn)金融發(fā)展提供了機(jī)遇

在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,金融業(yè)憑借自身業(yè)務(wù)屬性的優(yōu)勢,率先搭上了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的快車。眾所周知,舉辦一屆奧運(yùn)會是要大動土木的,除了奧運(yùn)賽事所需的場館和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,還包括奧運(yùn)村、媒體村、會議中心,以及殘奧會場館的的建設(shè)等等。如此龐大的工程不僅需要技術(shù)上的強(qiáng)力支持,還需要一條暢通無阻的資金鏈條作為保證其順利實施的基礎(chǔ)條件。但是如此龐大的資金需求僅靠政府支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這就為金融機(jī)構(gòu)提供了一個分享奧運(yùn)盛宴的機(jī)會。2003年4月,中行與北京市政府簽署了《金融合作協(xié)議》,根據(jù)《金融合作協(xié)議》,中行承諾在2008年之前,將提供1000億元人民幣用于北京市城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的融資服務(wù)??梢哉f,北京奧運(yùn)會給中國金融業(yè)帶來巨大的商機(jī)。

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奧運(yùn)會推動我國體育金融市場發(fā)展論文

一、奧林匹克對體育經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)的影響

1.奧林匹克對體育經(jīng)濟(jì)的影響。從奧林匹克運(yùn)動發(fā)展史來看,我們看到了精神需求、物質(zhì)需求和財富需求越來越密不可分地共同作用于我們的時代。“奧林匹克”從來與“金錢”密不可分,早在1896年的雅典首屆奧運(yùn)會時,組委會就因經(jīng)費(fèi)困難而接受了希臘慈善家阿維羅夫捐資修建體育場館,“柯達(dá)”也經(jīng)常在相關(guān)體育賽事的紀(jì)念品上作廣告而提供贊助。1900年的巴黎、1904年的圣路易、1908年的倫敦連續(xù)三屆奧運(yùn)會的開支都來自同時召開的世界博覽會的收益;1980年薩拉熱窩奧運(yùn)會組委會簽署了國內(nèi)外447項商業(yè)性合同;1984年的洛杉磯奧運(yùn)會首創(chuàng)贏利2.22億美元。僅可口可樂公司作為贊助商,在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會當(dāng)季贏利達(dá)到9.67億美元。2000年的悉尼奧運(yùn)會有220個國家和地區(qū)轉(zhuǎn)播了相關(guān)的賽事節(jié)目,的點(diǎn)擊率達(dá)到90億次,商業(yè)廣告從中獲得豐厚的收益,贊助費(fèi)亦創(chuàng)歷史新高。悉尼奧組委從自己的營銷中獲得10.95億美元,又從國際奧委會營銷收入中獲利11億多美元。盡管社會各界對奧運(yùn)的商業(yè)化褒貶不一,但奧運(yùn)的精神力量與經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng)大的結(jié)合,已使申辦城市之爭日益激烈卻是不爭的事實。全世界都看懂了奧林匹克給舉辦國帶來的不僅僅是體育,更是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融的創(chuàng)新,奧林匹克對舉辦國的經(jīng)濟(jì)的影響力是巨大的。

2.奧林匹克等大型賽事對金融業(yè)的影響。奧林匹克等大型賽事對金融機(jī)構(gòu)的影響是巨大的,資料顯示中國金融業(yè)從“2002韓日世界杯”上獲得了自己需要的東西,實現(xiàn)了金融和體育產(chǎn)業(yè)的“親密接觸”,獲取了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。2002年世界杯期間,“國際卡”是各家銀行競爭的重頭戲,四大國有銀行中的中國農(nóng)業(yè)銀行對世界杯期間持卡單筆消費(fèi)100美元以上的,可以參加消費(fèi)返還抽獎。據(jù)統(tǒng)計,2002年世界杯期間,中國在韓球迷有4萬之多,消費(fèi)支出預(yù)計5000萬美元左右,按此估算,銀行的收益達(dá)50萬美元左右。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與我國體育金融市場的關(guān)系

自第20屆美國洛杉磯奧運(yùn)會成功舉辦以來,人們對大型體育賽事對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力十分看好。在籌備賽事過程中,拓寬融資渠道,發(fā)行體育債券、體育彩票、體育專項基金,提高資本運(yùn)作能力,推動奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的協(xié)調(diào)發(fā)展,推動國民經(jīng)濟(jì)的增長,已經(jīng)成為辦好奧運(yùn)會的重要指標(biāo),而這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)是有利于體育金融市場的形成與發(fā)展的。所以,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力有利于體育金融市場的形成與發(fā)展,體育金融市場的發(fā)展有利于加強(qiáng)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的影響力,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育金融市場是一個良性、互動的關(guān)系。

1.相關(guān)概念的界定

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淺析體育奧運(yùn)營銷經(jīng)濟(jì)

從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場,也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景,我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī),將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來,以體育精神鍛造知名品牌,樹立企業(yè)形象,為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個人的名字:剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念,主張奧運(yùn)會應(yīng)為一個國家和一個城市的發(fā)展服務(wù),將體育精神和一個國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來,為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款,使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會一改過去的做法,不再靠政府撥款,而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干,本次奧運(yùn)會不僅實現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元),并使奧運(yùn)會由體育運(yùn)動轉(zhuǎn)變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟(jì)活動而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計劃相輔相成,奧林匹克運(yùn)動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來,使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺,從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn),形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)?!?/p>

體育營銷有兩個方面的涵義,從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講,即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達(dá)到營銷目的?,F(xiàn)在,體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中,體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實物。僅過十幾年,2000年的悉尼奧運(yùn)會,中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍,這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心,產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會共鳴,許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化,由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動,最典型的就是伊利集團(tuán),聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使?!爆F(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場,而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一,比賽第二”,而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實力的“肉搏!”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn),國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢,中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛,這就要需要中國企業(yè)充實實力,準(zhǔn)確定位,借助奧運(yùn)會,進(jìn)行成功的體育營銷走出國門,走向世界??傊本?008年奧運(yùn)會,2800億元的投資,為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。

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營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論文

從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集,并由本站工作人員整理后的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文,供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用,不可用于其他商業(yè)目的,從體育營銷分析奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的論文版權(quán)歸原作者所有,因網(wǎng)絡(luò)整理,有些文章作者不詳,敬請諒解,如需轉(zhuǎn)摘,請注明出處小柯論文網(wǎng),如果此論文無法滿足您的論文要求,您可以申請本站幫您論文,以下是正文。

[摘要]現(xiàn)代奧運(yùn)不僅是體育賽場,也是企業(yè)營銷的決賽場。奧運(yùn)會為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為許多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。2008年北京奧運(yùn)會的籌辦為我國的體育營銷帶來一個廣闊的前景,我國的企業(yè)要珍惜此次商機(jī),將古老的奧林匹克精神和現(xiàn)代營銷觀念結(jié)合起來,以體育精神鍛造知名品牌,樹立企業(yè)形象,為特色而成功的體育營銷奠定基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)商機(jī)體育營銷體育精神

奧林匹克運(yùn)動的歷程應(yīng)該永遠(yuǎn)銘刻著這兩個人的名字:剛剛卸任的前國際奧委會主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅思。薩馬蘭奇更新了奧運(yùn)的理念,主張奧運(yùn)會應(yīng)為一個國家和一個城市的發(fā)展服務(wù),將體育精神和一個國家或城市的經(jīng)濟(jì)契機(jī)結(jié)合起來,為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開拓了廣闊的空間。1984年以前的奧運(yùn)經(jīng)費(fèi)主要靠政府撥款,使舉辦國家或城市背上沉重的債務(wù)。1984年的洛杉磯奧運(yùn)會一改過去的做法,不再靠政府撥款,而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作介入奧運(yùn)運(yùn)營,尤伯羅思是本次運(yùn)營的策劃者和操作人。由于他的智慧和才干,本次奧運(yùn)會不僅實現(xiàn)了歷史上的首次贏利(贏利2億美元),并使奧運(yùn)會由體育運(yùn)動轉(zhuǎn)變成為社會各界廣泛參加的舉世矚目的大型社會經(jīng)濟(jì)活動而更加深得人心。以后電視轉(zhuǎn)播權(quán)和TOP(頂級)贊助商計劃相輔相成,奧林匹克運(yùn)動和現(xiàn)代商業(yè)營銷緊密結(jié)合起來,使企業(yè)和品牌競爭提供了更具挑戰(zhàn)力的現(xiàn)代平臺,從而使奧運(yùn)贊助成為國際知名企業(yè)和品牌競爭的熱點(diǎn),形成獨(dú)具特色的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。”

體育營銷有兩個方面的涵義,從體育產(chǎn)業(yè)方面來講即如何更加深刻而有效地推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化和市場化,使之逐步具有自我發(fā)展、自我完善的運(yùn)行機(jī)制而成為獨(dú)立的運(yùn)營體。而從企業(yè)方面來講,即將體育活動和體育業(yè)作為一種促銷手段或形象背景,利用冠名、贊助等形式,通過所贊助的體育活動推廣自己的品牌或樹立企業(yè)形象,達(dá)到營銷目的?,F(xiàn)在,體育營銷的觀念已經(jīng)深入全球各大經(jīng)銷商心中,體育背后所蘊(yùn)藏的無限商機(jī)成為世界著名大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),體育賽事也成為公認(rèn)的品牌宣傳的最好廣告載體之一。

中國的體育營銷起步較晚但發(fā)展較快。1984年中國參加奧運(yùn)會時,僅有“健力寶”和“海鷗表”兩家企業(yè)向代表團(tuán)贊助了總額70萬元人民幣的資金和實物。僅過十幾年,2000年的悉尼奧運(yùn)會,中國代表團(tuán)獲得的贊助總額已是1984年的100倍,這說明體育營銷觀念已經(jīng)深得人心,產(chǎn)生了強(qiáng)大的社會共鳴,許多廠商已經(jīng)將促銷主體由“明星廣告”和“政府關(guān)系”轉(zhuǎn)入體育營銷。營銷方式也已經(jīng)多樣化,由贊助、冠名等基本方式而發(fā)展為形象公關(guān)和產(chǎn)業(yè)連動,最典型的就是伊利集團(tuán),聘任田徑明星劉翔擔(dān)任“形象大使?!爆F(xiàn)代奧運(yùn)已不僅限于體育賽場,而且也是大企業(yè)品牌和形象營銷的決賽場。體育比賽尚有“友誼第一,比賽第二”,而對企業(yè)來說則純粹是一場促銷實力的“肉搏!”企業(yè)營銷之爭比體育比賽更加殘酷。2008年的北京奧運(yùn),國際知名企業(yè)將借助奧運(yùn)之機(jī)走進(jìn)中國市場、塑造深得人心的品牌。面對強(qiáng)大攻勢,中國企業(yè)恐怕?lián)尩妹恳环掷娑紝⑹制D辛,這就要需要中國企業(yè)充實實力,準(zhǔn)確定位,借助奧運(yùn)會,進(jìn)行成功的體育營銷走出國門,走向世界??傊本?008年奧運(yùn)會,2800億元的投資,為許多企業(yè)帶來了商機(jī),也為眾多企業(yè)構(gòu)建了一個市場推廣平臺。

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奧運(yùn)營銷策略探析論文

[論文關(guān)鍵詞]奧運(yùn)營銷文化營銷媒體資源企業(yè)文化

[論文摘要]2008年北京奧運(yùn)會即將臨近,奧運(yùn)營銷將成為中外企業(yè)提升品牌價值和企業(yè)競爭力的有效途徑。如何在奧運(yùn)所帶來的歷史機(jī)遇中尋覓新的商業(yè)契機(jī),這是眾多企業(yè)面臨的新問題。本文系統(tǒng)闡述了奧運(yùn)營銷策略,以期為奧運(yùn)贊助商能夠制定合理的營銷策略,有效地參與奧運(yùn)營銷,和提升自身競爭實力提供參考。

一、企業(yè)品牌文化要融入奧林匹克文化

品牌的形成是在一定社會條件下,吸納、轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的結(jié)果,是不斷組合有形、無形的經(jīng)濟(jì)要素的產(chǎn)物,是目標(biāo)市場對它所表征的文化特征高度認(rèn)同的結(jié)果。奧林匹克營銷作為企業(yè)營銷溝通的一種手段,要依托于奧林匹克文化活動之中,并將奧林匹克文化與品牌文化融合,形成企業(yè)獨(dú)有的文化系統(tǒng)工程。奧運(yùn)營銷從某種意義上說是一種文化營銷。文化營銷是指企業(yè)經(jīng)營者運(yùn)用文化資源,通過文化理念的設(shè)計創(chuàng)造來提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,在滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者對真善美的文化需求中,實現(xiàn)市場交換的一種經(jīng)營方式。奧運(yùn)文化營銷所利用的文化資源應(yīng)該是精神文化資源———奧林匹克文化。奧林匹克文化有不同的要素緯度,如追求卓越、激情、科技、團(tuán)結(jié)、超越、活力、拼搏、夢想、參與、自信等?;ヂ?lián)網(wǎng)/通信行業(yè)可以借助科技、超越、卓越等要素,金融/服務(wù)業(yè)可以通過拼搏、奮斗、活力等要素和奧運(yùn)建立聯(lián)系。如可口可樂,作為世界飲料業(yè)知名品牌,它成功地將“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的品牌精神與拼搏、自信等奧運(yùn)精神融合在一起,實現(xiàn)了奧運(yùn)精神和自身品牌的關(guān)聯(lián)??傊?,奧運(yùn)營銷給企業(yè)提供了一個廣闊的發(fā)展平臺,企業(yè)要充分挖掘奧林匹克文化深層內(nèi)涵與企業(yè)品牌產(chǎn)生積極關(guān)聯(lián),實現(xiàn)品牌飛躍,提高自身競爭力。

二、奧運(yùn)營銷人文關(guān)懷是訴求點(diǎn)

歷經(jīng)百年滄桑的當(dāng)代奧林匹克運(yùn)動正在新的社會人文背景下體現(xiàn)出追求人文的明顯傾向。作為一種人生哲學(xué)的奧林匹克主義,主張“將體育運(yùn)動與文化和教育融為一體,建立一種使人的身、心和精神方面的各種品質(zhì)均衡地結(jié)合起來,并得到提高的生活方式?!眾W運(yùn)營銷要與奧林匹克理念融合,并體現(xiàn)出應(yīng)有的人文關(guān)懷。我們以奧運(yùn)TOP贊助商強(qiáng)生公司為例:奧林匹克健康護(hù)理產(chǎn)品類別的全球合作伙伴強(qiáng)生公司的“因愛而生”及“撫摸計劃”的企業(yè)形象系列廣告既沒有強(qiáng)生的具體產(chǎn)品,也沒有加入任何奧運(yùn)元素做注腳,卻完美的將奧運(yùn)精神與強(qiáng)生的產(chǎn)品線及品牌文化結(jié)合在一起,為強(qiáng)生的品牌打上了關(guān)愛與關(guān)懷的烙印。正如強(qiáng)生公司的信條“我們要對我們所生活和工作的社會,對整個世界負(fù)責(zé)。我們必須做好公民———支持對社會有益的活動和慈善事業(yè)?!闭腔谶@個充滿責(zé)任感和關(guān)愛感的信條,強(qiáng)生公司開展了大量的慈善和公益活動來回饋社會,以行動來體現(xiàn)自己的價值,凸顯了一個奧運(yùn)TOP贊助商的人文關(guān)懷精神,恰恰與北京奧運(yùn)會的“人文奧運(yùn)”理念不謀而合。

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奧運(yùn)營銷策略分析論文

一、企業(yè)品牌文化要融入奧林匹克文化

品牌的形成是在一定社會條件下,吸納、轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力的結(jié)果,是不斷組合有形、無形的經(jīng)濟(jì)要素的產(chǎn)物,是目標(biāo)市場對它所表征的文化特征高度認(rèn)同的結(jié)果。奧林匹克營銷作為企業(yè)營銷溝通的一種手段,要依托于奧林匹克文化活動之中,并將奧林匹克文化與品牌文化融合,形成企業(yè)獨(dú)有的文化系統(tǒng)工程。奧運(yùn)營銷從某種意義上說是一種文化營銷。文化營銷是指企業(yè)經(jīng)營者運(yùn)用文化資源,通過文化理念的設(shè)計創(chuàng)造來提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,在滿足和創(chuàng)造消費(fèi)者對真善美的文化需求中,實現(xiàn)市場交換的一種經(jīng)營方式。奧運(yùn)文化營銷所利用的文化資源應(yīng)該是精神文化資源———奧林匹克文化。奧林匹克文化有不同的要素緯度,如追求卓越、激情、科技、團(tuán)結(jié)、超越、活力、拼搏、夢想、參與、自信等?;ヂ?lián)網(wǎng)/通信行業(yè)可以借助科技、超越、卓越等要素,金融/服務(wù)業(yè)可以通過拼搏、奮斗、活力等要素和奧運(yùn)建立聯(lián)系。如可口可樂,作為世界飲料業(yè)知名品牌,它成功地將“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的品牌精神與拼搏、自信等奧運(yùn)精神融合在一起,實現(xiàn)了奧運(yùn)精神和自身品牌的關(guān)聯(lián)。總之,奧運(yùn)營銷給企業(yè)提供了一個廣闊的發(fā)展平臺,企業(yè)要充分挖掘奧林匹克文化深層內(nèi)涵與企業(yè)品牌產(chǎn)生積極關(guān)聯(lián),實現(xiàn)品牌飛躍,提高自身競爭力。

二、奧運(yùn)營銷人文關(guān)懷是訴求點(diǎn)

歷經(jīng)百年滄桑的當(dāng)代奧林匹克運(yùn)動正在新的社會人文背景下體現(xiàn)出追求人文的明顯傾向。作為一種人生哲學(xué)的奧林匹克主義,主張“將體育運(yùn)動與文化和教育融為一體,建立一種使人的身、心和精神方面的各種品質(zhì)均衡地結(jié)合起來,并得到提高的生活方式。”奧運(yùn)營銷要與奧林匹克理念融合,并體現(xiàn)出應(yīng)有的人文關(guān)懷。我們以奧運(yùn)TOP贊助商強(qiáng)生公司為例:奧林匹克健康護(hù)理產(chǎn)品類別的全球合作伙伴強(qiáng)生公司的“因愛而生”及“撫摸計劃”的企業(yè)形象系列廣告既沒有強(qiáng)生的具體產(chǎn)品,也沒有加入任何奧運(yùn)元素做注腳,卻完美的將奧運(yùn)精神與強(qiáng)生的產(chǎn)品線及品牌文化結(jié)合在一起,為強(qiáng)生的品牌打上了關(guān)愛與關(guān)懷的烙印。正如強(qiáng)生公司的信條“我們要對我們所生活和工作的社會,對整個世界負(fù)責(zé)。我們必須做好公民———支持對社會有益的活動和慈善事業(yè)?!闭腔谶@個充滿責(zé)任感和關(guān)愛感的信條,強(qiáng)生公司開展了大量的慈善和公益活動來回饋社會,以行動來體現(xiàn)自己的價值,凸顯了一個奧運(yùn)TOP贊助商的人文關(guān)懷精神,恰恰與北京奧運(yùn)會的“人文奧運(yùn)”理念不謀而合。

三、整合各種媒體資源實現(xiàn)品牌的奧運(yùn)全方位接觸

奧運(yùn)營銷借助媒體傳播企業(yè)形象,是營銷過程中必不可少的環(huán)節(jié),通過整合各種媒體資源以獲得更大的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)需要做好的一個非常重要的準(zhǔn)備工作就是媒體研究和媒體選擇。

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獨(dú)家原創(chuàng):高級工程師專業(yè)職稱申報材料

尊敬的主任評委、評委:

我叫**,男,19××年×月出生,××縣人,中共黨員。身體健康。xx年參加工作,xx年調(diào)入工商銀行××支行,現(xiàn)年任支行**(職位),分管**、**、**、**等后勤維修管理工作。現(xiàn)結(jié)合本人實際,申報高級工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),請組織審定。

一、學(xué)識水平

本人于xx年x月從××學(xué)院**系**(專業(yè))畢業(yè),獲大學(xué)**(文憑),xx年取得**(專業(yè)技術(shù)職稱),xx年到陜西省**工商銀行工作后,本人繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作實踐中先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《cobol語言》、《c語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計算機(jī)維護(hù)維修》、《微機(jī)硬件軟件應(yīng)用》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《操作系統(tǒng)基礎(chǔ)教程》、《unify數(shù)據(jù)庫應(yīng)用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswap》、《打印機(jī)工作原理和維護(hù)維修》、《發(fā)電機(jī)工作原理和維護(hù)維修》等專業(yè)書籍,還對英語、網(wǎng)絡(luò)通訊、電工電器等相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。

積極參加各種技能培訓(xùn):**年接受勞動社會保障部技能培訓(xùn)中心培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握了《**》、《**》、《**》等專業(yè)知識,獲得了《企業(yè)培訓(xùn)師》證書。**年*月參加人事部中國高級公務(wù)員的全國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證培訓(xùn),較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)掌握了網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全適用技術(shù)和防火墻技術(shù),獲得了《國信息化計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)》資格證書。**年*月參加中國科學(xué)院計算機(jī)技術(shù)研究所教育中心的網(wǎng)絡(luò)安全管理工程師認(rèn)證培訓(xùn),完成全部培訓(xùn)計劃獲得了《網(wǎng)絡(luò)安全管理工程師》資格證書。

任職期間,本人注重理論聯(lián)系實際,在實踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實踐中不斷提高自己的學(xué)識水平,緊緊圍繞所主持或參與的項目,開展學(xué)術(shù)研究,解決了許多現(xiàn)實中的技術(shù)難題,任現(xiàn)職以來在正式刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,撰寫論文《實施“銀醫(yī)通”工程緩解“看病難現(xiàn)象》在西安市第十二屆自然科學(xué)學(xué)術(shù)論文評選中被評為三等優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文;論文《加大校園一卡通系統(tǒng)營銷,搶占高校金融市場》獲西安網(wǎng)絡(luò)信息協(xié)會2008年優(yōu)秀論文一等獎;論文《發(fā)展電子商務(wù)加快西部城市經(jīng)濟(jì)國際化建設(shè)》在西安市第十一屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選中被評為二等獎。

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我國公務(wù)員考核制度存在問題與對策研究論文

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物理學(xué)已完

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電子機(jī)械13民法33通信學(xué)4統(tǒng)計學(xué)完文化戰(zhàn)略3

農(nóng)林學(xué)完新聞傳播5法學(xué)理論22

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海爾企業(yè)文化2

在科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面,我們還堅持市場的難題是開發(fā)的課題。97年,張瑞敏到四川西南農(nóng)村去考察,發(fā)現(xiàn)農(nóng)民用的洗衣機(jī)經(jīng)常在排水管地方有污泥堵著,張瑞敏就問農(nóng)民:“你這個洗衣機(jī)的排水管為什么有這么多污泥堵著?”農(nóng)民說:我這個洗衣機(jī)不但用洗衣機(jī)洗衣服,還用它來洗地瓜?;貋砗?,張瑞敏就對我們的科研人員說,農(nóng)民用我們的洗衣機(jī)洗地瓜,把排水管都堵住了,看看你們能不能想想辦法??蒲兴晃恍』镒哟髮W(xué)本科畢業(yè)剛一年,他對張瑞敏說,洗衣機(jī)是用來洗衣服的,怎么能用來洗地瓜呢?“重要的在于教育農(nóng)民”,他把語錄拿出來了。張瑞敏對他說,農(nóng)民給我們提供了一個很重要的信息,這個信息是用金錢無法買到的,你們要研制一種能洗地瓜的洗衣機(jī)。科研人員接到這個課題以后,在一個月的時間里把這個大地瓜洗衣機(jī)給搞出來了。實際它里面也沒有高深的學(xué)問,只不過是搞了兩個排水管,一個粗一點(diǎn),一個細(xì)一點(diǎn)的,洗地瓜時用粗的,洗衣服時用細(xì)的。這個大地瓜洗衣機(jī)賣得并不是非常多,這是一個市場細(xì)分化。市場細(xì)分化就象一個企業(yè),假如有100多種產(chǎn)品,可能有2%的產(chǎn)品賣得比較好,它的銷售額達(dá)到80%,但是,你不能因為這2%好,就賣這2%的,那些我不做了,那就形成不了良好的銷售。就象一個人去逛服裝市場吧,看到那么多時裝,他一天可能買3件5件的。但是,你如果只擺上3件5件的,恐公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地怕你一件也賣不出去。它是市場細(xì)分化。97年,張瑞敏在國外開會時,講到了大地瓜洗衣機(jī),有一個英國的銀行家聽了非常感興趣,他回去以后就對他的朋友說了。他的朋友是《金融時報》的記者,這個記者一聽更感興趣了,非要到海爾看看這個大地瓜洗衣機(jī)。以后不遠(yuǎn)萬里到我們海爾的樣品室,看了看這個洗衣機(jī)?;厝ズ?,他寫了一篇文章登在《金融時報》上,他說,中國的一個企業(yè)生產(chǎn)了一種能洗地瓜的洗衣機(jī),可以看出中國改革開放后,企業(yè)的市場化程度非常非常的高。在98年12月全國經(jīng)濟(jì)工作會議上,總書記在最后總結(jié)發(fā)言的時候,他脫稿講了一個企業(yè)案例,他就講了這個大地瓜洗衣機(jī),唯一舉了這一個案例。他說:海爾能生產(chǎn)一個洗地瓜的洗衣機(jī),我看很對,中國企業(yè)如果能有這種精神,我們的企業(yè)就不會這么疲軟,他們總會找到發(fā)展的途徑。哎吆,我們一看江總書記講了,我們就吃定心丸了。6月25日,江總書記到海爾視察,專門看了這個大地瓜洗衣機(jī),然后又視察了我們的中央研究院,中央研究院是我們98年投資5個億建起來的,具有世界先進(jìn)水平的科研機(jī)構(gòu)。當(dāng)江總書記看到琳瑯滿目的電子產(chǎn)品的時候,他非常感興趣。他問張瑞敏:“有一個問題,我想問一下,85年,我在電子部工作,當(dāng)時的市委書記俞正聲是我的老部下,電子部當(dāng)時有很強(qiáng)的技術(shù)力量,有很多的專家,為什么有些工作上不去?你們也是85年前后起步的,為什么你們上去了?”張瑞敏給江總書記匯報說,我們是以市場為中心,公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地不是以論文為中心。市場的難題開發(fā)的課題。他接著說,前些日子,一些軍工廠的廠長到海爾來參觀,參觀完后也問我,我們軍工廠有很強(qiáng)的技術(shù)力量,有很多的博士,為什么有些工作上不去?我對他們說,你們的優(yōu)勢是技術(shù)力量強(qiáng),劣勢是技術(shù)力量太強(qiáng)。只知技術(shù)力量強(qiáng),而不知道市場。沒有市場觀念就沒有產(chǎn)品。不知市場在哪里,知識優(yōu)勢怎么能得到體現(xiàn)呢?江總書記聽后,頻頻點(diǎn)頭,對身旁的吳邦國等同志說:“他的這個觀點(diǎn)是對的?!彼裕覀兊募夹g(shù)開發(fā)和新產(chǎn)品是緊緊結(jié)合市場來做的,市場的難題,開發(fā)的課題,在這個方面我們盯住的是用戶的需求,而不是盯著競爭對手。管理大師德魯克說:好的公司滿足需求,偉大的公司創(chuàng)造市場。海爾正是因為堅持了創(chuàng)造市場這樣的理念,我們從84年引進(jìn)德國利勃海爾公司一個212的電冰箱生產(chǎn)技術(shù),經(jīng)過16年的發(fā)展,現(xiàn)在我們形成了69大系列10800多個規(guī)格的品種和產(chǎn)品?,F(xiàn)在海爾平均每天可以推出1.3個新品種,平均每天可以申請國家的2.5個專利?,F(xiàn)在,在中國專利局里面,海爾是擁有專利最多的企業(yè)。不少到海爾去參觀的都問:海爾是不是合資企業(yè)?海爾不是合資企業(yè),現(xiàn)在還是個集體所有制企業(yè)。現(xiàn)在報紙上一宣傳國有企業(yè)的偉大成就就把海爾給拉進(jìn)去了,實際上海爾不是國有企業(yè),是集體所有制的。84年我們和德國利勃海爾公司合作的時候,是引進(jìn)他的技術(shù),簽訂7年的技術(shù)引進(jìn)合同。到91年合同就中止了。不是合資,是引進(jìn)技術(shù)。大家如果有機(jī)會到海爾去參觀,在我們辦公大樓前面,有一個海爾文化廣場,廣場東邊有一個五龍鐘塔,從這里到黃海只有六公里。大家要好好看一看,五龍鐘塔是中國藝術(shù)大師韓美林的作品。1996年亞特蘭大奧運(yùn)會的時候,組委會為了紀(jì)念奧運(yùn)百年,向世界上一百多個國家征集奧運(yùn)紀(jì)念作品,在一百多件作品中韓美林的五龍鐘塔被選中了。在海爾文化園里面就是當(dāng)年韓美林的原作。在美國亞特蘭大公園里面還有一件,是這一件的復(fù)制品。世間僅此兩件。

海爾為什么花巨資把韓美林的五龍鐘塔搞到海爾園里面呢?五龍鐘塔9米6高,預(yù)示是96年的亞特蘭大奧運(yùn)會。鐘塔是長方體,有四個面,從任何一個面看,都是一個中國的“中”字,有兩個面是一個鐘表,有兩個面是奧運(yùn)五環(huán),也象中國的“中”字,這充分體現(xiàn)了韓美林的愛國之心。鐘塔底部有四條龍,東西南北方向都有一條,呈見龍在田之勢,塔的最高處有條龍,呈飛龍在天之勢?,F(xiàn)在美國紐約自由女神之像面向大西洋。海爾的鐘塔五龍矗立黃海之濱,象征著一百年以后中華民族騰飛之龍面向太平洋。我們說,世上本沒有龍,龍是馬頭、鷹爪、鹿角、虎腿、蟒身、魚尾是多種動物組合起來的,是中華民族創(chuàng)造的。中華民族創(chuàng)造的龍,是民族精神的一種象征。龍上能呼風(fēng)喚雨,下能翻江倒海,體現(xiàn)的是一種生生不息和繁榮昌盛。一個能創(chuàng)造龍的民族,也應(yīng)該能夠創(chuàng)造更多更多。所以,我們海爾每位員工走到五龍鐘塔,首先體會到的是我對企業(yè)應(yīng)該怎么樣有所創(chuàng)造。對一個企業(yè)來說,創(chuàng)造永恒,企業(yè)永恒。

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商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)問題探討論文

關(guān)鍵詞:建構(gòu)主義圖式商務(wù)英語口語中國論文職稱論文

摘要:本文對目前我國大學(xué)商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)中存在的問題及其原因進(jìn)行了分析,介紹了近年來得到外語界普遍肯定和重視的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的主要觀點(diǎn),并對建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下的商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)作了例析。希望在該理論的指導(dǎo)下,能確立學(xué)生在商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)中的主體地位,切實提高商務(wù)英語學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。

1引言

商務(wù)背景下的英語口頭表達(dá)能力是商務(wù)人才必須具備的能力之一,因為它決定了商務(wù)溝通的成敗。但長期以來,商務(wù)英語口語的學(xué)習(xí)效果并不盡如人意,商務(wù)語學(xué)習(xí)者的口語交流能力和水平與社會的實際需要有相當(dāng)差距。本文對目前我國大學(xué)商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)中存在的問題及其原因進(jìn)行了分析,介紹了近年來得到外語界普遍肯定和重視的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的主要觀點(diǎn),并對建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)下的商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)作了例析。希望在該理論的指導(dǎo)下,能確立學(xué)生在商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)中的主體地位,切實提高商務(wù)英語學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效果。

2商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀分析

2.1目標(biāo)定位不正確在很多人看來,口語課的目的就是讓很多學(xué)生能用英語準(zhǔn)確流利地交流。這一觀點(diǎn)不能說不對,但對商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)而言,卻并不準(zhǔn)確全面??谡Z課的目的是要讓學(xué)生敢說會說,但在不同情況下說什么、怎么說,這實際上是一個關(guān)乎培養(yǎng)學(xué)生思維能力的課題。語言是思想的外衣。好的交流表達(dá)并非僅指語言語調(diào)標(biāo)準(zhǔn)流暢,更重要的是要言之有物。商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者是英語專業(yè)的學(xué)生,語音語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)和語法的正確與否不應(yīng)該再是這個階段口語課的主要任務(wù)。學(xué)生上課操練的話題也不應(yīng)該仍停留在彼此介紹、聊聊興趣、說說天氣的層面,而應(yīng)將口語訓(xùn)練與所學(xué)的商務(wù)專業(yè)知識結(jié)合起來。但這種商務(wù)情景下的英語交際表達(dá)能力也不應(yīng)只限于對課文示范對話的模仿上。模仿是必要的,但純粹局限于模仿不利于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的發(fā)散性思維、批判性思維及系統(tǒng)思維能力。因此,在我看來,普通英語口語課(GeneralOralEnglish)與商務(wù)英語口語課(oralbusinessEnglish)盡管都是口語課,但普通英語口語課是基礎(chǔ)性課程,而商務(wù)英語口語課則是應(yīng)用性課程,后者比前者的學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)高一個層次,其學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)是在前者學(xué)習(xí)目標(biāo)基本達(dá)到的前提下,培養(yǎng)學(xué)生在不同商務(wù)情景下運(yùn)用所學(xué)商務(wù)知識(包括跨文化交流知識等)準(zhǔn)確分析問題,并最終用正確流利的英語口頭解決問題的能力。這一目標(biāo)與當(dāng)前社會職場對商務(wù)英語畢業(yè)生的要求是吻合的。2.2學(xué)習(xí)內(nèi)容的局限性英語口語局限于外貿(mào)英語會話是當(dāng)前商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)中一個很普通的現(xiàn)象。這一點(diǎn)從許多學(xué)校的商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)采用外貿(mào)英語會話類的書作教材就可以看出來。這個問題的產(chǎn)生可以從我國商務(wù)英語發(fā)展的歷史淵源中尋求解釋。從20世紀(jì)50年代起,商務(wù)英語被稱為外貿(mào)英語(ForeignTradeEnglishorEnglishforForeignTrade),并一直沿用到80年代。在計劃經(jīng)濟(jì)的體制下,我國開展的對外商業(yè)交往主要是商品的進(jìn)出口貿(mào)易,很少用其他的商業(yè)方式。因此,外貿(mào)英語的稱謂是符合當(dāng)時的情況的,也是十分貼切的。但最近20多年中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,加之全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境的影響,使得我國對外商業(yè)交往形式日趨多元化,今日的商務(wù)涵蓋范圍極廣,包括金融、營銷、管理、旅游、物流等許多方面,貿(mào)易只是其中的一個組成部分。即使是貿(mào)易,也由原來的貨物貿(mào)易擴(kuò)展到、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易等。顯而易見,外貿(mào)英語一詞已不適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,并逐漸被商務(wù)英語或國際商務(wù)英語所取代。但名稱的轉(zhuǎn)變卻并未帶來商務(wù)英語口語實際學(xué)習(xí)內(nèi)容的改變,在許多學(xué)校的課堂上,名為商務(wù)英語口語的課程重點(diǎn)講授的內(nèi)容依然是外貿(mào)英語會話,以對外貿(mào)易業(yè)務(wù)流程中的各主要環(huán)節(jié)作為會話課的主題,圍繞該主題學(xué)習(xí)示范對話,掌握一些重點(diǎn)詞匯和句型,在此基礎(chǔ)上,再做情景對話的操練。但外貿(mào)英語畢竟不能等同于商務(wù)英語,掌握外貿(mào)英語會話內(nèi)容與技巧也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前社會職場對商務(wù)英語畢業(yè)生的要求。2.3商務(wù)英語學(xué)習(xí)者在口語學(xué)習(xí)中的非主導(dǎo)地位教師仍然是課堂的核心和控制者,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)歷年在商務(wù)英語口語教學(xué)中并未得到真正的貫徹。以我對商務(wù)英語口語課的實際情況的觀察和了解,發(fā)現(xiàn)目前大家在商務(wù)英語口語學(xué)習(xí)課堂上主要是采取以下的方式進(jìn)行教學(xué):先聽課文示范對話的錄音或看錄像,接著就課文中出現(xiàn)的詞匯和語言點(diǎn)進(jìn)行講解,然后做每單元后面針對課文內(nèi)容和語言點(diǎn)設(shè)計的練習(xí),根據(jù)本單元所學(xué)的內(nèi)容,完成一些類似的情景對話。這種學(xué)習(xí)模式表面看來符合學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,從熟悉課文內(nèi)容(聽磁帶、看錄像、聽老師講解等),到簡單初步地運(yùn)用所學(xué)課文知識內(nèi)容(做練習(xí)以測試對課文內(nèi)容的理解和對語法、詞匯、句型等的掌握),再到較復(fù)雜地運(yùn)用所學(xué)知識(根據(jù)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行情景對話)。但仔細(xì)推敲一下,就不難發(fā)現(xiàn),在這整個學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)生自始至終都只是在被動地完成教師所安排的一個個步驟和任務(wù),而并非主動地參與其中。學(xué)生課堂上有創(chuàng)造性地操練口語的機(jī)會和時間太少,其主觀能動性和積極性并未得到真正的調(diào)動。此過程中的教師就好比導(dǎo)演,而學(xué)生只是演員,臺詞、情節(jié)和表演方式都由導(dǎo)演預(yù)先設(shè)置好的,演員只需照導(dǎo)演所說的去做,完成導(dǎo)演預(yù)設(shè)的各個環(huán)節(jié)就可以了。顯然,這種傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式并未收到很好的效果。

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